汽修厂规章制度

第第页汽修厂规章制度汽修厂的安全生产规章制度推举度：汽修厂规章制度在日新月异的现代社会中，许多场合都离不了制度，制度是指肯定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是我细心整理的汽修厂规章制度，欢迎阅读与收藏。汽修厂规章制度11、正确使用和维护和修理设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。2、严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维护和修理规程操作；严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁"重生产轻保养维护和修理的拼设备"现象，杜绝设备"超温、超压、超速、超负荷运转"的四超现象。3、设备操作人员必需做到"四懂、三会"，即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排出故障，逐渐做到一专多能。4、设备安装必需按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（漏电、漏气、漏油、漏水），保证安装质量，不符合安装标准的'设备不准投产使用。5、认真做好每天的例行检查和巡回检查，依据不同设备的技术性能，订立不同的日常例检，确保设备正常使用。6、厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必需适时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按规定进行惩罚。7、遵守本单位设备管理的相关规章制度。汽修厂规章制度21、设备操作工在独立使用设备前，须把握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自发爱惜设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备常常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严厉的批判教育，由此发生的一切后果由私自操负责。6、设备管理员应依据设备维护要求以及设备技术情形订立设备和测量装置的`保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格依照常规维护和修理设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。8、设备维护和修理以外修为主，本单位操作人员搭配，设备管理员做好维护和修理记录。9、设备发生故障应适时停机，使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排出故障。当修理人员在排出故障时，操作人员应积极帮助修理人员排出故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好全部记录，由设备员归档，以便检查。汽修厂规章制度3一、坚持增收节支增添效益的原则，实行钱帐分管,购、钱分别（即购物的不管钱，管钱的不购物，杜绝钱、物一手清）按权限审批，相互制约，帐务公开。二、购置固定资产，必需经公司领导班子讨论报董事会批准。三、业务经营性借款，由分管副总审核，3000元以下由总经理签批,3000元以上由常务董事长签批,非业务性借款必需经办公室申请,分管副总审核,500元以下由总经理签批,500元以上由常务董事长签批。四、严格掌控非业务性开支，压缩接待费，车辆燃料费用。各类支出必需由经办人签名、分管副总审核、总经理复核后报常务董事长签字。五、启程费实行定额补助，去大中城市启程需留宿的每人每日留宿及餐费共补助120元，不需留宿的每日补助餐费25元；去中小城市启程需留宿的每日留宿及餐费补助100元，不需留宿的每日补助餐费20元。交通费凭票实报，乘座软卧、飞机等高档运输工具的应常常务董事长批准。六、不按规定违规开支的`，经查实按支出额的双倍罚款；购物价格经查实明显高于正常价的，按超出部分的20%罚款。七、现金实行限额管理，超限额必需适时送存银行，库存限额依据业务量大小由常务副总审核报总经理审批后实施。全部的资金必需存入开户银行帐户，严禁乱存款。八、因公借款由个人开写借条，按权限按程序审批后领取借款，但必需在规定时间内交帐，凡超越时间不交帐者均属“挪用”，除在当月工资扣除外将按公司规定严厉处理。九、严禁显现与公司事务无关的借款，违反者除扣