管理学原理练习题库（含答案）

管理学原理练习题库（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、系统管理理论的代表著作不包括()。A、《协同论》B、《一般系统论》C、《革新的管理》D、《一般系统理论原理》正确答案：C2、首次把组织作为一个社会系统和技术系统综合起来考虑的管理学派是()A、社会技术系统学派B、经验或案例学派C、管理过程学派D、管理科学学派正确答案：A3、主管人员在编制任何完整的计划时，实质上都将遵循同样的步骤。这一般包括()A、选择方案B、制定辅助计划C、编制预算D、以上都是正确答案：D4、科学管理之父是()A、梅奥B、韦伯C、法约尔D、泰勒正确答案：D5、波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为()A、明星业务B、问号业务C、瘦狗业务D、现金牛业务正确答案：D6、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的()A、管理属性B、经济属性C、社会属性D、自然属性正确答案：C7、“个人自扫门前雪”是()管理形态的表现A、贯彻型B、官僚型C、专制型D、放任型正确答案：A8、美国通用汽车除生产汽车外，还生产电冰箱、潜艇、洲际导弹等，体现了()。A、纵向一体化战略B、同心多样化战略C、复合多样化战D、横向一体化战略正确答案：C9、经验主义学派也被称为()A、信息中心学派B、行为科学学派C、经理主义学派、案例学派D、管理科学学派正确答案：C10、管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理幅度B、管理者角色C、管理阶层D、管理层次正确答案：C11、()指应用于整个组织，为组织设立总体目标和寻求组织在所对应的环境中的地位的计划。A、指导性计划B、具体性计划C、战略计划D、作业计划正确答案：C12、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为()A、正式组织B、非正规组织C、正规组织D、非正式组织正确答案：D13、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为()A、非程序性决策B、战略决策C、程序性决策D、无法确定正确答案：C14、抽资转向战略、清算战略属于()A、缓和性战略B、稳定性战略C、增长性战略D、紧缩性战略正确答案：D15、第一项修炼指的是()A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系统思考D、团队学习E、自我超越正确答案：E16、个人的协作意愿可具体理解为()A、交出个人行为的控制权B、自我放纵C、个人行为的个人化正确答案：A17、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()A、管理过程理论B、霍桑试验结论C、现代管理理论D、科学管理理论正确答案：B18、群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑()A、决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失B、决策所耗用时间的多少C、参加决策人员当中权威人士的影响D、参与决策人数的多少正确答案：A19、被誉为现代经营管理之父的是()A、德鲁克B、梅奥C、韦伯D、法约尔正确答案：D20、()提出了重视管理中人的因素A、霍桑试验B、铁锹实验C、搬运生铁试验D、金属切制实验正确答案：A21、主管人员在编制任何完整的计划时，实质上都将遵循同样的步骤。这一般包括()A、确定前提条件B、制定计划方案C、评价方案D、以上都是正确答案：D22、决策理论学派是在＿＿＿学派的基础上发展起来的。()A、行为科学学派B、管理过程学派C、管理科学学派D、社会系统学派正确答案：D23、霍桑试验表明()A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、企业应该正视非正式组织的存在C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、非正式组织对组织目标的达成是有益的正确答案：B24、巴纳德提出的经理人员的三项具体职能不包括()。A、健全和维持一个信息交流的系统B、获得必要的成员个人的系统C、制定目标D、加强组织内信息沟通和联系正确答案：D25、以包括市场需求，竞争格局在内的外部环境的基本稳定为前提的战略是()。A、纵向一体化战略B、稳定性战略C、横向一体化战略D、增长性战略正确答案：B26、按计划的广度可以将计划分为()A、战略计划B、作业计划C、长期计划D、A.和B都是正确答案：D27、要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意()A、员工目标数量不可多B、员工目标要有挑战性C、员工目标要力求量化和具体化D、上下沟通，员工参与讨论正确答案：D28、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些()。A、方法B、能力C、技术D、技术和方法正确答案：D29、一个组织的()是在宗旨的指导下提出的，它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期要达到的具体成果。A、宗旨B、目标C、政策D、战略正确答案：B30、经验主义学派认为，管理的任务包括()A、获得经济成果B、使企业具有生产性，并使工作人员有成就感C、妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任的问题D、以上各项都是正确答案：D31、Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？()A、愿景和使命B、规划和任务C、前景和使命D、远景和使命正确答案：A32、企业流程基本构成因素不包括()。A、分析B、转换时间C、逻辑关系D、工作正确答案：A33、梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括()A、新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度B、企业中存在着“非正式”组织C、主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题D、职工是社会人正确答案：C34、事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权？A、事业发展的决策部B、日常行政事务C、人事安排权D、有关资金分配的决策权正确答案：B35、`提高业绩型目标管理的最大特点是()A、采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标B、下级制定目标时易被上级干涉C、目标易于制定D、采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标正确答案：D36、被称为“科学管理之父”的是()A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、亚当·斯密正确答案：A37、梅奥主张对待非正常组织的正确态度是()A、当做最重要的B、正视和重视C、忽略D、鄙视正确答案：B38、信息性角色中不包括()A、发言人B、创业者C、信息传播者D、信息监控者正确答案：B39、“摸高试验”属于()A、开发能力型目标管理B、个人自主型目标管理C、提高业绩型目标管理D、双向沟通型目标管理正确答案：A40、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：()A、在抓好技术工作的同时，做好管理工作B、重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级C、以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作正确答案：C41、()大大增加了计划的弹性，使短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，有效的应对了不确定性。A、网络计划技术B、运筹学方法C、进度计划方法D、滚动式计划法正确答案：D42、所谓授权，是指()A、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、委托代理关系C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限正确答案：C43、()是人际关系学对人性的基本假设。A、社会人B、超人C、地球人D、自然人正确答案：A44、布朗提出，管理是由()、实行和监督三个阶段形成的。A、责任B、管理C、计划D、任务正确答案：C45、()针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年。多由基层管理者制定。A、中期计划B、指导性计划C、短期计划D、长期计划正确答案：C46、哪项是目标管理的优点()A、有一定灵活性B、重操作C、改进组织结构的指责分工D、长短期目标兼顾正确答案：D47、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是()A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能正确答案：B48、对于高层管理者而言，最重要的是()。A、技术技能B、概念技能C、人际技能正确答案：B49、管理学是各门具体的或专门的管理学科的()A、共同基础B、总结C、因素D、原理正确答案：A50、狭义的制定计划是指？()A、检讨计划B、检查计划C、制定计划D、执行计划正确答案：C51、目标管理的过程不包括以下哪个步骤()A、参与决策B、建立目标体系C、组织实施D、考评和反馈正确答案：A52、人际技能就是与组织单位中()的人打交道的能力。A、上下左右B、前后C、左右D、上下正确答案：A53、三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？()A、技术技能.人际技能.概念技能都强B、技术技能和人际技能强，但概念技能弱C、技术技能和概念技能强但人际技能弱D、技术技能.人际技能.概念技能都弱正确答案：C54、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是()A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、韦伯正确答案：A55、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的()A、社会环境B、技术环境C、经济环境D、政治环境正确答案：C56、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A、无形资源B、竞争优势C、核心能力D、竞争战略正确答案：B57、以下哪位科学家提出了“管理理论丛林”？()A、孔茨B、布莱克特C、丹齐克D、库尔特•卢因正确答案：A58、()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A、简单平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、因果关系分析法正确答案：A59、以退为进的战略是()。A、组合型战略B、稳定性战略C、增长性战略D、收缩性战略正确答案：D60、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()A、可以迅速开展工作B、能为组织带来新鲜空气C、没有历史包袱D、具有广告效应正确答案：B61、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()A、低任务结构B、单一任务结构C、标准任务结构D、高任务结构正确答案：D62、高层管理人员对组织的管理负有()责任A、全面B、部分C、整体D、全部正确答案：A63、()的科学管理原理主张“心理革命”A、泰勒B、梅奥C、亨利•法约尔D、泰罗正确答案：D64、以下哪些不属于增长型战略类型？A、放弃战略B、集中于单一产品或服务的单一战略C、同心多样化战略D、纵向一体化战略正确答案：A65、让工人思维，让机器工作是()的基本原则。A、福特制B、拔佳制C、实行职能工长制D、实行激励性的工资制度正确答案：B66、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?()A、现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B、现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C、由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案：D67、业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为()A、发展战略B、公司战略C、竞争战略D、职能战略正确答案：C68、管理的本质是()A、是一项职能B、是活动或过程C、是一种手段D、是一种资源正确答案：B69、奥福德阐述了管理科学的意义及三条普遍原则不包括()。A、经济地控制职工的努力B、系统地应用经验C、建立事宜的奖酬制度D、提高职工的个人效率正确答案：C70、所谓战略群组是指一个产业中()战略的各公司组成的群体。A、相同或相异B、相同或相似C、同样或类似D、相异或相同正确答案：B71、“朱兰三部曲”不包括()。A、质量控制和质量改进三位一体B、质量计划C、朱兰主张D、组织文化正确答案：D72、()是管理科学学派的主要代表人物。A、布莱克特B、丹齐克C、哈罗德•孔茨D、詹姆斯•穆尼正确答案：A73、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个()。A、工作挑战性B、工资C、个人发展的可能性D、提升正确答案：B74、理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是()A、计划、组织、指挥、控制B、计划、组织、领导、控制C、计划、组织、协调、控制D、计划、组织、用人、控制正确答案：B75、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是()A、德尔菲法B、头脑风暴法C、因果分析法D、名义小组法正确答案：B76、“X—Y”理论的代表人物是()A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、马斯洛D、梅奥正确答案：A77、制定了目标和实现目标的方案之后，管理人员还要确定实现目标和计划所必须具备的人力、物力、财力资源，并根据目标和方案的需要在各部门之间进行合理的资源配置。这一过程叫()A、确定前提条件B、制定计划方案C、描述宗旨D、编制预算正确答案：D78、按计划的时间期限可以将计划分为()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、以上都是正确答案：D79、信息性角色不包括()A、创业者B、信息传播者C、发言人D、信息监控者正确答案：A80、美国哈佛大学工业研究副教授是谁？()A、爱林顿B、梅西C、梅奥D、克林顿正确答案：C81、下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突D、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新正确答案：B82、法约尔管理理论的代表作是()A、《车间管理》B、《工业管理和一般管理》C、《社会和经济理论》D、《科学管理理论》正确答案：B83、计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题A、限定性因素原理B、改变航道原理C、灵活性原理D、许诺原理正确答案：D84、20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括()。A、《日本企业管理艺术》B、《赢得公司文化的控制》C、《寻求优势——美国最成功公司的经验》D、《企业文化》正确答案：B85、往往取得大大超过社会平均利润率的利润水平是实施()的企业。A、增长性战略B、收缩性战略C、稳定性战略D、暂停战略正确答案：A86、社会合作系统学派的代表人物是()A、卢桑斯B、西蒙C、法约尔D、巴纳德正确答案：D87、决策的依据是()A、完全信息B、适量信息C、少量信息D、与信息无关正确答案：B88、根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。A、命令式B、低工作低关系C、参与式D、低关系高工作正确答案：D89、法约尔的()强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。A、程序原则B、等级链原则C、分工原则D、集中化原则正确答案：B90、提高职工的生活质量使企业的首要责任是(