判断题201-300 (1)附有答案

判断题201-300[复制]201、人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一下了活动过程。[判断题]*对(正确答案)错202、从企业选拔应聘人员的全过程来看，人员选拔可分为：粗选、细选和精选三个阶段。[判断题]*对(正确答案)错203、在岗位写实中，可以通过必要的提问，深入了解事件的背景及其产生的原因，透视在重要或细微表现的背后所隐含的真相。[判断题]*对(正确答案)错204、过渡型组织的主要特点是保留了系统培训模式的长处，把培训工作放到了企业环境之中，操作性指导较强。[判断题]*对错(正确答案)205、持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的步骤有计划地实施各项培训计划。[判断题]*对错(正确答案)206、分项管理培训收益是持续发展型培训模式的特点。[判断题]*对错(正确答案)207、工作轮换法不足之处在于此答激励通才化，适合于职能管理人员的培训，不适用于一般直线管理人员。[判断题]*对错(正确答案)208、个别指导法是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。[判断题]*对错(正确答案)209、人与计算机共同参与模拟活动适用于管理培训，人际关系和沟通能力的训练，以及职业行为训练等。[判断题]*对(正确答案)错210、对公司所取得的成绩进行介绍时，应该提供相关资质证书，使简介可信。[判断题]*对(正确答案)错211、真实的公司预览应该着重说明那些应聘者最为关心但又很从其他渠道获得的信息。[判断题]*对(正确答案)错212、游戏法是员工培训中常用的一种主要训练方法。[判断题]*对错(正确答案)213、监督能力提高法最早产于英国，是针对生产、经营第一线的工作人员的培训方法。[判断题]*对错(正确答案)214、KJ法是解决复杂问题、开发创造力的典型方法，该方法侧重于发现问题的实质。[判断题]*对(正确答案)错215、要制定好岗位培训制度，基础工作是参训人员的资格界定。[判断题]*对错(正确答案)216、企业的培训考核应该兼顾检验培训的最终效果以便为培训机构内部管理制度的确立提供依据，以及规范培训相关人员行为两种目的。[判断题]*对错(正确答案)217、企业培训开发制度的根本作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和依据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运行。[判断题]*对(正确答案)错218、培训开发规划的第一原则是要寻求足够的政策保障。[判断题]*对错(正确答案)219、一个岗位，不能只有一两个人报名参加竞聘，一般不应低于1:6的比例。[判断题]*对(正确答案)错220、应聘候选人数太多最好，不容易给应聘者造成较大压力，使应聘者有信心。[判断题]*对错(正确答案)221、招聘广告中，必须对应聘者的基本条件提出要求，包括专业范围、工作经验。[判断题]*对(正确答案)错222、企业应有公开、透明的培训政策，并给予培训开发活动自下而上的支持。[判断题]*对错(正确答案)223、有效的系统性是指设计必须标准、广泛、一致和可靠。[判断题]*对(正确答案)错224、了解员工知识、技能构成，以及学习发展意愿只要通过研究工作说明书来完成。[判断题]*对错(正确答案)225、排序的方法可以根据绩效考核的结果进行，也可以依据部门任务的分解结果进行。[判断题]*对(正确答案)错226、培训规划总是需要得到高层管理者的批准，而高层管理者除了关心规划是否完善可行外，更关注培训的成本效益分析。[判断题]*对(正确答案)错227、培训管理者就是培训计划的执行人或者实施人。[判断题]*对错(正确答案)228、绩效表现不好无外乎四个方面的原因：知识不够；技能欠缺；态度有问题；其他可控的因素。[判断题]*对错(正确答案)229、对招聘岗位的介绍通常包括岗位名称、所属部门、主要工作职责等。[判断题]*对(正确答案)错230、应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式，是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。[判断题]*对(正确答案)错231、应聘申请表设计时适当注意有关法律和政策。[判断题]*对错(正确答案)232、企业发展战略对培训与开发需求分析的主要作用在于它明确指出了企业希望员工拥有什么样的专长与技能，从而为企业确定培训开发战略指出了方向。[判断题]*对(正确答案)错233、绩效就是工作结果和工作过程的统一体。[判断题]*对(正确答案)错234、绩效就是行为。[判断题]*对错(正确答案)235、美国学者罗伯特·巴克沃认为，绩效管理是一个持续的交流过程，该过程是由员工和其最高主管之间达成协议来完成。[判断题]*对错(正确答案)236、实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。[判断题]*对(正确答案)错237、绩效管理从本质上来说是关注绩效低下的问题。[判断题]*对错(正确答案)238、绩效管理只需要平时投入少量的沟通时间就可以完成。[判断题]*对错(正确答案)239、由于绩效评价中评估者与被评估者处于分离状态，双方对评估的项目、标准和目的各有自己的理解，往往容易造成对信息、知识相互封锁，不利于团队的建设，不利于组织绩效的改善。[判断题]*对(正确答案)错240、从绩效管理到绩效考评则是人力资源管理发展的必然转变。[判断题]*对错(正确答案)241、作业测时主要是为了改进工序作业活动的内容，使操作方法合理化，节约工时消耗，确定先进的劳动定额。[判断题]*对(正确答案)错242、岗位抽样的作业是用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况，掌握其内容、程序、步骤等各种相关的数据和资料。[判断题]*对(正确答案)错243、岗位抽样的作业是掌握岗位各类工时消耗的情况，为制定修订劳动定员定额标准，衡量评价定员定额水平提高依据。[判断题]*对(正确答案)错244、业绩考核是对一个部门所担当的工作而言的。[判断题]*对错(正确答案)245、把一个能力偏低的人调离其现职，无疑有利于企业效率的提高。[判断题]*对(正确答案)错246、能力是外在的，难以衡量和比较，这是能力考核的难点。[判断题]*对错(正确答案)247、可以肯定地说，一个员工在自己的职位上是可以完全发挥其拥有能力的。[判断题]*对错(正确答案)248、写实人员能向被观察者任意发号施令，强加于人。[判断题]*对错(正确答案)249、写实人员应以真诚友好的态度和行为善待被观察者，与其建立和谐的工作关系。[判断题]*对(正确答案)错250、无论把人作为一种工具还是一种可开发和利用的资源，传统饿现代的绩效评估的出发点都是把人当作实现企业目标的一种手段。[判断题]*对错(正确答案)251、当企业利益和人自身的利益趋于一致时，为了实现自身的价值，人能在被信任、授权、激励的条件下自觉地发挥积极性和创造性。[判断题]*对(正确答案)错252、现代绩效管理是一个完整的管理过程，并且是持续不断的进行着，伴随着管理的全过程，其强调的是全程的沟通和事后的反馈。[判断题]*对(正确答案)错253、现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。[判断题]*对错(正确答案)254、在现代绩效管理过程中，员工由于可以亲自参与绩效管理各个过程——制定指标、绩效沟通和绩效反馈。[判断题]*对(正确答案)错255、有了调查目的才能确定调查对象和范围，确定岗位抽样所应达到的可靠度和精确度。[判断题]*对(正确答案)错256、对被观察对象的活动作为适当的分类，以便正确地进行观测记录和事后的汇总整理、统计分析。[判断题]*对(正确答案)错257、调查员工的工作活动情况时，一般按其工时消耗的性质分类。[判断题]*对(正确答案)错258、强调企业高层管理者和领导的参与。[判断题]*对错(正确答案)259、绩效考评是绩效管理系统的灵魂和核心。[判断题]*对错(正确答案)260、绩效管理需要人力资源管理部门和其他部门管理者的共同参与。[判断题]*对(正确答案)错261、绩效反馈面谈在建立在持续的绩效沟通的基础之上的，它仅仅是双方追踪进展情况、找到影响绩效的障碍以及得到使双方成功所需信息的过程中的最后一个环节。[判断题]*对(正确答案)错262、据调查，将近一半的员工认为企业所谓的正规的绩效评估是无效的。[判断题]*对(正确答案)错263、在人力资源绩效评估的实践中，往往是下属对上级进行审查或评估。[判断题]*对错(正确答案)264、一般来说，员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。[判断题]*对(正确答案)错265、要掌握员工工资活动的一般情况，需要观测500~1000次。[判断题]*对错(正确答案)266、每位员工内心都认为绩效评估只是管理当局的一种形式主义。[判断题]*对(正确答案)错267、所谓光环效应就是当评估者对一位员工的总体印象是以该员工某项具体的特点，得出的结论往往比较全面。[判断题]*对错(正确答案)268、在开始绩效期时，管理人员和员工必须对员工的工作目标和标准树立各自的观点。[判断题]*对错(正确答案)269、工作目标的设计是一个自上而下的目标确定过程，通过这一过程将个人目标、部门或团队目标与组织目标结合起来。[判断题]*对错(正确答案)270、部门或团队目标应与个人目标保持一致。[判断题]*对错(正确答案)271、工作目标的设计是员工与部门主管共同的任务，员工应自主设计自己的目标并与部门主管达成一致。[判断题]*对(正确答案)错272、应确定主要目标，一般为5—7个目标，然后对其中的1—2个目标赋予权重，并按重要程度进行排列，最重要的排在最前面。[判断题]*对错(正确答案)273、薪酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳，分为内在薪酬和外在薪酬。[判断题]*对(正确答案)错274、内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括：参与决策权、自由分配工作时间及方式、较多的职权、较有兴趣的工作、个人成长的机会、活动的多元化等。[判断题]*对(正确答案)错275、激励效果明显是职务薪酬的优点。[判断题]*对错(正确答案)276、观测时刻选择得当是否适当，关系到观测结果的正确性和准确性。[判断题]*对错(正确答案)277、所有竞聘岗位无一例外地不能有选定对象，领导不能参与推荐、暗示或个别谈话。[判断题]*对(正确答案)错278、鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设是技能薪酬的优点。[判断题]*对(正确答案)错279、稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度是绩效薪酬的优点。[判断题]*对错(正确答案)280、鼓励员工争挑重担，承担责任是机构薪酬的优点。[判断题]*对错(正确答案)281、综合考虑员工对企业的贡献，易产生公平感，有较好的激励作用是结构薪酬的优点。[判断题]*对错(正确答案)282、津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关。[判断题]*对(正确答案)错283、因事择人就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。[判断题]*对(正确答案)错284、在人员的安排使用过程中，要克服错误心态，避免用人上的失误。[判断题]*对(正确答案)错285、任人唯贤，强调用人要处于公心，以事业为重，而不是以自己的小圈子为重，以宗派为重，只有这样，才能做到大贤大用，小贤小用，不贤不用。[判断题]*对(正确答案)错286、能否做到任人唯贤，是衡量管理人员是否称职的唯一标准。[判断题]*对错(正确答案)287、生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。[判断题]*对错(正确答案)288、奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。[判断题]*对错(正确答案)289、为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼儿园、休息室等属于企业为员工提供的设施福利。[判断题]*对(正确答案)错290、稳定系数是同一操作多次测定记录的时间值中最大数值与最小数值的差值。[判断题]*对错(正确答案)291、一般来说，岗位抽样的可靠度取95%，即可满足需要。[判断题]*对(正确答案)错292、一般来说，岗位抽样的精确度取±3%~±5%，即可满足需要。[判断题]*对错(正确答案)293、带薪休假包括包括带薪的国家法定节假日及企业依据国家相关法规所制定的本企业员工在本单位工作一定时期所享有的带薪休假等。[判断题]*对(正确答案)错294、薪酬与福利是满足职工生存、安全等物质需要的主要渠道，因而是激励的基础。合理的薪酬制度是调动职工积极性的手段。[判断题]*对(正确答案)错295、薪酬管理是人力资源管理的核心内容，制定符合企业实情的、对员工有激励作用的、公平公正公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础内容。[判断题]*对错(正确答案)296、岗位薪酬制的弊端在于容易出现同工不同酬的现象，在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者薪酬高、疏者薪酬低等不合理现象。[判断题]