企业社区与公益事务管理制度

企业社区与公益事务管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业社区与公益事务的管理，提高企业社会责任履行水平，依据相关法律法规及公司章程，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于公司内部员工以及与公司有合作关系的团体和个人的企业社区与公益事务行为。第二章企业社区管理第三条企业社区定义企业社区是指由公司及其员工构成的社会群体，在企业的经营范围内，以及企业所居住和活动的地区。第四条企业社区管理目标公司的企业社区管理目标是促进员工团结合作，提高企业形象和品牌价值，乐观参加地区社会活动，为员工供应良好的工作和生活环境。第五条企业社区管理职责（一）公司的职责确立企业社区管理的引导思想和总体目标；订立企业社区管理方针和具体措施；组织实施企业社区管理计划；供应必需的资源和支持，保障企业社区管理的顺利进行；定期评估和调整企业社区管理工作。（二）员工的职责遵守公司的企业社区管理规定；乐观参加企业社区活动，建设乐观向上的企业文化；贡献本身的力气，推动社区的发展和改进；维护企业社区的和谐稳定。第六条企业社区管理机构（一）企业社区管理委员会企业社区管理委员会是由公司高管和相关部门负责人构成的管理机构；企业社区管理委员会负责订立企业社区管理的引导思想、总体目标和具体措施；企业社区管理委员会每年至少开展一次工作会议，对企业社区管理工作进行总结和评估。（二）企业社区管理团队企业社区管理团队是由公司内部员工构成的管理机构；企业社区管理团队负责具体的企业社区管理工作，包含活动策划、资源调配和宣传推广等；企业社区管理团队每季度至少开展一次会议，共享工作经验和沟通看法。第三章公益事务管理第七条公益事务定义公益事务是指公司及其员工以及与公司有合作关系的团体和个人通过捐款、志愿者活动等方式，参加并推动社会公益事业的行为。第八条公益事务管理目标公司的公益事务管理目标是乐观履行社会责任，推动社会公益事业的发展，提升企业的社会形象和声誉。第九条公益事务管理职责（一）公司的职责订立公司公益事务管理的引导思想和总体目标；设立公益事务管理专项基金，用于支持公益事业；组织员工参加公益事务活动，供应必需的资源和支持；定期评估和报告公益事务管理的效果。（二）员工的职责支持公司的公益事务管理工作，乐观参加公益事务活动；保持公益事务活动的真实性和合法性，维护公益事务管理的良好形象；相互协作，共同推动公益事务的开展和发展。第十条公益事务管理机构（一）公益事务管理委员会公益事务管理委员会是由公司高管和相关部门负责人构成的管理机构；公益事务管理委员会负责订立公益事务管理的引导思想、总体目标和具体措施；公益事务管理委员会每年至少开展一次工作会议，对公益事务管理工作进行总结和评估。（二）公益事务管理团队公益事务管理团队是由公司内部员工构成的管理机构；公益事务管理团队负责具体的公益事务管理工作，包含项目策划、资源调配和宣传推广等；公益事务管理团队每季度至少开展一次会议，共享工作经验和沟通看法。第四章监督和评估第十一条监督机构公司设立特地的监督机构，负责对企业社区与公益事务管理的实施情况进行监督，确保管理工作的有效进行。第十二条评估机制公司建立规范的评估机制，定期对企业社区与公益事务管理工作进行评估，及时发现问题和改进不足，并提出改善措施。第五章附则第十三条修订和解释本规章制度的修订和解释权归公司全部，公司有权依据实际情况进行调整和更新。第十四条生效日期本规章制度自发布之日起生效，废止以前的相关制度和规定。第十五条违规处理对违反本规章制度的行为，公司将依据公司章程和相关法律法规进行处理，并保存追究法律责任的