宝龙集团工作流程汇编

宝龙集团

工作流程汇编

(A)版

二OXX年XX月

目录

一、营销招商工作流程表...........................................1

二、技术管理工作流程表..........................................11

三、成本管理工作流程表..........................................22

四、招标管理工作流程表..........................................33

五、合同审批流程表..............................................42

六、质量管理工作流程表..........................................58

七、人事管理工作流程表..........................................59

八、行政管理工作流程表.........................................62

九、付款审批流程表.............................................68

营销招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWCHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

宝龙集团

营销招商预算审批表

年月日

项目名称预算总额

预算类别□销售□招商□推广□综合

营销招商

内容及

预算说明

公司营销招商部门负责人：公司财务总

||々•

rin.

执董/总经理：

营销中心

商业经营

中心审核

总经理：

(1日)

财务中心

审核财务总监：

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

（1日）

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

（1日）

总裁审批

注：销售预算由营销中心审核，招商预算由商业经营中心审核，推广预算和综合预算由二者共同

审核。

宝龙集团

招商手册、招商方案审批表

年月日

项目名称

招商手册

招商方案

简要说明

（具体内

容附后）

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

公司招商部门负责人：公司财务总监：

执董/总经理：

商业经营

中心审核

（1日）

财务中心

审核

（1日）

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

（1日）

总裁批准

宝龙集团

营销方案审批表

年月日

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

项目名称

口销售计划□认购方案□开盘方案□房源加推

方案类别

□策划方案□推广方案

方案简要

说明

（具体内

容附后）

公司营销部门负责人：公司财务总监：

执董/总经理：

营销中心

商业经营

中心审核

（1日）

财务中心

审核

（1日）

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

（1日）

总裁审批

注：招商策划、推广须经商业经营中心审核。

宝龙集团

租赁政策审批表

年月日

项目名称

店铺类型□主力店□次主力店□独立店□综合□其他

定价阶段□初次定价□修订价格（第次修订）

主要内容

简要说明

（对区域、

楼层、面

积、租金、

物业费、租

期、租金支

付方式、租

赁保证金、

交房标准等

说明，详细

内容附后）

公司招商部门负责人：公司财务

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

总监：

执董/总经理：

商业经营

中心审核

（1日）

财务中心

审核

（1日）

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

（1日）

总裁审批

宝龙集团

销售价格审批表

年月日

项目名称

物业范围

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

价格类别□住宅□酒店式公寓□城市广场商业□住宅底商

定价阶段□初次定价□修订价格（第次修订）□房源再售（价格口上调□不变）

原单价现单价

物业面积原总价现总价增幅总价差

序号房号（m7（IT17

类型(nf)（元）（元）（%）（元）

元）元）

备注：（文字说明价格依据）

价格标准

附件：个案动态分析；销售动态分析；客户资源分析

公司营销部门负责人：公司财务总监：

执董/总经理：

营销中心

审核

（1日）

财务中心

审核

（1日）

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

(1日)

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

总裁审批

宝龙集团

价格优惠审批表

年月日

项目名称编号

客户姓名联系人

联系地址联系电话

物业范围口商业销售□住宅销售□酒店式公寓客户类别□关系户口大客户

付款方式□一次性付款□按揭付款□分期付款申请折扣

销售状态□销控□未售□认购购买用途□自营口投资

原单价现单价

物业面积原总价现总价增幅总价差

序号房号（m7（m7

类型(nf)（元）（元）（%）（元）

元）元）

申购房

源明细

公司营销部门负责人：公司财务总监：

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

执董/总经理：

常务副

总裁审批

（价格优

惠5%以

下）

总裁审批

（价格优

惠超过

5%）

宝龙集团

营销招商合同标准版本审批表

年月日

项目名称

文件名称文件编号

□预订书口商品房买卖合同范本口合同范本补充条款口交房装修标准

文件类别

口商品房出租合同范本口营销书3商合同范本口合作经营合同范本

编制或修订□编制口修订（第次修订）

标准版本合

同主要条款

营销招商工作流程表（PL-YX-00-2008（A））

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

营销中心（商业经营中心）负责人：

技术、工

程、

商业经营、

物管、财

务'法务会

签

（3日）

集团领导

审核

执行副总裁：常务副总裁：

（1日）

总裁批准

注：销售合同标准版本由营销中心组织起草，招商、合作经营合同标准版本由商业经营中心组织

起草。

宝龙集团

更名审批表

项目名称：编号:

类另U□减名□增名□换名（转让）

原业主姓名现业主姓名

身份证/身份证/

营销招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

护照号护照号

联系电话联系电话

通讯地址通讯地址

认购单元层单元住宅/店面单价

认购时间总价元

时间年月日预订金：元

已付款项时间年月日首付款：元

时间年月日续款：元

物业现状□预订书□签定买卖合同□办理按揭

声明：备注：

本人同意上述房产为本人名字，并愿意支付以下费用：

成交总价1%的手续费用_________元。上述房屋因更

名产生的法律纠纷一切与贵公司无关。

原业主签名：

新业主签名：

审1t栏

项目公司

项目公司

营销部门

财务总监

负责人

项目公司

执董/总经理

集团

常务副总裁

审批

注：本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。

宝龙集团

营销招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWEHLONOOHOUPOCVELOPMeNTCO..LTD

换房审批表

项目名称:编号:

身份证/

业主姓名

护照号

联系电话通讯地址

认购单元层单元住宅/店面换购单元层单元住宅/店面

建筑面积建筑面积

建筑单价元建筑单价元

总价元总价元

认购时间差价元

时间年月日预订金：元

已付款项时间年月日首付款：元

时间年月日续款：元

物业现状□预订书□签定买卖合同□办理按揭

声明：备注：

本人申请上述房产的换购，并愿意支付以下费用：

原房屋成交总价1%的手续费用，即__________元。

业主签名：

审批栏

项目公司

项目公司

营销部门

财务总监

负责人

项目公司

执董/总经理

营销招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

POWBHLONOOHOUPOCVCLOPMENTCO..LTO-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

集团

常务副总裁

审批

注：买受人欲换购比原购房屋总价高的房屋，由项目公司财务总监和执董/总经理审批；否则报常

务副总裁审批。本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。

宝龙集团

退房审批表

项目名称:编号:

身份证/

业主姓名

护照号

联系电话通讯地址

退购单元栋单元层住宅/店面建筑面积

原建筑单价元新建筑单价元

原总价元新总价元

认购时间调价比例%

时间年月日预订金：元

已付款项时间年月日首付款：元

时间年月日续款：元

物业现状□预订书□签定买卖合同□办理按揭

声明：备注：

本人申请上述房产的退购，并愿意支付以下费用：

原房屋成交总价1%的手续费用，即__________元。

业主签名：

营销招商工作流程表(PL-YX-00-2008(A))

审批栏

项目公司

项目公司

营销部门

财务总监

负责人

项目公司

执董/总经理

集团

常务副总裁

审批

注：本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。

技术管理工作流程表(PL-JS-00-2008(A))

-POWBHLONOOHOUPOCVELOFMENTCO..LTt>-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

宝龙集团

规划方案设计任务书审定单

年月日

项目名称设计单位

设计任务书提要(设计任务书附后)：

专业总工：