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文档简介
5.1组织措施 15.2技术措施 55.2.1模板搭拆安全保证技术措施 55.2.2模板支设 55.2.3安全防护措施 55.2.4模板拆除安全技术措施 65.2.5模板工程安全检查维护 75.2.6雨期施工措施 105.2.7安全技术交底措施 115.3监测监控措施 115.3.1监测点设置 115.3.2监测点平面布置 125.3.3监测措施 145.3.4监测仪器设备配置 145.3.5监测说明 145.3.6监测频率 155.3.7预警 165.4应急救援预案领导小组 165.4.1应急组织体系 165.4.2应急预案领导小组 165.4.3应急组织的分工职责 165.1组织措施5.1.1管理体系及项目部组成安全管理体系由安全管理组织网络、安全生产管理制度、安全技术措施组成。根据本工程的特点,成立以项目经理、项目总工为主的安全管理小组,配备专职安全生产管理人员。项目经理为安全生产第一责任人。各专业队伍、施工班组建立安全生产管理小组。专职安全员统筹控制安全管理工作。公司负责审核、审批本安全专项施工方案,根据本方案的重要内容对项目主要管理人员进行技术交底,搭设过程中质量部、安全部要及时进行巡视检查,在混凝土浇筑时,项目安全分管领导和技术部、质量部要进行专项验收,符合要求后方可进入下道工序施工。项目经理张磊项目经理张磊安装经理田自虎安装经理田自虎物资主管宋天旭项目总工物资主管宋天旭项目总工李迅生产经理闫亮、李新鹏安装工程师孟啸、程明辉专业工程师杨波、包红东物资工程师杨冰川试验工程师安装工程师孟啸、程明辉专业工程师杨波、包红东物资工程师杨冰川试验工程师曹新辉技术工程师李响、赵以雄测量工程师杨续、王乃明各劳务队伍负责人各专业队伍负责人各班组作业人员各劳务队伍负责人各专业队伍负责人各班组作业人员安全生产管理体系安全总监安全总监宫殿昆安全工程师安全工程师郭有祥、马志杰机械管理员劳务安全员机械管理员劳务安全员安全生产监督体系图5.1施工安全保障组织机构项目部严格实行“一岗双责,监管分离”体系。5.1.2管理人员安全生产职责表5.1管理人员安全生产职责一览表序号岗位名称安全生产职责1项目经理认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度;根据项目工程的实际情况,负责建立安保障体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实;组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例;督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生;支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场;负责本工程重点危险部位施工管理;组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行;正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动;发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理;适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。2项目总工对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施;编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改;确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底;制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行实。3安全总监1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度;2)参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制;3)配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐;4)参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单;5)监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;6)组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;7)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询;8)检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;9)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;10)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;11)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;12)参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;13)参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。4专业工程师遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产结令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度;按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;严格监督实施本工种的安全操作技术规范;有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目安全总监汇报;认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底;发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况;控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。5安全工程师对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底;在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中的安全措施设计;监督特种作业人员持证上岗工作;设置现场安全标志;定期进行安全检查,对事故隐患督促整改;协助上级主管部门处理其他事务。5.1.3施工单位应对危大工程施工作业人员进行登记,项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督,对未按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改,并及时报告项目经理,项目经理应当及时组织限期整改。5.1.4专项施工方案实施前,由项目总工李迅根据专项方案和有关规范、标准的要求,对现场管理人员进行方案交底,施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。5.1.5施工期间,每个作业班组均设置兼职安全巡查员,负责对本班组的施工作业安全进行监督检查。5.1.6做好项目部组织协调,采取以下措施:1)项目部每周召开一次安全生产例会,参加人员为项目全体管理人员和班组长或者兼职安全员;2)安全生产例会的主要内容为总结前一周的安全生产情况,布置落实本周的安全生产工作;3)会议由项目经理张磊主持召开,资料员盛建宏负责会议记录。5.2技术措施5.2.1模板搭拆安全保证技术措施1)模板制作拼装在现场木工车间进行,木工间必须进行封闭隔离,木工间内严禁吸烟,并配备足够的灭火器具,做到工完场清,木屑及时清理;2)木工机械必须设置防护罩,木工操作时要求思想集中,严格按操作规程作业;3)模板、木料必须堆放整齐,堆放高度不得大于2米。5.2.2模板支设1)模板支设前,项目部对模板支撑施工队伍及木工班组人员进行针对性的安全技术交底,支模架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业工人。上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗;2)模板支撑系统的搭设应严格按方案规定进行。支撑体系立柱的间距、材质、纵横拉杆、斜杆等的设置等必须符合要求。施工期间不得拆除任何模板支撑体系。3)在危大工程施工处设置危大工程验收标示牌,标示牌样式如下:表5.2危大工程验收标示牌和田学院新校区一期工程(EPC)总承包项目危大工程名称相关参数施工时间验收时间验收情况说明验收人员5.2.3安全防护措施外脚手架及时跟上施工进度,比施工操作面高一步,外侧安全网封闭围护,外脚手架及支撑架上的垃圾、材料必须严格控制,应及时清理尽量不要堆载,支模架立杆不得支撑在外脚手架上;对高处作业:“四口”、“五临边”按标准要求做好安全防护措施;楼梯口、高支模架区域临边、洞口应及时搭设好踢脚栏杆及两道防护栏杆;操作人员必须带好安全帽,高处作业要求佩戴安全带。垂直作业采取有效的上下隔离措施,作业临边设置防护措施,模板上有预留洞口者,应在安装后将洞口封闭好。搭设、拆除时,设置围栏、悬挂工作区警示标志,并设专人看护,同意指挥,动作协调,操作面以下禁止其他人员穿行。当有六级及六级以上大风、大雨、冰雪天气时应停止支模架搭设与拆除作业;砼浇筑过程中除检查人员,其他施工人员不得进入之模架底部场地内。在浇筑施工中,根据方案要求进行监测检查时,检测人员和看模检查人员在检查监测时上部浇筑必须暂停,振动器插捣及泵送工作必须停止;项目部配备检测工具,对高支模架根据规范要求进行检查;本工程模板验收合格后在浇筑梁砼过程中项目部安排专业工程师、安全工程师二人对支模架及模板进行不间断值班,发现有异常情况及时通知项目部管理组织架构相关人员,情况紧急时应迅速停止浇筑人员暂停作业并撤离人员;砼浇筑之前有专业电工先检查施工用电线路及所用机械运转是否正常,直至一切正常后才能进行施工作业,工地临时用电线路的架设,应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)的有关规定执行。若在外脚手架上进行电、气焊作业时,焊工持证上岗,必须审批手续及防火措施并设专人监护;泵车停设位置应预先合理安排,浇筑时不能影响现场塔吊等运输设备的正常运转,周围设好警戒线及警示牌,严禁非施工人员进入砼浇筑区域。5.2.4模板拆除安全技术措施模板拆除必须进行严格控制,应拆模试块强度达到设计要求后且能承受上层施工荷载的前提下方可拆模;混凝土强度应根据拆模同条件养护试块报告来确定,拆模前必须经项目技术负责人审核、总监理工程师审批通过后方可进行;模板拆除前,项目技术负责人必须对操作班组进行安全技术交底;模板拆除前,应制定专人负责监护,在拆模区域要求设置好警戒线,四周设置围护隔离,暂停人员过往;高空拆除模板作业时,必须由可靠的立足点,拆模不宜用力过猛、过急、防止模板突然摔落伤人;模板拆除时,要求做好四周临边的隔离措施,拆除作业必须由上而下逐步进行,禁止上下在同一工作面操作,以防坠物伤人。当分段拆除时,分段拆除的高度差不应大于二步,设有附墙连接件的模板支架,连接件必须随支架逐层拆除,严禁先将连接件全部或步步拆除后再拆除支架;卸料时严禁将立杆、水平杆、可调底座、可调托座、可调螺母、插销等由高处抛掷至地面,采用机械吊运时,应绑扎牢固,运至地面的立杆、水平杆、可调底座、可调托座、可调螺母、连接盘、插销、模板应按规定及时检查、整修与保养,剔除不合格部分,按品种、规格随时成堆存放;拆除作业应按“先搭的后拆,后搭的先拆”的原则,从顶层开始,逐层向下进行,严禁上下层同时拆除,严禁抛掷;分段、分立面拆除时,应确定分界处的技术处理方案,并应保证分段后架体稳定。5.2.5模板工程安全检查维护安全检查的内容检查有无进行三级教育;检查安全操作规程是否公开张挂或放置;检查在布置生产任任务时有无布置安全工作;检查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;检查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;检查工作衔接配合是否合理;检查事故隐患是否存在;检查安全计划措施是否落实和实施;检查实际工作是否按操作规程进行;检查当班人员是否玩忽职守。安全检查的形式针对本工程项目高支模支撑系统安全检查的方法采用:经常性检查(如班组周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防火、制度规章、防护装置、电器设备等专业检查)。另外,教育班组人员养成“时时重视安全、经常注意进行自我安全检查”的习惯,是实现安全生产,防治事故发生的重要方式。自我安全检查要点对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查注意事项:工作区域的安全性;注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整;使用材料的安全性;注意对方或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段。信号装置是否清晰等情况;工具的安全性:注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等;设备的安全性;注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求完好的情况,特种作业人员持证上岗;其他防护的安全性:注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否配备齐全和正确施工,劳保用品是否配备齐全,有无消防和急救物品等措施。文明施工措施组织保证为保证现场的文明施工,建立以公司、项目部、施工队三级管理体制网络,并专设文明施工管理小组,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制定有关规章制度,经常督促检查实施情况。进入施工现场所有人员必须戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。(2)场容场貌现场明显处设立“十牌一图”,主要通道和办公室等门前全部采用硬化场地,做到道路畅通、整洁、不积水,工地实施封闭式管理,严格按平面布置图施工。(3)料具管理钢管、模板,扣件、安全网,周转材料等按类归堆,做好材料进出台账。(4)消防保卫建立消防、保卫领导小组,完善责任制度,按规定配备消防器具,严格明火作业规定,严禁用电炉,严格治安保卫制度,管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班,非施工人员不得擅自进入。(5)环境保护建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆入在规定地点,并定期清运出场,设立设施齐全的厕所,并定期专人进行清扫。夜间22:00-6:00之间停止现场模板加工和其他模板作业,现场模板加工垃圾及时清理,并存放制定垃圾堆放点,做到“工完场清”。整个模板堆放场地与施工现场要达到整齐有序、干净无污染、低噪音、低扬尘、低能耗的整体效果。(6)办公及职工生活经常保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设有序,公文资料存放整齐。专人负责茶水桶管理并定时加水保证供应,并设置卫生保洁箱2个。配电保护技术措施本工程在电路中将连接金属外壳的保护零线与工作零线分开,单独再敷设一根导线,此导线即为保护零线。其特点是正常情况下,PE线(保护零线)上不呈现电流,电气设备外壳不呈现对地电压,故障时,易切断电源,比较安全。根据《施工现场临时用电安全技术规定》(JGJ46-2005)规定:“在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S三相五线制接零保护系统”。电气设备的金属外壳必须与PE线连接,PE线应由工作接地线总配电箱漏电保护器电源侧的零线引出。PE线上不得装设开关或熔断器;PE线必须单独架设,不作它用;PE线除必须在总配电箱作重复接地外,还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地;PE线截面应小于N线(工作零线)的截面,同时满足机械强度的要求;与电气设备相接的。PE线截面不小于16mm2的铜芯绝缘线,手持式的用电设备的PE线应在绝缘良好的多股铜芯橡皮电缆线,其截面不小于1.5mm2。PE置的接地电阻不大于10欧姆,每一接地装置的接地线采用两根以上导线,在不同点与接地装置做电气连接。螺栓紧固时,平垫应齐全。5.2.6雨期施工措施雨季施工安全技术措施运输道路要碾压坚实,道路两边要作好排水沟;及时收听天气预报;按照地势将雨水排入雨水管道,保证流水畅通不积水;各种机械、电气设备雨季施工前必须搭好防雨操作棚,施工现场所有动力及供电线路要普查检修,现场所有机械、电气设备和临时设施必须进行“三防”(防漏雨、防漏电、防倒塌)检查;遇雨时应停止室外装饰施工和电气操作,施工时应掌握近期天气预报;认真组织学习公司下发的雨期施工规范、规定、技术措施和技术要点,做好对班组的交底。2)雨季施工作业安全用电防护措施(1)认真做好临时用电施工组织设计,做好施工用电线路的架设,用电设备的安装,导线敷设严格采用三相五线制,严格区分工作接零和保护接零,不同零线应分色;(2)施工用电严格执行“一机一闸一保护”制度,投入使用前必须做好保护电流的测试,严格控制在允许范围内;(3)加强用电安全巡视,检查每台机器的接地接零是否正常,检查线路是否完好,若不符合要求,及时整改;(4)施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线;(5)做好各种机具的安装验收,认真做好接地电阻测试,施工现场的低压配电室应将进出线绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接,作防雷接地,以防雷电波侵入;(6)雨天作业,机械操作人员应戴绝缘手套、穿雨靴操作。3)高空作业防雨、防滑、防雷措施(1)雨天尽量避免搭设脚手架,高空支模等作业,若因工作需要作业,操作人员应穿防滑鞋、戴布手套;(2)雨天作业应作好班前安全交底,注意防滑、防跌、防坠落;(3)雷雨天气应注意安排工作,避免作业人员直接暴露在建筑物最高处,防止雷电直接伤人;(4)外防护的脚手架高于建筑物应做好防雷接地措施。5.2.7安全技术交底措施在高支模支撑系统搭设前,由项目技术负责人根据专项施工方案、结合相关规范、标准要求,对现场的管理人员、劳务管理人员、班组长进行方案交底,由各区段专业工程师对劳务管理人员、班组长、操作班组、全体作业人员进行书面分部分项技术交底及安全技术交底,并由交底人、被交底人、专职安全员履行签字手续。交底内容详见附件技术交底、安全技术交底。1)方案交底以会议形式进行。交底内容主要为:明确分部工程(或重要部位、关键工艺、特殊过程)的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。接底人为项目部相关管理管理人员及分包单位项目经理、技术负责人和安全负责人。2)分部分项交底由专业工程师编制,安全、质量负责人会签,项目总工审核。以书面或视频、PPT、样板观摩等方式进行交底。交底内容为:(1)施工部位、作业时间安排;(2)材料、机械准备;(3)操作工艺;(4)质量标准及验收;(5)安全生产及环保措施;(6)成品保护;(7)细部节点做法,以大样图的方式等;(8)当发生施工人员、环境、季节、工期变化或技术方案改变时应重新交底。接底人为劳务班组长,涉及安全的专项交底,必须由所有接底人签字。5.3监测监控措施5.3.1监测点设置1)支模架体变形(挠度)监测点主要设置在结构板下面主次楞及水平大横杆上,对支模架挠度观测时以梁两端的点为基准点拉设通线在施工过程中随时观测中间各点水平承重杆件的变形值。根据观测结果,分析架体的整体变形安全情况。要求各水平杆件挠度小于L/150,且不得超过10mm。达到限值时立即通知项目部及各施工班组停止施工。2)支模架倾斜位移监测点主要设置在框架梁处立杆,各高支模架根据交接处四角立杆顶部标志点对楼面的垂直度来监测支模架体系的倾斜位移情况。施工过程中随时观测各有关顶部对地面的四个方向的垂直度偏差,若顶部挂垂线至地面标志,在任意一个方向上的水平位移达到10mm时要立即通知项目部及施工班组停止施工并撤离现场施工人员。3)立杆沉降监测点主要设置在框架梁下受力最大的立杆沉降情况,在立杆上做标志,施工过程中随时监测立杆沉降情况,考虑到立杆下沉对整个高支模架体局部稳定性的影响,要求任何一点上的监测立杆不出现沉降现象。当任何一处的观测点有沉降现象时要立即通知项目部及施工班组停止施工并撤离现场施工人员。图5.3-1高支模架体监测5.3.2监测点平面布置1)布置原则(1)监测点平面位置按网格形式布设,水平间距宜为10-15m。同部位各监测项目布设于同一构件,以便数据分析、相互验证;(2)监测点平面位置应分布合理、标识明显且安装稳固;(3)监测点的布置不得妨碍高支模工程的正常施工,尽量减少对施工作业的影响,且利于监测点的保护和仪器的调试;(4)立杆轴力监测点布置在立杆可调托撑和主楞之间,轴力计与立杆、面板或主次楞间保持紧密接触,接触面应平整以保证接触均匀;(5)水平位移及倾斜监测点在高支模的不同高度设置监测点,监测点竖向间距根据水平剪刀撑高度布设,但不宜大于6米;(6)沉降监测点的布设位置应与水平位移、倾斜监测点的水平位置相对应。2)平面布置图图5.3-2阶梯教室高支模架体稳定性监测平面布置图图5.3-3室外楼梯高支模架体稳定性监测平面布置图图5.3-4门厅高支模架体稳定性监测平面布置图5.3.3监测措施混凝土浇筑过程中,由监测员负责对上述高支模架的弯曲挠度、立杆倾斜位移等的检测点进行检测;由支模架负责人及安全员检查支架和支撑情况,当发现有松动、变形和水平位移情况的应及时撤出施工人员。5.3.4监测仪器设备配置表5.3-1监测仪器设备一览表序号检测设备名称规格型号数量备注1经纬仪TDJ2E2台2水准仪AL132-C2台3扭矩扳手1000N6把4钢卷尺5m、50m5把、1把5.3.5监测说明1)班组每日必须进行安全检查,项目部每周进行安全检查,公司每月进行安全检查,所有安全检查记录形成书面材料,若检查发现问题,必须立刻整改。在高支模区域开始施工时,就应该进行监测(搭设过程、钢筋安装过程、砼浇捣过程、砼终凝前后等),保证施工的安全。2)高支模日常检查,巡查重点部位:杆件的设置和支撑、斜撑等构件是否符合要求;地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空;连接件是否松动;架体是否有不均匀的沉降、垂直度;施工过程中是否有超载现象;安全防护措施是否符合规范要求;支架与杆件是否有变形的现象。3)支架在承受六级大风或大暴雨后必须进行全面检查。4)监测项目:立杆顶水平位移、支架整体水平位移、变形及立杆的基础沉降。5)监测点布置监测要成立监测小组,项目总工为监测小组组长;成员为测量员。支架监测点布设应按监测项目分别选取在受力最大的立杆、支架周边稳定性薄弱的立杆及受力最大或地基承载力低的立杆设监测点。本区域每个竖向支架上均设置沉降观测点、挠度观测点及水平位移观测点。安排测量人员每日负责进行监测,每两天进行数据分析,如有变形应及时汇报相关领导。观测点可采取在临边位置的柱、墙和支模架上涂红漆作为监测标记。监测仪器精度应满足现场监测要求,并设变形监测报警值。6)监测频率:在浇筑砼过程中应实施实时监控,一般监测频率不宜超过20-30分钟一次。监测时可控制在混凝土浇筑前直至砼终凝。7)当监测数据接近下表预警值时必须立即停止浇筑砼,立即组织有关方面采取应急或抢险措施,分析原因,采取加强措施后方可继续浇筑。当监测数据超过下表预警值时,应当疏散人员,进行加固处理,同时向上级有关部门报告。表5.3-2监测报警指标监测项目梁底支架沉降板底支架沉降支架水平位移监测警报值15mm8mm15mm5.3.6监测频率在混凝土浇筑过程中实施监测,一般监测频率不宜超过20-30分钟一次,在混凝土终凝后至混凝土7天龄期应实时监测,终凝后的监测频率为每天一次。5.3.7预警本工程支模架的挠度、倾斜位移预警值均为
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