质量事故应急预案

咸阳市亭口水库淹没区交通桥工程Ⅳ标段达溪河大桥工程质量事故应急预案陕西秦地建设有限公司咸阳市亭口水库淹没区交通桥工程Ⅳ标段达溪河大桥工程2018年3月咸阳市亭口水库淹没区交通桥工程Ⅳ标段达溪河大桥工程质量事故应急预案工程在施工过程中，由于主观因素或是客观因素的影响，经常会发生各种质量问题，为了将这种质量事故所造成的损失降到最低，因此需要根据每个工程的具体情况制定相应的应急处置预案，本预案制订的目的就是为了对突发的质量事故的处理作出相应的应急处理措施和汇报制度，以防止质量事故的进一步扩大，及时的对质量事故采取正确的、相应的处置措施，从而避免认为引起由于盲目处置而引起不必要上的二次损失，避免质量事故对整个工程质量造成影响，预案内容如下：一、质量事故按级别的处理1、一般质量事故，质量事故损失不大，发生后能够及时采取补救，对后续工序不产生质量方面的影响，对整个工程的质量不产生影响或影响很小，该种质量事故，由施工人员或项目专职质检员上报项目部项目经理或项目负责人，由项目部通过对事故发生的情况进行评价，并制定针对性的整改方案，由项目技术负责人审核，项目经理审批，安排专业技术人员进行实施，经自检合格后报项目部验收通过，并留下相应的文字记录。2、中级质量事故，质量事故损失较大，事故发生后不容易补救，并对后续工序的工期及施工质量产生影响,很有可能对整个工程的施工质量产生影响，该种质量事故发生后，项目经理需立即组织相关技术人员赶赴事故现场，根据事故发生发展情况，及时采取相应的措施控制质量事故的发生，并及时组织项目部相关的技术人员，根据质量事故的具体情况，制定切实可行的整改补救方案，上报公司相关主管部门审批通过后，严格按照施工方案进行整改，并经公司相关部门检查后，方可进行下道工序的施工，以上的整改方案以及事故的过程留公司备案，项目部要针对以上事故发生的具体情况拿出整改报告，对相关人员进行相应的惩罚措施，使其引以为戒，避免再次发生类似的事故。3、重大质量事故，经济损失巨大，或伴有人员的伤害，对工程造成的质量事故难以补救，并对整个工程的施工质量产生影响，该类事故一旦发生，项目部第一时间上报公司相应的主管部门，并立即组织全部的人力及物资采取措施控制事故的进一步发展，公司相关部门在接到项目部质量事故的报告后，须立即上报公司主管领导，组织相关部门及时赶赴事故现场，进行具体的故勘察，经过协商、论证后制定出具体的整改补救措施，由公司质量监督部门监督整改措施的实施，待整改全部完成后，由公司总工程师组织技术部、质检部进行最后的验收，如果达到相关规范的要求，则同意进行下道工序的施工，如果仍不能满足相关要求，应继续进行整改补救，直到合格为止，整个质量事故处理完毕后，项目部要针对此次事故作出相应的书面报告，留存公司备案，并进行全公司通报批评。质量事故预案的目的是为了保证在事故发生后，及时的进行补救、整改，制定相应的预案，并安排相应的人员去组织实施，项目经理作为第一责任人，必须从人力物力方面全方面进行热预备，并安排相关的专业技术人员进行时时刻刻的检查，力争做到及时发生，及时处理,将此类事故消除在萌芽状态。二、工作原则1.以人为本。把保障员工的身体健康和项目部财产安全作为应急工作的出发点和落脚点，本着叫人优先的原则，最大限度地减少人员伤亡。2.快速反应。建立健全工程质量事故报告制度，对工程质量事故作出快速反应，及时启动应急预案，有效开展应急处理工作，严格控制事故发展。3.分级管理。根据引发工程质量事故的原因、影响范围和危害程度，实行分级管理。在项目部事故应急领导小组统一领导和指挥下，按照分级响应、属地为主的原则，所有管理人员按照各自职责和权限，实行相互配合、联动的应急工作机制。4.预防为主。建立健全工程质量事故监测、预警体系，加强工程质量的日常检查，及时分析、评估和预警。三、组织体系1.项目部工程质量事故应急领导小组组长：王岗副组长：安剑组员：杨园园、张新军、张凯、汝大龙、李建林、焦保荣2.主要职责组长：负责指挥、组织、协调工程质量事故的应急处理工作，按照应急预案中的职责分工，指挥现场开展应急处理工作。副组长：及时带领小组成员进行事故应急处置工作，首先保障现场人员的人身安全，其次严格保护现场，维护现场秩序，妥善保管好有关物证，以便开展事故调查工作。质量人员：负责工程质量事故的日常监测、预警，按照质量事故的发生、发展规律和特点，分析其危害程度，及时做好预防工作；事态严重时立即上报工程处负责人，提出预警和一个队建议；事故发生后协助现场指挥详细调查事故原因，根据事故处理进程作出总结报告。安全员：协助现场指挥做好人员的疏散、救援工作，随时监控事态发展，做好现场安全警戒和保卫工作。施工员：负责调集现场应急所需的设备，提出切实可行的应急处理建议，配合进行事后调查工作。全体员工：在现场负责人统一指挥下，快速有序地进行事故应急处置和事后调查工作。四、应急响应1.分级响应一级应急响应针对工程质量问题和一般质量事故，现场上报紧急事态后，事故应急领导小组全员进入应急反应状态，内部应急报警并立即提出临时处置措施；如事故可能波及周边相邻单位时，有项目部负责人制定人员通知作业队伍进入紧急状态。二级应急响应针对严重质量事故，事故一旦发生，在内部报警的同时，应急小组要迅速向公司汇报或相关社会公共部门报警求助。报警电话：110火警:119急救：1202.响应的升级与降级当工程质量事故危害特别严重，并有蔓延扩大的趋势，情况复杂难以控制时，上报公司审定，及时提升预警和反应级别；对事故危害已消除，并不会进一步扩散的，上报公司审定，相应降低反应级别或撤销预警。3.应急响应步骤（1）立即保护现场，并启动相关的安全应急预案。当质量事故发生后应急小组要派人保护好现场，认真做好事故的观测记录。同时维护好现场秩序，疏散人员减少伤亡。等待事故调查组的介入调查，并采取善后工作，及时分类清理事故造成的垃圾，使事故对环境造成的污染降低到最低限度。（2）事故报告。当接到事故信息时，应确定事故等级，并及时上报上级领导，以便于处理质量事故。停止有质量问题的部位和其有关部位及下道工序的施工，需要时，采取适当的防护措施。（3）进行质量事故调研、原因分析、研究制定处理方案。质量事故分析处理程序：发现质量事故发现质量事故确定防护措施事故调查事故确定防护措施事故调查事故落实措施原因分析事故落实措施原因分析事故不清楚不清楚补充调查进一步分析原因确定是否处理清楚补充调查进一步分析原因确定是否处理清楚要处理要处理确定处理方案确定处理方案不处理不处理设计、施工设计、施工检查验收检查验收提交处理报告结论提交处理报告结论五、质量事故报告内容及方式发生重、特大质量事故时，首先以电话形式逐级上报，并在1小时内以书面形式上报。书面材料应真实、准确的反映实际情况。报告一般包括以下内容：1、事故基本情况（发生的时间、地点、工程项目）；2、事故发生经过及救援情况;3、事故造成的伤亡人数和直接经济损失;4、有关质量检测报告和技术分析报告;5、事故原因及事故责任单位、主要责任人的处理意见;6、事故防范措施和整改措施。质量事故处理必须坚持“四不放过”的原则，即事故原因不查清不放过，事故责任者未收到处理不放过，职工未受教育不放过，补救和防范措施不落实不放过。六、后期处置1.善后处理项目部应急领导小组负责组织工程质量事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿、征用物资补偿，污染物收集，清理与返修、返工等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害和受影响人员，尽快回复正常秩序。2.责任追究对在项目部工程质量事故的预防、通报、报告、调查、控制和处理过程中，有玩忽职守、失职、渎职、等行为的，依据有关法律法规追究相关责任人的责任。七、应急保障1.人员保障在项目部应急领导小组的统一领导和指挥下，加强专业应急救援队伍建设，建立高素质的应急队伍，确保应急处置