生产总经理岗位职责共15篇

-1-生产总经理岗位职责[共15篇]生产总经理岗位职责11、统筹制定年度生产战略目标、策略与计划，并分解实施，必要时亲自辅导（战略管理）主导建立健全工厂精益生产管理体系，组织精益生产活动，有效提升生产效率，确保产品交期（精益计划管理）；2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动，能够明显提升产品质量（质量管理）；3、主导建立健全成本管理体系，能够有效辅导成本降低或改善活动（成本管理），提升部门利润；4、主导生产设备自动化水平持续提高，提升生产效率，降低人工成本；5、有效辅导下属队生产管理能力，提升现场人员生产作业水准（队管理）。生产总经理岗位职责21、统招本科及以上学历，建筑类知名高校优先，技术职称背景优秀者可放宽，工程类相关专业；2、一级建造师（房建专业优先），同时执有其他资格证书者优先；3、10年以上大型施工单位相关工作经验，其中8年以上项目管理经验，3年以上管理岗位经验，大型标杆企业同等职位优先；4、有丰富的一线项目现场管理经验，至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验，技术权威或施工组织管理能力突出；5、有高度的敬业精神和责任心，有较强的'组织、协调和沟通能力，能适应一定频次的出差（项目检查）。生产总经理岗位职责3职责一：1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。职责二：生产副总经理岗位职责1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的`工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；生产总经理岗位职责41、总经理是企业安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，建立，健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、发布符合安全标准的安全生产规章制度。3、保证本单位安全生产投入的有效实施。牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则。确定本厂安全生产目标并组织实施。4、主持召开安全生产会议，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议。5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。7、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。8、及时、如实报告生产安全事故。组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的'伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。9、指导、支持基层安全生产管理员的安全管理工作。接受安全生产管理部门的监督10、落实危险装置、重点部位承包点的职责。生产总经理岗位职责51.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2.协助制定车间生产计划：(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3.生产过程管理：(1)对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)参与产品质量问题的'分析，制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检。4.生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理;管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织EHS教育培训，指导员工安全作业、清洁生产。6.车间生产成本控制：(1)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作：(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。生产总经理岗位职责6岗位职责：1、全面主持生产模块管理工作，包括生产、计划、仓储、设备、能源管理、安全环保等，对公司经营目标完成情况负责；2、负责制定生产模块的战略规划、年度计划、月度计划，并监督执行；3、负责持续改进精益生产的管理体系、人员配置、内控流程和制度；4、负责生产模块人员绩效管理工作，以及持续改进队绩效；5、协助总经理开展其他经营管理工作。任职资格：1、本科以上学历，10年以上工作经验，至少5年500人以上的材料加工或机械设备企业生产管理工作；2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理体系，熟练运用精益生产管理工具；3、较强的数据分析能力和运用能力；4、优秀的质量管控、工作流程审计、队建设能力；5、敏锐的.洞察力、较强的前瞻力和风险管控能力；6、有多品种小批量精益生产管理经验优先。生产总经理岗位职责7一、生产方面1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。二、工程方面1、负责对项目工程质量管理工作的.监控。2、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作3、负责处理施工现场重大技术问题。4、组织施工图设计交底和图纸会审。5、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。6、完成公司领导交办的其他工作。生产总经理岗位职责8工作内容：1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标；2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策；3、为总经理提供经营决策分析和支持；4、负责全厂的日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作；5、审定工厂的'经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；6.负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;8、及时、妥善处理工厂突发事件；9、协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象；10、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。任职要求：1、本科或以上学历，工科专业背景，电化学或化学专业优先；2、10年以上锂电池行业工作经验；至少5年以上国内大型锂电生产总监、副总相关工作经验；3、精通方形铝壳电芯生产管理，熟悉PACK生产工艺流程，熟悉锂电行业的生产工艺、制造流程及品质标准；对锂电池，特别是方形铝壳制造工艺有清晰的理解；4、熟练掌握各项精细化管理工具和方法，具有优秀的项目管理和推动力；5、熟练使用各类办公软件和报告能力；英文四级或以上，能进行基本的专业对话；6、素质要求：卓越的领导力、优秀的队建设能力、有较强的战略意识、成本意识和全局观念、优秀的沟通协调、计划组织能力。生产总经理岗位职责91、负责组织原料药、中间体的`生产并达到相关质量标准要求，制定消耗定额考核标准，并严格执行。2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证，投产后的生产管理。3、完善ehs制度，确保生产的安全、达标排放、全员健康有序进行。4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设，并严格执行。生产总经理岗位职责101、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的'技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。5、对因生产组织不力、影响销售负责。6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。7、协调处理公司内部与外部的关系。8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力；10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。11、要求相关部门配合相关工作的权力。生产总经理岗位职责111、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的`生产计划；2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度；3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题；4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行；5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训；6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本；7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。生产总经理岗位职责121、根据公司的发展战略规划、年度经营目标和计划，制定生产目标和相应的`战略，完成业绩目标；1、全面主持公司生产运营系统的日常业务运营管理，完善工厂生产经营体系、品控体系、成本控制体系、安全生产体系、物流体系、仓库、管理体系及各项规章制度流程，推动公司变革与创新；3、负责生产运营系统队建设，协调各部门之间的关系，合理配置各部门资源，达成资源最大化转化与产出。生产总经理岗位职责13总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，其岗位职责是：1、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；2、负责健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员；3、审定签发年度安全生产计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入并有效实施；4、不断改善职工的作业条件，确保职业健康安全；5、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；6、检查并考核本企业安全生产责任制落实情况；7、发生安全事故要及时、如实报告。8、主持召开安全生产会议，听取安全管理部门的工作汇报，研究解决安全生产的重大问题；9、组织制定并实施本单位的.安全生产事故应急救援预案。10、组织对重大事故的调查和处理；执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；11、定期组织公司的安全检查工作。及时发现和消除安全生产事故隐患。生产总经理岗位职责141、负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系；2、完善生产部门管理流程，有效管理队，保障队工作顺利开展；3、根据商品和设计企划，把控开发（例如样品开发、大底和楦头开发）、成本、品控、大货生产的`整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓；4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准；5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率；6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作；7、总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度；8、定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况；9、完成公司安排的其他各项任务。生产总经理岗位职责15工作职责：（1）全面负责组织。指挥。调度。协调公司生产管理工作。安排模压托盘的生产和顺利出货。（2）审核各类生产报表，根据集销售部门下单计划和公司生产计划，负生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。（3）根据公司生产场地。机台设备。人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位。各工序负荷平衡，实现目标