《管理学基础》期末小测验

《管理学基础》期末小测验

1.泰勒的科学管理理论的核心是()o［单选题］*

A、挑选“第一流的工人”

B、实行计件工资

C、提高生产效率

D、实行职能工长制

2.人员配备所面临的外部环境是()。［单选题］*

A、变化的

B、封闭的

C、固定不变的

D、与人不发生关系的

3.“管理十四项原则”是由()提出来的。［单选题］*

A、韦伯

B、泰勒

C、法约尔>

D、西蒙

4.某厂在生产纸张的过程中，由于废水排放造成环境污染,因此被国家有关部门

明令关闭。在该案例中，影响该厂的主要环境因素是。［单选题］*

A、技术环境

B、自然环境

C、社会文化环境

D、政治环境

5.使计划数字化的工作被称为()o［单选题］*

A、规划

B、决策

C、预测

D、预算

6.下列手段中属于正强化的内容是()o［单选题］*

A、批评

B、降级

C、晋升(小

D、罚款

7.法约尔认为管理的基本职能是()。［单选题］*

A、计划、组织、指挥、协调、控制

B、计划、组织、指挥、控制、调集资源

C、计划、组织、指挥、控制、人事

D、计划、组织、控制、激励、人事

8.现场控制方法主要适用于()o［单选题］*

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层管理人员

D、操作人员

9.霍桑试验的结论中对人的定性是()。［单选题］*

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

10.()原则指出，越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保

证组织的正常运行。［单选题］*

A、目标统一

B、责权一致

C、分工与协作

D、稳定性与适应性相结合

11.()型组织结构是最早出现，也是最为简单的一种类型。［单选题］*

A、职能型

B、矩阵型

C、直线型

D、多维立体型

12.管理层次少而管理幅度大的结构，叫做()结构。［单选题］*

A、直式

B、水平

C、锥形

D、扁平

13.管理的核心是()。［单选题］*

A、决策

B、计划

C、控制

D、领导

14.将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的计划方法是（）。［单选题］

A、滚动计划法

B、甘特图

C、网络分析法

D、期望值法

15.提出“X-Y理论”的是（）。［单选题］*

A、赫茨伯格

B、麦格雷戈

C、马斯洛

D、梅奥

16.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间（）o［单选题］*

A、成正比关系

B、成反比关系

C、互不相关

D、曲线相关

17.组织的日常决策属于决策的哪个类型？（）o［单选题］*

A、个体决策

B、群体决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

18.当人们认为自己的报酬与劳动之比与他人的报酬与劳动之比相等时，就会有一

定的激励作用，这种理论称为（）。［单选题］*

A、公平理论

B、效用理论

C、双因素理论

D、强化理论

19.对企业的生产经营活动进行监督、检查、发现偏差、采用纠正措施等工作的是

管理的()职能。［单选题］*

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

20.组织的下级向上级汇报工作情况属于()o［单选题］*

A、纵向信息沟通

B、横向信息沟通

C、斜向信息沟通

D、非正式信息沟通

21.直线型组织结构一般适用于()。［单选题］*

A、大型企业公司

B、不需要按职能实行专业化管理的小型组织

C、跨国企业公司

I)、需要按职能实行专业化管理的小型组织

22.管理方格图理论认为，最好的领导方式是()o［单选题］*

A、(1.1)型

B、⑼9)型

C、(5.5)型

D、(1.9)型

23.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()o［单选题］*

A、风险的大小

B、重复程度

C、能否预估发生概率」

D、环境的稳定性

24.某公司改善了小李的工作条件，但小李的积极性和主动性并没有提高，可不久

前，小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，可以运用下列哪一种激

励理论来解释？()。［单选题］*

A、期望理论

B、激励-保健理论

C、公平理论

D、强化理论

25.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质

文化可称为Oo［单选题］*

A.企业精神

B、企业价值

C、企业文化H笞案)

D、企业环境

26.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期

利率分别是3、15%,2、98%,3、21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行，这

种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的

概率，则这种决策又属于何种类型的决策？()o［单选题］*

A、确定型决策，非确定型决策

B、非确定型决策，风险型决策

C、确定型决策，风险型决策

D、风险型决策，非确定型决策

27.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，应如何应对？

()o［单选题］*

A、立即宣布这些团体为非法，予以取缔

B、深入调查，找出团体的负责人，并向他们发出警告，不要再搞小团体

C、只要小团体的存在不影响企业正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D、正视小团体的客观存在，允许小团体的存在，但需要对其加以积极引导

28.古典管理理论阶段最具代表性的理论是()o［单选题］*

A、科学管理理论

B、行政组织理论

C、行为科学理论

D、权变理论

29.专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，存在多头领导现象，这是哪类

组织结构类型的特点？()。［单选题］*

A、直线型

B、职能型

C、直线职能型

D、事业部制

30.“科学管理之父”是指()o［单选题］*

A、泰勒

B、法约尔

C、韦伯

D、梅奥

31.“第十三个五年计划”属于（）计划。［单选题］*

A、短期

B、局部

C、长期

D、中期

32.人的一切行为都是为最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了获得经济

报酬的人性假设是。。［单选题］*

A、经济人假设

B、社会人假设

C、复杂人假设

D、自我实现人假设

33.按照决策问题的重复程度可将决策划分可分为（）o［单选题］*

A、程序化和非程序化决策

B、战略、战术和业务决策

C、群体和个体决策

I）、确定型、风险型和不确定型决策

34.定量决策的方法种类很多，下列属于定量决策方法的是（）。*

A、德尔菲法

B、决策树法

C、头脑风暴法

D、量本利分析法，：

35.好的领导者至少应具有哪些素质？（）*

A、思想素质（I

B、科学文化素质

C、身体和心理素质；

D、组织管理素质（1

36.管理的客体包括（）。*

A、人（正确答案）

B、信息（」「

C、机构

D、物（正确答案）

37.组织工作具有的一般特点包括（）。*

A、是一个过程（正确答案）

B、是动态的

C、十分复杂

D、需要考虑非正式组织的影响

38.计划工作的特点包括为（）。*

A、目的性（山

B、首位性：-案）

C、普遍性

D、效率性

39.一个完整的沟通过程，包括以下哪些方面的要素（）。*

A、信息源

B、信息内容

C、信息的接受者，

D、沟通渠道

40.按照沟通所使用的语言方式，可将沟通分为（）o*

A、口头沟通

B、电子沟通（正确答案）

C、书面沟通

D、书面口头混合沟通

41.管理学形成后的三个理论阶段是分别是（）阶段。*

A、早期管理实践与管理思想

B、古典管理理论

C、行为科学管理理论

D、现代管理理论

42.关于管理原理说法正确的是（）。*

A、它是管理学的基础

B、它是管理活动的行动指南

C、它是实施管理职能的理论依据

D、它反映的是管理活动的客观规律

43.组织工作的原则包括（）。*

A、目标统一

B、分工协作

C、责权一致（正确答案）

D、稳定性与适应性相结合

44.下列属于内部选拔优点的是（）。*

A、有利于鼓舞和维持组织成员的士气，

B、有利于稳定队伍

C、误用人才的风险较小

D、任职者能够较快的开展工作

45.管理层次太多，可能会带来（）等问题。*

A、信息传递速度慢

B、权力集中

C、增加管理人员和费用开支

I）、管理更有效

46.管理学是（）。*

A、一门科学（正确答案）

B、一门艺术（正确答案）

C、一门应用型学科（正确答案）

D、以上说法均正确

47.领导艺术包括（）的艺术。*

A、授权

B、用人

C、指挥

D、激励

48.激励的要素包括（）。*

A、需要

B、动机」

C、计划

D、行为

49.按照控制工作的纠正措施的环节分类，可将控制分为（）o*

A、现场控制

B、直接控制

C、反馈控制（正确答案）

D、前馈控制

50.梅奥等人通过霍桑试验得出的结论主要包括（）。*

A、职工是“社会人”

B、职工是“经济人”

C