16春 东财管理学在线作业二随机

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.领导工作类似于（）

.领头羊

.航标

.灯塔

.指南针

正确答案：

2.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

.目标

.愿景

.理念

.组织

正确答案：

3.计划是控制的基础

.正确

.错误

正确答案：

4.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）

.固定预算

.弹性预算

.零基预算

.增量预算

正确答案：

5.来源于组织中职位的权力是

.权力

.职权

.职责

.职能

正确答案：

6.甘特图（Gntthrt）是在20世纪初由发明的.

.梅德福德

.泰罗

.亨利•甘特

.霍桑

正确答案：

7.管理的核心是处理（）

.人与物的关系

.物与物的关系

.各种人际关系

.隶属关系

正确答案：

8.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

.错误

.正确

正确答案：

9.称规范化决策或重复性决策。

.定性决策

.静态决策

.确定型决策

.程序化决策

正确答案：

10.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的

.监督系统

.激励系统

.反馈系统

.绩效考评系统

正确答案：

11.任何人力的分工协作都必然发生于—之中。

.社会

.人群

.组织

.生活

正确答案：

12.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中

.计划

.控制

.预算

.预测

正确答案：

13.是不是有超阶级的管理学()

.是

.不是

正确答案：

14.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

.是

.不是

正确答案：

15.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

.正确

.错误

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

2.组织工作原则包括「

.统一指挥原则

.弹性结构原则

.有效管理幅度原则

.权责一致原则

E.经济原则

正确答案：E

3.计划工作的特征

.目的性

.首位性

.普遍性

.效率性

E.创新性

正确答案：E

4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

.领导者

.媒介

.环境

.工具

E.被领导者

正确答案：E

5.非正式组织的特征包括

.自发性

.不稳定性

・强制性

.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：E

6.计划工作的程序包括—

.估量机会、确定目标

.确定前提条件、确定备择方案

.制定派生计划

.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：E

7.人员配备的程序一般包括

,人员供求分析

.职务分析

.招聘

.录用

E.主管人员培训

正确答案：E

8.按管理者的职责，管理者可以是（）

.目标的提出者

.计划者

.指挥者和协调者

.执行者

E.组织者

正确答案：E

9.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如

.目标的约束条件

.目标的依据

.目标的冲突

.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：E

10.下列哪些属于社会关系—

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

.监督

.控制

.组织

.评价

正确答案：

2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）

,是

.不是

正确答案：

3.管理的核心是处理（）

.人与物的关系

.物与物的关系

.各种人际关系

.隶属关系

正确答案：

4.集权是指在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

.所有权

.经营权

.决策权

.参与权

正确答案：

5.为正确决策奠定坚实的基础。

.信息系统

.智囊系统

.决策系统

.分析系统

正确答案：

6.变动性、交叉性、复杂性是的特征

.组织内部环境

.组织外部环境

正确答案：

7.计划工作在管理职能中处于首要地位。

.正确

.错误

正确答案：

8.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家首先提出来的。

.梅约

.德鲁克

.康德

.霍桑

正确答案：

9.是不是所有企业都要建立控制系统（）

.是

.不是

正确答案：

10.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）

.组织结构

.价值观念

.管理方式

.管理方法

正确答案：

11.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

.是

.不是

正确答案：

12.工作效率最高的领导方式是（）

.专制方式

.民主方式

.放任自流方式

.集体参与方式

正确答案：

13.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

.正确

.错误

正确答案：

14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

.正确

.错误

正确答案：

15.信息沟通准确的是（）

.双向沟通

.上行沟通

.单项沟通

.下行沟通

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.多样化成长的实现方式有

.在企业内部开拓

.合并

・购买

.合资经营

E.合作

正确答案：

2.下列哪些属于企业所引发的社会问题—

.烟尘污染

.噪音污染

.垄断经营

.录用女工

E.产品更新快

正确答案：

3.组织工作原则包括

.统一指挥原则

.弹性结构原则

.有效管理幅度原则

.权责一致原则

E.经济原则

正确答案：E

4.按管理者的职责，管理者可以是（）

.目标的提出者

.计划者

.指挥者和协调者

.执行者

E.组织者

正确答案：E

5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

.领导者

.媒介

.环境

.工具

E.被领导者

正确答案：E

6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公

司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪

―■步____

.估量机会

.确定目标

.选择方案

.确定前提条件

正确答案：

7.管理的属性包括（）

.自然属性

.生产属性

.原始属性

.社会属性

E.人本属性

正确答案：

8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）

.客户至上

.终身学习

.团队精神

.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：

9.职能职权大多由一来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

.是

.不是

正确答案：

2.——主要适用于销售部门。

.人数部门化

.时间部门化

.空间部门化

.顾客部门化

正确答案：

3.培训工作必须与组织一相结合。

.目标

.结构

・zK日

・性质

正确答案：

4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到

一流的人才。___

.正确

.错误

正确答案：

5.是进行战略管理的起点。

.确定企业的使命

.制定和选择战略方案

.战略事业单位的划分

.战略管理职责的落实

正确答案：

6.组织文化的源泉是组织文化的（）

.理论层

.制度层

.物质层

.精神层

正确答案：

7.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

.是

.不是

正确答案：

8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）

.是

.不是

正确答案：

9.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

.正确

.错误

正确答案：

10.职务分析也就是岗位描述。

.正确

.错误

正确答案：

11.决策必须具有两个以上的备选方案。—

.正确

.错误

正确答案：

12.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

.威信

.权力

.报酬

.管理

正确答案：

13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。

.正确

.错误

正确答案：

14.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度

.越低

.不变

.越高

.不一定

正确答案：

15.行为的直接原因是（）

.认识

.环境

.计划

.动机

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.霍桑试验包括（）

.工场照明试验

.谈话研究

.继电器装配室试验

.观察研究

正确答案：

2.按管理者的职责，管理者可以是（）

.目标的提出者

.计划者

.指挥者和协调者

.执行者

E.组织者

正确答案：E

3.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间—

.区分轻重缓急，确定目标的先后次序

.不能互相矛盾、互相脱节

.注意系统优化

.合理地分配组织的资源

正确答案：

4.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如

.目标的约束条件

.目标的依据

.目标的冲突

.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：E

5.下列哪些属于企业所引发的社会问题

.烟尘污染

.噪音污染

.垄断经营

.录用女工

E.产品更新快

正确答案：

6.多样化成长的实现方式有一

.在企业内部开拓

.合并

.购买

.合资经营

E.合作

正确答案：

7.对组织结构影响最大的因素是（）

.接受权力差距的程度

.男性化与女性化

.首创精神

.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：

8.目标的作用主要体现在哪几个方面…

.为管理工作指明方向

.凝聚作用

.激励作用

.考核标准

正确答案：

9.职能职权大多由一来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

10.搞好战略控制要做好哪些工作

.控制层次

.责任中心

.关键因素

.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。—

.正确

.错误

正确答案：

2.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。—

.是

.不是

正确答案：

3.」主要适用于销售部门。

.人数部门化

.时间部门化

.空间部门化

.顾客部门化

正确答案：

4.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

.是

.不是

正确答案：

5.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）

.非正式的管理控制系统

.正式的管理控制系统

正确答案：

6.事业部制又称为军队式机构。—

.正确

.错误

正确答案：

7.—又称之为垂直培训。

.业务培训

.职务轮换

.提升

.在“副职”上培训

正确答案：

8.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期

.最低总成本

.最短时间

.最短线路

.最少工序

正确答案：

9.一为正确决策奠定坚实的基础。

.信息系统

.智囊系统

.决策系统

.分析系统

正确答案：

10.管理的核心是处理（）

.人与物的关系

.物与物的关系

.各种人际关系

.隶属关系

正确答案：

11.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）

.管理

.科技

.人力

.教育

正确答案：

12.采用（）方式的领导者最专制

.压榨和权威式

.协商式

.开明和权威式

.集体性参与式

正确答案：

13.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。一

.正确

.错误

正确答案：

14.管理层次的多少与—的大小密切相关。

.管理目标

.管理内容

.管理幅度

.管理方式

正确答案：

15.」也可称之为“数字化”的计戈必

.计戈！1

.规划

.预算

.目标

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如

.目标的约束条件

.目标的依据

.目标的冲突

.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：E

2.下列哪些属于社会关系

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

3.对组织结构影响最大的因素是（）

.接受权力差距的程度

.男性化与女性化

.首创精神

.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：

4.直式结构的特点为

.管理严密

.分工细致明确

.上下级易于协调

.管理松散

E.分工不明

正确答案：

5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公

司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪

一步____

.估量机会

.确定目标

.选择方案

.确定前提条件

正确答案：

6.非语言信息沟通方式包括—

.面部表情

.语气

.说话声调

.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：

7.精简的作用有

.机构精简能够缩短信息传递的距离

.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：E

8.系统论又可以称为一

.普通系统论

.一般系统论

.标准系统论

.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：

9.组织行为学将人看作（）

.自我实现人

.复杂人

.社会人

.经济人

E.理性人

正确答案：

10.具有普遍意义的激励方法有（）

.思想政治工作

.奖罚

.职工参与管理

,培训激励

E.榜样激励

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的要求。

.准确的制定

.有效的执行

.全面的设计

.目标的明确

正确答案：

2.目标管理是一种“主动”的管理方式.

.正确

.错误

正确答案：

3.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

.目标

.愿景

.理念

.组织

正确答案：

4.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

.监督

.控制

.组织

.评价

正确答案：

5.集权是指在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

.所有权

.经营权

.决策权

.参与权

正确答案：

6.跨文化研究以世界各种不同（）为样本

.风俗

.宗教

.民族

.文化

正确答案：

7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

.正确

.错误

正确答案：

8.评价管理活动的基本依据是

.组织的目标

.组织的领导

.组织的控制

.组织的协调

正确答案：

9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

.正确

.错误

正确答案：

10.管理幅度同管理层次成

.正比关系

.反比关系

.不成比例

.不确定

正确答案：

11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）

.固定预算

・弹性预算

.零基预算

.增量预算

正确答案：

12.计划是控制的基础

.正确

.错误

正确答案：

13.直接控制、间接控制划分的标准是（）

.按照主管人员与控制对象的关系划分

.按照控制的手段

.按照控制的时间划分

.按照控制对象的全面性划分

正确答案：

14.战略联盟是合作的主要形式。—

.不是

.是

正确答案：

15.战略联盟至少需要的企业个数

.2

.3

.4

.5

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间

.区分轻重缓急，确定目标的先后次序

.不能互相矛盾、互相脱节

.注意系统优化

.合理地分配组织的资源

正确答案：

2.非语言信息沟通方式包括

.面部表情

.语气

.说话声调

.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：

3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于

评价的方法

.领导评价

.群众评价

.具体政绩目标评价

.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：

4.组织行为学将人看作（）

.自我实现人

.复杂人

.社会人

.经济人

E.理性人

正确答案：

5.法约尔认为管理就是（）

.组织

.协调

.控制

.指挥

E.实行计划

正确答案：E

6.霍桑试验包括（）

.工场照明试验

.谈话研究

.继电器装配室试验

.观察研究

正确答案：

7.企业组织常用的奖励方式有（）

.增加报酬

.津贴

.提升

.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：E

8.对组织结构影响最大的因素是（）

.接受权力差距的程度

.男性化与女性化

.首创精神

.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：

9.德鲁克目标管理的基本思想是—

.重视成果评价

.自我控制

.强调职工培训

.进行评价和奖励

E.提倡能力主义

正确答案：E

10.职能职权大多由一来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.一是战略决策的核心问题。

.战略思想

.战略目标

.战略重点

.战略阶段

正确答案：

2.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到

一流的人才。

.正确

.错误

正确答案：

3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）

.是

.不是

正确答案：

4.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

.正确

.错误

正确答案：

5.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）

.是

.不是

正确答案：

6.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

.是

.不是

正确答案：

7.管理者对（）实施管理活动

.管理方向

.管理决策

.管理对象

.管理组织

正确答案：

8.对积极性起着强化作用的是（）

.需要

.认识

.环境

.行为效果反馈

正确答案：

9.组织行为学是研究一定组织中（）的科学

.人与物的关系

.物与物的关系

.人的行为规律

.隶属关系

正确答案：

10.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

.计划

.组织

.领导

.激励

正确答案：

11.直线与参谋本质上是一种

.职位关系

.同位关系

.职权关系

.权力关系

正确答案：

12.来自下级尊敬的权力是（）

.惩罚权

.奖赏权

.合法权

.专长权

正确答案：

13.采取控制措施的基础是（）

,采取控制措施

.设置监测机构

.发现偏差

.控制过程的反馈

正确答案：

14.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

.监督

.控制

.组织

.评价

正确答案：

15.管理层次的多少与一的大小密切相关。

.管理目标

.管理内容

.管理幅度

.管理方式

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.非正式组织的特征包括

.自发性

,不稳定性

.强制性

.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：E

2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公

司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪

一步一

.估量机会

.确定目标

.选择方案

.确定前提条件

正确答案：

3.法约尔认为管理就是（）

.组织

.协调

.控制

.指挥

E.实行计划

正确答案：E

4.直式结构的特点为

,管理严密

.分工细致明确

.上下级易于协调

.管理松散

E.分工不明

正确答案：

5.企业组织常用的奖励方式有（）

.增加报酬

.津贴

.提升

.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：E

6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如

.目标的约束条件

.目标的依据

.目标的冲突

.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：E

7.职能职权大多由一来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

8.搞好战略控制要做好哪些工作一

.控制层次

.责任中心

.关键因素

.控制的多样性

E.控制程序和方法

正确答案：E

9.管理的特征包括「

.目的性

.组织性

.人本性

.创新性

E.积极性

正确答案：

10.管理活动的基本条件包括（）

.主体

.客体

.方法

.目的

E.环境

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.组织行为学是研究一定组织中（）的科学

.人与物的关系

.物与物的关系

.人的行为规律

.隶属关系

正确答案：

2.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期

.最低总成本

.最短时间

.最短线路

.最少工序

正确答案：

3.管理性质的双重属性是：

.自然属性与社会属性

.人类属性与历史属性

.自然属性与人类属性

.社会属性与历史属性

正确答案：

4.时滞现象较好的解决办法是采用（）

.反馈控制

.前馈控制

.经验控制

.直接控制

正确答案：

5.组织文化强调的管理方法是（）

.科学管理

.目标管理

.质量管理

.人本管理

正确答案：

6.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。.

.正确

.错误

正确答案：

7.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上

.正确

.错误

正确答案：

8.职务分析也就是岗位描述。

.正确

.错误

正确答案：

9.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

.正确

.错误

正确答案：

10.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。.

.正确

.错误

正确答案：

11.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。一

.正确

.错误

正确答案：

12.计划工作在管理职能中处于首要地位。—

.正确

.错误

正确答案：

13.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。.

.错误

.正确

正确答案：

14.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）

.有效的沟通

.有效的领导

.有效的组织

.有效的控制

正确答案：

15.一是社会化大生产的客观要求。

.统一指挥原则

.经济原则

.分工协作原则

.弹性结构原则

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.确立目标时要注意—

.目标要有明确的科学指标和价值

.选择适当的目标时间

.选择市场热门的目标市场

.确立目标的内容和顺序

正确答案：

2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则—

.统一性

.系统性

.预见性

.应变性

E.科学性

正确答案：E

3.具有普遍意义的激励方法有（）

.思想政治工作

.奖罚

.职工参与管理

.培训激励

E.榜样激励

正确答案：E

4.组织工作原则包括「

.统一指挥原则

.弹性结构原则

.有效管理幅度原则

.权责一致原则

E.经济原则

正确答案：E

5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

6.计划工作的程序包括—

.估量机会、确定目标

.确定前提条件、确定备择方案

.制定派生计划

.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：E

7.人员配备的程序一般包括—

.人员供求分析

.职务分析

.招聘

.录用

E.主管人员培训

正确答案：E

8.能力素质包括哪些方面（）

.组织指挥能力

.灵活应变能力

.改革创新能力

.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：E

9.评价备择方案时应注意的方面有

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

,注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

10.按管理者的职责，管理者可以是（）

.目标的提出者

.计划者

.指挥者和协调者

.执行者

E.组织者

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.任何人力的分工协作都必然发生于「之中。

.社会

.人群

.组织

.生活

正确答案：

2.—又称之为垂直培训。

.业务培训

.职务轮换

.提升

.在“副职”上培训

正确答案：

3.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中

.计戈！1

.控制

.预算

.预测

正确答案：

4.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

.正确

.错误

正确答案：

5.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

.扩大

.缩小

正确答案：

6.一是社会化大生产的客观要求。

.统一指挥原则

.经济原则

.分工协作原则

.弹性结构原则

正确答案：

7.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）

.组织结构

.价值观念

.管理方式

.管理方法

正确答案：

8.职务分析也就是岗位描述。—

.正确

.错误

正确答案：

9.工作效率最高的领导方式是（）

.专制方式

.民主方式

.放任自流方式

.集体参与方式

正确答案：

10.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）

.是

.不是

正确答案：

11.进行组织设计的基本出发点是

.业务内容

.组织目标

.组织结构

.组织规模

正确答案：

12.行为的直接原因是（）

.认识

.环境

.计戈！1

.动机

正确答案：

13.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

.是

.不是

正确答案：

14.变动性、交叉性、复杂性是—的特征

.组织内部环境

.组织外部环境

正确答案：

15.是不是所有企业都要建立控制系统（）

.是

.不是

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.双因素论的研究对象是（）

.目标

.诱因

.需要

.动机

E.环境

正确答案：

2.法约尔认为管理就是（）

.组织

.协调

.控制

.指挥

E.实行计划

正确答案：E

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

.领导者

.媒介

.环境

.工具

E.被领导者

正确答案：E

4.评价备择方案时应注意的方面有

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

,注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则

.统一性

.系统性

.预见性

.应变性

E.科学性

正确答案：E

6.职能职权大多由一来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

7.管理的特征包括

.目的性

.组织性

.人本性

.创新性

E.积极性

正确答案：

8.非正式组织的特征包括—

.自发性

.不稳定性

.强制性

.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：E

9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）

.客户至上

.终身学习

.团队精神

.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：

10.具有普遍意义的激励方法有（）

.思想政治工作

.奖罚

.职工参与管理

.培训激励

E.榜样激励

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）

.非正式的管理控制系统

.正式的管理控制系统

正确答案：

2.事业部制又称为军队式机构。

.正确

.错误

正确答案：

3.称规范化决策或重复性决策。

.定性决策

.静态决策

.确定型决策

.程序化决策

正确答案：

4.不属于现代企业经营环境的特征的是（）

.顾客主导

.竞争激烈

.变化迅速

.生产导向

正确答案：

5.管理的社会属性主要取决于（）的性质

.生产力

.生产者

.生产关系

.生产工具

正确答案：

6.计划是控制的基础

.正确

.错误

正确答案：

7.沟通中理解的关键是（）

.聆听

.言谈

.阅读

.撰写

正确答案：

8.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

.是

.不是

正确答案：

9.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

.正确

.错误

正确答案：

10.系统的功能就是系统要素功能的相加—

.不对

.对

正确答案：

11.预测是一个完整的管理活动过程。

.正确

.错误

正确答案：

12.战略联盟是合作的主要形式。

.不是

.是

正确答案：

13.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

.正确

.错误

正确答案：

14.高层管理者计划工作的重点是

.经营计划

.财务计划

.战略计划

.发展计划

正确答案：

15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

.正确

.错误

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.评价备择方案时应注意的方面有

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

.注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

2.具有普遍意义的激励方法有（）

.思想政治工作

.奖罚

.职工参与管理

.培训激励

E.榜样激励

正确答案：E

3.组织工作原则包括「

.统一指挥原则

.弹性结构原则

.有效管理幅度原则

.权责一致原则

E.经济原则

正确答案：E

4.非正式组织的特征包括

.自发性

.不稳定性

.强制性

.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：E

5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公

司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪

一步一

.估量机会

.确定目标

.选择方案

.确定前提条件

正确答案：

7.组织结构设计的程序一般包括.

.确定组织目标

.确定业务内容

.确定组织结构

.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：E

8.直式结构的特点为一

.管理严密

.分工细致明确

.上下级易于协调

.管理松散

E.分工不明

正确答案：

9.职能职权大多由来行使。

.业务部门负责人

.总经理

.参谋部门负责人

.董事长

E.股东

正确答案：

10.组织行为学将人看作（）

.自我实现人

.复杂人

.社会人

.经济人

E.理性人

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.是不是所有企业都要建立控制系统（）

,是

.不是

正确答案：

2..又称专家调查法

.用户意见法

.集合意见法

・德尔菲法

.回归预测法

正确答案：

3.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）

.组织结构

.价值观念

.管理方式

.管理方法

正确答案：

4.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

,是

.不是

正确答案：

5.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

.正确

.错误

正确答案：

6.甘特图是一种

.柱状图

.饼图

.线条图

.坐标图

正确答案：

7.管理幅度同管理层次成

.正比关系

.反比关系

.不成比例

.不确定

正确答案：

8.集权是指在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

.所有权

.经营权

.决策权

.参与权

正确答案：

9.直接控制、间接控制划分的标准是（）

.按照主管人员与控制对象的关系划分

.按照控制的手段

.按照控制的时间划分

.按照控制对象的全面性划分

正确答案：

10.任何人力的分工协作都必然发生于之中。

社会

人群

组织

生活

正确答案：

11.需要层次论是由（）提出来的

.泰罗

.马斯洛

.麦格雷戈

.薛恩

正确答案：

12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

正确

错误

正确答案：

13.甘特图（Gntthrt）是在20世纪初由.一发明的。

.梅德福德

.泰罗

.亨利.L•甘特

.霍桑

正确答案：

14.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中

.计划

.控制

.预算

.预测

正确答案：

15.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

.目标

.愿景

.理念

.组织

正确答案:

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.组织结构设计的程序一般包括.

.确定组织目标

.确定业务内容

.确定组织结构

.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：E

2.下列哪些属于社会关系—

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

3.评价备择方案时应注意的方面有

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

.注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

4.目标的作用主要体现在哪几个方面

.为管理工作指明方向

.凝聚作用

.激励作用

.考核标准

正确答案：

5.非正式组织的特征包括一

.自发性

,不稳定性

.强制性

.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：E

6.下列哪些属于企业所引发的社会问题―

.烟尘污染

.噪音污染

.垄断经营

.录用女工

E.产品更新快

正确答案：

7.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于

评价的方法―

.领导评价

.群众评价

.具体政绩目标评价

.同级部门领导间的评价

E.同事评价

正确答案：

8.管理的特征包括一

.目的性

.组织性

.人本性

.创新性

E.积极性

正确答案：

9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

10.能力素质包括哪些方面（）

.组织指挥能力

.灵活应变能力

.改革创新能力

.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题(共15道试题，共60分。)

1.决策必须具有两个以上的备选方案。—

.正确

.错误

正确答案：

2.进行组织设计的基本出发点是一

.业务内容

.组织目标

.组织结构

.组织规模

正确答案：

3.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中

.计戈！I

.控制

.预算

.预测

正确答案：

4.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。一

.正确

.错误

正确答案：

5.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。一

.正确

.错误

正确答案：

6.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分

析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是

.地域理论

.相对论

.比较管理学

.都不是

正确答案：

7.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

.正确

.错误

正确答案：

8.是进行战略管理的起点。

.确定企业的使命

.制定和选择战略方案

.战略事业单位的划分

.战略管理职责的落实

正确答案：

9.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）

.有效的沟通

.有效的领导

,有效的组织

.有效的控制

正确答案：

10.“Y”式兼有.的优缺点

.轮式和链式

.圆周式和全通道式

.轮式和圆周式

.链式和全通道式

正确答案：

11.行为的直接原因是（）

.认识

.环境

.计划

.动机

正确答案：

12.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

.正确

.错误

正确答案：

13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

.正确

.错误

正确答案：

14.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

.正确

.错误

正确答案：

15.制定生产计划进度图的管理学家是（）

.亨利•甘特

.卡尔•巴思

・哈林顿•埃默森

.莫里斯•库克

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.按管理者的职责，管理者可以是（）

.目标的提出者

.计划者

.指挥者和协调者

.执行者

E.组织者

正确答案：E

2.精简的作用有一

.机构精简能够缩短信息传递的距离

.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：E

3.组织结构设计的程序一般包括.

.确定组织目标

.确定业务内容

.确定组织结构

.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：E

4.下列哪些属于企业所引发的社会问题一

.烟尘污染

.噪音污染

.垄断经营

.录用女工

E.产品更新快

正确答案：

5.能力素质包括哪些方面（）

.组织指挥能力

.灵活应变能力

.改革创新能力

.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：E

6.评价备择方案时应注意的方面有—

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

.注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

7.双因素论的研究对象是（）

.目标

.诱因

.需要

.动机

E.环境

正确答案：

8.人员配备的程序一般包括

.人员供求分析

.职务分析

.招聘

.录用

E.主管人员培训

正确答案：E

9.直式结构的特点为—

.管理严密

.分工细致明确

.上下级易于协调

.管理松散

E.分工不明

正确答案：

10.多样化成长的实现方式有

.在企业内部开拓

.合并

・购买

.合资经营

E.合作

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.管理最关键最困难的职能是（）

.组织

.领导

.计戈！1

.激励

正确答案：

2.决策必须具有两个以上的备选方案。

.正确

.错误

正确答案：

3.指挥劳动体现了管理的哪种属性—

.社会属性

.自然属性

.生产属性

.社会属性

正确答案：

4.—称规范化决策或重复性决策。

.定性决策

.静态决策

.确定型决策

.程序化决策

正确答案：

5.分工协作关系是由一限定的。

.组织结构

.授权与分权

.组织人员配备

.组织目标

正确答案：

6.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。一

.正确

.错误

正确答案：

7.沟通中理解的关键是（）

.聆听

.言谈

.阅读

.撰写

正确答案：

8.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

.正确

.错误

正确答案：

9.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中

.计戈！1

.控制

.预算

.预测

正确答案：

10.人际关系学说的创始人是（）

.泰罗

.法约尔

.韦伯

.梅奥

正确答案：

11.事业部制又称为军队式机构。—

.正确

.错误

正确答案：

12.进行组织设计的基本出发点是—

.业务内容

.组织目标

.组织结构

.组织规模

正确答案：

13.来源于组织中职位的权力是—

.权力

.职权

.职责

.职能

正确答案：

14.工作效率最高的领导方式是（）

.专制方式

.民主方式

.放任自流方式

.集体参与方式

正确答案：

15.统一指挥原则最早由一提出。

•霍桑

.泰罗

.梅约

.法约尔

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.下列哪些属于社会关系—

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

2.对组织结构影响最大的因素是（）

.接受权力差距的程度

.男性化与女性化

.首创精神

.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：

3.评价备择方案时应注意的方面有一

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

.注意方案的实效性

,注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

4.计划工作的特征—

.目的性

.首位性

.普遍性

.效率性

E.创新性

正确答案：E

5.系统论又可以称为

.普通系统论

.一般系统论

.标准系统论

.抽象系统论

E.复杂系统论

正确答案：

6.双因素论的研究对象是（）

.目标

.诱因

.需要

.动机

E.环境

正确答案：

7.管理的特征包括

.目的性

.组织性

.人本性

.创新性

E.积极性

正确答案：

8.具有普遍意义的激励方法有（）

.思想政治工作

.奖罚

.职工参与管理

.培训激励

E.榜样激励

正确答案：E

9.管理的属性包括（）

.自然属性

.生产属性

.原始属性

.社会属性

E.人本属性

正确答案：

10.人员配备的程序一般包括—

.人员供求分析

.职务分析

.招聘

.录用

E.主管人员培训

正确答案：E

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.管理最关键最困难的职能是（）

.组织

.领导

.计划

.激励

正确答案：

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

.是

.不是

正确答案：

3.目标是考核员工工作绩效的客观标准。—

.正确

.错误

正确答案：

4.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

.正确

.错误

正确答案：

5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的

.监督系统

.激励系统

.反馈系统

.绩效考评系统

正确答案：

6.来源于组织中职位的权力是

.权力

.职权

.职责

.职能

正确答案：

7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）

,有效的沟通

.有效的领导

.有效的组织

.有效的控制

正确答案：

8.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）

.固定预算

.弹性预算

.零基预算

.增量预算

正确答案：

9.计划工作在管理职能中处于首要地位。

.正确

.错误

正确答案：

10.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

.是

.不是

正确答案：

11.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

.计戈U

.领导

.组织

.控制

E.指挥

正确答案：

12.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

.正确

.错误

正确答案：

13.分工协作关系是由——限定的。

.组织结构

.授权与分权

.组织人员配备

.组织目标

正确答案：

14.采取控制措施的基础是（）

.采取控制措施

.设置监测机构

.发现偏差

,控制过程的反馈

正确答案：

15.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

.计戈！I

.组织

.领导

.激励

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.组织行为学将人看作（）

.自我实现人

.复杂人

.社会人

.经济人

E.理性人

正确答案：

2.双因素论的研究对象是（）

.目标

.诱因

.需要

.动机

E.环境

正确答案：

3.企业组织常用的奖励方式有（）

.增加报酬

.津贴

.提升

.特殊奖励证书

E.地位

正确答案：E

4.管理活动的基本条件包括（）

.主体

.客体

.方法

.目的

E.环境

正确答案：E

5.精简的作用有—

.机构精简能够缩短信息传递的距离

.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

.有效避免相互推诿和扯皮现象

E.提高工作效率

正确答案：E

6.下列哪些属于社会关系

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

7.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间

.区分轻重缓急，确定目标的先后次序

.不能互相矛盾、互相脱节

.注意系统优化

.合理地分配组织的资源

正确答案：

8.组织结构设计的程序一般包括—

.确定组织目标

.确定业务内容

.确定组织结构

.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：E

9.进行有效激励的要求包括（）

.善于发现和利用差别

.奖励组织期望

.激励时要因人制宜

.系统设计激励策略体系

E.掌握好激励的时间和力度

正确答案：E

10.多样化成长的实现方式有—

.在企业内部开拓

.合并

.购买

.合资经营

E.合作

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.事业部制又称为军队式机构。

.正确

.错误

正确答案：

2.—又称专家调查法

.用户意见法

.集合意见法

・德尔菲法

.回归预测法

正确答案：

3.培训工作必须与组织性质相结合。

.正确

.错误

正确答案：

4.任何人力的分工协作都必然发生于之中。

.社会

.人群

.组织

.生活

正确答案：

5.梅奥通过"接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在

.非正式团体

.正式团体

正确答案：

6.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

.正确

.错误

正确答案：

7.分工协作关系是由__邛艮定的。

.组织结构

.授权与分权

.组织人员配备

.组织目标

正确答案：

8.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

.威信

.权力

.报酬

.管理

正确答案：

9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

.是

.不是

正确答案：

10.我国企业—是全球战略管理形成的基础。

.规模的不断扩大

.竞争力的不断提高

.实力的不断增强

.市场份额的不断增加

正确答案：

11.高层管理者计划工作的重点是

.经营计划

.财务计划

.战略计划

.发展计划

正确答案：

12.传统企业组织形式是高度集中的。

.正确

.错误

正确答案：

13.培训工作必须与组织相结合。

.目标

.结构

士匕

•zK日

.性质

正确答案：

14.甘特图（Gntthrt）是在20世纪初由——发明的。

.梅德福德

.泰罗

.亨利•甘特

.霍桑

正确答案：

15.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

.扩大

.缩小

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

二、多选题（共10道试题，共40分。）

1.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

.积极强化

.消极强化

.衰减

.奖励

E.惩罚

正确答案：E

2.组织结构设计的程序一般包括一

.确定组织目标

.确定业务内容

.确定组织结构

.配备职务人员

E.规定职责权限

正确答案：E

3.计划工作的程序包括

.估量机会、确定目标

.确定前提条件、确定备择方案

.制定派生计划

.选择方案

E.评价备择方案

正确答案：E

4.对组织结构影响最大的因素是（）

.接受权力差距的程度

.男性化与女性化

.首创精神

.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：

5.下列哪些属于社会关系

.政治关系

.法律关系

.文化关系

.技术关系

E.职业关系

正确答案：E

6.非语言信息沟通方式包括—

.面部表情

.语气

.说话声调

.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：

7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）

.领导者

.媒介

.环境

.工具

E.被领导者

正确答案：E

8.评价备择方案时应注意的方面有一

.要用总体的效益观点来衡量方案

.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

.注意方案的实效性

.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

正确答案：

9.管理活动的基本条件包括（）

.主体

.客体

.方法

.目的

E.环境

正确答案：E

10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）

.客户至上

.终身学习

.团队精神

.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：

东财《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共15道试题，共60分。）

1.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。—

.正确

.错误

正确答案：

2.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。—

.是

.不是

正确答案：

3.需要层次论是由（）提出来的

.泰罗

.马斯洛

.麦格雷戈

.薛恩

正确答案：

4.人际关系学说的创始人是（）

.泰罗

.法约尔

.韦伯

.梅奥

正确答案：

5.时滞现象较好的解决办法是采用（）

.反馈控制

.前馈控制

.经验控制

.直接控制

正确答案：

6.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行

档案式管理。

.错误

.正确

正确答案：

7.管理层次的多少与的大小密切相关.

.管理目标

.管理内容

.管理幅度

.管理方式

正确答案：

8.战略联盟至少需要的企业个数

.2

.3

.4

.5

正确答案：

9.组织文化的源泉是组织文化的（）

.理论层

.制度层

.物质层

.精神层

正确答案：

10.指挥劳动体现了管理的哪种属性

.社会属性

.自然属性

.生产属性

.社会属性

正确答案：

11.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

.正确

.错误

正确答案：

12.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映

.正确

.错误

正确答案：

13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责

.监督

.控制

.组织

.评价

正确答案：

14.目标的可考核性是从定性角度提出来的。

.