生产事故案例心得体会　

1/1生产事故案例心得体会生产事故案例心得体会心得一：

生产事故案例心得体会通过这次几起事故案例的观看和学习，作为农电维护三队的一名安全员，应认真做好安全工作，时刻把安全放在首位，为了能进一步把好安全关，切实做好安全工作，结合自身实际，下面就几起事故案例来谈谈自己的心得体会：

1、牢固树立安全第一思想通过这次几起事故案例的观看和学习，应加大安全宣传教育力度，，执行严格的安全考核制度度，使职工牢固树立安全全第一思想，提高安全意意识，把安全工作放在重中中之重，使安全工作在整个个农电工作中置于首位。

2、完善和落实各各项安全管理制度通过这次几起事故案案例的学习，应建立健全符符合本所实际的、切实可行行的安全管理制度，严格执执行电力系统多年以来行之之有效的规程、制度，大力力开展安全分析会、安全日日活动、班前班后会、安全全检查活动等安全生产例行行工作，规范供电所安全管管理，切实把安全措施和安安全工作落实到位，提高供供电所整体安全管理水平。

。

3、加强安全教教育培训，提高职工安全意意识和技能通过这次几起事故案例例的学习，在安全生产中，，事故发生的直接原因往往往是人的不安全行为，人人为失误占较大的比例，因因此，加强安全生产教育培培训，提高员工安全意识和和安全素质，是防止产生不不安全行为，减少人为失误误造成事故的重要途径。

要要提高我所安全水平，就必必须加强安全教育和培训，，通过各种安全知识的培训训、考试和考核，职业道德德和安全责任心教育，安全全活动日学习等方法，帮助助供我所职工正确认识和掌掌握安全生产规律，提高职职工的安全素质，使职工熟熟悉必要的安全技术知识，，熟练掌握本岗位所需的安安全操作技能，把安全生产产的理念融入职工的思想，，变要我安全为我要要安全，我会安全，将安安全潜移默化为自觉行动和和良好习惯，使职工形成良良好的安全意识，自觉贯彻彻执行党和国家的安全生产产方针、政策和法律法规，，遵守企业有关安全的规章章制度，杜绝违章指挥、违违章作业和违反劳动纪律的的行为，从根本上保证生产产安全。

4、完善善并落实安全生产责任制和和安全考核制度通过这次几起事故案例例的学习，如：

安全生产奖奖惩力度不够，没有严格的的考核；安全工作制度落落实机制薄弱，安全监督、、安全保证和安全激励机制制不到位，以制度约束人、、激励人的良好机制没有很很好地形成等。

安全生产，，人人有责，要提高我所安安全生产水平就必须在落实实安全生产责任制上下功夫夫，建立健全安全生产工作作机制，制定全面、完善、、合理的安全生产责任制，，并运用相应的考核制度来来保证责任制的严格执行，，使每个专责、每个专职电电工都能明确知道本职责、、本岗位应负的安全责任并并且认真地履行。

5、开展安全性评价、危危险点分析工作通过这次几起起事故案例的观看和学习，，事故的发生是因为生产场场所和设备存在安全隐患患和危险点，要杜绝事故，，提高安全生产水平，就要要在控制安全隐患、消灭危危险点上下功夫。

安全隐患患和危险点无处不在,必须须运用科学的管理方法和手手段提高安全水平，关口前前移，突出重点，控制安全全隐患和危险点。

首先要了了解安全隐患和危险点的存存在位置，进行安全性评价价、危险点分析是发现安全全隐患和危险点的有效方法法。

我们在进行安全性评价价和危险点分析工作的同时时，可选择其他安全管理基基础较好的供电所交流进行行安全性评价和危险点分析析工作，全面提高供电所的的安全管理水平。

作为我所的安全管理，涉涉及方方面面，大家都应清清醒地认识到安全工作的极极端重要性，牢记安全生生产，责任重于泰山，树树立忧患意识，坚持安全全第一，预防为主的方针针，坚持安全就是效益的思想，从提高认识抓起起，从领导抓起，从反违章章抓起，从教育培训抓起，，从规范化管理抓起，不断断改进安全管理水平，更好好地为农村的经济发展提供供优质电力服务。

心心得二：

生产事故案例心得得体会学习了这多起事事故案例，给我以深刻的体体会。

这些事故的发生，给给国家和人民的生命财产带带来了巨大的损失，也给公公司的安全生产造成极大的的负面影响。

同时也暴露出出安全思想松懈、管理混乱乱等一系列问题。

痛定思痛痛，我们应该深刻汲取这些些事故的教训，举一反三的的抓好煤矿安全生产，努力力把义桥煤矿打造成一个本本质安全型、和谐稳定型、、强势竞争型、科学发展型型的现代化企业。

思想决定行动。

抓好煤矿矿安全生产，首先要始终摆摆正搞质量标准化与安全之之间的关系、与生产之间的的关系、与经济效益之间的的关系，牢固树立质量为为本、安全为天和持之之以恒抓质量、扎实有序做做工作的思想观念，牢固固树立起抓质量就等于抓抓安全、就等于增效益的的观念，牢固树立没有质质量标准化建设就没有安全全生产的良性循环的思想想观念，在全矿上下形成共共识，凝聚合力。

要制定科科学的管理机制、考核机制制、事故问责机制和激励机机制等一系列制度。

制度落实是关键。

思想想提升了，制度完善了，我我们就要不折不扣去执行，，去落实，去管理。

层层落落实开展安全质量标准化工工作的责任，做到事事有人人管、件件有着落。

只有实实施强有力的管理，才能保保证安全质量标准化工作扎扎实稳步地向前推进。

才能能保证矿井的安全生产。

杀不住三违的的风，就迈不开安全的路。

。

从发生的这几起事故来看看，每一起几乎都是由于违违章指挥和违章作业造成的的。

要想彻底消除三违，就要广泛动员组织各方方面的力量，努力形成党政政领导一条线，工团组织一一条线、纵向管理一条线、、女工家属一条线，在全矿矿形成对三违现象施以以重压的态势。

各队，班组组要充分利用班前会、口头头问答、知识测试、献身说说法、案例分析、三违亮相等形式，认识三违违危害，普及煤矿三大规规程安全知识。

对有三违违思想的人员下重药，提提高人员的知识水平和技能能素质。

安检部门要在加强强集中教育培训的基础上，，通过制度来约束和规范员员工的操作行为，对于违章章违纪，不论责任者处于什什么目的，无论是否造成后后果，一律按规定进行处理理。

这一点主要是我们管理理干部要彻底转变观念，决决不能当好人，作到宁听骂骂声，不听哭声，使干部员员工对制度、规定形成敬畏畏感。

对于各项制度，要求求，必须有相应的追查落实实机制，按照逐级负责制、、岗位责任制的要求，一追追到底，彻底追查不落实的的人事。

细节决定定成败。

矿井的采煤、掘进进、机电、运输、一通三三防等生产环节和相关岗岗位的安全质量工作，是煤煤矿的生命线。

因此，在矿矿井建设中，我们不仅需要要先进的技术装备，更需要要将精细化管理落实到安全全生产、质量标准化建设的的全过程。

通过实施精细化化管理，使安全生产符合国国家法律、法规、规章、规规程等规定，并达到和保持持一定的标准，使煤矿始终终处于安全生产的良好状态态，保证生产安全质量标准准相关的各项制度得到正常常、规范、优化的运行，全全过程监控一切影响生产安安全质量各环节、细节因素素，最大限度地用科学的制制度、规范、标准等，持续续消除不安全和降损质量的的隐患性问题。

科科技兴企，文化强企。

通过过形式多样的形势教育和文文体活动，广泛宣传安全文文化理念和企业发展前景，，进一步改善员工的精神状状态、思想观念，增强了广广大员工的自豪感、责任感感和使命感。

用实际行动自自觉投身到抓安全、抓质量量的队伍里来，为义桥煤矿矿的建设和发展贡献力量。

。

心得三：

生产事故故案例心得体会3月228日那天，这家煤矿却发发生了重大透水事故，1553名煤矿工人被困井下，，生死未补，做为一名安监监工作人员，看到这条新闻闻，我的心里很复杂。

现在在王家岭煤矿事故发生已经经过去了几天的时间，1553名被困者仍杳无音信。

。

不断逝去的时间在催促人人，漫长等待的时间在急导导指示全力救援，社会公众众企盼好人平安，祈愿那些些鲜活的生命全都安然无恙恙。

但是导致这一起矿矿难的具体原因，一说凿穿穿地下水，一说小窑老空水水，其最后的权威结论尚在在调查之中，但已无改其安安全生产责任事故的属性。

。

考究其后果前因，我们发发现，这起矿难和此前发生生的一些矿难一样，根本在在于事故责任者虚掩了安全全这道门。

更甚者，这起矿矿难责任方的几道安全门，，更像虚设，不能不令人震震惊和警醒。

国字号大大煤矿、还未正式投运，这这双重理由应使安全坐上头头把交椅。

然而，这起事故故发生表明，这理应有的第第一重安全门，或许只是公公众的一厢情愿。

安全第第一是煤矿企业的生产理理念。

但在中煤集团这个项项目那里，勇争第一的的标语赫然取代了安全第第一。

山西省副省长陈川川平明确表示，王家岭矿难难就坏在勇争第一上。

。

他们把项目外包出去，按按施工进度奖惩。

公司3月月5日召开的按期投运推进进大会上更提出，项目建建设必须雷打不动地坚持110月1日投产的目标。

。

一项生产建设或经营任务务的完成期限，都是经过科科学计算的，如果把施工层层逼到了不抢进度就根本无无法完成任务的境地的话，，生产安全必定会让位于生生产进度。

在实际操作中，，诸如探水、探矿机制就难难以建立，对周边的煤窑分分布情况也就不明。

这岂非非有点盲人骑瞎马、夜半临临深池?政府安全生产监管管，会促使那些不把安全当当回事的官员、企业主等关关好安全门。

然而，即使在在安全生产形势严峻的的山西，即使是省一级的重重要会议，即使是主要领导导强调和部署安全工作，不不把安全当回事的大有人在在。

就在矿难前几天的3月月24日，山西全省安全全生产工作会议在太原举举行。

结果怎样?有八市局局长缺席，有人拿了材料走走人。

这样的态度怎么能够够抓好安全生产?政府官官员若是，企业主定会等而而下之。

当面对异常情情况时，安全应急反应机制制，应该能够有效避免事故故发生，或把损失降到最低低。

可是王家岭矿难前三天天，就有工友称有漏水，未未引起重视。

事故前三小时时，又有人发现漏水，并向向地面报告，但遗憾的是，，仍然未就此停工。

据中煤煤集团相关负责人解释，就就像喊狼来了一样，喊喊得多了就没有引起重视。

。

安全预警不比其它，即使使有百次预警，也理当先作作出工人升井反应，再进行行险情探测评估，这应当作作出制度性的强制规定，而而不是靠个人判断与感觉。

。

对应急预警也搞狼来了了，说到底还是内心里没没把安全当回事。

王家家岭煤矿的这些负责人对安安全常识置若罔闻,对工程程进度却分秒必争,最终进进度抢走了安全。

其实,曾曾经发生的许多矿难以及其其他人为灾难,何尝不与勇争第一有关,不讲科科学,不求质量,不问安全全,只是一味地上,一味地地快,誓师大会、推进大会会,层层加压,保证书、责责任书满天飞,而独独把安安全和质量撇在一边。

而我我时在想，为什么总是丢不不下勇争第一的魔棍??是什么魔法使管理者敢冒冒风险大干快上?这让人想想到了政绩,管理者的升迁迁系在至高无上的政绩上,,有了政绩就有了一切,于于是就会置安全与质量于不不顾,为了耀眼的政绩,疯疯了似地要求人们勇争第第一。

事实上,世上上任何大的建设和生产都不不能忽视安全和质量,滥用用勇争第一的做法必定定带来种种恶果。

我们知道道,一项