区队技术员量化考核的实施办法_第1页
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文档简介

-15-区队技术员量化考核的实施办法公司各单位、机关各部室(中心)、各施工单位:为进一步规范矿井生产技术基础管理,努力提高专业技术人员的业务水平,充分调动专业技术人员的积极性,进一步促进矿井技术管理水平上台阶,结合矿井实际特制定正通煤业公司区队技术员量化考核办法。一、总体要求以《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》等有关技术政策、质量标准及上级和公司下发的各种技术、安全规定为依据,以强化技术基础工作、加强技术管理为重点,突出抓好规程措施编制质量及现场落实兑现,确保实现安全生产。二、组织领导公司成立区队技术员量化考核领导小组。总工程师侯涛为考核组组长,副总工程师周长宽、段西亮、栾兆彪、杨建、宋士康、刘士卫及各部室负责人为成员,各成员具体负责各自职责范围内的考评工作。领导小组下设办公室,办公室设在技术部,技术副总周长宽兼任办公室主任,具体负责该办法的组织实施和考核工作。三、考核范围矿属范围内采煤、掘进、运输、巷修、清淤区队主管技术员、助理技术员。四、考核办法1.考核内容(1)规程、措施编制主要包括:规程要符合作业规程样本、内容要求,措施的编制要求切合实际,内容齐全、重点突出、有针对性,可操作性强。文字简练通顺,逻辑性强,字迹清楚,无错别字,版面正规,比例适当,图、表、文相符,计算依据充分,选取参数合理,附图符合标准要求。安全上可靠,技术上先进,符合上级有关规定。规程、措施签字齐全、装订整齐。(2)规程、措施的审批主要包括:公司审批人员对报批的规程、措施要及时批复,不得拖延。作业规程在工程开工前10日内签批完毕;重要(综合性)措施在工程开工前5日内签批完毕;一般性措施在开工前3日内签批完毕。对现场遇到特殊情况及其它应急措施,公司审批人员接到措施后,必须在当天审批完毕下发到施工单位或上报。对于规程、措施的审批补充意见必须严格按批复执行。(3)规程、措施的贯彻学习主要包括:①对已批准的作业规程,必须由施工单位技术人员分三班提前7天进行贯彻传达,传达人及所有听取人都必须在传达记录上签字,并填写传达日期。听传达后,凡不在传达记录上签字者视为未听传达,不得上岗。作业规程传达后,必须由传达人结合现场实际拟题,在施工前对所有参与施工人员进行考试。因故未参加人员必须补充传达,在传达记录上签字,并进行补考。凡未听传达和作业规程考试(补考)不及格者,一律不准上岗工作。对使用中的规程由于施工单位变更,必须将所使用的规程全部移交给变更后的施工单位,变更后的施工单位严格履行传达、考试签字等手续。对在用的作业规程,必须每季度重新传达学习签字。对施工中新调入的工人要及时传达学习使用的作业规程并进行签字和考试,考试合格方可上岗。②对已批准的通用安全措施,超过三个月必须重新传达。相关单项工程施工前,必须提前传达通用措施相关内容。③对已批准的施工安全技术措施、补充措施等,必须由施工单位技术人员分三班提前1天进行传达,所有施工人员必须在传达记录上签字。凡不在传达记录上签字者视为未学习,不得上岗。对使用中的安全技术措施,由于施工单位变更,必须将所使用的安全技术措施全部移交给变更后的施工单位,变更后的施工单位严格履行传达签字等手续。(4)规程、措施的落实主要包括:规程措施在现场落实情况。规程、措施与现场不符时,能根据现场实际及时补充施工措施。(5)现场施工图、表及各类检测资料管理主要包括:施工现场的各类图表要版面整洁、美观,字迹清晰,与现场相符,悬挂位置得当;施工现场的各类检测资料、测量放线通知单、设备检修记录要齐全,并保存完好。(6)联系、汇报制度主要包括:现场情况正常时,区队技术员每天在技术员QQ群汇报现场情况。汇报的内容主要包括现场情况,施工进度和现场存在的问题及建议。若现场出现变化,要及时逐级汇报。区队技术员休班或外出以不影响生产为准,必须提前1天向生产技术部分管人员请假,回公司后及时销假。休班或外出时要指定区队其他人员进行汇报。(7)技术人员的自身学习主要包括:技术人员要坚持学习,积极钻研业务,努力提高应用新技术、新工艺、新设备的能力。针对现场出现的各种问题,积极提出解决的方法和措施,不断增强应变能力。(8)技术资料的保存、档案管理主要包括:对规程、措施及相关技术资料、文件规定等实行档案化管理,设专门的档案盒和档案柜。资料保管要齐全、整洁,不随便向外单位借出资料。(9)工作落实情况主要包括:严格落实相关部室安排的各项工作,并抓好各项规定在现场的落实。上级部门到矿检查时,做好相关技术资料的准备和迎检工作。该项内容将作为动态考核的内容。2.考核方式按照“动态检查、月度考核、季度评价”方式进行考核。月度量化考核得分=规程措施检查得分×40%+履职考核得分×20%+理论考试得分×20%+领导评价考核得分×20%。(1)规程措施检查得分(权重40%):每月由技术部牵头组织机电、通防、防冲、地测、安监部对全矿在用的规程措施进行检查,检查得分=规程检查得分×60%+措施检查得分×40%,每月至少抽查一本规程和一本措施,具体检查内容详见附件1-3。(2)履职考核得分(权重20%):每月由技术部按照技术员履职考核表对各区队技术员考核得分,具体考核内容详见附件4。(3)理论考试得分(权重20%):每月不定期组织技术员进行一次考试,考试内容为通风、顶板、运输、防冲、机电等有关技术政策、质量标准及上级和公司下发的各种技术、安全规定。具体考试内容由各职能科室轮流出题。(4)领导评价考核得分(权重20%):公司各专业副总工、部室负责人评价得分平均值为该技术员评价得分。具体评价内容为:技术人员的自身业务能力情况和相关部室安排的各项工作落实情况。3.考核划分。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,其中:得分90分及以上者为优秀,得分80分-89分者为称职,得分70分-79分者为基本称职,得分70分以下者为不称职。4.奖惩办法(1)月度考核为优秀的工资倍数上浮10%支付工资;月度考核为称职的按照正常工资倍数支付工资;月度考核为基本称职的工资倍数下调10%支付工资;月度考核为不称职的工资倍数下调20%支付工资。(2)季度内两次得分最低者,对其按照一般管理待遇支付工资(3个月),保留其技术员职务。(3)年底根据月度量化考核得分情况进行综合评定,评定结果将作为年度先进、优秀科技工作者的评选条件,综合排名倒数第一的技术人员将视情况,采取降级聘用或取消技术人员资格。(4)月度考核结果以文件形式在全公司范围内通报,并由结算中心和人力资源部落实相应的奖惩办法。五、具体要求(一)提高思想认识。推行技术员量化考核办法,既是提升公司技术员人员管理能力和业务能力的现实需要,也是对公司技术人员参与安全管理积极性、主动性,提高履职效果的一种检验。各级技术人员要站在对公司负责、对职工负责、对自身负责的高度,主动担责、不折不扣地抓好各项工作的落实,高度重视技术管理工作,强化责任落实,切实发挥技术指导生产的作用。(二)加强监督检查。公司各职能科室要狠抓规程措施的审批、传达及现场落实,严禁不按规程措施或无规程措施施工,要不定形式、不定时间检查督导技术员人员安全责任履职落实情况,对履职不到位的,严肃追究基层单位主要负责人及有关责任人的责任,进一步提高技术人员的责任心和工作积极性。(三)打造良好技术环境。各生产区队要给予技术人员充足的时间管理技术资料、传达规程措施及学习业务知识,要为技术人员提供良好的业务平台,并加强对技术人员的政治思想教育,使其能够全身心地投入到技术管理中,为安全生产做好技术指导。附件:1.采煤作业规程考核评分明细表2.掘进作业规程考核评分明细表3.措施考核评分明细表4.区队技术员月度履职考核表陕西正通煤业有限责任公司2021年8月12日陕西正通煤业有限责任公司办公室2021年8月12日印发附件1采煤作业规程考核评分明细表单位:作业规程名称:年月日序号项目标准要求标准分评分标准扣分原因得分1总则①符合省局(集团公司)作业规程样本的统一格式和项目要求;②符合现场实际,具有可操作性;③有开采设计;④有批准的地质说明书。10一项不符合要求,该项不得分。2概况及地质①工作面井上下位置,采煤范围内的上下采掘情况和影响的说明,煤层厚度、倾角、品种、地质构造、水文地质、工作面储量、服务年限、顶底板岩性、结构、层理、节理、强度及顶板分类、煤层瓦斯、二氧化碳含量、自然发火倾向性、煤尘爆炸性等内容的描述要认真、清晰、准确;②主要技术安全措施符合实际且具可操作性;③有煤层柱状图、工作面运输、回风及切眼素描图等。10①每项描述内容说明不清扣2分;②采取措施无针对性或不符合《规程》规定扣5分;③描述内容每缺一项或每缺一份图纸扣3分;④每出现一处错误扣2分。3采煤方法①巷道布置及回采工艺选择依据;②对采高、循环进度、落煤方式、装运煤方式;放顶煤工艺采放比、放煤步距、放煤方法、初次放顶等进行具体描述;③综采、机采工艺采煤机进刀方式及示意图;④进、回风巷的布置方式及设备选型、运输能力要合理,满足要求。15①阐述内容每缺一项或每缺一图扣3分;②阐述内容不清扣2分;③每出现一处错误扣2分。4一通三防①工作面风量计算及通风监测仪表设置准确无误;②防尘系统、通风系统、瓦斯抽放系统、注氮注浆系统图和避灾路线图符合要求;③有特殊技术安全措施。10①计算或仪表安设不正确扣5分;②每少一种图扣5分;不标准扣2分;③一项系统叙述不清扣2分;④无措施扣5分;不全扣2分;⑤出现一处错误扣2分。5顶板管理①支护设计和选型要有本采区或相邻采区同煤层矿压观测资料并进行科学计算;②工作面支架、特殊支架规格、间距、放顶步距、最小最大控顶距,上下机窝和运输、回风顺槽支护形式及采空区处理方法描述清楚;③初次和周期来压等特殊支护措施齐全有效;④回柱方法、上下出口回撤和拖后距离及上下工作面的允许错距要编写准确;⑤矿压观测方法、仪器仪表布置、观测方式、观测时段要有明确说明。10①缺项扣5分;内容不全扣2分;②出现一处错误扣2分。6机电运输①运输、排水、供电、通迅系统选型及计算准确;②有运输、供电系统图等。10①未选型或计算扣5分;②无系统图扣5分;③出现一处错误扣2分。7劳动组织及技术经济指标①劳动组织及正规循环图表正规、合理;②主要技术经济指标表准确无误。5①缺项扣扣5分;②内容不全扣2分;③出现一处错误扣2分。8安全技术措施及附图①技术安全措施的一般规定、顶板管理、防治水、爆破管理、通防及安全监测、运输管理、机电管理等措施要齐全并具可操作性;②附图必须符合规定。10①每缺一项扣2分;编写内容达不到要求每项扣1分;②每缺一份图扣5分;图纸不规范扣2分;附图不便于查找或装订不规范扣1分;③出现一处错误扣2分。9传达贯彻①规程的审批要符合规定;②月度进行复查会审;③传达、贯彻、签字要清晰,签字人员要达到三统一(即作业规程、签到薄、考试卷);④严格考试。试卷试题符合实际,阅卷要认真并存档;⑤每季度进行一次传达贯彻。10①代签扣2分,审批部门不全扣5分;②不会审每次扣3分;无审查意见扣2分;③签字人员达不到三统一扣5分;④试题与判分不规范扣2分;考试无记录扣3分;⑤出现一处错误扣2分10文字表述与外观保管①文字表述言简意赅,无错别字,无歧意,图文并茂;②作业规程保存完好、齐全、有序;③使用打孔机装订。10①装订和版面质量、语言表达有歧意酌情扣分;②一处错别字扣0.5分;③不便于查找扣2分。考核人(签字):附件2掘进作业规程考核评分明细表单位:掘进作业规程名称:年月日序号项目标准要求标准分评分标准扣分原因得分1总则①符合省局(集团公司)作业规程样本的统一格式和项目要求;②符合现场实际,具有可操作性;③有开采设计;④有批准的地质说明书。10任何一项不符合要求,该项不得分。2概况及地质①阐述巷道煤及围岩特征及其柱状图、掘进范围内已有的采掘情况;②掘进范围内预计水文地质、地质构造及平、剖面图。10①阐述内容每缺一项或每缺一图扣2分;②阐述内容不清或出现错误,每项(处)扣1分。3巷道布置及支护①具备正规的巷道平、剖面图;巷道布置图;巷道断面图及支护图;②说明巷道支护形式、支护参数、临时支护形式和最大空顶距等。15①每缺一种图纸扣5分;②每有一种图纸不正规扣2分;③说明不清或出现错误每项(处)扣1分。4施工工艺及劳动组织①有适合现场的炮眼布置图,并根据循环进尺确定各炮眼的装药量、起爆顺序;②根据巷道条件,配备适合现场的劳动组织,并确定正规循环作业图表;③有适合现场的主要技术经济指标(综掘以割煤工序检查为主)。15①炮眼布置图不符合实际扣5分;②无装药量和起爆顺序表扣3分。③劳动组织配备不合适扣2分;④无正规循环图表扣5分;⑤技术经济指标不合理扣3分;⑥出现一处错误扣1分(综掘扣分参照执行)。5生产

系统①正确计算掘进需风量,选择局扇、风筒根据瓦斯含量确定;②具有局部通风系统图、瓦斯监测布置图;③有防水、火、瓦斯和冲击地压的避灾路线图;④有综合防尘措施;⑤叙述运输、排水、供水、供电、供风等生产系统,并按有关要求进行必要的计算和附图。15①风量计算或局扇选型不正确均扣5分;②通风系统等图每缺一种扣2分;③无避灾路线图扣5分;不标准扣2分;④无治理措施扣2分;不全扣1分;⑤出现一处错误扣1分;⑥一项系统叙述不清扣2分;计算选型不正确扣5分。6安全技术措施及附图①顶板、“一通三防”、防治水、防冲、机电设备、运输及爆破等方面的管理措施要齐全并具可操作性;②附图必须符合规定。10①每缺一项扣2分;编写内容达不到要求每项扣1分;②每缺一份图扣5分;图纸不规范扣2分;附图不便于查找或装订不规范扣1分;③出现一处错误扣1分。7灾害预防及避灾路线①现场安全风险管控,水、火、瓦斯、煤尘及冲击地压等灾害防治,职业危害防治、安全避险“六大系统”等方面的安全措施要齐全并具可操作性;②避灾路线正确,符合现场实际。10①每缺一项扣2分;编写内容达不到要求每项扣1分;②出现一处错误扣1分。8传达

贯彻①作业规程的审批要符合规定;②月度进行复查会审;③传达、贯彻、签字要清晰,签字人员要达到三统一(即作业规程、签到薄、考试卷);④严格考试。试卷试题要符合实际,阅卷要认真并存档;⑤每季度重新传达贯彻一次。10①代签字扣2分,审批部门不全扣5分;②不会审每次扣3分;无审查意见扣1分;③签字人员达不到三统一扣5分;④试题与判分不规范扣2分;考试无记录扣3分;⑤出现一处错误扣1分。9文字表述及外观保管①文字表述言简意赅,无错别字,无歧意,图文并茂;②作业规程保存完好、齐全、有序;③使用打孔机装订规程。5①装订和版面质量、语言表达有歧意酌情扣分;②一处错别字扣0.5分;③不便于查找扣2分。考核人(签字):附件3措施考核评分明细表单位:措施名称:年月日序号项目标准要求标准分评分标准扣分原因得分1总则设计图纸保存完好。现场会诊的要有专门记录,记录内容符合现场实际。编制原因及位置说明。10图纸丢失或无记录不得分扣5分,记录不全扣2分,与现场不符扣3分,说明不清扣2分。2现场情况及施工准备阐述巷道施工范围内现场情况;瓦斯、顶板、涌水、煤尘、冲击地压情况,管线、轨道、皮带、风筒布置及其它需要说明的情况技术、设备、工具准备。15阐述内容每缺一项或每缺一图扣2分;阐述内容不清或出现错误,每项(处)扣1分。3技术要求及施工方法叙述条理,内容齐全,语句通顺,用词准确严谨。15措施内容要全面,有可操作性,达不到要求每处扣1分。4职业病防治及风险管控描述现场存在的主要职业危害因素、危害及其防治措施;风险管控内容齐全,等级划分合理,符合现场实际,措施具有针对性、可操作性。10内容每缺一项或出现错误,每项(处)扣1分;措施内容要全面,有可操作性,达不到要求每处扣1分。5技术安全措施符合《煤矿安全规程》和有关规定,内容全面,条理清楚,整洁无错别字。措施具有针对性。15每缺一项扣2分,内容不全扣2分,出现一处错误扣1分。无针对性扣3分6附图有正规的平、剖面图、断面图、施工方案图、避灾路线图,数据齐全、准确。15图纸不正规每处扣1分,说明不清每处扣1分,每缺一份图纸扣3分,缺少一处数据扣1分。7审批传达贯彻审批符合规定,传达要有签字,重要措施必须技术员传达。10审批不符合规定扣5分,人员签字不全扣1分,出现一处涂改或代签扣1分。8质量及保管情况措施保存完好、齐全、有序。10版面不整洁不得分,不便于查找扣2分,出现一处错别字扣1分,用词不当扣0.5分考核人(签字):附件4区队技术员月度履职考核评分表单位:姓名:日期:年月日得分:项目考核内容标准要求标准分扣分规定考核办法扣分原因实得分备注一、规程、措施编制1.规程编制内容1.内容齐全、重点突出,字迹清楚,文字简练通顺。15按作业规程考核评分明细表检查,每有一份规程检查达不到95分扣2分,达不到90分扣5分。达不到85分扣10分。每被上级部门查出一条严重技术问题扣5分。查规程2.附图要有标准图签、并签字齐全。3.装订整齐,保存整洁。2.措施编制内容内容同上。10按措施考核评分明细表检查,每有一份措施检查达不到95分扣2分,达不到90分扣5分。达不到85分扣10分。查措施二、规程、措施的落实1.规程和措施的执行1.规程、措施的现场落实。15规程、措施每处与现场不相符扣2分;现场发生变化不及时补充措施每次扣2分。查记录及措施2.现场变化及时补充施工措施。三、现场施工图、表及各类检测资料1.施工图表1.施工图表齐全、准确;2.悬挂位置得当。10施工图表现场没有扣5分,每发现一处错误扣1分;各类支护检测、设备检查检修记录缺一项扣2分,每发现一处记录不全扣0.5分。查现场2.各类检测资料1.各类支护检测、设备检查检修记录资料齐全有效。四、矿压观测、分析、预报制度1.矿压观测1.测站布置、观测方法、观测频率、观测数据及上报

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