品牌策略与市场定位管理制度_第1页
品牌策略与市场定位管理制度_第2页
品牌策略与市场定位管理制度_第3页
品牌策略与市场定位管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

品牌策略与市场定位管理制度1.前言本制度旨在建立和规范企业的品牌策略与市场定位管理,提高企业品牌形象的塑造和市场竞争力的提升,为企业发展供应引导和支持。2.目标和原则2.1目标建立和提升企业品牌形象;实现市场竞争优势;拓展市场份额和提高销售额。2.2原则以顾客需求为导向,供应符合市场需求的产品和服务;统一的品牌定位和形象;准确的市场定位和目标群体。3.品牌策略管理3.1品牌定位与形象塑造确定品牌定位,包含目标市场、市场细分和品牌特点;建立统一的品牌形象,包含标志、口号、形象识别等;定期评估和调整品牌策略,确保与市场需求和企业发展相全都。3.2品牌文化建设建立和传播企业品牌文化,包含企业核心价值观、使命和愿景;加强员工对品牌文化的认同和培养,提高员工的品牌意识和归属感;建立品牌文化评估机制,对品牌文化进行定期评估和改进。3.3品牌保护与管理建立和完善品牌保护制度,保护企业品牌的知识产权和商誉;监测市场,及时发现和应对品牌侵权行为;加强品牌管理,确保品牌形象的全都性和稳定性。4.市场定位管理4.1市场调研与分析定期进行市场调研,了解市场趋势和竞争情况;分析顾客需求和行为,订立市场营销策略;监测市场反馈,及时调整和优化市场定位。4.2目标市场与目标群体确定确定目标市场和市场细分,明确目标群体的特点和需求;订立针对不同目标群体的定位策略,满足其需求和期望;针对不同目标市场的特点,调整和优化市场活动。4.3市场营销策略订立基于市场调研和目标市场需求,订立市场营销策略;包含产品定价策略、渠道选择、促销活动、广告宣传等;不绝优化和调整市场营销策略,提高市场竞争力。4.4竞争分析与对策订立监测和分析竞争对手的动态和策略;订立针对性的竞争对策,提升企业的竞争优势;定期评估和调整竞争对策,适应市场变动。5.绩效评估与改进5.1绩效评估指标订立建立品牌策略和市场定位的绩效评估指标体系;包含品牌知名度、市场份额、销售额等指标;设定目标和绩效标准,定期对绩效进行评估。5.2市场反馈收集与分析建立市场反馈收集渠道,定期收集市场反馈;分析市场反馈,发现问题和改进的空间;针对市场反馈进行调整和改进,提高企业竞争力。5.3连续改进和创新不绝改进市场定位和品牌策略,与市场保持同步;加强创新,开发新产品和服务,满足市场需求;建立学习和改进机制,推动连续改进和创新。6.完善信息公开与培训6.1信息公开对内发布和转达品牌策略与市场定位相关信息;对外公开企业品牌形象和市场定位信息;保持信息的及时、准确和透亮。6.2培训与提升开展相关培训,提升员工的品牌意识和市场定位本领;建立培训机制,定期进行培训需求评估和计划;鼓舞员工参加市场调研和学习,提高市场洞察力和竞争意识。7.风险管理7.1市场风险评估与应对定期评估和分析市场风险,包含市场变动、竞争压力等;订立相应的风险应对措施,以减少影响和损失;建立风险管理机制,监控和掌控市场风险。7.2品牌声誉风险管理建立品牌声誉风险管理制度,及时应对负面事件和舆情;加强品牌声誉的维护和修复工作;定期进行品牌声誉评估,提高品牌声誉的稳定性和可信度。8.实施与监督8.1实施责任和机构确定品牌策略和市场定位的实施责任人和团队;建立特地的品牌管理和市场推广部门;订立实施计划和时间表,确保计划的顺利进行。8.2监督与评估设立监督机构,负责品牌策略和市场定位的监督与评估;定期对品牌策略和市场定位进行评估,发现问题和改进空间;对绩效进行监督和考核,及时调整和优化管理制度。9.附则本制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论