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文档简介

供应链业务外包《智慧港航供应链》蓝贤钢目录认识业务外包3认识业务外包强=大？做强不一定做大Boeing波音——世界最大的飞机制造公司，却只生产座舱和翼尖；Nike——全球最大的运动鞋制造公司，却从未生产过一双鞋，等等。业务外包的虚拟化合作方式，不仅使得企业不同产品生产的成本趋于较低、效率提高，而且还可以推动企业不断顺应市场需求嬗变的态势，降低风险，从而营造企业高度弹性化运行的竞争优势。4认识业务外包企业业务外包的原因

分担风险加速重构优势的形式企业难以管理或失控的辅助业务职能使用企业不拥有的资源降低和控制成本，节约资本资金5认识业务外包1、业务外包（outsourcing）也称利用外部资源。是指企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交给合作企业完成。苹果、耐克、阿迪达斯。。。。。。业务外包的原因？6认识业务外包3、业务外包的作用提高竞争实力分担经营风险实行有效控制降低经营成本加速企业重构7认识业务外包企业业务外包的主要方式临时服务和临时工子网与竞争者合作除核心竞争力之外的完全业务外包8认识业务外包企业业务外包的问题业务外包一般可以减少企业对业务的监控，但它同时可能增加企业责任外移的可能性，企业必须不断监控外企业的行为并与之建立稳定长期的联系。随着更多业务的外包，企业员工会担心失去工作，可能会使其职业道德和业绩下降，因为他们会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，导致更低的业绩水平和生产率。越来越多的企业将部分业务转移到不发达国家，以获得廉价劳动力以降低成本。企业必须确认自己在这些地方并没有与当地水平偏差太大，并且必须确认企业的招聘工作在当地公

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