幕墙工程硬质防护平台施工应急预案_第1页
幕墙工程硬质防护平台施工应急预案_第2页
幕墙工程硬质防护平台施工应急预案_第3页
幕墙工程硬质防护平台施工应急预案_第4页
幕墙工程硬质防护平台施工应急预案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1-幕墙工程硬质防护平台施工应急预案目录TOC\h\z\u8.1事故类型和危害程度分析 -1-8.2组织机构及职责分工 -1-8.3预防与预警 -2-8.4灭火自救 -3-8.5突发性事件的防范及措施 -3-8.5.1突发传染性疾病防范与措施 -3-8.5.2群体打架、斗殴事件的防范与措施 -4-8.5.3高处坠落防范与措施 -4-8.6疫情防疫应急求援 -5-8.6.1工作目标 -5-8.6.2工作原则 -5-8.6.3突发事件的应急反应 -6-8.6.4保障措施 -6-8.6.5实施计划 -7-8.1事故类型和危害程度分析A、高处坠落——人员从临边、洞口,包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落;B、触电——对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护,在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化,又无开关箱等触电;C、物体打击——人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击;D、机械伤害——主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害;E、火灾——主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。8.2组织机构及职责分工一应急组织机构组长:王常霖(分包单位项目负责人)电话:副组长:孙文静(分包单位项目总工)电话:组员:谢清松(分包单位专业工程师)电话:郎海洋(分包单位物资工程师)电话:二应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理,落实应急管理人员,不定期检查应急器材及设施完好有效;2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人,对生产过程中的安全生产全面负责;3、发生事故后,领导小组应立即组织抢救伤员,控制事故范围扩大,由组长立即向上级领导汇报事故情况,不得瞒报、延报;4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传,对各班组长进行专项培训,使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱,将各项损失减少到最低限度;5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围;6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌,认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改,以绝后患,在整改之前不得进行作业;7、发生事故,要首先了解发生的是什么性质的事故,根据事故的性质不同采取相应措施;8、第一时间保护好出事现场,不准许破坏事故现场;9、第一时间拨打急救电话:120、999,并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救;10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜,避免事态扩大。11、事故发生后,第一发现人及时通知相关人员,第一时间通知领导小组组长,并根据事故的性质作出先救人的决定;12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员,其他人员负责抢救人员。副组长孙文静负责保护现场,并负责组织控制事态进一步扩大,组员谢清松负责打电话(110、120或999)。13、组长王常霖负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中,要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。三、医疗救治医院指定医院:山东省武警医院急诊科主任:吴兵电话:8.3预防与预警一危险源监控1、切实做好三级安全教育工作,新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业,对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训,各班组每天作业前必须进行班前安全教育,所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业;2、建立和健全各类规章制度,各类机械设备(包括吊篮)必须明确操作规程并挂牌,要求每台吊篮长度不得大于6m,每台吊篮只能上2人作业,且吊篮上作业人员必须配备合格安全带及安全帽,并将安全带的挂绳通过安全锁扣在专用安全绳上;3、切实做好临边防护,设立好安全通道,对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业,高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗,动火作业必须开具动火证方能进行施工;4、关于楼面的材料堆放,施工吊篮在楼面的搁置情况,首先要明确楼面允许荷载值,然后尽可能分散存放,严禁荷载集中现象发生,对于脚手架及施工吊篮严格按挂牌的操作规程进行控制,严控超载现象发生;5、对于吊篮及临时施工用电的维护,由专业人员持证上岗,专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养,脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸,并安排专业人员对脚手架、吊篮、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查,并每天填写巡查记录,发现隐患及时上报并维修;8.4灭火自救1、出现小的明火,现场看火人应在第一时间进行灭火,采用水或灭火器;2、一旦自救不成功,立即拔打119报警。3、郎海洋负责拔打119报警电话;4、谢清松负责在施工工地门口引导消防车;5、孙文静负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。8.5突发性事件的防范及措施8.5.1突发传染性疾病防范与措施1、施工人员进场按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》进行有关安全、健康的专题讲座;2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组;3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络;4、预防传染病信息范围:a、出现个别传染病例或疑似病例;b、出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状;c、出现集体不明病因发病症状的;d、根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因,特别是当前甲型流感病情正在我国慢延,有病及时上医院,一旦确诊为传染病立即隔离,密切关注亲密接触相关人员,立即上报各部门;6、建立考勤制度,对各班组施工人员要进行登记,如有缺勤查明缺勤原因;。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒;8、做好施工人员防疫教育工作;9、做好食堂的清洁卫生,定期进行消毒;10、不买腐烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用;11、一旦发生中毒事件,及时报项目突发事件领导小组,项目部迅速了解情况,确认食物中毒,立即上报事故的初步范围,估计后果;12、如中毒严重,立即向120或999求救,讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点,并引导急救车到达现场;13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救,并护送病人住院治疗;14、保护事故现场,封存食堂剩余食物,如有呕吐物,应用干净塑料袋等容器封存,供卫生防疫部门化验;15、病人病情稳定后,对中毒事件进行调查及记录;16、分析总结中毒事件的原因,总结经验做好下步的防疫措施;8.5.2群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育;2、有问题要及时上报项目部,各班组内部纠纷,各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部,再由项目部再报总包、监理、使用单位协商解决,不可自作主张发生肢体冲突,要把问题解决在萌芽阶段;3、对发生吵嘴、打架斗殴事件,各班组长要当面进行劝阻,及时反映到项目部,控制事态的发展;4、一旦出现人身伤害事故,各班组马上报告项目部,特别是集体斗殴,根据情况及时拔打120或110;5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势,防止事态进一步扩大;6、妥善处理事故加强教育,杜绝事件再次发生。8.5.3高处坠落防范与措施(1)加强安全自我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目,严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(2)随施工进度,及时完善各项安全防护设施,各类临边、安全门栏必须设制警示牌。(3)各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后,未经验收禁止使用。(4)安全专业人员,加强安全防护设施巡查,发现隐患及时落实解决。8.6疫情防疫应急求援8.6.1工作目标1、普及新型冠状病毒肺炎的防控知识,提高广大作业人员的防控意识。2、完善新型冠状病毒肺炎疫情信息检测报告网络,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。3、建立快速反应机制,及时采取有效防控措施预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情在施工现场的发生和蔓延。8.6.2工作原则坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作1、加强日常监测,施工现场、生活区专人管理、班组长协助进行逐个测量体温,早、中、晚三次并对入场人员信息及体温进行详细登记。发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。2、施工现场门卫、生活区门卫处设置回收废旧防护口罩垃圾桶,废旧口罩集中处理,每日早、中、晚不少于三次对办公区、生活区,管理人员办公区、厕所等公共区域,进行消毒处理。3、施工现场设置隔离室,。每日消毒、监督看护。负责人:孙文静,电话:4、每日统计收集所有管理过程中的突发异常情况,由项目经理王常霖及时上报并联系救治定点医院。5、项目一旦发现有可疑病例,施工现场一律停工,并启动应急机制,及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时,将疫情层层上报,每层级不得超过1小时。6、定点医院(与总包定点医院相同):距离项目12分钟内路程山东省省立医院东院区急诊科主任:孙主任:电话:8.6.3突发事件的应急反应发生突发新型冠状病毒肺炎疫情,启动响应。1、施工现场一旦出现新型冠状病毒肺炎疾病,应及时到指定医院就医,不得带病上班。经医院诊断排除传染病后才能正常上班。2、启动日报告和零报告制度,落实晨午检制度,对发病工人及早隔离,分包各班组应严格按程序逐级报告,确保信息畅通。办公室实行24小时值班制度,加强疫情通报。4、新型冠状病毒肺炎流行时加强对发热病人的追踪管理传染病流行期间,宿舍、办公室等公共场所必须加强通风换气,并采取必要的消毒措施。5、严格执行出入现场管理制度。控制外人员进入施工现场。8.6.4保障措施1、普通六步洗手流程在流动水下,淋湿双手。取适量洗手液,均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝。六步合计时间不少于15秒。第一步(内):掌心相对,手指并拢,相互揉搓,至少重复5-10次。(洗手掌内侧)第二步(外):手心对手背沿指缝相互揉搓,交换进行,重复5-10次。(洗手掌背面包括二三关节)第三步(夹):掌心相对,双手交叉指缝相互揉搓,至少重复5-10次。(洗指缝)第四步(弓):弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓,交换进行,至少重复5-10次。(洗指甲及手指第一关节)第五步(大):右手握住左手大拇指旋转揉搓,交换进行,至少重复5-10次(洗大拇指)。第六步(立):将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓,交换进行,至少重复5-10次(洗指甲尖)。2、医用一次性外科口罩佩戴流程8.6.5实施计划山东大数据产业基地项目应对新型冠状病毒疫情工作实施计划序号计划事项内容负责人时间要求备注王常霖5月5日/2(根据当地政府及局、公司疫情防控工作要求完成项目工作方案的编制。孙文静5月8日/3项目情况上报完成《装饰公司项目疫情物资储备及复工准备情况统计表》填写并及时上报,统计表包含防护物资储备、管理人员及工人行程信息、人材机等复工要素的准备情况。孙文静每天更新附件14项目复工时间确定及复工报告审核3后方可复工。王常霖5月15日附件85复工项目工人情况排查审核53意后方可组织进场。孙文静每天更新附件56入场教育及疫情防控宣贯培训工人入场进行三级安全教育,同时开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育。孙文静进场当天/7保洁消毒备人员接触较多部位重点关注。孙文静每天两次/8测量体温项目疫情防控管理员每天在班前教育、下午入场两个时间段对工人进行体温检测,同时填写现场人员测温台账。孙文静每天更新附件69封闭式管理建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理,对进入项目的人员和车辆一律排查登记,并一律

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论