某通信分公司人事行政操作手册

分公司人事行政操作手册第页附件2：汇总和分析业绩考核结果被考核人业绩目标否双方签字认可考核结果？考核人与被考核人进行业绩反馈考核人对被考核人进行评估，填写相应的业绩考核表辅导及进度控制公布员工业绩考核制度绩效监控流程考核人/被考核人绩效结果应用流程人力资源部门汇总和分析业绩考核结果被考核人业绩目标否双方签字认可考核结果？考核人与被考核人进行业绩反馈考核人对被考核人进行评估，填写相应的业绩考核表辅导及进度控制公布员工业绩考核制度绩效监控流程考核人/被考核人绩效结果应用流程人力资源部门是是申诉受理部门绩效管理管控申诉流程申诉受理部门绩效管理管控申诉流程

深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-17-B天音通信分公司绩效考核汇总表分公司名称：时间：200年月序号姓名员工编号职务入职时间绩效考核结果绩效考核等级备注分公司考核小组签名：制表：

深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-18-B绩效反馈记录表（本表由考核者填写后一式两份，考核者与被考核者各存一份）被考核者所属部门沟通时间__年__月__日__时__分至__时__分止沟通地点考核者与被考核者沟通达成的共识目标与实际差异分析：下阶段改进相关计划：下一考核周期绩效目标与绩效标准：声明：我们已就绩效考核的结果及以上沟通合适的内容进行过讨论，被考核者已知道绩效考核结果。考核者签名：被考核者签名：深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-19-B天音通信员工年终考核汇总表部门/大区/分公司：职务等级总系数：填表时间：姓名职务级别员工职务等级系数个人考核结果个人考核结果等级备注合计注：本表中前三列由人力资源部填写，后面四列由部门/大区/分公司填写。如有人员增减或其他特殊情况，请在备注栏中说明。职务等级总系数=所有参与考核的员工的职务等级系数之和。

附件3：年终考核评估流程人力资源部人力资源部门绩效结果应用流程汇总和分析绩效考核结果进度控制与操作辅导公布年中回顾/绩效结果应用流程汇总和分析绩效考核结果进度控制与操作辅导公布年中回顾/年终评估通知绩效监控流程考核人考核人/被考核人考核人与被考核人进行绩效沟通被考核人自评考核人对被考核人进行评估，填写考核人与被考核人进行绩效沟通被考核人自评考核人对被考核人进行评估，填写“员工绩效评估与发展表”被考核人绩效目标被考核人绩效目标是双方签字认可考核结果？是双方签字认可考核结果？绩效指导记录绩效指导记录否否听取考核双方的申述理由，确定仲裁结果*进行二级考核，讨论确定被考核人绩效等级听取考核双方的申述理由，确定仲裁结果*进行二级考核，讨论确定被考核人绩效等级绩效管理管控委员会**注:1，年中回顾不需进行“二级考核及确定绩效等级工作”，也不需对绩效结果进行奖金评定；2，如果有不可抗力等因素而造成期初的指标不合适，可在年中回顾时通过被考核人的申请和审批程序得以修订；3。绩效等级的确定方式参见“绩效结果应用”章节。深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-13-A员工调配交接表姓名调出部门/分公司原职位入职日期年月日调出日期年月日经办单位相关项目经办情况经办人负责人备注所在服务单位经办工作交接无已交接办公设备交接无已交接业务资料交接无已交接IT部电脑设备台式手提无已交接人事行政部钥匙、办公通讯用品无已交接通讯费用无已交接宿舍费用等其它事项无已交接公司制服无已交接人力部本月考勤工作日天本年度年假已休天暂住证保留已停办社会保险调出部门：保留月停办调入部门：月新办劳动合同合约调出部门：保留已中止调入部门：月新办人事档案保留已转交ID卡保留退还新做财务部备用金借支无已结清其他款项无已结清审计部相关审计事项无已审结限部门/分公司/财务负责人注：1，员工调动须完成上述相关项目交接后，方可离任；2，此表由公司总部人力资源部最后审核留存。深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-14A员工调配通知单——————部门/分公司：兹有——————员工，于————年————月————日由———————分公司——————部门调任到你部/公司，任——————职务。请予以办理相关事宜为盼。人力资源部：日期：——————员工：兹由————年————月———日起调任阁下到——————分公司——————部门任——————职务，阁下薪金调整为基本工资——————，津贴——————。请在新岗位继续努力并与公司共同发展。人力资源部：日期：深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-15-A员工离职审批表员工资料姓名部门职位入职时间提请日期最后工作日离职类型与原因辞职管理管控制度不适合薪酬福利不满意工作条件不好不认同公司理念、文化上司、领导原因个人能力不适合身体健康不适合家庭原因另有组织谋求其他辞退工作能力不适合职业要求经营机构调整违反公司规章制度开除严重违反公司规章制度严重失职造成损失违反社会公德影响公司声誉触犯国家法律法规自动离职员工签名：提请人签名：面谈记录及审批意见面谈记录部门/分公司负责人大区总监人力资源部人员审批意见分公司人事经理分公司总经理大区HR经理大区总监人力资源部总经理董事长深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-16-A员工离职交接清单部门/分公司姓名职位入职日期年月日计薪日至年月日经办单位相关项目经办情况经办人负责人备注所在服务单位经办工作交接无已结清办公设备交接无已结清公司制服交接无已结清财务部备用金借支无已结清其他款项无已结清IT部电脑设备台式手无已交接人事行政部钥匙、办公、通讯用品无已结清通讯费用无已结清宿舍费用等其它事项无已结清人力部本月考勤ID卡工作日天无已退回年休假无已休天补个工作暂住证无已结清社会保险无已结清培训合同合约与费用无已结清审计部相关审计事项无已审结限部门/分公司/财务负责人总部人力部门审核辞职辞退自动离职同意结算代通知金补偿金其他暂停发放签名：日期：注意事项1、经办人办理交接过程中，如有缺失扣款情况，须于备注栏内说明。2、深圳派驻人员离职交接须经总部相关部门审核并于备注栏内签署意见。3、此表由公司总部人力资源部作最后审核留存。深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-20-A办公区6S操作规范及违规相关项目处罚表违规相关项目规范相关项目罚款标准(元)合计（元）1、桌面（主台、副台、台柜）上面放置有与工作无关物品或文件资料摆放杂乱、不整齐；有食物、纸屑、报刊杂物工位物品摆放整齐2060主台、副台、上均不允许摆放与工作无关多余物品及私人物品（如衣服、背包等）20文件资料要求摆放整齐有序202、电脑（主机、显示器、连线）下班后未关闭电脑及显示屏；连线不美观、无序电脑需保持清洁，连线绑扎简洁美观2050下班后要关机、关显示屏303、文件柜（小台柜、办公立柜）锁上插有钥匙；人员离开时，文件柜未关闭，属打开状态人员离开时要随手将文件柜关好2080上、下班时柜上不应留有钥匙204、地面（个人卫生区1米范围内）脏乱，有纸屑、垃圾物品未丢进纸篓，地面有严重污垢地面清洁，无污垢20桌面下不要摆放纸箱及杂物205、办公室、会议室有饭盒、剩饭员工不能在办公室区域就餐会议室与会人员原地用餐需要申请报纸只能在会议室阅读，阅毕放回原位50506、单间工作室房间内物品摆放杂乱，台面或地面有私人杂物等堆积物，工作现场资料杂乱、放置无序，地面不清洁、文件柜未关闭，电脑连线不美观，人员离去未关窗户房间内物品摆放整洁有序，台面、地面按要求摆放整洁，无私人杂物，电脑连线美观，人员离去须将窗户关闭50507、公共区域环境和安全公共区域内物品摆放杂乱；台面或地面有杂物等堆积物不清洁；花草杂乱无清理；门窗未关闭和上锁；空调和电灯及电源依时开关；巡查无登记记录①公共区域内物品摆放整洁有序，台面、地面按要求摆放整洁，无杂物堆放；花草经常清理50200②人员离去须将窗户关闭；进出口防火和电梯通道门按时开关；空调和电灯及电源依时开关100③办公区巡查有登记记录50深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-20-B6S处罚单编号：日期：年月日责任区域责任部门违规点缺失改善日期年月日改善人□整理□废弃□合格□不合格填单人：深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-21-A深圳市天音通信发展有限公司出差申请单年月日姓名工号职位所属部门出差目的预计差旅费出差地点期间20年月日始20年月日止（计天）期间变更确认20年月日始20年月日止(计天)出发地经由地目的地交通工具备注：部门意见：部门负责人签名：注1：请出差人复印出差申请单，交给人力资源部作为考勤之用。注2：出差返回后申请付款时将本申请单作为附件提交财务部，无此申请单，财务部将不予付款。深圳市天音通信发展有限公司TY-RS-22-B深圳市天音通信发展有限公司出差报告书出差部门：