职工住院楼弱电工程施工组织设计方案样本

施工组织设计方案2.1施工组织设计2.1工程概况2.11概况昆明卷烟厂职员住院楼弱电工程是包含以下施工内容：电话系统综合布线（数据信息）及计算机网络系统背景音乐及公共广播系统医院护理呼叫系统及LED公共显示系统2.12施工组织机构2.1.2.1施工人员组成项目施工责任人：李树忠项目经理：陈俊华施工日志责任人：余云辉软件责任人：李树忠生活管理责任人：普光京安全责任人：胡存福2.13工程质量目标2.1.3.1质量目标：优良工程2.1.4质量进度及安全保障体系2.1.4.1质量标准实施国家现行施工及验收标准，实施企业标准，严格按图纸设计，实施工艺，实施规范性操作，工程达成设计标准。2.1.4.2技术保障方法a、加强技术管理工作，落实技术责任制，搞好图纸全审和设计技术核定手续，分工清楚、责任明确。b、加强技术交底和技术复核工作，对分部工程，分项工程有明确操作程序，技术要求质量目标。c、严把施工前各项基础工作，确保工程施工正确性，可靠性。d、对全部施工现场运抵材料，外协件、标准件提供符合国家标准，行业标准及许可投入检测汇报、合格证、材质证，对不符合要求，一律不能进入现场，杜绝先施工后检验。e、在施工中严格按甲方各监理提出要求施工，各道工序质检员要主动配合，并处理相关技术问题。2.1.4.3质量安全保障体系现场技术责任人（1）制订施工方案（2）负责现场全方面工作（3）督促检验各分部、分项工程工程质量质量管理责任人（1）对工程进行全方位质量监督，严格操作程序（2）落实施工方案，督促落实天天进度质量（3）做好日志统计管线安装责任人（1）抓好进度，安排完成每日工作量（2）确保分部工程完成前，做好质检工作（3）主动配合现场质检工作软件监督责任人（1）照国家规范对网络软件安装，逐一进行质检（2）实施国家相关网络软件验收规范（3）做好软件安全检测，对违反要求有权责令整改和停工。安全监督责任人（1）负责整个工地防火、防盗，劳动安全保障。（2）督促落实文明生产，对违反安全操作及野蛮作业有权责令其纠正或停工。（3）负责职员正常工作节律，正常生活确保。2.1.5质量控制方法2.1.5.1工程上使用任何材料、设备，在购进时全部要经质检人员检验，提出质量评价，做好统计。同时做到“合格证齐全”，对有疑问材料要进行复检，不合格者一律不准使用，有必需时请监理工程师一同参与。材料验收后派人看管、发放。2.1.5.2施工时要严格按图施工，对图纸如有异议要提前提出，不得私自改动，各工种间要相互配合，注意成品保护。2.1.5.3现场质检人员要主动配合监理工程师进行工序验收签字。随时接收甲方检验。2.1.5.4全部资料要和工程进度同时。2.2施工方案、施工工期2.2.1弱电工程施工方案该弱电工程，将其分为四部分分部工程：电话系统综合布线（数据信息）及计算机网络系统背景音乐及公共广播系统医院护理呼叫系统及LED公共显示系统2.2.1.1分部工程电话系统部分验收标准：1、按建筑行业管路标准，采取GB50242－标准2、设计图标准3、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸4、整体外观整齐性、美观性造型2.2.1.2分部工程综合布线（数据信息）及计算机网络系统部分1、设计图尺寸标准2、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸3、整体外观整齐2.2.1.3分部工程背景音乐及公共广播系统部分验收标准：按建筑行业电气标准。2.2.1.4分部工程医院护理呼叫系统及LED公共显示系统部分验收标准：按建筑行业电气标准1、设计图标准2、整体、平行度、对称性、高度尺寸3、整体外观整齐2.3施工计划

2.3.1施工工期计划：全部工期需要60天。2.3.2劳动力计划：进场施工人员；22人电工：14人焊工：4人辅助工；4人2.4文明施工、安全确保及方法2.4.1服从指挥部统一指挥，主动配合监理工作，做到施工内容、质量落实到人，按时完成工程任务。2.4.2文明作业，物料码放整齐，确保作业环境整齐。2.4.3认真落实安全生产条例，严格遵守《