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文档简介

3.1项目管理组织 13.1.1项目管理组织机构 13.1.2项目管理人员及职责权限 13.2项目管理目标 23.3各项资源供应方式 33.4施工流水段的划分及施工工艺流程 43.4.1施工流水段的划分 43.4.2施工工艺流程 43.5工程施工重点和难点分析及应对措施 53.6新技术应用要求 53.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构图3.1.1-1项目管理组织机构3.1.2项目管理人员及职责权限表3.1.2-1项目管理组织机构序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理杜加平高级工程师统筹机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;做好与业主、监理等的协调与沟通工作;做好分包的协调与管理工作;组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2执行经理李存建中级工程师执行并配合项目经理工作安排;全面负责塔吊安拆施工项目管理工作;明确项目的各项管理目标并分解落实;监督检查项目管理人员履行其职责;组织项目管理和产品实现过程的策划;组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。3项目总工修玉凯高级工程师组织塔吊安拆施工图纸审核、设计变更、沟通设计等工作;参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,组织施工方案的编制,审核技术交底;组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作;主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。4商务经理陈泽爱工程师负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理;负责对分包方的结算和签证管理;按合同约定及时收取工程款。5生产经理李瑞工程师参加塔吊安拆施工方案的编制、施工进度计划的制订;总体施工进度计划的安排;施工现场平面管理;组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。负责塔吊安拆施工的现场全面管理工作。6质量总监邓山工程师负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负责处置后的质量验收与评定;对各分包和专业施工班组提出质量奖罚;质量验收文件的记录与整理。7安全总监巨江山工程师参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价;参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任;巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。8物资工程师王宁工程师负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9商务工程师李俊才曹宴宾工程师负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理;及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证;审核分包签证,办理分包结算;参与项目经济活动分析,及时沟通相关信息。10技术工程师龚代禹李辰昊工程师在项目总工的领导下工作,主要负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作;参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制;参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。11测量工程师曾丛书工程师负责施工现场的定位放线;负责工程塔吊安拆点位、标高等测量放线,整理施工放线记录。12试验工程师雷雨佳工程师负责现场检试验工作,试块制作、标养室管理、材料送检、台帐整理等工作。13专业工程师肖阳、张恒工程师监督检查和验收各工序质量;质量验收文件的记录与整理。负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查,对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施;周施工进度计划的编制;主要施工周转机具、材料计划的编制。14机电工程师朱晓春工程师负责机电工作的管理。15材料工程师王春淋工程师负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。16安全工程师万平工程师参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价;参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任;巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应。17资料员卢雨工程师收集整理施工技术资料;实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标值工期目标塔吊安装计划:2021年11月10日至2021年11月27日;塔吊拆除计划:2022年10月10日至2022年10月27日。质量目标满足塔吊安装质量要求,通过特种设备质量验收。1)工艺执行率100%;2)工程竣工一次验收合格率100%;3)成品保护完好率100%;4)确保设备安全无故障运行,现场服务满意率100%。安全文明目标零伤亡,无安全事故发生,通过特种设备安全验收,确保设备安全无故障运行。1)特种作业人员持证上岗率100%;2)安全防护用品正确配备率100%;3)安全防护措施执行率100%;4)无高空坠落事故,触电事故,起重设备坍塌事故及重伤事故发生。绿色施工目标在施工过程中减少噪音排放,无路面污染1)施工现场噪声达标排放;2)固体废弃物分类收集安全处置;相关方无环境问题投诉。科技目标/3.3各项资源供应方式表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预埋件安装四川西格玛建机租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.11.101天包工包料公司选定陈泽爱塔吊安装四川西格玛建机租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.11.122天包工包料公司选定陈泽爱塔吊运行四川西格玛建机租赁有限公司起重设备安装工程专业承包壹级2021.11.14463d包工包料公司选定陈泽爱表3.3-2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊标准节及塔身其他设施四川西格玛建机租赁有限公司租赁2021.11.102022.11.27李瑞100t汽车吊成都宏运成机械设备租赁有限公司租赁2021.11.1022021.11.27李瑞表3.3-3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人标准化栏杆200m调拨2021.11.102022.10.27李瑞3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分目前根据地下室施工阶段整体施工部署,现场区域安排一家主体劳务,6个班组,3#、4#、11#楼为首开区,;1#楼售楼部楼栋。塔吊安装计划:2021年11月10日至2021年11月27日;塔吊拆除计划:2022年10月10日至2022年10月27日。按照6台塔吊的位置关系,塔吊安拆施工顺序为3#→4#→11#→1#→2#→10#。塔吊在该覆盖区域主体结构、屋面施工完成后根据现场进度进行拆除。图3.4.1-2塔吊安拆施工顺序3.4.2施工工艺流程1安装工艺:汽车吊就位→吊装固定基节和2节标准节→吊升爬升架→安装回转支承总成→安装回转塔身→安装塔顶→安装平衡臂总成→安装司机室→安装起重臂总成→吊装剩余平衡重→顶升加节。2电气装置安装工艺流程电缆拉设固定→接通驾驶室电源→回转机构通电及控制线接通→起升机构通电及控制线接通→变幅机构通电及控制线接通3安全装置调试工艺流程塔机安全装置:变幅限位、力矩限位、高度限位、重量限位,安全装置调试没有先后顺序,调试要求按照使用说明书中规定的要求进行。4顶升加节工艺流程准备工作→塔机上部结构平衡→操作泵站顶升→加节→封头→下一个标准节的安装(同上一个循环)。5拆除工艺流程:拆卸前检查→塔机的配平→塔机降节→拆卸平衡臂配重→拆卸起重臂→拆卸平衡臂→拆卸司机室→拆卸塔顶→拆卸回转塔身→拆卸回转总成→拆卸爬升架及剩余的标准节、基节。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5-1工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊安拆定位塔吊安拆定位是否准确直接影响后期塔吊安装编制基础方案时,进行精确布置及定位,同时安排专业测量员进行定位放线,项目部测量工程师进行复核曾丛书2拆除塔吊时场地狭小塔吊拆除时,周边塔楼已经施工完成,汽车吊平面布置难度较大。沿消防车道清理场地,提前规划好汽车吊站位和行驶路线。李瑞巨江山3群塔及防碰撞毗邻周边建筑物及群塔作业。1)塔吊选型及设计时需做好防碰撞验算;采取截臂措施避免碰撞。2)塔吊使用期间做好安全监督,严禁违章使用李瑞巨江山4雨季施工塔吊安拆施工处于该区丰水期6-9月份做好截排水措施,做好基坑支护,增加砖渣及钢板储备量,提前掌握天气动态;组织编制《防洪防汛应急预案》,布置降排水装置及防雷装置,预留排水沟。定期组织降排水装置及防雷装置的检查,做好防汛演练。李瑞巨江山5环境保护要求高成都市扬尘治理要求高做好雾炮、喷淋等降尘措施,安排专人进行裸土覆盖,严格落实湿法作业,做好工完场清巨江山6扰民问题项目西侧毗邻东泰新居小区及海尔森老年病医院,西南侧毗邻春天里一期小区。白天施工噪音对医院影响较大,夜间施工噪音对居民影响较大,存在医院及居民不定期投

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