文明综合项目施工管理标准体系及专项措施

第九章文明施工方法计划本工程地处成城市关键商业区，场地南侧为成城市交通要道上东大街段，其它三面均紧邻大型商场和办公楼，所以本工程文明施工极为关键。我企业将高度重视本工程文明施工，狠抓文明施工方法，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程，树立一个良好企业形象，为业主单位和本企业树立良好口碑。9.1文明施工管理机构和职责文明施工管理组织机构和关键管理人员职责图9.1-1和表9.1-1所表示：图9.1-1文明施工管理组织机构图表9.1-1关键岗位及部门文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责1项目经理1）认真落实实施文明施工法律、法规和规章制度，对本工程文明施工负责。2）组织制订本项目文明施工管理制度。3）每个月定时组织施工现场文明施工检验，发觉不符合原因，发出整改指令。组织制订整改方法，并负责落实，对各级提出文明施工管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工检验。2项目安全总监1）组织学习相关文明施工标准、要求。2）组织实施本项目制订文明施工各项方法。3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工目标和范围划分。4）每半月组织文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。3项目副经理1）组织本专业工程施工人员学习相关文明施工标准、要求。2）组织实施本专业工程文明施工各项方法。3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工目标和范围划分。4）组织本专业项目文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。4技术责任人1）负责编制本工程文明施工技术方法。2）参与项目部组织文明施工检验，对检验出问题编制对应整改方法。3）负责落实上级编制文明施工方法和施工组织设计、方案中要求文明施工方法，依据本项目标特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项具体向施工人员交代清楚，推行签字手续。4）对操作规程、技术方法、文明施工技术交底实施情况常常检验，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生事情负直接责任。5专业工程师1）认真实施本项目文明施工多种技术方法，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组实施本项目文明施工规章制度实施情况进行检验，发觉问题立即纠偏。6安全环境管理部1）认真落实相关文明施工要求，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场职员遵守各项规章制度以保障文明施工得以实施。2）深入现场检验文明施工方法落实情况，发觉不符合原因立即纠正，当出现有违章时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理要求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。3）在项目副经理领导下，定时组织文明施工检验，做好检验统计，对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4）负责搜集整理文明施工管理资料，立即向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护情况。7协调管理部1）认真学习相关文明施工各项要求，并向各部门转发。2）计划好企业形象部署管理工作，制作并部署安装好整个施工、办公及生活区企业形象设施，做好企业形象设施管理工作，发觉有损坏或遗失设施要立即修复或重新制作购置安装就位。3）加强后勤生活管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好生活休息场所，保障项目施工顺利进行。8物资设备管理部1）负责购置本项目标文明施工用具，并确保这类用具符合国家标准及地方政府相关要求，对不符合标准用具，严禁发放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，确保文明施工得以落实。9.2人员管理方法本工程人员管理方法详见表9.2-1所表示。表9.2-1人员管理方法一览表序号项目具体方法1流感人口管理1）登记全部进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流感人口婚育证实等），输入微机存档。2）统一办理暂住证、工伤保险等。3）施工过程中，发生人员流动，立即更改登记统计。2身份识别1）对全部现场工作人员根据成城市建设局要求在开工前进行安全培训。2）各类人员佩戴不一样颜色安全帽以示区分，并在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。3）工地责任人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章，安全值班人员佩戴其它不一样颜色标识袖章。4）全部操作人员统一服装，实施企业形象标准。5）统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。3教育利导1）加强对工人文明教育和素质教育，严禁袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟。2）制订、实施一系列同文明施工相关奖惩制度，利导工人自觉提升文明施工意识。9.3场容控制方法依据企业形象手册工作要求，我们将结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和计划，以确保现场整齐良好施工环境，同时又表现我单位管理水平。在现场平面部署上，我们应先做到基础要求，即施工现场必需首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。9.3.1封闭管理施工现场四面设置围挡，施工现场和生活区场区内全部实施封闭式管理，在出入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不佩戴胸卡人员一律不许进入现场。9.3.2场区计划、保洁方法9.3.2.1场区部署1生产区、办公区及生活区生产区同办公区分开部署，生产区和办公区中间采取彩钢板设置围挡，实施区划管理，场区主干道路硬化处理，场区分开部署示意图见图9.3-1所表示。图9.3图9.3-1场区分开部署示意图2生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等，见图9.3-2所表示。图图9.3-2娱乐、生活设施部署图9.3.2.2现场标牌及宣传栏根据招标文件及安全文明施工要求，在现场入口显著位置张挂“七牌一图”，在场区内合适位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工口号。9.3.2.3场区保洁生产场区出入口设置洗车槽，生产、生活、办公区安排专员负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾立即组织外运，严格遵守和实施“工完，料尽，场地尽”标准。9.3.2.4垃圾分类及材料堆放1）建筑垃圾控制及材料堆放建筑垃圾分可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面部署图确定建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采取桶类容器存放，并遵照当地相关要求立即清运出场，高空垃圾采取移动式密封垃圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒，严禁将有毒有害物质用于回填。现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模板原材及半成品堆放时底部采取木方垫衬。见垃圾分类及材料堆放示意图9.3-3所表示。图9.3-3垃圾分类及材料堆放示意图2)食堂、宿舍区设置垃圾桶搜集垃圾，天天由环卫部门定时搜集。建筑垃圾控制示意图见图9.3-4所表示。图9.3-图9.3-4建筑垃圾控制1:密闭式垃圾站2：移动式密封垃圾桶3：可卸式垃圾运输车3)办公垃圾控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由环境管理员负责同环卫部门、焚烧处理单位等联络处理,见图9.3-5所表示。图9.3-图9.3-5办公垃圾桶9.3.2.5卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地政府主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒；现场设置医务室，成立应抢救援小组，并配置抢救药品，器材和设备，定时开展卫生检验、卫生教育、抢救培训等卫生防疫活动。9.3.2.6操作面管理操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序全部要做到工完场清，操作面洁净整齐。现场施工坚持实施“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完成立即清理余料、垃圾，严禁随意丢弃，保持良好安全作业环境。见工完场清示意图9.3-6所表示。图9.3-图9.3-6工完场清示意图本工程在现场设置1个吸烟室，现场施工人