各级岗位质量责任制

新建拉萨至日喀则铁路站前工程TJ5标段

各级岗位质量管理责任制

中国铁建

编制：___________

审核：___________

审批：___________

中铁二十一局集团拉日铁路指挥部

二零一零年十二月十五日

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目录

1.指挥长质量职责..........................................4

2.主管质量工作副指挥长质量职责............................5

3.指挥部总工程师质量职责..................................6

4.指挥部工程部长质量职责..................................7

5.指挥部安质部长质量职责..................................8

6.指挥部物资设备部长质量职责..............................9

7.指挥部质量专业工程师质量职责...........................9

8.中心试验室主任质量职责.................................11

9.作业队长质量职责.......................................12

10.作业队主管质量工作副队长质量职责...................13

11.作业队工委书记质量职责...............................14

12.作业队总工程师质量职责..............................14

14.作业队工程部门质量职责................................15

15.作业队工程部长质量职责..............................16

16.作业队安质部门质量职责..............................17

17.作业队安质部长质量职责..............................17

18.作业队质量检查人员质量职责..........................18

19.作业队计划合同部门质量职责..........................19

20.作业队物资部门质量职责................................20

21.作业队财务部门质量职责................................20

23.作业队试验人员质量职责.................................21

2

24.工班长质量职责.....................................22

25.操作工人质量职责...................................22

26.技术人员质量职责...................................23

27.测量人员质量职责...................................23

28、作业队材料员职责...................................24

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为确保拉日铁路TJ5标工程施工质量满足设计文件和验收标准

要求，兑现合同承诺，指挥部将以科学的质量控制手段，严格的过程

控制措施，确保实现质量管理目标。

严格遵守国家法律、法规，认真落实铁道部、建设部、青藏铁路

公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负

责制，加强作业层的过程质量自控。

按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进

行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验

标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

以下是各级岗位质量责任制：

1.指挥长质量职责

1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质

量负主要领导责任。

1.2组织贯彻并催促所属基层单位执行国家、行业和上级有关项

目管理的方针、政策、指令、规章制度等。

1.3根据集团公司和指挥部的质量目标、指标，制定本单位的质

量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。

1.4策划、组织、建立、指挥本单位质量管理体系，确保质量管

理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。

1.5确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。

1.6规定副职领导和相关部门的质量职责和权限。

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1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与建设

单位、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位

的质量管理方针和目标。

2.主管质量工作副雌长质量职责

2.1协助指挥长抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接

领导责任。

2.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以

及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本

单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。

2.3定期或者不定期对施工质量进行认真检查、分析，对存在的

问题及时采取有效措施，确保施工质量。

2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关

部门的工作，解决体系运行中存在的问题。

2.5有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现

的相关因素，确保实现本单位的质量方针和目标。

2.6负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审核批准。

2.7实行全面质量管理，组织制定创优规划，并监督有关部门执

行。负责工程项目部优、国优的申报工作。

2.8坚持“四不放过”的原则，及时组织或者参预质量事故的调查、

分析、处理。

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3.指挥部总工程师质量职责

3.1协助指挥长抓好本单位的技术管理工作，对施工质量负领导

责任。

3.2组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以

及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本

单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息，推进科技创新与开

发。为保证和提高工程质量提供技术保障。

3.3对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关

部门的工作，解决体系运行中存在的技术问题。

3.4组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序

的施工方案，组织技术人员对施工中的重大技术难题开展攻关。

3.5定期或者不定期对施工质量进行认真检查、分析，对存在的

问题及时采取有效措施，保证施工质量。

3.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定或者

审批处理方案。

3.7抓好技术人员的培训工作，对技术人员的业务素质、工作能

力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。

3.8主持或者参预工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程

提供参考。

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4.雌部工程部

4.1负责施工组织、技术管理工作，对施工质量负管理责任。

4.2贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上

级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技

术措施和管理办法。根据有关科技信息，推进科技创新与开辟。为保

证和提高工程质量提供技术保障。

4.3与其它部门密切配合，解决施工过程中的技术问题，保证质

量管理体系的有效运行。

4.4组织专业工程师施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、

制定作业指导书、编制竣工文件，编写和审查施工组织设计和重、难

点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关。

4.5时常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实

情况，并分析技术措施能否保证和提高施工质量，对存在的问题及时

提出有效措施或者向领导提出建议。

4.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定质量

事故的技术处理方案。

4.7制定技术人员培训计划、科研开辟计划，对技术人员的业务

素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。

4.8参预工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。

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5.指挥部安质部长质量职责

5.1实行全面质量管理，对施工质量负直接管理责任。

5.2贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上

级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的质

量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。

5.3贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量体系文件，建立和实

施本单位的质量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握

所属各单位质量目标的分解及完成情况。定期向分管领导报告质量管

理体系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机

构的监督审核。

5.4制定和审查工程项目的质量保证措施、创优规划，并监督有

关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。

5.5时常深入现场检查施工质量，并分析工程的质量状况，采集

施工过程中的不合格信息，进行数据分析，对存在的问题及时提出有

效措施或者向领导提出建议。对所属单位上报的工程质量月、季、年

报进行认真分析、汇总，及时向分管领导汇报。

5.6负责本单位内部的质量检查和考核评比工作，配合监理工程

师做好现场质量的监督检查和考核评比。

5.7制定职工质量教育培训计划，并催促实施，组织开展QC小

组活动。

5.8严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的调查、分

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析、处理工作，组织制定质量事故的处理方案。

6.指挥部物资设备部长质量职责

6.1对进场原材料、设备、构配件及其它成品、半成品的质量负

直接责任。

6.2贯彻执行国家、行业有关物资设备管理的方针、政策以及上

级有关物资、设备管理办法及规章制度，保证质量管理体系的有效运

行。

6.3建立设备台帐，做好机械设备的管理、维护、保养工作，使

机械设备处于完好可用状态。

6.4做好成品、半成品的保护工作。

6.5妥善保管各种进场材料及设备的采购合同、质量证明文件、

检验报告、使用说明书等资料，并做好记录。

6.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作。

7.指挥部质量专业工程师质量职责

7.1实行全面质量管理，对施工质量负直接责任。

7.2贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上

级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定并具体实施

本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。

7.3贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量体系文件，实施并保

持本单位的质量管理体系，负责日常管理以及质量目标的制定，掌握

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所属各单位质量目标的分解及完成情况。定期向领导报告质量管理体

系的运行情况和改进建议，并接受上级有关部门的内审和认证机构的

监督审核。

7.4熟悉设计文件和施工图纸，对施工过程和质量要求做到心中

有数，结合实际制定工程项目的质量保证措施、创优规划，并在施工

过程中严格贯彻，严密控制工程质量。

7.5正确行使质量否决权，坚持工程“三检制”和“三不放过”

的原则，对各工序要子细检查，严格执行《工程质量检验评定标准》

的规定，并做好记录，采集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，

按时填报工程质量月、季、年报，对存在的问题及时提出有效措施或

者向领导提出建议。

7.6工程开工前，对施工人员进行技术交底，详细指出各项工作

的工作程序、质量标准、应注意的重点和难点、易发生质量问题的部

位及应采取的防范措施。施工过程中做好施工日志（包括施工过程情

况、质量情况），对于普通质量问题及处理方案要详细记载，对于重

大质量问题或者质量事故要及时上报。

7.7对已完工作进行检验，检验合格后报监理认可，禁止检验不

合格的工作报监理认可，并对检验不合格的工作提出切实有效的整改

措施，并认真填写整理质量检查资料。

7.8配合部门领导做好本单位内部的质量检查和考核评比工作，

配合监理工程师做好现场质量的监督检查和考核评比。

7.9定期对职工进行质量教育培训，并检验培训效果，积极开展

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QC小组活动。

7.10严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的调查、

分析、处理工作，制定质量事故的处理方案。

7.11坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。

8.中心试验室主任质量职责

8.1对现场的试验工作和各种试验资料的准确性负法定责任。

8.2贯彻执行国家、行业以及上级有关试验管理的方针、政策、

规章制度和管理办法。

8.3对进场原材料、构配件、半成品按现行试验规程进行取样检

验，把好工程材料质量检验关，对检验不合格的原材料、构配件、半

成品，有权要求相关单位禁止在本工程使用，并做出标识。

8.4负责选定混凝土、砂浆配合比，保证试配强度符合设计强度，

同时要重视经济效益，不能搞"宁大勿小

8.5根据现场实际情况，填发施工配料单，抓好现场计量工作，

按照操作规程做好混凝土、砂浆等试件的制作、养护工作，并按规定

日期检验。

8.6对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关技术要求、

质量验收标准和检测规定的检测项目和标准，逐项检验。

8.7配合和协助监理工程师进行对照检测、试验或者抽检工作，

并为此项工作提供方便。

8.8对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单

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位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测

单进行检测。

8.9采集、整理和保管各项试验检验原始记录，提供隐蔽工程验

收所必需的有关资料，出具的各种检验试验资料要有切当的鉴定数

据，结论要明确。

8.10妥善保管和使用试验仪器、设备，定期保养和检定。

8.11将经过总工程师签署的试验成果、检验报告、检测资料报

监理工程师审核。

9.作业队蜩

作业队长是工程施工直接组织者和领导者，对施工的工程质量负

直接领导责任。

9.1建立本项工程质量保证体系和组织结构，配齐合格的质量管

理人员和施工技术人员。组织现场质量管理制度。

9.2对职工时常进行“百年大计，质量第一”的教育，支持质量

管理小组的工作，组织并负责创优活动。

9.3组织领导各工程队或者班组严格按设计图纸、施工规范、操

作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并时常催促检查。

9.4按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。

9.5随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施。

9.6执行质量奖罚制度，对违反操作规程、质量低劣者必须责令

改正或者返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。

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9.7组织并参加每月一次的定期检查，按规定主持参预单位工程、

分部工程质量检查验收工作，对交工的工程质量负责保修并直接负

责。

10.作业队主管质量工作副队长质量职责

10.1对作业队长负责，协助队长实施指挥部质量、安全方针、

目标及经营责任目标，具体负责施工生产工作。对负责段工程的施工

质量、安全、工期和成本负领导责任。

10.2按施工组织设计、质量计划组织施工生产，落实施工生产

计划和各项安全、质量技术措施，确保施工质量和施工安全满足合同

要求。

10.3组织协调施工生产和生产所需物资、设备的供应，保证施

工机械设备运转完好和施工生产顺利进行。

10.4负责组织施工安全措施、创优质工程措施、环保措施的落

实和文明工地创建规划的实施。

10.5合理组织负责段工程施工力量，协助队长确保施工中的资

源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。

10.6参加和组织的单位、分部、分项工程质量、安全、进度检

查，组织有关施工生产的会议和其它活动。

10.7协助队长分管物资设备、施工安全、环保、医疗和卫生防

疫工作。

10.8完成上级领导和主管部门交办的其它工作任务。

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11.作业队工委书记质量职责

在施工生产过程中，党支部对质量工作负监督指导责任。

11.1监督指导施工现场认真贯彻执行党和国家以及政府部门的

有关质量方针、政策、法律、法规、标准等和公司内部各项质量管理

规章制度的落实情况，确保质量管理工作的有序开展。

11.2协助队长建立党支部，支会组织密切配合，齐抓共管的质

量管理机构，广泛开展质量教育活动，全面提高职工质量意识。

12.作业队总工程师质量职责

总工程师在指挥长、队长的领导下对所属工程的质量管理工作负

具体组织实施责任。

12.1组织并领导本队贯彻执行国家、行业和企业颁发的各项技

术规范、标准、条例及技术措施等，并在施工中监督检查。

12.2主持编制工程的施工组织设计、施工方案和保证质量的技

术措施，并认真组织技术交底。

12.3指导质量管理工作和质量管理小组活动，协助指挥长、队

长组织开展创优质工程活动，落实创优规划和措施。

12.4领导测量、试验和计量工作，对重要工程的测量要亲自进

行复测和资料审核。

12.5组织并参加隐蔽工程的检查，按规定邀请上级机关或者建

设单位监理人员进行隐蔽工程检查，催促有关人员按时办理签证手

续。

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12.6掌握工程情况，组织并参加每月的定期质量检查，召开质

量分析会议，对违反施工操作规程有权随时制止。参加工程质量事故

的调查处理。

12.7负责组织或者参预单位工程、分部工程质量检查验收，对

交工的工程质量负直接技术责任。

13.作业队工程部门质量职责

13.1做好工程施工前的准备工作，组织工程调查、设计图纸的

技术会审，了解设计意图、结构构造和技术要求，使可能浮现的各种

质量缺陷最大限度的泯灭在图纸上。

13.2坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确处理进度与质

量的关系，贯彻“百年大计，质量第一”的方针。

13.3合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。

13.4管理各种构、配件及非标准加工件的技术鉴定工作。

13.5制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施，对违

章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。

13.6掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。

对工程中浮现的普通、重大质量事故或者缺陷，提出整改、加固、补

强措施。

13.7参加质量检查、质量分析会议，做好质量回访工作。

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14.作业队工程部长质量职责

14.1主持队部的技术工作，落实队技术管理规划，执行指挥部

技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定队技术

管理制度实施细则，对管段内的工程项目负技术质量责任。

14.2参加指挥部组织的施工图纸审查和现场核对。根据指挥部

标段施工组织设计，主持编制管段内施工方案并组织实施。

14.3根据指挥部技术交底，负责对施工班组的技术交底，检查

指导技术交底实施情况。

14.4组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织

实施。

14.5领导队部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实队部

培训计划，按指挥部要求组织专业技术培训和职工技能培训。

14.6组织做好测量及其复核工作。

14.7检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材

料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。催促检查各项技术资料

的签证、采集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术

资料。

14.8配合质量负责人对质量管理中存在的质量问题和质量事故

的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出

处理建议，落实纠正措施。

14.9参加分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收

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准备。

15.作业队安质部门质量职责

15.1贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的方针、政策、法

律、法规、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交

底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检查验收进行监督检

查。

15.2按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，

参加质量事故调查处理。

15.3参加定期质量检查，配合有关部门做好质量检查验收工作。

15.4催促指导作业队制定创优计划，并监督实施、组织评选、

复验和办理优质工程奖申报手续。

15.5负责对验工计价的工程质量检查签认。

16.6对违反施工程序，不按设计图纸、规范、标准施工，使用

材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止和按规定罚款，对

施工质量的不规行为，有权越级上报。

15.7协助施工部门开展好质量管理小组工作，参加质量小组成

果发布会，表彰评选优秀质量管理小组。

16.作业队安质部长质量职责

16.1在队长的领导下开展工作，业务上接受指挥部安质部的指

导。具体负责队工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。

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16.2组织制定并落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、

新工艺、新方法、新材料有关质量指标。

16.3执行各关键部位规划方案。按划定的施工现场质量责任区

域落实队质量控制标准，执行质量处罚制度。

16.4负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质

量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部

位派员进行现场旁站监督。

16.5按队建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查

质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制

改进意见。

16.6负责采集质量信息，及时报送质量报告或者报表。接受建

设管理单位、监理单位和质量负责人和上级安质部门的有关指令并

组织实施。

16.7实施成品保护方案。

16.8参预质量事故调查。

16.9组织质量知识培训，实施培训计,划。

16.10对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导，行使指导、

监督、检查的职能。

17.作业队质量*人员质量职责

17.1监督检查各施工单位及人员对国家、行业有关保证工程质

量的方针、政策、法律、法规、验标以及上级颁发的规章制度、命令、

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措施等的贯彻执行。

17.2参加工程开工前检查、工程质量定期检查以及施工中的过

程检查，并对隐蔽工程检查签证。

17.3审查有关质量保证的措施，参加技术和生产会议。

17.4参加工程质量检查、竣工预验和验收交接工作。施工项目

专业质量检查员负责检验批的自检，并负责填写检查评定结果。

17.5审查已完工程质量，签证验工计价报表。

17.6总结现场施工质量工作，及时填写质量各类报表，并向上

级提出总结报告。

17.7催促并协助现场建立工程质量检查制度，指导监督检查人

员的工作。

17.8对不按规定施工的情况提出整改要求，必要时可签发“质

量监察通知书”和“质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量

的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。

17.9有权越级向上级反映工程质量情况。

18.作业队计划合同部门质量职责

18.1在编制施工生产计划时，同时汇总和下达年、季、月施工

计划。

18.2时常检查、催促和考核施工生产计划完成的同时，应考核

质量指标的完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和没有进行质

量验收的工程，不报竣工、不计完成工作量，未经质量管理（监察）

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部门及监察（检查）人员签证，不予以验工计价。

18.3不下达与质量计划相抵触的施工计划。

18.4组织对分承包方的资质审查，建立合格分承包方名册。

19.作业队物资部门质量职责

19.1按设计、施工技术要求采购供应合格的建造材料和外购的

构（配）件，向施工技术部门或者质量检验部门提交产品合格证或者

技术证书。

19.2保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、

配（构）件，避免混装、混供。对供应不合格的原材料、半成品和成

品造成的质量事故负直接责任。

19.3凡发生材料代用或者新材料订购，必须经有关部门鉴定允

许后，方可采购、供应。

19.4妥善储存保管各种原材料、构（配）件以及化工原料，对

超期使用的水泥、化工材料应及时送当地检测部门进行鉴定，并提出

处理意见。

19.5负责采购原材料、半成品的验证、检验标识，检查、催促

对不合格材料的处理，做好记录。

20.作业队财务部门质量职责

20.1加强质量成本管理和控制，搞好成本核算和经济分析，正

确计价算帐，认真计算各种构（配）件的损失报废，工程的返工、返

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修和加固补强费用以及外部质量索赔费用。

20.2搞好资金管理，加快资金周转，确保工程资金供应。

20.3参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质

量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经济

损失严加控制，并会同有关部门查明责任。

20.4研究和贯彻优质优价政策，搞好单位工程的成本分析。

21.作业队试验人员质量职责

21.1认真贯彻执行国家有关计量检测工作的法律、法规、标准，

严格按规范、规程操作，确保计量检测结构的准确性、及时性和公正

性。

21.2管好、用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期鉴定和

维修保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。

21.3及时对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，

鉴定其质量是否符合国家和行业标准规定。

21.4搞好现场破、砂浆强度的试验工作，按规范规定的数量抽

样检验其强度和密实度，并及时报告检测结果。对强度不满足设计要

求的试件要及时上报有关领导和部门进行分析处理，不得隐瞒。

21.5加强试验人员的思想教育和业务培训，提高责任心和试验

工作水平。

21.6如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清晰、齐全，

手续完备。

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21.7对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。

22.工班长质量职责

22.1接受作业队质量指令，认真执行队质量管理制度，对工序

作业过程质量负直接责任。

22.2熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按

作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底

资料或者测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。

22.3坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上

道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

22.4接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的

条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。

22.5如实向上级报告施工中浮现的质量问题和质量事故，提供

真实情况和数据，配合事故调查处理。

22.6落实原材料、半成品和成品保护措施。

23.操作工人质量职责

23.1对工程质量负直接操作责任。

23.2坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。

23.3接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，浮现质量问

题主动报告真实情况。

23.4按规定认真做好自检和必备的标记。

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23.5不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不

合格不出手。

23.6接受质量意