工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年黑龙江工程学院

工程项目管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年黑龙江工程学院建设工程索赔成立的前提条件有（）。

答案:造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）

答案:总持续时间最长的线路;时标网络计划中无波形线的线路;相邻两工作间的间隔时间均为零的线路下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有（）。

答案:工程进度款支付审批程序;预付款比例;质量保证金的扣留与退还建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）。

答案:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。

答案:施工特点分析;工程概况;各项资源需求量计划下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。

答案:资源配置计划;施工方法及工艺要求;施工进度计划;施工安排关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。

答案:进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程;施工进度控制直接关系到工程的质量和成本;进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。

答案:将承包的工程转包或者违法分包;不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重;以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。

答案:投标策略错误;环境调查不深入;合同条款不严密

答案:图（4）显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济;图（1）显示生产过程的质量正常、稳定、受控;图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态;图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。

答案:各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量;分包工程任务符合质量控制的“他人控制"原则，对质量控制有利;业主方的招标及合同管理工作量较大下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。

答案:计划成本与实际成本的比较分析;投标估算的数据计算和分析;计算实际成本;计划施工成本关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

答案:应用信息技术进行进度控制属于管理措施;进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等;各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。

答案:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基基础分部工程验收;分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验和抽样检测;分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行验收;分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

答案:乙—甲—丁—丙某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。

答案:不作处理美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）

答案:房屋建筑某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的己完成工作实际费用（ACWP）为（）元。

答案:56000编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

答案:编制资源需求量计划关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）。

答案:管理重点不同在施工准备阶段，绘制模板配图属于（）的质量控制工作。

答案:施工技术准备根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。

答案:进行项目目标分解下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

答案:材料的釆购运输如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

答案:不同深度根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。

答案:30下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）

答案:落实资金供应条件沟通的两个层面是指（）。

答案:思维交流和语言交流在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。

答案:施工图预算、施工预算在工程勘察设计、招标釆购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

答案:业主要求下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）

答案:制订项目风险管理与工程保险方案关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。

答案:安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般釆用（）。

答案:成本加酬金合同对于釆用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）

答案:以单价为准调整总价对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。

答案:分层法根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

答案:委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。

答案:管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。

答案:质量控制点的控制要求

答案:工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

答案:检验批为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。

答案:管理措施根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）

答案:有效期届满时经同意可以不再审査某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

答案:总工期延长1天建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。

答案:从工程投标报价开始至项目保证金返还为止应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

答案:成本累计偏差下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）

答案:设计交底及图纸会审记录工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

答案:为项目建设增值下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。

答案:图纸的提供建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）

答案:②一③一①一④根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）

答案:造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故WBS工作分解结构图一般是（）

答案:树状图新阶段我国不断培养壮大（）的专业技术人才队伍，持续深化人才评价和激励机制改革。

答案:高素质人与自然和谐相处能从哪体现（）

答案:船只通航，生物繁衍作为一名合格的工程项目管理人员学好专业知识最为重要，其他可以参考评价（）

答案:错如果一个工程出现质量安全责任事故，相应负责人会受到最严厉的处罚是（）

答案:责令辞职暗挖法指的就是从下向上开挖（）

答案:错工程管理人员如果没有签字就不对工程建设安全质量负责（）

答案:错港珠澳大桥连接的是哪些地区（）

答案:珠海;澳门;香港港珠澳大桥设计使用寿命（）年

答案:120明挖法指的就是从上向下开挖（）

答案:错我国实行工程项目建设人员对工程建设质量的（）

答案:终身负责制项目管理模式是指项目业主聘请一家公司（一般为具备相当实力的工程公司或咨询公司）代表业主进行项目设计、施工过程的管理。（）

答案:错FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）

答案:单价合同设计——建造项目管理模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式。（）

答案:错国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。

答案:项目决策阶段我国对外承包工程的比较优势不包括（）

答案:资源比较优势BOT模式在特许期内，政府对项目失去控制权。（）

答案:对国际工程就是指一个工程项目从咨询、融资、规划、设计、施工、管理、培训以及项目运营等各个阶段的参与者来自不同的国家,并且按照工程所在国的项目管理模式和方法进行管理的工程。（）

答案:错《施工合同条件》合同推荐用于雇主或其委托的工程师设计的建筑或工程项目。（）

答案:对参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。（）

答案:错世界上已形成了亚太、欧洲、北美、中东、拉美五大地区工程承包市场。（）

答案:错依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。（）

答案:对建筑工程一切险，可以根据投保人的要求，附加（）。

答案:第三者责任险承包人在索赔意向通知提交后的（）天递交正式的索赔报告。

答案:28索赔按照目的可以划分为工期索赔和费用索赔。（）

答案:对招标人和中标人应当自（）内，签订合同。

答案:中标通知书发出之日起30日在施工合同中，（）属于发包人应当完成的工作

答案:使施工现场具备施工条件;提供施工场地的工程地质资料施工合同履行过程中，发生（）等情况，应给承包人顺延合同工期。

答案:设计变更;开挖时遇到图纸未标明的地下通讯管线;发包人延误移交施工现场按照规定，可不进行招标的项目是（）。

答案:救灾工程项目招标是要约，而发出中标通知书则是承诺。（）

答案:错两个企业联合承包建设工程项目，应该按照资质等级低的许可范围承揽业务。（）

答案:对工程项目的质量要求主要是由（）提出的。

答案:业主方工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的（）

答案:勘察设计、招标釆购、施工安装、竣工验收从某种程度上说，决定项目质量优劣的因素是（）。

答案:技术方家和工艺水平的高低路行工程质量控制要重点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。

答案:事前控制和事中控制建设工程项目质量控制是指（）。

答案:项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动下列属于建设单位质量责任与义务的事项有（）

答案:依法对工程建设有关的主要设备进行招标釆购;在建设工程竣工验收后，及时向有关部门移交建设项目档案;在领取施工许可证前，照国家相关规定办理工程质量监督手续在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。

答案:人的因素关于质量控制的说法，正确的是（）

答案:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动建设工程质量控制的目标是项目的适用性安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。

答案:国家法律法规及标准规范要求关于质量定义的说法，正确的有（）。

答案:是指质量管理体系运行的质量;是指产品生产活动或过程的工作质量;是指产品的质量横道图进度计划存在的不足有（）

答案:工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;计划调整只能以手工方式进行;难以适应大的进度计划系统横道图进度计划与网络计划相比，其优点是（）

答案:能清楚地表达活动的持续时间;适用于手工编织计划;表达方式较为直观;可以与劳动力计划相结合当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（）

答案:调整组织结构双代号网络图中，节点表示（）

答案:工作的开始或结束建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）

答案:编制项目进度控制的工作流程不属于编制项目进度控制的工作流程的是（）

答案:确定项目进度计划系统的内容按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）

答案:非肯定型网络计划;随机型网络计划;肯定型网络计划双代号网络图中，虚箭线表示（）

答案:工作之间的逻辑关系在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）

答案:完成节点的工作最迟完成时间进度控制工作中包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段

答案:会议施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。（）

答案:对施工成本核算必须按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。（）

答案:错指标成本控制程序主要有（）。

答案:分析偏差原因，制定对策;确定施工项目成本目标及月度成本目标;用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标;收集成本数据，监测成本形成过程赢得值法的评价指标有（）

答案:进度偏差;进度绩效指数;费用绩效指数;费用偏差项目的成本考核包括：一是企业对项目经理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。（）

答案:对下面不属于赢得值法的基本参数（）。

答案:未完工作预算费用项目成本核算包括（）。

答案:项目岗位成本核算;施工项目成本核算不属于成本分析方法的为（）。

答案:赢得值法施工成本控制：是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。（）

答案:错施工成本分析，是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（）

答案:对业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）

答案:施工总承包在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用（）

答案:单项箭线属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）

答案:质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包管理水平和技术水平施工总承包模式下，投标报价的基础为（）

答案:施工图设计关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）

答案:施工总承包管理模式有利于压缩工期采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付

答案:施工总承包管理单位或业主方施工总承包模式的最大缺点是（）

答案:建设周期较长建设项目工程总承包编制项目设计建议书的依据是（）

答案:项目建设纲要建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多采用（）

答案:变动总价合同在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是（）

答案:职能组织结构某房地产企业中共有管理人员42人，其中总经理1人，项目经理，4人，组长18人；职能部门主管3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，总经理的管理幅度为（）

答案:7影响管理幅度的因素包括（）

答案:工作能力;成员的差异性;工作环境与条件;工作内容与性质影响组织结构最重要的因素是（）。

答案:组织规模单件生产和连续生产企业采用有机式结构最为有效。（）

答案:对直线