【史丹利五金员工招聘问题分析（论文任务书）】

论文（设计）任务书办学单位指导教师姓名姓名、学号、形式专业技术职务正高副高中级√题目史丹利五金员工招聘问题分析课题来源ABCD√论文（设计）目的及成果要求目的：研究史丹利五金公司目前的人力资源情况，从招聘流程、招聘渠道、招聘评估等方面分析其现状，发现其中的不足之处并提出针对性的改进建议。要求：（1）阅读研究。参考书籍、期刊以及网上阅览，对本课题相关理论知识进行研究。（2）确定论文结构。通过相关文献的搜集整理，从理论研究的角度分析史丹利五金公司员工招聘中存在的问题和原因，最后提出针对性的改进建议。（3）论文撰写。对史丹利五金公司员工招聘现状以及存在的问题具体分析，结合文献资料法和问卷调查法，并致力于提出在实施过程中存在的问题和相应对策的研究，最后进行总结和展望。论文（设计）提纲1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3国内外文献综述1.3.1国内研究综述1.3.2国外研究综述1.4研究方法及路线1.4.1研究方法1.4.2研究路线2相关理论概述2.1员工招聘的概念2.2员工招聘的流程2.3员工招聘理论2.3.1胜任力理论2.3.2特质因素理论3史丹利五金公司员工招聘的现状分析3.1史丹利五金公司介绍3.2史丹利五金公司的招聘方法3.2.1史丹利实业内部招聘3.2.2史丹利实业外部招聘3.3招聘满意度情况调查3.4史丹利五金公司员工招聘存在的问题3.4.1招聘录用缺乏长远规划3.4.2甄选环节不够全面3.4.3缺乏招聘评估反馈制度3.4.4招聘渠道单一4史丹利五金公司员工招聘存在问题的原因分析4.1缺乏人力资源战略规划4.2招聘管理工作缺乏具体分析4.3招聘体系与制度不完善4.4招聘人员专业水平不足5史丹利五金公司员工招聘改进的优化措施5.1制定科学合理的用人规划5.2重视甄选环节针对性与灵活性5.3建立健全招聘评估反馈制度5.4开拓多元招聘渠道6结论主要参考文献[1]陈雨辰,朱晨阳,邹晨风.中小企业社交网络招聘模式问题及对策研究[J].武汉企业,2020(6):2.[2]孙佳琳,徐晨光,韩子轩.企业员工招聘中的"三重匹配性"[J].企业科技与发展,2021(8):3.[3]沈佳宁,丁雨欣.中小企业员工招聘问题与对策初探[J].统计与管理,2020,35(11):5.[4]周晨熙,胡一诺,柯晨.G工具配件公司人员招聘中存在的问题及对策研究[J].中国管理信息化,2021,24(3):2.[5]王雨萌,石佳雯,姚雨.YT工具配件公司员工招聘问题改进研究[D].西安理工大学,2020.[6]郑一鸣,谭雨涵,何晨瑶.海天力公司员工网络招聘的研究[J].2020.[7]陈雨晨,周紫薇,黄嘉.A工具配件企业人员招聘问题与对策研究[J].商场现代化,2021(14):3.[8]吴泽宇,徐洋洋,孙静雅.关于新时期国有企业人才招聘及面试策略的具体分析[J].赤子,2020,000(005):168.[9]杨晨曦,朱博文,许雨辰,马文.基于胜任力模型的史丹利五金员工招聘体系的构建[J].投资与创业,2020(4):134-136.[10]胡一凡,高雨菲,林若愚.企业员工招聘存在的问题及对策分析——以YG为例[J].2020.[11]罗明达,梁思思,宋瑞.工具配件企业员工招聘与管理存在的问题及措施分析[J].时代金融,2020(6):2.[12]郑宇轩,谢婉清,韩浩探究对企业员工招聘与配置过程[J].2020.[13]唐晓彤,冯卓然,董思琪,沈宇.浅析企业在人员招聘中存在的问题及改进建议[J].中外企业家,2020(14):1.[14]卢雨欣,丁诗涵,魏涵桃.我国中小企业在人员招聘与配置上存在的问题与对策分析[J].2020.工作进度安排2022年5月16、17日论文开题动员2022年5月31日前学生选题，老师审题与下达任务书2022年7月30日前学生提交学位论文初稿2022年8月10日前学生提交学位论文进度中期检查2022年9月10日前学生提交论文定稿，在指定网站完成论文查重2022年9月30日前学生论文答辩2022年10月20日前提交论文成绩本任务书于2022年5月30日发出，毕业论文（设计）应于2022年9月26日前完成，由指导老师评阅后，提交毕业论文（设计）答辩小组进行答辩。指导教师签名：2022年6月15日毕业论文（设计）指导小组组长签名：2022年6月15日注：1．本表由指导教师填写，经毕业论文（设计）指导