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文档简介

第1页共1页定型车间主管岗位职责模板1.根据生产管理课下达的生产计划，组织做好计划的达成工作;2.课室的精益生产活动的推动，优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;3.负责课室各类制度的优化、更新以及执行;4.负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;5.根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;6.参与工装夹具及模具的改善并指导工作;7.参与公司技改项目的立项与验收工作;8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。定型车间主管岗位职责模板（二）1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。定型车间主管岗位职责模板（三）1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文

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