![广场高大模板安全施工应急预案_第1页](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/26/33/wKhkGWaOF8aARu7lAADXUQvFrn8804.jpg)
![广场高大模板安全施工应急预案_第2页](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/26/33/wKhkGWaOF8aARu7lAADXUQvFrn88042.jpg)
![广场高大模板安全施工应急预案_第3页](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/26/33/wKhkGWaOF8aARu7lAADXUQvFrn88043.jpg)
![广场高大模板安全施工应急预案_第4页](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/26/33/wKhkGWaOF8aARu7lAADXUQvFrn88044.jpg)
![广场高大模板安全施工应急预案_第5页](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/26/33/wKhkGWaOF8aARu7lAADXUQvFrn88045.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
9.1组织架构及职责 19.2重大危险源识别及管理流程 29.3预案制定的原则 39.4可能发生事故的确定和影响 39.5事故应急准备 69.6应急救援程序 99.7事故应急救援措施的基本要求 129.1组织架构及职责9.1.1应急救援组织架构项目突发事件应急小组组织机构见下图:图9.1-1项目应急小组组织机构9.1.2主要人员职责应急人员岗位职责见下表。表9.1-1应急人员岗位职责序号岗位岗位职责1组长处理突发事件的现场指挥者,负责应急期间现场指挥工作,负责应急救援人、财、物的调度,信息的发布,突发事件的调查及提交报告。2副组长履行现场应急管理职责,在事故发生后必须在第一时间内向组长报告,协助组长组织应急抢险工作。3应急信息队负责应急信息传递工作,当潜在突发事件或紧急情况发生时,在第一时间内向组长报告,同时负责应急抢险时各种命令及其它信息的传递工作,负责医院、消防、救护、交通等救援单位的联络工作。4后勤保障队负责应急抢救工作的资源供应工作,当接到指挥员发出的各种资源调度命令后,以最快的速度按资源储备计划提供抢险救援资源,应急工作完成后的资源回收工作。对通讯设施定期进行检查与维修,保证通讯设施和应急设备处于良好状态。5公关协调队负责应急抢救期间的内外协调工作,按照组长的指令向有关领导和相关方通报事故基本情况。6应急抢救队负责实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。7安全保卫队负责应急现场的警戒,防止非应急处理人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,疏通交通工作,负责应急人员的人身安全。8医疗救护队负责在外部救援机构到达前,对受伤人员作简易的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医。9善后处理队负责做好相关家属的安抚工作,协调落实相关家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。10信息发布队负责突发事件信息的及时发布与澄清,避免造成不良社会影响。11事故调查队负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。9.2重大危险源识别及管理流程表9.2-1重大危险源识别表序号危险源名称活动/场所控制措施1设备、设施缺陷起重吊装作业;用电设备的使用(1);消防水源设置;场内机动车作业B、D、F2防护缺陷消防设施、器材布置;脚手架搭设;基坑;脚手架上作业;起重吊装作业;职工宿舍;气瓶的存放点;走人斜道;交叉作业;A、C、F3电危害用电设备的使用;起重吊装作业;职工宿舍;现场临电布置;三级配电、两级保护设置;混凝土振动棒作业;手持电动工具作业;A、B、D、F4运动物危害起重吊装;基坑;A、C、D、F5明火钢筋垂直连接;职工宿舍;A、D、F6致病微生物食堂A、D7操作失误用电设备的使用;起重吊装;A、E、F8监护失误起重吊装;F9其它行为性危险和有害因素基坑失稳、渗漏、坍塌;起重吊装;宿舍设置;现场临电布置。A、B、D、F控制措施:a—制定目标、指标和管理方案;b—制定专项方案;c—执行管理规划和程序;d—制定应急预案;e—教育和培训;f—加强现场监督检查。9.3预案制定的原则根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产法实施条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法令法规的有关规定,坚持安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则,确保一旦发生安全事故,能有效的防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财产,使救援工作科学、迅速、措施得当,特制定本预案。9.4可能发生事故的确定和影响9.4.1防洪培训和演练1.项目部项目经理陈东林负责主持、组织项目部定期按防洪"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由队长陈东林组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2.项目部安全部负责对相关人员每年进行一次培训。3.定期组织对应急设备的准备、维护、保养等进行检查。4.暴雨过后或正下雨时,安排专人对危险源进行巡查,若发现洪水暴涨或滞洪现象,立即报告应急组织领导同志,现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。根据实际情况迅速组织救护工作,应立即清点施工人员及附近地区村民,尽可能地撤离人员和机械设备,确保安全。准确记录洪水流量,采取有效措施使洪灾损失降到最低水平。5.指挥与控制:①观测预警由项目部防洪领导小组和各工班指定人员加强对洪灾隐患地段的日常观测,确保在第一时间确认洪水险情,提前发出预警提示。a与当地气象台建立天气服务联系,根据天气预报和降水量统计,加强对汇水面积较大的泄洪区观测;b注意观测洪水流量及变化时间、流速、水位等;c观测数据有变化时,及时向生产经理汇报,以便组织施工抢险。②施工报告a在大水导致洪水,水位较高地段抢险时,要先泄洪,对洪水过大,一时无法泄完,而险情危急时,工人抢险时要按规定身系安全带、安全绳,安全带、安全绳长度要松紧适宜。b对由于管涵被堵塞或因管涵直径太小不能满足泄洪要求时,现场施工人员在上报防洪领导小组后,可根据现场情况采取局部挖沟排水方法进行泄洪。c人工排除险情时,一定要两人以上同时行动,相互之间保持不间断的联系,严禁在未泄洪的情况下进入洪水或管涵中进行清堵通淤施工。③安全撤离当确认出现洪水时,由项目部领导下令,立即电话通知值班室,组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护,被困施工人员来不及撤离的,应选择高地、房屋等高处进行自我保护,等待项目部组织救援。④组织抢险a各班组及时清点人员,确认有无被困人员,并集结待命,不得私自外出;b组织抢险突击队,由各施工队抽调精壮工人组成,负责安装挡护拱架,堆砌砂袋,规范水流方向;c在配备充分通信、救生设备时,由项目部决定组织身体素质好、水性高的工人进入洪水范围执行搜索救援活动;d卫生员做好准备,并视情形提前与定点医院联系。⑤供电和照明a在洪水可能危及到临时变配电设施时,应果断断电,防止个别线路漏电发生意外;险情排除后,经检查确认安全后可恢复供电;b架设应急照明线路,保障洪灾范围内必要的照明需要。⑥设备在发生洪水时,如设备不能撤离到安全位置,应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态,防止设备造成不必要的损坏。6.通讯各救援小组成员、医院、监理单位、业主和外部救援机构,必须建立起畅通的通讯网络。7.警戒与治安a在发生洪水险情时,保安应加强洪水范围内巡视,隔离安全地带,禁止闲杂人员围观,禁止一切人员进入危险区域,禁止无关人员进入抢险现场。b加强洪水范围内警戒,未经项目部统一组织不得放入任何人员。8.人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。9.人员伤亡应急措施(1)现场人员要迅速将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救,若发现伤者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。立即拨打送医,且详细说明事故地点、受伤程度、联系电话。通知有关现场负责人,维护现场秩序,严密保护施工现场。(2)应急物资见附表。9.4.2雷击应急措施(1)施工现场负责人切断施工现场内的所有电源,迅速通知所有在外工作的人员立即回到宿舍;(2)受雷击后烧伤或严重休克的人,应立即让其躺下,扑灭身上的火,并对其进行抢救。若伤者虽失去意识,但仍有呼吸或心跳,则自行恢复的可能性很大,应让伤者舒适平卧,安静休息后,再送医院治疗。若伤者已停止呼吸或心脏跳动,应迅速对其进行人工呼吸和心脏按摩。通知有关现场负责人,维护现场秩序,严密保护事故现场。9.5事故应急准备9.5.1救援报警和联络电话及报警注意事项1、报告事故发生地址。讲清楚事故发生在什么地方,什么路几号、什么路口、附近有什么特征。2、报告事故类型。说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了什么措施,好让救护人员事先做好急救的准备。3、说明事故地点的电话或手机号码,以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时用电话联系。救助电话接通后,应问救助人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,要有人留守电话,并应派人在场外等候接应救护车(消防车、警车),同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给予清除,以便救护车到达后能及时进行抢救。4、如有几部电话和手机,可由数人同时向有关救援单位报警求救,以便让各种救援单位都能以最快的速度到达事故现场。5、报警电话及其他联络电话报警电话及其他联络电话,见下表所列:单位或姓名电话火警(邓贤挺)匪警(胡晓强)医疗(郭超)交通(纪炎生)6、救援送医路线紧急救助医院及联系方式:佛山市高明区人民医院,/;项目部准备专用应急车辆,送医路线如下图:送医路线图9.5.2应急信号、标志及标识配置统一的标记、标识。一旦事故发生,指挥人员、救援分队人员、各种车辆以及事故边界,区域的标记、标识立即使用,并按使用规定置于明显位置。表9.5-1应急救援信号序号事件类别哨声类型1险情出现信号长鸣哨音2应急撤离信号紧急撤离与救援无关人员信号一长二短哨音各救援人员撤离现场人员信号一长三短哨音3应急救援小组进入事故现场信号一长一短哨音4事故排除安全信号短哨一声5解除信号短哨二声表9.5-2应急救援标志、标识序号标志类型标志描述1警戒区域标牌与标识20厘米宽,黄色警戒线2应急救援人员标识黄底袖圈红色事故救援字9.5.3应急设备、物资储备表9.5-3应急救援设备物资储备序号装备规格型号数量备注1应急救援装备对讲机/若干保证各救援分队与指挥机构短程内的信息畅通2个体防护器材/6套确保应急救援人员个体安全3警戒线/若干紧急情况下设置警戒区域,禁止人员进入4应急照明LED灯若干紧急情况照明5信号发布器/若干信号发布6应急设备地质钻机XY-11台注浆引孔用7注浆泵HT2501套注浆用8空压机YU-5/121台险情出现时应急使用9发电机250kw1台10潜水泵7.5kw2台11潜水泵2.2kw5台12反铲挖掘机PC200/1002台土方开挖兼用13电焊机500A2台备用14汽车吊25T1辆备用15应急抢险材料普通硅酸盐水泥32.5级5t16中砂/7m³17瓜米石/7m³18速凝剂/200kg19编织袋/1000个20方木/2m³21棉纱/50kg22聚氨酯/2L23钢管/100m24钢围檩/20m表9.5-4应急设备物资储备保证措施序号分类保证措施1储备物资保证措施1)储备物资的管理由物资部进行统一管理,分项目单独存放。2)抽水机、注浆机由综合班分别对电、机械部分进行保养,确保其运转正常。3)储备物资的调用必须由抢险领导小组下令后方可领用。4)储备物资的定期检查、更换、补充、调整工作由物资部进行,做好动态管理。5)储备物资、设备的使用培训工作由综合部组织,安质部和工程部进行培训。6)所有储备物资不得挪为它用。7)在突发性事件发生时,如储备物资不能满足现场需要,物资部按紧急情况立即进行购置或从外单位借调,指令由抢险领导小组组长下发。2储备资金保证制度项目部财务室建立应急储备资金制度,要随时保证有5万元以上的应急备用资金,便于突发事件发生时调用。9.6应急救援程序表9.6-1应急救援程序序号项目内容1预案启动程序本预案在紧急情况发生时,由项目经理启动实施。预案启动的同时迅速报告上级相关部门。预案启动后,由事故应急处理小组统一指挥,项目部全体员工转入安全紧急状态,全力以赴处理事故并请求必要的人力、物质及技术支援。2事故应急处理小组激活时间事故发生后30分钟内,启动应急机制,同时上报监理单位。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交业主方、监理方、政府部门等相关单位,48小时后,应急状态解除。3应急响应1、通讯:项目执行经理负责与上级单位进行联系工作,同时应将事故报告给业主、监理单位,必要时报告设计、地勘单位。一旦发生事故,可根据的实际情况采取相应的应急措施,若有人员伤亡,应立即救人,同时拨打120急救。2、项目生产经理负责迅速召集和组织工程抢险人员,宣布启动应急预案;按各自分工,各部门岗位人员迅速投入抢险救援。3、根据现场实际情况,疏散危险地带人员;建立危险区域防护隔离带;事故及危险地段未开挖部分立即停止土石方开挖;停止危险地段其他各项施工;严禁救护过程中违章指挥和冒险作业,防止出现新的事故。4、医疗救护组负责组织抢救伤员,并依据事故人员不同的伤情,采取不同的抢救方法,并及时送往就近医院或等待急救中心救援。5、项目行政部负责准备车辆备用。6、事故现场保护由项目安全总监负责,作好警戒,以免事故现场被破坏,防止影响安全生产事故的调查取证工作,为事故现场时候勘查提供原始现场。7、由项目经理组织相关人员进行事故后处理工作(事故调查、制定纠正/预防措施、善后处理等)。4联络方式公示应急工作小组人员名单及联络方式及联系方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示,救护医院的位置及联络方式也将予以公示。5报告制度公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。6施工现场的应急处理设备和设施管理1、应急电话项目经理、项目技术负责人及应急救援领导小组成员配置移动电话。2、救援器材(1)医疗器材:以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用;(2)抢救工具:一般工地常备工具及机械设备,即基本满足使用;(3)通信器材:移动电话及对讲机若干;(4)灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用;消防栓箱内物品按要求配备;(5)防汛器材:30m扬程水泵10台,排水塑料软管(直径与水泵配套)500m,麻袋若干。3、其他应急设备和设施(1)工地现场配备应急照明(含手电及电池);(2)用于应急处理时危险区域隔离的警戒带,安全禁止、警告、指令、提示标牌;(3)用于安全逃生、救生的安全带、安全绳。(4)用于坡脚反压的石粉渣。7紧急救护措施1、常用的止血方法(1)加压包扎止血:在外伤出血时应首先采用,适用于小静脉出血、毛细血管出血,动脉出血应与止血带配合使用。(2)止血带止血法:用加压包扎不能奏效的四肢大血管出血,应及时采用止血带止血。2、人工呼吸(1)一旦确定病人呼吸停止,应立即进行人工呼吸,最常见最方便的方法是口对口人工呼吸。(2)口腔严重外伤、牙关紧咬时不宜做口对口人工呼吸,可采用口对鼻人工呼吸。8紧急处置措施1、事故发生时,安排专人及时切断有关线路闸门,并对现场进行声像资料的收集。事故发生后立即组织抢救人员在30分钟内到达现场,根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对事故现场进行处理。现场抢救中,还应安排专人对事故发生地进行监护和清理,防止事故扩大。2、事故现场周围应设警戒线。3、统一指挥、密切协同的原则。4、以快制快、行动果断的原则。5、讲究科学、稳妥可靠的原则。6、救人第一的原则。7、事故现场安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。8、自我保护。在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护。9预防及抢险措施1、当基坑在雨季中出现严重局部坍塌时,应立即停止土石方开挖并回填坍塌部位,打竖向土钉临时支护,迅速组织人员制作钢筋网片打入土钉,用麻袋装土码坍塌部位并加入速凝剂后喷护。2、当雨后基坑大量充水,立即组织人员开挖排水沟、集水井,置入水泵抽(排)水。雨后迅速组织人员进行边坡位移观测,重点地段每半小时观测一次,直至观测数据趋于稳定,逐渐减少位移观测次数至边坡稳定。3、但大雨可能导致事故发生时,提前疏散人员,疏散工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。10事故后处理工作1、善后工作(1)、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想稳定;(2)、做好受伤人员医疗救护跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(3)、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。2、事故调查工作(1)、保护事故现场,对现场的有关实物资料进行封存取样;(2)、调查了解事故发生的主要原因及相关人员责任;(3)、按“四不放过”的原则对相关人员进行教育、处罚;(4)、对事故进行经验性总结。3、事故教育及责任人处理组织所有人员进行事故教育,向所有人员进行事故教育,向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。11应急预案的演练1、应急预案制定并经审批通过后,项目部组织相关人员对应急预案进行学习;学习后,应组织相关人员进行演练;演练前应制定《演练计划》,并将《演练计划》的内容告知相关人员。2、演练频率为每三个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- vsd负压吸引术病人的护理课件
- 人教版高中化学选修4-化学反应进行的方向
- 存货发出计价
- 认识有机物 高一下学期化学人教版(2019)必修第二册
- 危重患儿的护理
- 黄金卷07(考试版)-【赢在高考·黄金8卷】备战2024年高考地理模拟卷(湖北专用)
- 数字电子技术(第3版)-课件 第五章1
- 压疮护理新理念
- 人文护理成果汇报
- 3月南昌紫阳花园整合推广策略方案
- 2023年中考数学真题汇编二次函数(含答案)
- 青岛版三年级上册海洋教育教案(DOC)
- 圆的概念与性质练习题
- 钒钛材料绪论演示文稿
- 初中化学实验教学进度表
- 新苏教版四年级上册科学全册教案
- (2022秋季新教材)人教版六年级上册数学 练习一课件19张PPT
- 农产品加工配送中心项目可行性研究报告
- 医院窒息及误吸风险评估表
- 校长的领导艺术
- 关于国有集团公司采购管理办法【五篇】
评论
0/150
提交评论