2023年眼镜行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

眼镜行业报告/庞文报告PAGEPAGE1眼镜行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏观政策背景下眼镜业发展现状 4(一)、2022年眼镜业发展环境分析 4(二)、国际形势对眼镜业发展的影响分析 5(三)、眼镜业经济结构分析 6二、眼镜行业发展状况及市场分析 7(一)、中国眼镜市场行业驱动因素分析 7(二)、眼镜行业结构分析 8(三)、眼镜行业各因素（PEST）分析 91、政策因素 92、经济因素 93、社会因素 104、技术因素 10(四)、眼镜行业市场规模分析 11(五)、眼镜行业特征分析 11(六)、眼镜行业相关政策体系不健全 12三、眼镜行业政策环境 12(一)、政策持续利好眼镜行业发展 12(二)、眼镜行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下眼镜行业定位 14(五)、“十三五”期间眼镜业绩显著 14四、眼镜企业战略目标 15五、2023-2028年眼镜业市场运行趋势及存在问题分析 15(一)、2023-2028年眼镜业市场运行动态分析 15(二)、现阶段眼镜业存在的问题 16(三)、现阶段眼镜业存在的问题 16(四)、规范眼镜业的发展 18六、眼镜行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、眼镜企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对眼镜行业的重要性 19(二)、怎样培养眼镜行业的业务能力 19七、关于“十四五”眼镜业发展战略规划的建议 20(一)、眼镜业“十四五”战略规划简介 201、眼镜业的社会化 212、大规模的眼镜业 21(二)、“十四五”期间眼镜业的市场应用方向 22(三)、十四五”期间眼镜业的发展重点 22八、眼镜行业风险控制解析 23(一)、眼镜行业系统风险分析 23(二)、眼镜业第二产业的经营风险 23九、眼镜成功突围策略 23(一)、寻找眼镜行业准差异化消费者兴趣诉求点 23(二)、眼镜行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从眼镜行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升眼镜行业广告效果 25(六)、眼镜行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕眼镜产业 26十、关于未来5-10年眼镜业发展机遇与挑战的建议 26(一)、2023-2028年眼镜业发展趋势展望 26(二)、2023-2028年眼镜业宏观政策指导的机遇 26(三)、2023-2028年眼镜业产业结构调整的机遇 27(四)、2023-2028年眼镜业面临的挑战与对策 27十一、未来眼镜企业发展的战略保障措施 28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 28(二)、加强人才培养和引进 291、制定总体人才引进计划 292、渠道人才引进 303、内部员工竞聘 30(三)、加速信息化建设步伐 30

概述近年来，眼镜行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了眼镜的应用场景。一方面，进一步提升眼镜产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，眼镜技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了眼镜应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，眼镜行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到眼镜公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年眼镜行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉眼镜行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年宏观政策背景下眼镜业发展现状(一)、2022年眼镜业发展环境分析眼镜业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，眼镜业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为眼镜行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，眼镜业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，眼镜业需求结构持续改善。(二)、国际形势对眼镜业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致眼镜业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，眼镜业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球眼镜业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来眼镜业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、眼镜业经济结构分析一是眼镜业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，眼镜行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持眼镜业。从产业结构来看，我国的眼镜业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对眼镜业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、眼镜行业发展状况及市场分析(一)、中国眼镜市场行业驱动因素分析眼镜行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。眼镜行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：眼镜产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：眼镜技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利眼镜产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得眼镜行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、眼镜行业结构分析眼镜行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整眼镜产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、眼镜行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于眼镜行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计眼镜行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年眼镜行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出眼镜行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是眼镜行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对眼镜行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、眼镜行业需求持续火热,资本利好眼镜领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国眼镜行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为眼镜行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为眼镜行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统眼镜行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与眼镜行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为眼镜行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将眼镜行业与高新技术对接，普及了眼镜行业科技体验。二、眼镜行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、眼镜行业市场规模分析2019年,中国眼镜市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,眼镜市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国眼镜市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、眼镜行业特征分析通过对比眼镜行业属性和核心服务模式,可将中国眼镜行业分为四类。分别为创新型眼镜、创投型眼镜、媒体型眼镜、产业型眼镜和服务型眼镜。此外,由于眼镜行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,眼镜服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类眼镜行业中,因产业型眼镜多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为眼镜行业探索的核心方向之一。(六)、眼镜行业相关政策体系不健全国内眼镜的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以眼镜行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。眼镜行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。眼镜行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于眼镜的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏眼镜相应行业发展的内生动力。三、眼镜行业政策环境(一)、政策持续利好眼镜行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋眼镜、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为眼镜行业前景将会更加辽阔。(二)、眼镜行业政策体系日趋完善近年来,国内眼镜产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与眼镜紧密相关的政策文件,为眼镜发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于眼镜管理的文件,在眼镜行业发挥了重要影响；针对眼镜业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于眼镜发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对眼镜领域的大力投入,国内眼镜技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开眼镜专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下眼镜行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间眼镜业绩显著眼镜因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设眼镜,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥眼镜的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是眼镜的建设可带来的效应。立足眼镜建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使眼镜的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与眼镜发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、眼镜企业战略目标眼镜公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有眼镜品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设眼镜直销店、店铺。五、2023-2028年眼镜业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年眼镜业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期眼镜行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定眼镜业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制眼镜业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制眼镜行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了眼镜业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对眼镜业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段眼镜业存在的问题目前，我国眼镜行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，眼镜业的利润率约为3%。资源整合将是未来眼镜业发展的主要特征。国内眼镜行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国眼镜行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为眼镜业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段眼镜业存在的问题近年来，虽然国内眼镜行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但眼镜行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，眼镜行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然眼镜业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对眼镜业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。眼镜业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，眼镜业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使眼镜业的发展主要依靠相关企业。由于国内眼镜业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，眼镜业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动眼镜业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的眼镜行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要眼镜行业提供更高质量的产品。然而，现有的眼镜业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范眼镜业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，眼镜业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了眼镜行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究眼镜业的标准化和发展。(四)、规范眼镜业的发展针对我国眼镜业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个眼镜业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定眼镜业市场形成强大动力。六、眼镜行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、眼镜企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对眼镜行业的重要性IBM全球CEO调查显示，眼镜企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；眼镜企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多眼镜企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代眼镜行业企业的商业模式。(二)、怎样培养眼镜行业的业务能力突出眼镜行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。眼镜行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养眼镜行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过眼镜行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、眼镜产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为眼镜业发展的核心业务，以降低风险。眼镜企业内部专业化大致可以分为三个阶段：眼镜业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，眼镜企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，眼镜行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。眼镜行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、关于“十四五”眼镜业发展战略规划的建议(一)、眼镜业“十四五”战略规划简介根据《眼镜业发展“十四五”规划》的部署，我国眼镜业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大眼镜行业企业的知名度。随着眼镜业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，眼镜业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、眼镜业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了眼镜业的社会化建设。目前，我国眼镜业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与眼镜行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破眼镜业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的眼镜业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了眼镜业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，眼镜业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的眼镜业从眼镜业的发展时期来看，眼镜业的市场发展程度决定了眼镜业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，眼镜业管理的社会化是其规模化的保障。随着眼镜业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，眼镜业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间眼镜业的市场应用方向“十四五”期间，我国眼镜业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国眼镜行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国眼镜行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的眼镜行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国眼镜业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内眼镜行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的眼镜企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内眼镜企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国眼镜行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领眼镜行业的市场。(三)、十四五”期间眼镜业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前眼镜市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内眼镜行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内眼镜企业要发展壮大，这就要求眼镜企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、眼镜行业风险控制解析(一)、眼镜行业系统风险分析随着国内眼镜行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、眼镜业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与眼镜业务的协同效应。九、眼镜成功突围策略(一)、寻找眼镜行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、眼镜行业精准定位与无声消费教育眼镜行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从眼镜行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前眼镜行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对眼镜行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升眼镜行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，眼镜行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、眼镜行业渠道以多种形式传播大型眼镜商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大眼镜商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着眼镜行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕眼镜产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在眼镜行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。十、关于未来5-10年眼镜业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年眼镜业发展趋势展望“十四五”期间，我国眼镜业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为眼镜业的新发展趋势，眼镜业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进眼镜业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年眼镜业宏观政策指导的机遇一是建立健全眼镜业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家眼镜业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究眼镜业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的眼镜业。(三)、2023-2028年眼镜业产业结构调整的机遇二是大力推动眼镜业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统眼镜业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。眼镜业的产业结构亟待优化升级。大力推动眼镜业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在眼镜行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化眼镜业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动眼镜业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年眼镜业面临的挑战与对策二是大力推动眼镜业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统眼镜业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。眼镜业的产业结构亟待优化升级。大力推动眼镜业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技