【基于近五年数据的华策影视企业财务报表探析（定量论文）7000字】

基于近五年数据的华策影视企业财务报表分析目录TOC\o"1-2"\h\u16587华策影视企业财务报表分析 125672摘要 119028一、引言 124665二、华策影视财务报表分析 222721（一）公司简介 218256（二）资产负债表分析 27867（三）利润表分析 428641（四）现金流量表分析 629738三、华策影视企业财务评价及建议 817996（一）财务评价 88289（二）对华策影视公司的建议 96243参考文献 10摘要近年来随着中国经济水平迅猛发展，广大人民群众在满足于温饱等物质条件的基础上对精神文化方面产生了极大的兴趣与渴望，正是在这样的需求下，影视传媒行业在文化产业快速发展的环境下也迎来了喷发期。相关企业经营者和投资者都非常关注既能反映企业的经营状况又能反映其财务状况的财务报表。本文以华策影视企业作为对象，选取其2019-2023年的财务数据进行财务报表分析。从华策影视的资产负债表、利润表和现金流量表切入进行分析，最后对其进行财务评价并提出建议供经营者和投资方参考，让华策影视企业有更长远的美好发展。关键词影视传媒，华策影视，财务报表分析一、引言通过分析了解华策影视的财务报表，可以对企业的经营状态进行大致分析，预测接下来几年内企业的未来收入及面对的风险，同时可以对其内部业绩一一核对，识别财务数据中可能存在的造假成分；相应完善企业内外部激励机制，鼓励员工充分发挥其才能，与公司共同进步；对于企业管理者和员工来说可以根据报表与相关财务与审计等部门进行卓有成效的沟通，也有利于投资者对企业的经营绩效做出正确的评估，不被浅层次的表面所迷惑；同时管理层可以通过财务报表分析找出企业在经营方面存在的弊病并作出决策进行改进。二、华策影视财务报表分析公司简介意企业。公司于2010年10月在深交所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业。华策影视集团目前拥有近20家控股子公司、20余家参股子公司，是国内目前规模最大、实力最强的民营影视企业之一。华策影视集团以电视剧、电影、综艺节目内容三驾马车为核心内容，涵盖影视内容、新媒体、娱乐科技、整个营销、艺人经纪、影城院线、动漫、游戏、音乐、演艺、虚拟现实、实景娱乐及影视园区建设等多元化全媒体全产业发展格局。公司拥有行业领先的体系化的创意头部资源生态。华策影视公司秉承“诚信为本、互利共赢”的理念，丰富公司各个行业标准，以领先的行业地位、快速增长的业绩收益、可持续发展的经营模式，成为中国最具盈利能力和品牌美誉度的华语影视企业。资产负债表分析资产负债表分析，指的是企业完成财务报表的制作后，基于资产负债表表上的数据而进行的财务分析。1.资产项目分析表2.1华策影视2019-2023年资产表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年货币资金153024166552218669208962205430应收票据49421925757139937647应收账款287424402487424827236488127971预付款项5127044331526243345228601其他应收款168149511195912630816832存货181900264550227031213150262636流动资产合计701610924073991199809677662560长期股权投资7573866859470332649621634非流动资产合计336775329818296080177139166461资产总计103838512538911287279986816829021数据来源：巨潮资讯网整理根据表2.1显示，华策影视的流动资产占总资产的比例非常大，非流动资产与总资产的比率则相对下降。大体上看出公司流动资产比重较高，非流动资产比重较低。近五年内企业的资产流动性没有什么太大变化，在华策影视逐年发展过程中流动资产占比始终保持在60%以上，相对来说资产结构达到稳定。流动资产比重较高会占用大量资金，降低流动资产周转率，从而影响企业的资金利用效率。而非流动资产比例过低会影响企业的获利能力，从而影响企业未来的发展。货币资金占资产总额的比重普遍都比较大，这个表明企业的货币资金持有规模偏大。过高的货币资金持有量会浪费企业的投资机会，增加企业的筹资资本、企业持有现金的机会成本和管理成本。据资产表显示，居高不下的应收账款也是令华策影视头疼的问题，2020年冲破30亿大关，直到2023年才有所缓解，降到12.80亿。在2019年一年内就获得发行20部949集电视剧的许可，互联网播放量也几次破百亿，显然本期销售收入增加，应收账款亦相应增加。接下来两三年内大体也是如此，还主要受全网剧发行和综艺节目播出周期和时点的影响。由于回款不佳，导致公司现金流情况也不好。通过表2.1可以看到作为产出量最高的电视剧公司，华策影视面临的压力无疑是比较大的。从整个行业来看应收账款并非是华策影视一家公司独有的问题，尽管如此，华策影视行业内率先对应收账款的问题开刀。从2020年开始，对应收账款的会计估计进行变更。具体的理由，主要有两点：一是，公司的主要客户为国内各大卫视和视频网站，应收账款风险可控，坏账率较低；二是，公司和其他公司联合投资的影视剧项目，在由公司负责发行时，公司并不需要承担全部款项收不回来的风险。除了加强应收账款的催收外，还需要调整计提坏账准备的比例，防范风险。实际上，此次应收账款会计估计的调整，已经对华策影视今年的净利润增长，产生立竿见影的效果。2020年一季度报告显示，虽然公司营业收入同比下降11.67%，但是净利润增幅超过23%，摆脱了净利润原地踏步的情况。存货无论是从规模上还是在流动资产的比例上都从2019年到2022年都比较趋向于稳定，没有发生什么太大的变化。存货过多会带来一系列不利的影响，可能导致资金链的断裂。在现代市场中更新换代非常迅速，一旦存货过多不便应对复杂多变的市场，经济风险非常大。2.负债项目分析表2.2华策影视2019-2023年负债表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年短期借款845009300019200016023930057应付账款9394313835618605111215569974预收账款26614152052873851417766124其他流动负债754948101314686767流动负债合计270146514041567254435999269368长期借款117124390901998019984-非流动负债合计117513391662002920551867负债合计387658553207587283456550270235数据来源：巨潮资讯网整理如表2.2所示，从2019年到2023年，华策影视流动负债占总负债的比重总体在70%以上，在短期偿债能力方面上对华策影视有较高要求。在流动负债中，2020年预收款项所占比重最大，2023年占比最小。2020年和2021年流动负债是最大的，短期内公司存在一定流动性压力。在这两年间公司向外界募集资金用于影视产品的制作，除了在拍摄过程中成本及各项费用的增加，也离不开明星天价片酬的支付。募集到的资金用于补充流动资金，可以为华策影视未来经营提供充足的资金支持，有效缓解公司业务发展所面临的流动资金压力，降低流动性风险，从而提升公司的行业竞争力，为公司健康、稳定的发展夯实基础。相反公司的非流动负债还好，长期偿债能力的压力不是很大。3.资产负债表总结分析（1）华策影视的资产规模从2019年的103.8亿降低至2022年的98.6亿，总资产减少。（2）公司流动资产占总资产的比重从2019年的67.57%上升至2022年的82.05%，说明公司资产与负债的匹配方式为稳健型的匹配结构，因此公司的金融风险不是特别高。（3）流动负债占负债总额的比例达70％以上，相对来说长期负债较少，有利于满足营运资金需求，为业务规模扩大提供保障。还可以优化资本结构，增强公司抗风险能力。资产的优化与扩大主要依靠预收款项和应收账款，其次是长期借款，融资方式逐渐多样化。利润表分析利润表分析也称损益表分析，是以利润表为对象进行的财务分析。表2.3华策影视2019-2023年利润表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年营业总收入444498524559579721263055373228营业收入444498524559579721263055373228营业总成本400976463174550086289017325031营业成本331872385168429475213302273367营业税金及附加173921242941714512销售费用3226832757517354062733082管理费用1980128224279312444716433财务费用6276962372177684651投资收益2736325910432157-3909营业利润461047023038122业外收入10409587806248276营业外支出631423288580287利润总额558827039438640据来源：巨潮资讯网整理1.对营业收入的分析如表2.3所示，2019年至2021年，华策影视营业收入一直呈上升趋势，但在2022年营业收入猛然下降，这也是华策影视自上市以来首次出现亏损。根据当时的公告显示，亏损的原因主要在于公司计提了商誉减值、长期股权投资减值以及存货减值合约11.5亿元。公告发出后，华策影视就被质疑是在进行“财务大洗澡”。深交所也对此事下发了关注函，要求华策影视对此出现的问题进行说明。受疫情影响，影视行业在2023年受到了较大冲击。因为2022年较低基数的财务数据为2023年的数据提供了增长空间。2.对营业利润的分析2020年利润最高，反而在2022年受制作成本过高和行业价格趋于理性影响，毛利率下降，营业利润为负数。在影视行业里，随着互联网时代的到来，老的商业模式不起作用了，所以在商业模式的转型下和盗版资源不难获得的现在，毛利率的下降也是必然的3.利润表总结分析（1）从利润表可以看出电视剧占了公司主要收入的70%以上，要想营业收入增加，产品内容必须吸引人，成为热剧，有了流量才能盈利。这其中获得利益也充满了不确定性，所以投资风险较高。（2）2022年由于影视剧项目制作周期较长的特点，出现了公司规模化的前期投入处于相对高成本阶段，播出则处于价格相对理性阶段的情况，导致该部分项目的利润空间受到较大影响，毛利率下降，导致营业利润逐渐降低。而2023年虽受疫情影响，但随着演员成本降低，错配的问题得到改善，核心业务四项指标全面超越上一年度，领跑行业。（3）主营业务利润对利润总额贡献最大，表明公司盈利稳定，除了外界不可抗力因素导致的销售额亏损。（四）现金流量表分析现金流量表分析是指对现金流量表上的有关数据进行比较、分析和研究，从而了解企业的财务状况，发现企业在财务方面存在的问题，预测企业未来的财务状况，为报表使用者科学决策提供依据。表2.4华策影视2019-2023年现金流量表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年经营活动产生的现金流量净额-69050.1570632.1930123.75124615.6386884.51投资活动产生的现金流量净额-128564.87-20471.9711612.62-46147.8164952.63筹资活动产生的现金流量净额122298.06-31631.88586.29-87644.76-157759.54现金及现等价物净增加额-75316.9618528.4250322.66-9176.94-5922.4数据来源：巨潮资讯网整理根据表2.4所示，2020年到2021年这两年间华策影视的现金及现金等价物净增加额呈为正值；2019年和2022年公司现金及现金等价物净增加额下降为负值。公司投资活动现金流量净额多数为负值。1.经营活动现金流量分析表2.5华策影视2019-2023年经营活动现金流量表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年销售商品、提供劳务收到的现金363785547051543855518831442805收到的其他与经营活动有关的现金1295823287157022436517549经营活动现金流入小计376892570981560374543881460353购买商品、接受劳务支付的现金353405422246412748316467314368支付给职工以及为职工支付的现金2228626663346964197430990支付的各项税费2425321602346933591710796支付的其他与经营活动有关的现金4599729838481132490717315经营活动现金流出小计445942500349530250419265373469经营活动产生的现金流量净额-69050706323012412461686885数据来源：巨潮资讯网整理根据表2.5所示，华策影视2022年内经营活动产生的现金流量净额为12.46亿元，较上年的3.01亿，同期增长了314%。这是因为在应收账款大幅递减的基础上，华策影视也加快了高成本项目存货的销售，确保了销售汇款的及时和现金流的安全。其中销售商品、提供劳务收到的现金在利润表营业收入中也维持着一个稳定值上下波动，而且其占经营现金流入的比重高达85%以上，说明销售业绩大幅度增长。而在2023年，华策影视甩掉包袱、现金流稳定、剧集储备优势明显的基础上实现了扭亏为盈。2.投资活动现金流量分析表2.6华策影视2019-2023年投资活动现金流量表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年投资活动现金流入小计49402861018180088617160988购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金21981182229018209296投资所支付的现金1270044765016643911504990684支付的其他与投资活动有关的现金300250145815075056投资活动现金流出小计1335054908217018713476596035投资活动产生的现金流量净额-128565-2047211613-4614864953数据来源：巨潮资讯网整理从如表2.6所示，2023年为扩张规模，投资活动现金流入16.10亿元，同时购建固定资产和投资其他项目所支付的现金流出为9.60亿元。2021年现金流量金额为正值，却在2022年因为制作成本过高等一系列情况影响跌落为负值。到了2023年，华策影视经济开始复苏，内部行业开始有效调整过来，清库存、拍新剧、稳定现金流。3.筹资活动现金流量分析表2.7华策影视2019-2023年筹资活动现金流量表单位：万元项目/年份2019年2020年2021年2022年2023年吸收投资收到的现金8262118112651235449取得借款收到的现金20570111304925100043300080000筹资活动现金流入小计21677713273525600143323580449偿还债务支付的现金81363140618214179497020229980分配股利、利润或偿付利息所支付的现金115641681719150147377434支付其他与筹资活动有关的现金15516932140859123794筹资活动现金流出小计94479164367247414520880238208筹资活动产生的现金流量净额122298-316328586-87645-157759数据来源：巨潮资讯网整理根据表2.7所得，2019年和2021年筹资活动产生的现金流量净额为正值，现金流入比现金流出实现了增长。2022年至2023年现金流量净额为负值，现金流出很大，筹集而来的资金都用了出去，去发展自己的业务。三、华策影视企业财务评价及建议（一）财务评价近几年华策影视的资产规模是逐渐增加后又减少的；营业收入在2022年因为销售情况不太好导致收入下降，2023年国家一系列政策的实施有效控制了疫情，在这一年里营业收入相较前一年有所增加，但是不及前几年的利润；利润总额在2022年出现巨额亏损，是因为主营业务收入下降，并且它的前期成本投入过高，导致这一年公司的利润出现负增长，损失惨重。流动资产占总资产的比例超过60%，说明公司维持着稳健的资产结构。流动负债占负债总额的70%以上，其中绝大部分是应付账款。从利润表中可看出，华策影视的营业收入大部分来自于电视剧收入。前三年公司营业收入逐年增长，到2022年出现下降并至2023年增加。公司利润主要来源于销售电视剧所获得的营业收入，又因为华策影视在费用管控方面的效果开始显现，营业成本低于营业收入的增速，毛利率上升，利润增加。在近几年里影视制作过程中公司运营成本在逐渐升高，公司应加强对运营成本的控制，降低成本，提高销售率增加营业收入。总体上公司经营管理状态还是处于良好状态。通过现金流量表可看出，在2023年公司实现营业总收入37.32亿元，比上年同期增长41.88%；归属于上市公司股东的净利润3.99亿元，实现扭亏为盈；经营活动产生的现金流量净额8.69亿元。（二）对华策影视公司的建议1.加强行业制作标准国内影视行业都面临相同的困境，那便是创作过程中缺乏行业制作标准。俗话讲，无规矩不成方圆，没有完整的制作体系导致的结果便是制作周期冗长、成本也过于高。且高额付出后，能否被观众所接受从而获得相应的利益也很难说。这么一来，影视制作的资金成本和时间成本都太大，对公司的现金流来说也是最为直观的考验。而随着互联网红利和疫情的影响，内容与消费融合成为一种趋势，内容对商业变现的重要性也越来越大。作为具有内容优势的华策，不应该错过这个变现的风口。在生态业务和衍生业务上，华策应该利用自身内容优势突袭其它领域，让自己的业务更加多元。其中，短视频、直播这两个近年来大火的领域是应该华策发力的重点。2.进行多元态化发展文化产业发展的加速转型的背景下，由于自身体系的不成熟，华策理应选择与各领域专业公司联手共建，共同合作拿下市场的一部分份额。以内容为核心，通过与专业公司设立合资企业的方式，可以发挥双方优势，也将创业风险大大降低。然而经过几年的发展和众多因素的影响，短视频、直播、音乐等赛道格局已定，即使目前玩家依然很多，现在入局已经难以泛起大的水花。在这种情况下，华策不应该贸然进军不熟悉的音乐市场，可以和专业的音乐公司携手并进达到双赢。如果没有经过市场调研进入不熟悉的领域可能会造成严重损失，甚至至此衰落也不是没有可能。3.降低对头部艺人的依赖华策目前在多元生态上发力主要是为了获得额外的增量，因为它在头部艺人和影视制作方面存在强烈的依赖。如今的华策对艺人过度依赖，一旦资深艺人出走，无疑是对华策致命的打击。对于华策来说，由于头部艺人较少，所以对其依赖很深。然而由于公司项目与资深艺人发展不符，便很容易造成艺人出走的情况，毕竟谁都需要更好的发展和资源。华策其它的艺人则都不温不火，鲜少出圈。所以华策应该在艺人与其分配的资源上进行协调，对双方的利益进行保障与制约，多方面发展成为一个可持续发展的企业。4.坚持内容为王，打造精品对于新兴的影视公司来说，华策无疑是行业的老大哥。而迈入中年，自然也会迎来中年危机。华策也面临着外患，首当其冲的便是它引以为傲的电视剧业务。

虽然华策的电视剧业务无论是品类还是质量都算是相当不错的，但并非到了毫无敌手的地步，华策的对手实力不容小觑，尤其是正午阳光、新丽等公司。除了电视剧以外，华策在电影业务的竞争也很大。从2014年华策开始试水电影业务，用了六年时间但似乎还未摸清投资电影的法门。整体来看，目前的电影市场以盈利为目的，主旋律电影和国漫更受青睐，华策在电影题材方面的优势并不大。而电影制作公司赛道也较为拥挤，除了以众多导演做股东的欢喜传媒，聚焦国漫爆款的光线传媒以外，博纳传媒、华谊兄弟等众多影视公司虎视眈眈，华策在电影业务依然面临许多挑战。此时坚持以质量过硬的内容为优势做精品影视作品，多挖掘一些比较有才华的编剧，可以进行一些比赛进行考核。现在流量时代流量为王，但在观众厌恶那些没有演技的流量，对剧集注水和烂深恶痛绝的时候，质量是唯一选择。现在的影视作品最需要的就是好的编剧，他是一部戏的灵魂，华策可以在本来的优势上做得更好。由此可见，华策仍处于内忧外患的局面，如果不能及时打破焦虑，华策日后必将引发更大的损失。虽然目前华策的业绩还算不错，也在不断地聚焦新业务，但新业务的发展乃至壮大仍有极其漫长的道路要走。通过上述的对策，有助于华策影