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2018年经济师考试模拟试题及答案:中级人力资源(模拟题16)【导语】中级经济师考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。2018年经济师考试备考已启动,为帮助大家顺利备考,整理“2018年经济师考试模拟试题及答案:中级人力资源(模拟题16)”,更多经济师考试模拟试题,请访问经济师考试频道。[单选题]关于胜任特征模型中,水下冰山部分不包括()。A.知识和技能B.动机/需要C.自我概念D.人格特质参考答案:A参考解析:本题考查胜任特征模型。胜任特征模型中,水上冰山部分包括知识和技能,水下冰山部分包括社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要。选项A属于水上冰山的部分。[单选题]目前,我国就业者的年龄标准范围是()。A.男16~50岁;女16~45岁B.男16~60岁;女16~50岁C.男16~55岁;女16~55岁D.男16~60岁;女16~55岁参考答案:D参考解析:本题考查中国的就业统计。新的“就业人员”的统计标准,是16~60岁的男性和16~55岁的女性。[单选题]薪酬调查主要是为了解决()。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性参考答案:C参考解析:本题考查薪酬体系设计的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件,工作分析是确定薪酬体系的基础,职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。[单选题]劳动力参与率是实际劳动力人口与()A.人口总量B.潜在劳动力人口C.失业劳动力人口D.就业劳动力人口参考答案:B参考解析:本题考查劳动力参与率。劳动力参与率是实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。[单选题]对一个人进行评价时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象称为()。A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象参考答案:C参考解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。[单选题]行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A.简单/静态B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态参考答案:B参考解析:本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。[单选题]绩效评价中,主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足,这种主观错误是()。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应参考答案:A参考解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。[单选题]因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,()。A.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任B.由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任C.用工单位承担赔偿责任D.劳务派遣单位承担赔偿责任参考答案:A参考解析:本题考查劳务派遣单位的法定义务。因劳务派遣单位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。[单选题]某行业的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该行业的劳动工时供给数量上升了60%,则该行业的劳动力供给曲线是()。A.无弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.缺乏弹性的参考答案:B参考解析:本题考查劳动力供给弹性。平均工资率变动%=[(15—10)÷10]×100%=50%。劳动力供给弹性=60%÷50%=120%>100%,表现为富有弹性的曲线,因此选B。[单选题]在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()。A.分散型B.集中型C.混合型D.独立型参考答案:D参考解析:本题考查人力资源信息系统的类型。独立型的人力资源信息系统有多个子系统,既可相关也可无关,该系统给单个使用者提供了最大限度的灵活性,并可以对系统加以设计来满足自己的特殊需求。[单选题]劳资协议自治是()劳资关系领域的基本制度。A.日本B.德国C.美国D.俄罗斯参考答案:B参考解析:本题考查德国劳资关系模式。劳资协议自治是德国劳资关系领域的基本制度。[单选题]如果劳动者在某种伤害事故中非受害者本人故意行为所致,就应该按照()原则规定标准对其进行伤害赔偿。A.补偿和康复相结合B.过失责任C.无过失责任D.损害补偿参考答案:C参考解析:本题考查工伤保险的原则。工伤保险的原则有:(1)无过失责任原则;(2)损害补偿原则;(3)预防、补偿和康复相结合的原则。题干所述为无过失责任原则。[单选题]下列不属于个人歧视的是()。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.职业歧视参考答案:D参考解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。个人歧视包括:雇主歧视、客户歧视、员工歧视。[单选题]关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是()。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量参考答案:D参考解析:本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效,一般很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化。因此选D。[单选题]专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用()。A.纯佣金制B.纯基薪制C.低基薪加高佣金或奖金D.高基薪加低佣金或奖金参考答案:D参考解析:本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及其稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。[单选题]现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成,其中不包括()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.歧视性工资差别D.垄断性工资差别参考答案:C参考解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。现代经济学家对职业问工资差别的研究主要反映于三种工资差别的形成,即补偿性工资差别、竞争性工资差别和垄断性工资差别。[单选题]关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的参考答案:A参考解析:本题考查领导一成员交换理论。领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。在工作中,“圈里人”比“圈外人”绩效更高。领导一成员交换的过程是一个互惠的过程。所以选项BCD错误。[单选题]从事非全日制用工的劳动者,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过()小时。A.20B.24C.30D.35参考答案:B参考解析:本题考查非全日制用工。从事非全日制用工的劳动者,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过24小时。[单选题]劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益,这部分成本称为()。A.直接成本B.机会成本C.心理成本D.间接成本
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