某集团公司人力资源管理制度汇编-白发常常

目录1、员工增补管理管控办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-62、甄选录用管理管控办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3、劳动合同合约管理管控办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4、人事异动管理管控办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5、行政处罚办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6、奖励办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7、员工离职管理管控办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8、薪酬管理管控制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9、绩效管理管控实施办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10、高层管理管控人员业绩考核及年薪管理管控暂行办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11、职业生涯管理管控制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12、教育培训办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13、绩效考核管理管控制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒员工增补管理管控办法第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为管理管控人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。公司员工的基本行为规范包括：1、热爱祖国，热爱公司。2．坚守工作岗位，不串岗。3．上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。4．不得因私用公司电话。5.交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。6．因公外出须请示和登记；7．严禁公物私用或携带回家，一经发现根据情节轻重予以处罚；8．严守公司秘密，泄露机密者按公司《商业秘密管理管控办法》处罚。9．保证公司财产安全。第二条人力资源部协同各部门负责人就各岗位的工作职责以及对任职人员的要求等进行分析研究，制作“岗位说明书”，作为员工聘用、管理管控、考评的依据。第三条公司实行定员定岗定编管理管控，在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。第四条各部门如需增补人员，应到人力资源部领取并填写《人员增补申请单》，交人力资源部办理。第五条人力资源部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。附件《人员增补申请单》部门年度用人相关计划申请表部门：日期：岗位目前岗位编制拟调整岗位编制岗位编制调整原因目前在岗人数预计离职/转岗人数招聘人数相关计划到岗时间用人部门意见：签字：年月日人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日年度人员需求相关计划汇总日期：岗位部门原编制拟调整编制目前在岗人数变动或需求原因招聘人数/毕业生人数招聘时间人力资源部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日人员增补申请单日期：申请单位申请部门增补职位需求日期需求名额增补原因：增补要求性别婚姻状况年龄学历专业工作年限工作经验语言外貌身高其它要求申请部门意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：注：请附岗位说明书人员需求申请表需求岗位：需求部门：需求人数：需求类别：□年度相关计划内招募□补员□增员编制人数：现有人数：需求到岗时间：备注：部门申请理由：任职者特殊要求（职位说明书中未明确的因素）学历：年龄：性别：其他条件：申请部门意见：签字：年月日人力资源部意见：签字：年月日总经理批示：签字：年月日注：请附岗位说明书甄选录用管理管控办法第一章甄选工作标准：第一条甄选程序：1、用人部门填写《人员增补申请单》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报上一级领导审批通过后，在招聘开始前3日，送人力资源部。2、人力资源部决定招聘方式，并发布招聘信息。3、人力资源部依据求职者提供的资料进行初步筛选。4、用人部门根据人力资源部提供的资料补审初审合格者，审核通过后告知人力资源部。5、由人力资源部发放《初试通知书》，说明时间、地点，或用电话通知时间、地点。面谈主持人：职位面谈核定基层员工人力资源部+用人部门主管用人部门主管初级管理管控者人力资源部+用人部门经理用人部门经理中级管理管控者总经理+人力资源部总监总经理6、测验：让申请人进行口试、笔试或小组讨论，进行智力、性格及写作测验，从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及语文水平。测验的种类初试相关项目1口试外语或普通话测试2笔试专业笔试、心智能力测试、性格测试3考试上机操作上电脑操作上车驾驶7、深入面谈：安排考试合格的应征者再次进行比较深入的面谈，由人力资源部会同用人部门负责人或高层主管进行，进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。8、讨论及决定初步录用A、参加评价过程的直线经理和人力资源部招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论和评价，由总经理或主管副总作出录用决定；B、参加评估过程的直线经理和人力资源部负责人都应提出对每个候选人的评价报告，直线经理的评价报告重点在于专业技能方面，人力资源部招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。第二条并非所有职位都必须经过以上的程序来招聘人才，通常，较重要的职位需要经过较多的程序，而普通的职位则可以将程序简化。第二章录用管理管控第三条确定初步录用者后，人力资源部于三日内发出录用通知书。第四条入职体检要求被初步录用的人员参加身体健康检查，保证候选人不会由于健康的原因而影响工作。对身体合格的候选人可以做出正式录用决定，通知其报到。第五条新员工报到：1、填写“人员报到记录簿”。2、登记对保名册，安排对保。3、填制“薪资通知单”，办理试用期薪酬核定。4、签订劳动合同合约。5、收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。第六条新员工入职程序：1、领取员工手册及工作卡；2、领取考勤卡并向其说明使用方法；3、领制服；4、如有需要，填写“住宿申请单”；5、登记参加劳保；6、视情况引导其参观及安排职前训练有关准备工作。第七条公司对中高层管理管控人员或特殊岗位员工（财务、仓管等）实行担保制度，该类新进人员报到工作后，应进行第一次对保，以后每年度视有无必要复核一次，并予记录。对保分亲自对保及通信对保两种。被保人如无故离职，导致移交不清，本公司应发“保证责任催告函”，并作好采取司法处理的准备。第八条人才试用规定：1、除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训考试合格后方可上岗。2、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。3、新员工试用期为1~6个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。第九条正式聘用规定：1、试用期满，用人部门主管严格对照《岗位说明书》的任职资格，如实填写《转正定级申请表》并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。2、人力资源部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。3、凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理管控人员应详细述说原因。不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，病假达6天者予以辞退或延长试用期，存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。附件1、《求职申请表》2、《面试通知单》3、《面谈记录表一、二》4、《录用通知书》5、《担保书》6、《新员工职前介绍表》7、《试用工资标准一览表》8、《转正定级申请表一、二》求职申请表应聘部门：第一志愿职位：第二志愿职位：编号：姓名：性别：男/女婚姻状况：照片出生日期：民族：健康状况：政治面貌：文化程度：专业：特长：身高：体重：视力：职称：户口所在地：现住址：身份证号码：电话：手机：教育简历时间（起止年月）学校专业证明人工作简历时间（起止年月）工作单位部门职位备注家庭情况姓名关系年龄工作单位职务最低月薪要求：其它要求：服从安排：是/否本人确认以上资料全部属实，如有虚构或隐瞒，甘受辞退处分，且不要求任何补偿。申请人签名：日期：应聘人员资料登记表备注：如栏内所填情况与实际不符，则视为求职者自动放弃求职要求。姓名性别出生年月婚姻状况籍贯户口所在地职称毕业院系学历外语水平家庭住址专业联系电话身份证号职业资格教育背景(从高中起)起止年月学校学历备注工作经历起止年月工作单位职务离职原因家庭成员及主要社会关系姓名关系工作单位职务应聘职位与原单位关系□停薪留职□辞职□自动离职□开除公职□退职□其他是否有亲属在本公司任职：□有□无请列姓名：面试者应如实告知自己的健康状况，报到时需持指定医院体检报告，如有弄虚作假行为，视作自动放弃工作机会，公司将予以辞退。面试通知单先生（女士）：一、感谢您应聘本公司职位，您的资历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）午时亲临本公司参加：□笔试□面试，所需时间为小时。二、希望您能准时到达本公司，并携带以下有关资料：本单、□学历证、□职称证、其他。三、如果您时间不便，请来电与本公司人力资源部招聘专员联系，电话：7654321转1234567。人力资源部日期：面谈记录表（一）面试编号姓名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√面试部门考察因素表现用人部门专业知识□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估工作经验□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估学习与成长能力□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估考察意见：签字：年月日人力资源部基本条件□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估合作与沟通□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估接受反映与潜力□优秀□良好□尚可□差□无法准确评估考察意见：签字：年月日总经理意见签字：年月日面谈记录表（二）面试编号姓名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√评分相关项目评分５４３２１仪容礼貌精神态度整洁衣着极佳佳平实略差极差体格、健康极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍差极劣对其工作各方面及有关事项之了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所具经历与本公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低外文能力区分极佳好平平略通不懂英文日文总评□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑面试人、日期用人部门意见：签名：人力资源部意见：签名：总经理意见：签名：面谈记录表(三)面试编号姓名应聘职位面试主持人从简历中发现的尚需进一步核实的问题：１、２、３、需考察的维度针对性问题受试者的回答评价（分数）１、５４３２１理由２、５４３２１理由３、５４３２１理由４、５４３２１理由５、５４３２１理由总评□拟予试用、□列入考虑、□不予考虑面试人、日期用人部门意见：签名：人力资源部意见：签名：总经理意见：签名：录用通知书_________先生/女士您好！非常荣幸地通知您，本公司决定录用您为公司员工，部门职位_______。请您于___年__月__日时携带下列证件到本公司人力资源部报到。□身份证及复印件；□毕业、学位证书及复印件；□体检报告；□一寸近期彩照片张，二寸近期彩照片张；职称证书、上岗证书、专业技能证书及复印件；相关计划生育证书依本公司规定，新进员工试用期为月，试用期满考核合格后转为正式员工，预祝您在本公司工作愉快！人力资源部（盖章）年月日试用通知书姓名性别年龄受聘部门受聘日期试用期从至受聘职位试用期月薪备注(人力资源、财务、部门、个人各一份。)人力资源部（盖章）年月日担保书本人自愿担保，在贵公司担任职务。如被担保人违反公司规章制度、损害公司利益，导致贵公司遭受损失，本人愿承担下列责任：一、督促当事人向公司赔偿。二、当事人拒绝承担或无力承担责任时，本担保人承担赔偿责任。特立此保证书为凭。此致！担保人：被担保人：身份证号码：身份证号码：家庭地址：家庭地址：工作单位：日期：联系电话：与被保人关系：日期：注：1、担保人须附身份证复印件2、本担保书一式三份，三方分执。新员工职前介绍表姓名职务报到部门报到时间介绍合适的内容介绍人时间准备接待1、了解工作经验、教育程度、所受专业训练2、部门职责、岗位说明书3、工作场所、所用器具准备妥当欢迎与关心1、表示欢迎2、了解交通及住宿3、介绍同事了解公司1、公司的沿革2、公司的产品3、公司的领导4、未来的展望部门任务1、本部门的任务2、本部门的组织3、他本人的职责4、他的直属主管与属下公司有关的规章制度1、员工守则2、作息规定3、请假制度4、奖惩制度5、工作安全条例6、薪资、考核、升迁制度7、其他试用期工资标准一览表制订日期：年月日经验职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上相关工作经验管理管控及行政辅助职系总经理总监经理主管员工营销职系经理主管业务员技术职系高工工程师初级工程师其他……转正定级申请表（一）（主管以下）姓名职务入职日期部门评估时段由年月日至年月日员工自评（被评估人）：签名：日期：评估相关项目优秀良好普通不满意1、适应能力□□□□2、工作能力□□□□3、工作态度□□□□4、团队意识□□□□5、可信赖程度□□□□6、行为规范□□□□7、出勤□□□□8、专业技能□□□□9、仪表、礼貌□□□□10、学习态度□□□□评估结果（由评估人填写）：优秀□良好□普通□不满意□1、可以录用，岗位等级标准定为，相应的工资标准为（明细）2、提前转正个月3、试用期延长个月4、终止试用□签名：日期：部门经理意见：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：一联：人力资源部二联：部门三联：员工本人转正定级申请表（二）（主管及以上）姓名职务入职日期部门评估时段由年月日至年月日员工自评（被评估人）：签名：日期：评估相关项目优秀良好普通不满意1.适应能力□□□□2.工作能力□□□□3.工作态度□□□□4.团队意识□□□□5.可信赖程度□□□□6．行为纪律□□□□7．管理管控能力□□□□8．组织能力□□□□9．沟通能力□□□□10．知识面及学习态度□□□□评估结果（由评估人填写）：优秀□良好□普通□不满意□□1、可以录用，岗位等级标准定为，相应的工资标准为（明细）□2、提前转正个月□3、试用期延长个月□4、终止试用签名：日期：部门经理意见（评估人）：签名：日期：人力资源部意见：签名：日期：总经理意见：签名：日期：一联：人力资源部二联：部门三联：员工本人劳动合同合约管理管控办法第一章总则第一条目的劳动合同合约是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。依据相关法律法规，结合本公司的实际情况，为进一步加强公司员工劳动合同合约管理管控，保障企业与员工的合法权益，特制定本办法。第二条原则1、劳动合同合约管理管控应遵循合法、公正的原则；2、员工与公司签订劳动合同合约应遵循平等自愿、协商一致的原则；3、员工与公司签订劳动合同合约应遵守国家有关法律、法规；4、劳动合同合约依法订立即具有法律效力，当事人必须履行合同合约规定的义务。第三条适用范围本标准适用于公司和同志工作和钟点制工作劳动合同合约的签订、解除（终止）、续签等事项的管理管控。第二章劳动合同合约的管理管控标准第四条员工与公司建立劳动关系应当签订劳动合同合约。新员工来公司报道时，需到人力资源部签订《劳动合同合约》，一式两份，公司与员工各持一份。第五条劳动合同合约须经员工本人、公司法定代表人（或指定责任人）签字，并加盖公司印章后生效。员工有正当理由确实不能亲自签字的，可用电子邮件委托他人代签，并同时将该电子邮件抄送给部门合同合约管理管控员，单位合同合约管理管控员应将改邮件打印并附在合同合约文本后交人力资源部存档。第六条公司编印的《劳动合同合约》符合劳动法和劳动合同合约管理管控的有关规定，合同合约一经双方签字确认即具有法律效力。第七条合同合约期限。钟点工每次签订合同合约的时间一般为半年（特殊情况下可少于半年）或一年；合同合约制工每次签订合同合约的时间为一至三年。签订合同合约具体时间由公司根据工作需要与劳动者协商确定。第八条初次签订或续签劳动合同合约均统一在人力资源部录入人事信息系统，并建立劳动合同合约管理管控台账。第九条经合同合约双方当事人协商同意，可以变更劳动合同合约，公司方由人力资源部代表；一方当事人要变更合同合约，应以书面形式提出，并与另一方进行协商。变更劳动合同合约，双方当事人应以书面形式对变更的事项加以说明并签字确认。第十条各单位合同合约管理管控员每月应定期从管理管控人事信息系统中调出下两个月合同合约到期的员工名单，并提供给单位领导讨论，确定续签和不再续签的人员名单。第十一条合同合约到期不再续签的人员，按终止劳动合同合约处理，由各单位在合同合约到期前一个月以书面形式通知员工本人，并做好思想工作和离职等其他善后工作。合同合约到期需续签的人员，由所在单位在合同合约到期前一个月向员工发出《续签劳动合同合约意向通知书》。如员工同意续签，则带本通知到人力资源部办理合同合约续签手续；如员工本人不愿再续签劳动合同合约，则按终止劳动合同合约处理。第十二条公司与员工终止（解除）劳动合同合约，员工应按公司有关规定办理离职手续，人力资源部可以给员工出具终止（解除）劳动合同合约证明书和有关社会保险情况说明。第十三条公司辞退员工和员工在劳动合同合约期满前辞职，均应提前一个月时间向对方提出书面意见，所属部门向人力资源部上报提前解除劳动合同合约的名单时，应详细说明提前解除劳动合同合约的原因。第十四条公司和员工因履行劳动合同合约发生争议，公司人力资源部应调查核实，并依照相关管理管控规定进行处理。附件1、《劳动合同合约》2、《续签劳动合同合约意向通知书》3、《终止劳动合同合约通知书》4、《解除劳动合同合约通知书》续签劳动合同合约意向通知书续签劳动合同合约意向通知书——存根编号：本公司与签订的劳动合同合约，将于届满，如您同意，公司将与您续签合同合约，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。公司人力资源部日期：续签劳动合同合约意向通知书编号：本公司与签订的劳动合同合约，将于届满，如您同意，公司将与您续签合同合约，请您于接到通知之日起一周内持本通知到人力资源部办理续签手续。公司人力资源部日期：续签劳动合同合约意向通知书——回执公司人力资源部《劳动合同合约续签意向通知书》于收到，本人同意（不同意）续签劳动合同合约。姓名：日期：终止劳动合同合约通知书终止劳动合同合约通知书——存根编号：本公司与签订的劳动合同合约，将于期满，届时公司不再与您续签合同合约，请您于接到通知之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：终止劳动合同合约通知书编号：姓名：，性别：，应聘（分配）到公司工作，现任部职务（工种），合同合约期从至，共计年月，您于公司签订的劳动合同合约期限将至，公司决定不再与您续签合同合约，请您在合同合约到期之日起一周内办完离职手续。感谢您在公司工作期间所做的努力！真诚地祝愿您在新的工作岗位上取得更大的进步！公司人力资源部日期：终止劳动合同合约通知书——回执公司人力资源部贵部发出的《终止劳动合同合约通知书》已于收到。姓名：日期：解除劳动合同合约通知书解除劳动合同合约通知书——存根编号：本公司与签订的劳动合同合约，依据《公司劳动合同合约管理管控办法》中相关条约条款，决定于解除合同合约，请您于合同合约解除之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：解除劳动合同合约通知书编号：本公司与签订的劳动合同合约，依据《公司劳动合同合约管理管控办法》中相关条约条款，决定于解除合同合约，请您于合同合约解除之日起一周内办理完离职手续。公司人力资源部日期：终止劳动合同合约通知书——回执公司人力资源部贵部发出的《解除劳动合同合约通知书》已于收到，本人同意解除劳动合同合约并按规定办理离职手续。姓名：日期：劳动合同合约甲方：法定代表人：合同乙方：性别：学历：户口性质：身份证号码：户口所在地：根据《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）、《江苏省劳动合同合约条例》等相关法律、法规规定，甲乙双方本着“自愿、平等”、的原则，经协商，一致同意签订本合同合约，以资共同信守。第一条劳动合同合约期限本合同合约期限采用下列第（）种方式1、订立固定期限自年月日起至年月日止。其中，自年月日至年月日，共个月为试用期。本合同合约期限届满前，合约甲方应当提前30日将终止或者续订劳动合同合约意向以书面形式通知合同乙方，到期办理终止或续订劳动合同合约手续。合约甲方在试用期内，发现合同乙方不符合录用条件的，可以即行解除本合同合约，发放与合同乙方本人当月实际工作时间相应的工资。2、订定无固定期限自年月日起。本合同合约履行期间，非法定终止或解除条件出现，不得终止和解除。3、合同合约自年月日起始，以完成工作任务为合同合约终止期限。第二条工作合适的内容及要求1、合约甲方聘用合同乙方在部门担岗位工作（职务）。2、合同乙方应按照合约甲方确定的岗位责任、业务相关计划、目标（定额）和业务规范，按时、按质、按量完成工作。3、合约甲方应当建立职业培训制度，不断提高合同乙方的职业技能；合同乙方应当积极参加职业技能培训，努力胜任劳动合同合约约定的岗位工作要求。4、合约甲方因生产经营需要或视合同乙方的工作能力、工作态度、工作表现，业务水平及业绩，可以调整、变更合同乙方的工作岗位。5、合同乙方同意合约甲方按照前述规定进行岗位调整，合同乙方有权反映本人意见，但与合约甲方协商一致前，必须服从调整。拒不服从，怠工或停工的，按照违纪、不服从管理管控处理。造成损失的，应承担赔偿责任。6、合同乙方工作岗位发生变化的，双方应另行协商，重新确定合同乙方的工作职责、劳动报酬等事项。劳动条件和劳动保护1、合约甲方必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全规程和标准，对合同乙方进行劳动安全卫生教育，为合同乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。合同乙方必须严格遵守安全操作规程，并有权拒绝合约甲方管理管控人员违章指挥、强令冒险作业；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。2、合约甲方必须执行国家关于特种作业、女职工和未成年工特殊保护的规定。3、合同乙方因工作遭受事故伤害或患职业病，合约甲方应负责及时救治，并按规定时间为合同乙方申请工伤认定和劳动能力鉴定，保障合同乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。4、合同乙方患病或非因工负伤，合约甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。第四条劳动报酬1、合约甲方实行灵活的薪酬制度和奖惩激励机制，以调动员工积极性。2、合约甲方根据需要可以调整本公司的工资、奖惩机制。3、双方约定，合同乙方的工资分配形式为：岗位工资制、岗位技能工资制、计件工资制或工资制。其中实行月薪制的，每月工资标准为元。（试用期月薪为元）。实行计件制的，每月工资不低于元。4、加班加点工资按公司规定的加班工资的计发基数标准计算。5、合约甲方根据合同乙方的考勤、考绩及工作态度、工作绩效等综合表现或经营需要，可以调整、加发或扣发工资、津贴和补贴。5、合约甲方实行新的工资制度时，合同乙方的工资待遇按新的制度予以调整。6、合同乙方工作岗位、职务或工作职责发生变化时，工资、待遇应予以调整。7、合约甲方每月日支付合同乙方薪水，薪水发放形式为直接发放或委托银行代发。第五条社会保险和福利甲乙双方必须按照国家有关社会保险方面的规定，参加社会保险，按时缴纳社会保险费。合同合约履行期间，合同乙方享受合约甲方提供的社会保险和福利待遇。合约甲方必须按照有关法律、法规、规章执行。第六条劳动纪律1、合同乙方应遵守国家的法律、法规、规章和合约甲方依法制定的各项规章制度，合约甲方有权依照国家有关规定和公司规章制度予以奖励和惩处。第七条合同合约的变更经双方协商一致，可以变更本合同合约，但应就变更的合适的内容达成书面协议。在双方未达成协议前，原合同合约应当履行。任何一方拒不履行的，应承担违约及赔偿责任。其违约责任的承担按照本合同合约第十三条规定处理。第八条合同合约的解除符合下列情形之一者，合约甲方可以提前三十日以书面形式通知合同乙方解除本合同合约：1、合同乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作也不能从事合约甲方另行安排的工作的。2、合同乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。3、劳动合同合约订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同合约无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同合约达成协议的。4、合约甲方因经营需要减少员工或调整员工工作岗位及薪酬，但未能与合同乙方就此事宜协商达成一致的。（二）符合下列情形之一者，合约甲方可以随时解除本合同合约：1、在试用期内，合同乙方被证明不符合录用条件的;2、合同乙方严重违反劳动纪律或者合约甲方规章制度或合同乙方在工作态度及工作质量方面存在严重问题的;3、合同乙方严重失职、营私舞弊、使合约甲方利益遭受损失的;4、合同乙方因违法、违纪行为受到治安处罚或被依法劳动教养、管制、拘役等被追究刑事责任的;5、合同乙方所填写的个人资料失实、合同乙方实际个人能力、工作经历等与自称不符或与现状不符者；6、合约甲方发现合同乙方在续订劳动合同合约以前的工作期间内有应处理而未经处理的违纪行为的；7、法律、法规规定的其他情形。合约甲方按照本款与合同乙方解除本合同合约，不需支付合同乙方任何补偿。但合同乙方如给合约甲方造成损失的，应负赔偿责任。（三）有下列情形之一的，合同乙方可以要求随时解除合同合约：在试用期内的（需提前3天）。合约甲方以暴力，威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。合约甲方采取搜身、体罚、侮辱等方式，严重侵犯劳动者人格尊严的。合约甲方未按照法律、法规规定或劳动合同合约约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。（四）合同乙方因其他原因解除合同合约因岗位的特殊性，合同乙方因除本款第（三）项以外的各种原因要求本解除劳动合同合约，应提前三十天以书面形式通知合约甲方，否则视为违约，按照本合同合约第十三条规定承担违约责任。第九条合同合约终止：1、本劳动合同合约期满的；2、合约甲方破产、解散、被撤销或者因其他原因终止的；3、合同乙方退休、退职、死亡的，或被人民法院宣告失踪、宣告死亡的；4、因客观原因致使本合同合约不能履行，或继续履行本合同合约将对合约甲方利益造成损害的。5、合同乙方患职业病、因工负伤，被确认为部分丧失劳动能力解除劳动合同合约，合约甲方按照规定支付伤残就业补助金的。第十条合同合约的续签1、本合同合约期满后，合约甲方确有需要，且合同乙方在合约甲方工作期间、能力、表现、业绩等方面表现突出的，可以与合约甲方协商续签合同合约事宜。本合同合约期满后，合约甲方根据需要决定是否与合同乙方续签合同合约，无需向合同乙方提供理由和解释。第十一条服务期1、合同乙方系合约甲方按规定出资招用、合同乙方接受了合约甲方出资培训或合约甲方为合同乙方提供住房、住房补助或者其他特别补助、资助的，双方应另行协商订立服务期合同合约确定合同乙方的服务期。2、双方未专门约定服务期的，推定“服务期约定”自第1款所列情形出现时起自动生效。保密条约条款1、合同乙方对所从本岗事业务中涉及的合约甲方各类秘密，应当严格履行保密义务。2、合同乙方不得向任何第三方泄露，其在为合约甲方工作或服务期间从各种渠道得到、获知的合约甲方各类秘密和信息，特别是根据任何类型或性质的合同合约或协议所知晓的或得到的关于合约甲方的信息。3、合同乙方个人或近亲不得经营或投资与公司有关的事业，不得兼任公司以外任何职务。4、1、2、3款所提及的信息包括但不限于合约甲方的商业秘密、经营信息、营销策略、关于知识产权的信息、关于合约甲方的买方或卖方的信息、合约甲方的潜在客户及市场信息、合约甲方的财务信息以及其他合约甲方未明确同意披露的所有关于合约甲方的信息。此外，合同乙方不得通过披露第4款中所列的信息而获得利益，或未得到合约甲方明确同意而以任何方式使用此种信息。合同乙方制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁属于保密范围内的文件资料和其他物品，均按照公司有效版本的作业指导书执行；不得私自复制、摘抄和保存。7、合同乙方保管的保密范围内的信息和物品，必须存放在专用的文件夹和文件橱内。8、合同乙方在对外交往及合作中需要提供的信息与资料涉及到公司机密事项的，必须事先征得总经理的同意。9、合同乙方对于如上所述的信息进行保密的义务在合约甲方和合同乙方为订立合同合约或协议而进行谈判时、在此种合同合约或协议有效期间，以及在此种合同合约或协议终止或解除后2年内或在因没有达成意欲达成的此种合同合约或协议而谈判结束后2年内，及合同乙方合法或非合法离开合约甲方单位后2年内均存在。合同乙方应就其对其本条前述义务的违反向合约甲方承担责任，并向合约甲方支付违约金。违约金应相当于其在甲方获得的年平均收入总额，或合约甲方因此所蒙受的损失，以其中最高者为准。合同乙方应采取迅速和有效的措施减少由于违反本协议或违法使用或披露关于合约甲方的信息所造成的合约甲方损失。12、合同乙方如需提前解除合同合约、辞职或以其他形式离开合约甲方公司，均应提前三十天书面通知合约甲方。合约甲方按照法律规定可以采取调离本岗或其他需要的一切脱密措施。合同乙方应当无条件服从，不得因此向合约甲方提出其他要求，如擅自离职，合约甲方不予办理退工手续，直至合同乙方赔偿合约甲方损失并履行本合同合约下的全部其他义务。13、合同乙方违反前款保密规定的，除按第10款规定支付违约金外，还应赔偿合约甲方因合同乙方此项违约行为而蒙受的所有损失。第十三条违反合同合约的责任甲乙双方任何一方违约或给对方造成经济损失，都要承担违约责任。具体赔偿金额根据违约者的责任大小和给对方造成的经济损失的情况确定。2、合同乙方违反前述服务期、保密规定的需向合约甲方支付违约金，违约金数额为合同乙方已经为合约甲方服务期内年平均收入总额。服务期、保密条约条款另有规定的，从其规定。第十四条争议解决甲乙双方在履行本合同合约中而发生劳动争议时，按下列程序处理。甲乙双方协议解决。双方不愿协商或协商不成的，可以向本单位工会申请调解；调解不成的，可以向合约甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。不服仲裁裁决的一方，可向合约甲方所在地人民法院提出诉讼。第十五条双方认为需要约定的其他事项1、合同乙方如在本合同合约期内离职需支付合约甲方培训费、材料费共计元整。十六条附则本合同合约自双方签字盖章时起生效，本合同合约中有关服务期、保密、违约责任承担、争议解决等条约条款的效力，不受本合同合约期限的限制，亦不以合同乙方服务期满而消失，即本合同合约约定的合同合约期限及服务期限届满后，仍然有效，其效力延续至依法失效时止。本合同合约一式叁份，合约甲方贰份，合同乙方壹份，叁份合同合约具有同等法律效力。3、本合同合约条约条款如与国家法律、法规政策相悖时，以国家法律、政策为准。甲方：合同乙方：盖章：法定代表人：签订日期：年月日人事异动管理管控办法第一条合适的内容人事异动管理管控合适的内容指晋升、降等降级、调职等。第二条职务等级升降晋升（升级、升等）及降级降等由部门经理填写《人事变动申请表》及办理临时考核，转人力资源部签注意见后，呈主管副总经理或总经理批准。第三条内部调动1、调动分为两种情况：（1）新工作部门因工作需要，经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动，其调动程序为：A、员工调出、调入部门协商调动事宜；B、调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工离职手续移交清单》；C、调动员工原工作部门经理和上一级领导同意；D、办理员工异动交接手续；E、人力资源部审核；F、总经理批准；G、调动员工到新部门工作。（2）员工认为现工作岗位不适合或其他部门有员工更感兴趣的同等级职位空缺时，得到原工作部门和新工作部门一致同意的员工调动，其调动程序为：A、员工在征得部门经理和上一级领导同意后，可直接或通过部门经理向人力资源部报名；B、通过用人部门的甄选；C、调动员工到人力资源部领取《员工异动申请表》和《员工离职手续移交清单》；D、办理员工异动交接手续；E、人力资源部审核；F、总经理批准；G、调动员工到新部门工作。第四条未经批准的升、降、调申请表退回申请单位。经批准的申请表抄送申请单位及本人。第五条经批准异动案件，涉及调整薪资者，人力资源部应填制“薪资通知单”办理调薪，并通知财务部。附件《人事变动申请表》人事变动申请表姓名原单位原职位申请日期在适当的栏上打“√”。□升职□调职□降职□调整工资□撤销处分最后工作日项目由至单位部门职务等级及职位薪酬等级及薪资工作合适的内容变动事由：原单位负责人意见：日期：接受单位负责人意见：日期：人力资源部审核：日期：总经理审批：日期：行政处罚办法第一条类别行政处分类别有：警告、记过、记大过、开除。第二条处罚1．警告：给予不高于200元的罚款。2．记过：给予不高于100元的罚款下。3．记大过：给予不高于2000元的罚款。4．被开除者，扣除当月工资、奖金。5．记大过和被开除者不享受年终奖金、效益奖、年假。6．当月累计被警告处分二次者，视同记过。年度内被记过二次者，视为记大过，年度内记大过二次者，即作开除处理。7．犯记过和记大过者，除以上的处分外，还需根据其职务级别的高低进行处罚。8．犯记过和记大过者，不得参与公司评先，在处分撤消前，不得晋升加薪。第三条有下列行为之一者给予书面警告处分1．常上班迟到、早退。2．仪态常不整洁。3．因过失发生工作错误，情节轻微者。4．检查或监督人员未认真履行职务者。5．培训课旷课。6．上班时间睡觉。7．其它违纪行为。第三条有下列行为之一者给予记过处分1．没有尽职尽责报告事故。2．常违反安全规则。3．损坏公司财物。4．在公司内吵闹、污言秽语，在公司内赌博或聚赌围观。5．其它较严重的违纪行为。第四条有下列行为之一者给予记大过（降级、撤职）处分1．带醉上班或上班服用违禁药品。2．不服从或拒绝执行上级合理合法指示。3．殴打他人、互相打架或挑起事件。4．发布虚假或荒谬之言论，影响客人或其他员工工作。5．提供虚假资料或报告。6．伪造公司文件。7．其他严重的违纪行为。第五条有下列行为之一者给予开除处分1．连续旷工3天(含)以上或全年(12个月)累记旷工10天。2．违反公司规定，造成重大影响或损失。3．有影响公司声誉之言行。4．泄露公司机密。5．行贿受贿。6．流氓滋事、偷窃。7．触犯刑律。8．其它非常严重并造成恶劣影响，或使公司造成重大损失的违纪行为。第六条行政处罚填由相关部门写《奖惩单》，并按程序报批。主管及主管及以上人员，被处以记过以上处分的，须报集团公司人力资源部备案，存入员工档案。第七条申诉程序1．员工有权对所给予的处分提出上诉。2．员工可首先向直属上级申诉，若对上级处理持异议，可向部门经理反映，若仍未解决，再向人力资源部直至总经理或集团公司人力资源部反映。第八条各分（子）公司据此办法，制定操作细则。附件：《奖惩单》奖惩单姓名职位部门处罚类型：□□□□□□书面警告记过记大过降职、降级辞退开除奖励类型：□□□嘉奖记功记大功生效日期年月日事实经过：呈报人：部门经理（单位主管）处理经过：人力资源部门核定奖惩的依据：总经理意见：第一联：人力资源部第二联：本部门第三联：员工本人奖励办法第一条类别本公司职工奖励分：嘉奖（书面表扬）、记功、记大功。第二条有下列业绩之一者给予嘉奖（书面表扬）1．提出合理化建议，被采用有效者。2．忠于职守，积极负责，廉洁奉公者。3．有其它功绩者。第三条有下列业绩之一者给予记功1．对于专业技术或管理管控制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者。2．节约物料或对废料利用，卓有成效者。3．突发事件，勇于负责、处置得宜者。4．检举他人违规或损害公司利益者。5．保护公司财产，维护公司利益者。6．有其它较大功绩者。7．年度内嘉奖二次以上者。第四条有下列业绩之一者给予记大功1．对各项生产设备、设计图纸，有所改进发明卓有成效者。2．遇有意外事件或灾变奋不顾身，不避危难因而减少损失者。3．维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者。4．维护公司重大利益，避免重大损害者。5．有其它重大功绩者。6．年度内记功二次以上者。第五条奖金、晋级或提晋升薪酬1．获嘉奖给予奖金不低于200元，记功给予奖金不低于100元，记大功给予奖金不低于2000元。2．除以上奖金外，获记大功者，可晋级或增加薪酬。第六条奖励核定程序1．员工发生符合奖励等情况时，应由直接上级填报《奖惩单》，详细填写时间、地点、事实等。2．部门经理核实后，报人力资源部调查，人力资源部依据本办法，在《奖惩单》签署意见。3．人力资源部呈送总经理批准后公布，存入员工档案。附件：《奖惩单》员工离职管理管控办法第一条类别员工离职的类别有：终止试用、辞退、开除、辞职、资遣（以上几者均属于劳动合同合约的解除，辞退和资遣应给予适当的经济补偿）、合同合约期满等。第二条终止试用是指公司对新员工试用期内提出解除劳动合同合约关系，公司终止试用应提前7天通知员工。第三条辞退一、符合如下条件者，公司可予以辞退：1．患病或非因公负伤，医疗期满后，不能胜任本职工作的。2．工作能力明显不适应本岗位工作，在公司内部调整没有合适岗位的。3．参加岗位培训屡次考核不合格者。4．工作态度不佳，屡教不改者。二、辞退由员工所在部门填《人事变动表》，按相关程序审批。三、辞退应给予适当的经济补偿，见《劳动法》相关条约条款。第四条辞职1．员工辞职，到人力资源部领取《离职/辞退申请表》，以书面形式递交辞职报告，报告最后工作日期。2．员工离职须遵循有关规定，试用期内员工辞职提前7天、试用期满提前30天报告，经所在部门经理同意，向人力资源部递交辞职报告，否则将扣除相应未提前天数的工资，对公司进行补偿。3．员工辞职以《离职/辞退申请表》上人力资源部负责人批准时间为生效日期。4．公司安排外出培训的员工，在合同合约期内辞职，必须按《培训协议》相关条约条款支付相应的费用。5．主管级以下人员辞职，经其部门经理签字同意后，员工将《离职/辞退申请书》交人力资源部负责人批准，最后报分（子）公司总经理批准；主管（含主管）级以上人员辞职，还须报集团公司备案。第五条开除一、开除是在合同合约期内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司的行为，给公司造成重大损失，公司根据有关规定与其解除劳动合同合约，予以开除，并给予一次性罚款。公司除名员工时相关部门填写《奖惩单》，通知被开除员工。员工被开除，公司不承担补偿责任。二、开除主管级以下人员，部门经理签字后，将《奖惩单》交人力资源部负责人批准，再报分（子）公司总经理批准；主管（含主管）级以上人员辞职，还须报集团公司备案。副经理级（含）须报集团公司批准。三、有下列情况之一，公司有权除名员工：严重违反劳动纪律或公司规章制度的。严重渎职失职或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕、判刑的。因个人行为致使公司蒙受损失的。《员工手册》或公司制度中的其它符合开除条约条款规定的。四、开除员工时，相关部门在《离职结算清单》后必须附上已签署的《奖惩单》。第六条合同合约期满不再续签劳动合同合约一、公司提出不再续签劳动合同合约。1．此种情况是指合同合约期满后，公司根据情况不再与员工续签劳动合同合约的行为。在合同合约到期一个月前，通知员工本人合同合约到期不再与其续签合同合约。2．人力资源部须在合同合约到期二个月前将合同合约到期需续签合同合约人员名单提交各部门负责人，各部门根据员工工作表现，决定是否续签劳动合同合约人员名单，并在15天内反馈给人力资源部。人力资源部安排合同合约续签事宜，或提前一个月向员工下达不再续签劳动合同合约的书面通知。二、员工提出不再续签劳动合同合约。指合同合约期满，员工不再与公司续签劳动合同合约的行为。在合同合约到期一个月前，通知人力资源部和工作部门合同合约到期不再与公司续签合同合约。第七条离职面谈员工离职，由各分（子）公司人力资源部进行面谈，以了解员工离职的真实情况及公司运作中存在的问题。第八条离职工资结算1．员工于最后工作日到人力资源部领取《离职手续移交清单》，到相关部门办理离职移交手续。2．无论员工因何原因离职，都必须办理离职手续，否则将扣除其未核发的离职工资。3．离职员工办理完移交手续后，将《离职手续移交清单》送交人力资源部，按《离职工资结算清单》进行核算，并批准后，到财务部领取所得款项。4．若员工相关手续未移交清楚，不予核发离职工资。第九条工作移交及相关责任一、工作移交包括：工作衔接、文件、资料、档案、客户关系、信息系统权限等，部门主管须对工作交接情况负责。二、对于员工自动离职而未及时申报的，经人力资源部查实后，造成不良后果的，部门负责人须承担责任。对于离职人员未作好工作移交给公司造成损失的，其所属部门负责人须承担相应责任。其它该移交而未移交给公司带来损失的，将追究相关人员责任。三、解除劳动关系后，离职人员给公司造成经济或名誉上的损失，公司保留追究其法律责任的权利。四、离任审计离职员工办理工作移交时，由其所在单位人力资源部根据其所从事的工作合适的内容、性质和岗位的重要性，决定是否需要办理离任审计。五、其它1．离职员工无法亲自办理离职手续时，可委托他人代办离职手续，但被委托人须持有委托人签名的委托书和身份证复印件。2．对于开除人员重新应聘，公司不予以考虑。辞职员工重新聘用，间隔时间必须在半年以后，特殊情况应经总经理批准。附件1．《离职/辞退申请表》2．《离职手续移交清单》3．《离职工资结算单》离职/辞退申请表填表日期：姓名部门职位入职日期拟离职/辞退日期用工性质□正式工□试用期□劳务工□聘用工□临时工□实习工□其他个人申诉离职理由（离职合适的内容可增加附页）□工作不适应□工作压力大□专业不对口□另谋高就□健康原因□薪资问题□住房问题□福利问题□管理管控问题□家庭因素□生育□求学□无法发挥特长□工作环境问题□休息日太少□其它:个人签名/日期：申诉辞退理由（由直属主管或提议部门填写）（辞职合适的内容可增加附页）单位签名/日期：部门主管/部门经理意见批示□准予离职，生效日期﹕年月日□予以慰留□其它意见部门签名/日期：人力资源部离职面谈（离职原因、违约金、培训费、薪资结算日、社保转移等事宜）人资签名/日期：总经理签名/日期：注：辞职核准后须办理工作交接，填写移交清单，未办妥辞职手续者公司可将其工资暂不发，直至完成辞职手续。如因此造成公司损失者，公司保留法律追诉的权利。一式两联第一联：人力资源部第二联：员工员工离职移交清单姓名工号填表日期部门职位部门主管进公司日期申请离职日期最后工作日期约定的离司须提前通知公司的时间：3个月□1个月□2周□1周□其他□请至以下各部门办理相关移交结清手续责任部门办理事项（可附清单）办理内容经办人主管本部门领用物品资料移交工作移交未办或未了重要事由系统维护电脑硬件设备□正常□有缺损电脑文档软件□正常□有异常财务部未清偿之公款及借款□公款金额计﹕元□借款金额计﹕元□扣款合计为﹕元□无扣款行政总务领用物品□完好□缺失□损坏应扣款﹕元工作服及钥匙□工作服件□钥匙把应扣款﹕元其他□无□未还应扣款﹕元人力资源培训费赔偿□扣除培训费:元违约金赔偿□扣除违约金:元保险费用□扣除保险费:元其他□已还□未还﹐扣款﹕元薪资结算总扣款共计:元□依离职手续完成日结算□依公司正常发薪日结算□因移交手续未完成,暂不结算部门经理：人力资源经理：总经理：员工离职当月（前30天）出勤情况（部门填写）日期12345678910111213141516考勤日期171819202122232425262728293031考勤考勤人：部门经理：一式两联：一联人力资源部门二联员工本人离职结算表姓名分（子）公司部门职位入职日期结算日期离职原因终止试用□辞退□开除□辞职□合同合约期满□资遣□结算相关项目当月工资奖金培训费其它应发罚款赔偿其它应扣合计金额（人民币）合计（大写）仟佰拾元角整（￥）备注：劳资核算员：日期：人力资源部经理：日期：财务部经理：日期：公司总经理：日期：注：在此表后须附《离职手续移交清单》、《辞职申请书》或《过失处罚单》及相关财务收据原件。一式一联：财务部门薪酬管理管控制度第一章总则第一条目的本制度根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律、法规而制定，目的在于建立适应本集团发展需要的，科学、规范的薪酬管理管控体系。第二条适用范围本管理管控制度适用于湖南芙蓉国企业集团全体员工。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、技能和业绩第四条支付原则本集团在确定薪酬政策时遵循以下原则：1、竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使芙蓉国集团的薪酬水平具有一定的市场竞争力。2、激励性原则：打破工资钢性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工收入与芙蓉国集团业绩和个人业绩紧密结合，激发员工的积极性；另外，开放更多条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。4、经济性原则：人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用工资成本的适当增加引发员工创造更多的经济增加值，实现可持续发展。第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，芙蓉国集团将所有的岗位分为四类：行政辅助职系、技术职系、营销职系和管理管控职系，并相应实行不同的工资制度，构成芙蓉国集团的薪酬体系，包括岗位绩效工资制、技能绩效工资制、销售提成工资制、年薪制等。第二章薪酬设计方法第六条芙蓉国集团薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同的岗位工作方式和工作性质进行不同组合。薪酬设计方法包括：基本工资、岗位工资、技能工资绩效工资、相关项目节点/结束奖金、提成工资、福利和补贴。第七条基本工资是用来保障员工基本生活的工资，保持基本稳定。第八条岗位工资岗位工资是根据岗位价值和员工经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作合适的内容。在工作分析与岗位评价的基础上，以评价的结果作为确定岗位工资的依据，采取岗位分等，等内分级，一岗多薪的方式确定员工的岗位工资等级，详见《芙蓉国集团岗位等级划分表》，和《岗位工资标准表1》第九条岗位工资的确定员工薪酬等级应与其职务等级相符，员工兼有多个职位的，依所任最高职位确定职务等级与薪酬等级。1、新员工上岗时，工原则上均须经过不低于三个月的试用期，试用期按试用期标准发放工资（详见试用标准），其他应享受的补贴全额发放。2、新员工转正时，用人单位/部门应根据其试用期考核结果，核定其应享有的薪等、薪级，依程序得到批准后执行；部门副经理以上管理管控人员薪酬多少的确定，须得到集团公司的批准；适用年薪制的高级管理管控人员由集团公司董事长确定其年薪总额。3、职工休产假、脱产学习期间不发放岗位工资和绩效工资。第十条绩效工资（包括按月/季发放的效益工资和年终奖）绩效工资是根据员工完成工作任务和所在单位的效益情况而浮动的工资。普通员工按月发放绩效工资，中层管理管控人员（部门经理及以上）按季发放绩效工资，高层管理管控人员年末考评结束后领取绩效年薪。第十一条绩效工资的确定绩效工资=本单位绩效工资基数*岗位系数*个人综合考核系数第十二条年功工资年功工资是根据员工在本集团内服务年限进行工资分配的一种薪酬形式，是反映员工积累劳动的报酬，目的在于稳定员工队伍，本企业年功工资=本企业工龄*20元/年。第十三条技能工资主要是依据员工个人技能确定的工资单元。第十四条技能工资的确定。在对人员技能评价的基础上，确定其技能等级。第十五条相关项目节点/结束奖金是指员工参加相关项目开发，依据相关项目完成情况、个人完成情况及个人责任大小确定的工资单元。第十六条相关项目节点/结束奖金的确定相关项目节点/结束奖金=相关项目奖金总额*（个人岗位系数*个人考核系数）/∑（个人岗位系数*个人考核系数）第十七条提成工资是反映市场营销人员销售任务完成情况的工资单元，依据销售任务完成比例提成。第十八条提成工资的确定提成工资=提成基数*