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文档简介

2024/7/101职业生涯与四维管理银行业员工培训教程选编之一2024/7/102开场白:从奥运冠军刘翔谈起刘翔2004年雅典奥运男子110米栏冠军

——12秒91

(2004/8/27)2006年瑞士洛桑

——12秒88

(2006/7/12)中国有我;亚洲有我;我会再次飞翔!2024/7/103成功的秘密一个奥运金牌大大小小的因素有156个!2024/7/104授课目录职业生涯;管理自我;管理领导;管理他人;管理时间。2024/7/105职业生涯成功的充要条件?天时;地利;人和;自我。诸葛亮2024/7/106天时机遇;顺境;逆境。2024/7/107地利行业;企业;团队;专业;地域。2024/7/108人和领导;团队;人脉。2024/7/109自我智商;情商;逆境商;财商;才干;知识和技能。2024/7/1010盖洛普路径发现优势因才适用优秀经理敬业员工忠实客户可持续发展利润增长股票增值从此进入图例2024/7/1011职业生涯理念我喜欢(价值观)我会(能力)我想(动机/理想)2024/7/1012企业所需适才适岗;按需培训;提高技能;创造价值。2024/7/1013个人所求按需择业;发挥专长;干我所爱;择己所利。2024/7/1014社会所要人尽其才;持续发展;充分就业;和谐稳定。2024/7/1015员工成长四维坐标图自我领导他人2024/7/1016时间自我他人领导认识磨炼提高修炼尊重服从帮助认识认识尊重协助帮助认识规划运用享受员工成长事例图2024/7/1017他人从众说文解字自我领导人2024/7/1018管理自我认识自我,磨炼自我,提高自我,修炼自我。2024/7/1019认识自我胜人者力,自胜者强;知人者智,自知者明。老子(传说前600年左右-前470年左右)2024/7/1020磨练自我故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身行,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。孟子(约前372-前289)2024/7/1021提高自我朱建华1984年创2.39米世界记录。超越自我朱建华2024/7/1022修炼自我盖西伯拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃赋《离骚》;左丘失明,厥有《国语》;孙子膑脚,《兵法》修列;不韦迁蜀,世传《吕览》;韩非囚秦,《说难》、《孤愤》。《诗》三百篇,大氐贤圣发愤之所为作也。司马迁(前145-前90)2024/7/1023新入行人员的角色

莘莘学子,普通员工;面对客户,客户第一;走向社会,体味竞争;融入团队,沧海一束。2024/7/1024从学校到社会

从校园到职场适应新的环境;学习新的规则;掌握新的技巧;融入新的团队。2024/7/1025管理领导认识领导;尊重领导;服从领导;帮助领导。跟着我好好干!请您多关照。2024/7/1026老师和上司的区别例项老师上司利益无根本的利益冲突你有可能威胁到他的利益帮助付出不求回报今后得到数倍的收益批评为了你更快成长体现他的权威让你更顺从态度不过份计较你对他的态度你的一举一动都会成为他日后考核和评定你的依据关系平等,社会角色不同绝对的等级划分,决不能有一丝一毫的冒犯2024/7/1027认识领导控制型的领导性格特征强硬的态度;充满竞争心态;要求下属立即服从;实际,果决,旨在求胜;对琐事不感兴趣。互动型的领导性格特征善于交际,喜欢与他人互动交流;喜欢享受他人对他们的赞美;凡事喜欢参与。实事求是型的领导性格特征讲究逻辑而不喜欢感情用事;为人处事自有一套标准;喜欢弄清楚事情的来龙去脉;理性思考而缺乏想象力;是方法论的最佳实践者。2024/7/1028尊重领导尊重他人是沟通和建立良好关系的基础;学会尊重他人使你受用终身;找到幸福的感觉;常有感恩之情赵本山与他的洋弟子拜师仪式2024/7/1029职场上三种“面”一是情面;二是体面;三是场面。2024/7/1030服从领导下级服从上级;接受上级的批评,不犯二次错误;愉快地接受上级的工作安排;上级是由上级的上级任用、评价;无端的在下面诋毁上级是苦恼和厄运之始。2024/7/1031接受上级领导交办的工作任务的步骤立刻回答“是”,迅速走向上司面前;

记下上司交办事项的重点;理解命令的内容和含义。2024/7/1032接受上级领导交办的工作任务注意点不清楚的地方,询问清楚为止;尽量以具体化的方式,向上司确认命令的内容;要让上司把话说完后,再提出意见或疑问。2024/7/1033帮助领导想领导之所想;急领导之所急;领导安排的工作要抓紧,工作进度及时反馈;帮助领导进步,你才能进步。2024/7/1034管理他人认识他人,尊重他人,协助他人,帮助他人。2024/7/1035同学与同事的异同例项同学同事时间共处时间短,三五年共处时间长,甚至终生思想认识少不更事。少年不识愁滋味人生观、世界观、价值观形成关系发小、伙伴同事、对手利益无根本利益冲突有冲突,甚至重大冲突职位平等平等与潜在不平等2024/7/1036认识他人适应环境,改变环境;双赢或不交易原则。2024/7/1037人际关系矩阵图

矩阵图你好,我好你不好,我好你好,我不好你不好,我不好2024/7/1038尊重他人己所不欲,勿施于人;善于与思想或习惯不同的人一起工作;能控制自己的情绪;能善于接受别人的批评;顾全大局。2024/7/1039协助他人分工协作;随时站在别人的立场考虑问题;主动地去关怀别人、帮助别人。2024/7/1040帮助他人他人的进步,是你的希望!帮助下属进步,你也能进步!2024/7/1041管理时间认识时间,规划时间,运用时间,享受时间。2024/7/1042认识时间——时间之迷?

2024/7/1043先哲之说一子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜。

——孔子孔子(前551-前479)2024/7/1044先哲之说二宇宙:四方上下曰宇,往古来今曰宙。

——尸佼尸佼(前390-前330)2024/7/1045先哲之说三我们周围自然界中的不了解的事物中最不清楚的就是时间,因为谁也不知道什么叫做时间和怎样控制时间。

——亚里士多德亚里士多德(前384-前322)2024/7/1046先哲之说四犹如流逝的江河,一切东西被置于其中,席卷而去。

——黑格尔黑格尔(1770-1831)2024/7/1047先哲之说五世界上除了运动着的物质,什么也没有,而运动着的物质只有在空间和时间之内才能运动。

——列宁列宁(1870-1924)2024/7/1048先哲之说六空间和时间随着物质形式和运动状态的改变而改变,空间和时间的特性是相对的,随着物质运动的速度变化而变化。

——爱因斯坦爱因斯坦(1879-1955)2024/7/1049在时间的长河中人生代代无穷已,江月年年只相似

——无限性与有限性日月忽其不淹兮,春与秋其代序

——不间断性与间断性人事有代谢,往来成古今

——顺序性东流不做西归水,落花辞条羞故林

——不可逆性今朝零落已可惜,明日重寻更无迹

——瞬逝性怨人觉夜长,壮士嗟日短

——时间知觉与时间客观性2024/7/1050时间的概念时间是一种延续,事件在其中由过去经过现在流向将来。2024/7/1051规划时间人脉关系目标学习成长目标财富目标家居目标休闲目标公益目标工作目标健康目标2024/7/1052时间管理的矩阵图矩阵图1、干扰,一些电话;2、一些信件、报告;3、许多紧急事件;4、许多凑热闹的活动。

Ⅲ1、细琐、忙碌的工作;2、电话煲;3、无关紧要的信件;4、电视肥皂剧。Ⅳ1、危机;2、紧急的问题;3、有限期的任务;4、重要会议。

Ⅰ1、预防工作;2、价值观的澄清;3、寻找新的机会;4、关系的建立;5、培训、充电Ⅱ重要程度紧急程度2024/7/1053彼得.德鲁克卓有成效的人不注意问题,而是注重机会。他们充实机会,减弱问题。他们从预防的角度考虑。他们有真正Ⅰ格的危机和紧急情况需要立即注意,但数目比较少。他们把注意力集中到Ⅱ格中的重要但不紧急的高杠杆率的能力培养活动上,以此保持生活的平衡。2024/7/1054运用时间五种轻重缓急的层次重要而紧急;重要而不紧急;紧急而不重要;繁忙;浪费时间。2024/7/1055时间之说时间是金钱;效率是生命。

——深圳2024/7/1056珍爱时间无端的空耗人家的时间就等于图财害命。

——鲁迅鲁迅(1881-1936)2024/7/1057享受时间明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎。少壮不努力,老大徒伤悲。一寸光阴一寸

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