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文档简介
关于责任胜于能力读书分享会什么是责任?第2页,共21页,星期六,2024年,5月我的理解
在这个世界上,每一个人都扮演了不同的角色,每一种角色又都承担了不同的责任。正是责任。使我们在困难时能够坚持,让我们在成功时保持冷静,让我们在绝望时懂得不放弃,因为我们的努力和坚持不仅仅为了自己,还为了别人。一个对别人负责的人,才是对自己真正负责的人。责任==态度责任==梦想责任==生活第3页,共21页,星期六,2024年,5月一谈到责任,我们就会想到1、责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。(歌德)2、天下兴亡,匹夫有责。(顾炎武)3、凡是我受过他好处的人,我对于他便有了责任。(梁启超)4、真正进步的人决不以“孤独”、“进步”为己足,必须负起责任,使大家都进步,至少使爱也是一份责任周围的人都进步。(邹韬奋)5、我们不是为自己而生,我们的国家赋予我们应尽的责任。(西塞罗)6、要使周围的一切都大放光彩,自己也应该像蜡烛那样燃烧。(高尔基《蟑螂的故事》)7、人能尽自己的责任,就可以感觉到好像吃梨喝蜜似的,把人生这杯苦酒的滋味给抵消了。——狄更斯《马丁·矍述伟》8、我的职责是要我说出我认为公平的合乎人道的话。无论这会使别人喜欢或厌恶,那不是我的事情。我知道文字一旦发表了就会自动流传。我充满希望地把它们播种在血腥的泥土中。收获的季节会来到的。——罗曼·罗兰《超越混战》9、我们的使命是照亮整个世界,熔化世上的黑暗,找到自己和世界之间的和谐,建立自己内心的和谐。——高尔基《人》10、精神不是任何人的仆从。我们才是精神的仆从。我们没有别的主子。我们生存着是为了传播它的光明,捍卫它的光明,把人类中一切迷途的人们集合在它的周围。——罗曼·罗兰《先驱者》第4页,共21页,星期六,2024年,5月对“责任”的解释:一、是指份内应该做好的的事,如履行职责、尽到责任、完成任务。二、是指如果没有做好自己的工作,而应承担的不利后果或强制性义务,如担负责任、承担后果等。第5页,共21页,星期六,2024年,5月
责任将你的身体与心智的能量锲而不舍的运用在同一个问题上而不厌倦。大多数人都在做事,从早忙到晚,也很努力。但是假如你们将责任感运用在一个确定的方向、一个目标上,你们一定能够成功。
——托马斯·爱迪生责任本身就是一种能力唯有责任才能让能力展现最大价值第6页,共21页,星期六,2024年,5月人力资源总监讲的故事第7页,共21页,星期六,2024年,5月思考早走的工人和留下的工人在能力上有差别吗?为什么留下的工人被提升了?周围有这样的事例和大家分享么?第8页,共21页,星期六,2024年,5月怎样落实责任?第9页,共21页,星期六,2024年,5月案例:
领导让李浩去买书。李浩先到了第一家书店,书店老板说:“已经卖完。”他又去了第二家书店,店员说,已经去进货了,要过几天才有。李浩又去了第三家书店,这家书店根本没有卖过此书。
中午,李浩只好回到单位,向领导汇报:"跑了几家书店,快累死了,都没有,过几天让我再去看看!"领导看着跑得满头大汗的李浩,欲言又止,摆摆手让他出去了。
第10页,共21页,星期六,2024年,5月
在我们的生活中有没有像李浩这样的例子呢?第11页,共21页,星期六,2024年,5月案例分析:
承担买书责任的李浩付出很多,有了苦劳,却没有功劳,因为他没有为组织提供结果。组织是靠结果生存的,责任如果没有落实,而仅仅满足于苦劳,满足于“我尽力了,结果做不到我也没办法”,那么组织靠什么生存呢?
去买书是任务,买到书才是结果。李浩的确跑了三家书店都没有书,这意味着李浩已经付出了劳动,却没有得到结果。如何让自己的劳动不白费?第12页,共21页,星期六,2024年,5月结果:
其实,只要李浩明确责任并落实到位,就一定会找到有效的方法:李浩这么做了吗?
没有!为什么他不这么做?是因为他脑子中有一个固定的思想:你安排我做这件事,我就做了这件事,我只对事情的过程负责,我不对结果负责。但领导真正想要的是做事的过程吗?答案当然是否定的,领导要的是这件事的结果。打电话询问其他书店是否有这本书,这样可以省去四处跑书店的时间上网查查这本书是哪家出版社出的,与出版社邮购部联系邮购。到图书馆查查是否有这本书,如果有,问领导是否愿意花钱复印。第13页,共21页,星期六,2024年,5月责任重在落实,关键要看结果让条理化的工作计划节省你的时间和精力。把工作任务清楚地写出来。有序的支配时间,工作流程条理化,提高工作效率。进行合理的组织工作。组织工作首先要对工作做好选择、区分,剔除无效率工作内容。运用化繁为简的工作方法。落实责任的方法:工作条理化责任重在落实,关键要看结果第14页,共21页,星期六,2024年,5月复命首先是针对一个目标,事先已经明确了的具体任务。复命一定要出结果。完成情况和程度是必须能够用百分比来描述的,而不是对做事过程的描述。复命一定是在既定的时间、限定的时间来复命,迟了,没有意义。如四小时复命等。复命要求带问题来的同时,也一定要带来处理建议、解决方案。落实责任的方法:有效的复命责任重在落实,关键要看结果第15页,共21页,星期六,2024年,5月现场模拟请对参加培训前正在进行的工作进行复命表述第16页,共21页,星期六,2024年,5月勇于负责,成为组织最受欢迎的人责任的提升:YES,IAMREADY!
第17页,共21页,星期六,2024年,5月小故事有一个故事一直深深地震撼着我的心灵,今天借此机会推荐给大家,以此引出我讲话的题目――谈责任。 美国著名电视节目主持人林克莱特在一次电视直播时间现场采访了一位年仅四岁的小朋友:“你长大后想做什么呀?”小朋友天真地回答:“我要当飞行员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空时,飞机突然没油了,所有引擎都熄了火,你会怎么办?”小朋友想了想说:“我会先告诉坐在飞机上的人系好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”现场的观众顿时笑得前仰后合、东倒西歪,惟有记者林克莱特没有笑。他继续注视着孩子,因为他看到孩子的两行热泪夺眶而出。林克莱特继续问:“为什么要这样做?” 小朋友的回答透露出一个孩子特有的真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来,我还要回来!”此时演播大厅里的笑声戛然而止,所有人都羞愧满面地望着那位小朋友,人们不知道此时该说些什么,空气仿佛都凝固了。林克莱特抱起小朋友,深情地吻了一下他那淌满泪水的脸说:“你是一个英雄!”第18页,共21页,星期六,2024年,5月中国“打工皇帝”唐骏的故事
唐骏,江苏常州市人。1984年,毕业于北京邮电大学,1994年,加入微软公司。2002年,唐骏出任微软中国总裁。2004年,唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软辞职,并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……“打工皇帝”唐骏历经了微软中国、盛大网络,直到新华都集团,他表示“一直在给自己打工”2008年,唐骏正式加盟新华都集团,出任集团总裁兼CEO。2009年,唐骏以个人名义宣布加盟金和软件,并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。2010年,唐骏以一贯的激情语调宣布,以总计约2500万美元的总价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT公司。5月,“2010新财富500富人榜”,新华都集团以270亿元资产排名第十位。第19页,共
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