模拟实训的心得体会7篇

/模拟实训的心得体会7篇模拟实训的心得体会篇1可爱，幽默的老师您好，时间匆忙。眼前还是大一的生活场景，而现实已是大三生活，来到了实训课，这个游戏之前也有听说过，规定也大约了解一些，但并没有真正的玩过一回，这次可以真刀真枪的玩这一回，原来认为这过程很轻松，但是为期五天的实训真是一点都不轻松，经营一个企业，我们都各自其责，分别是ceo（总经理），生产主管，物流主管，财务主管，营销主管，本人也就是营销主管。同时还有其他的各个主管的助理。首先，打广告费，抢订单。这个步骤是整个游戏至关紧要的一步，生产主管依据生产线的数量，推想产能，为我抢单做数据支持。我依据市场情况和公司的生产力，以及对竞争对手的推想分析，并与财务主管的沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是营销主管依据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，生产主管依据订单产品数量和种类告知我，我也就觉得打广告是关乎命脉的，第一年的销售额可能就会决议我们会不会盈利，会不会破产，而且销售是企业盈利的第一原则，只有做出产品把他都销售出去才是王道，觉得第一次玩的我分析打费用都还是很理性的，很客观的，也还是很不错的。第二步，也是我们六年中能不能加大销售，更大可能的盈利，那就是扩大生产线，生产线分为手工生产线，半自动生产线，全自动生产线，还有柔性生产线，我们团队经过缜密的分析和商讨，决议在第几年卖的什么样的生产线，第几年购买什么样的生产线，我们团队的胜利也离不开这一步。还有一个紧要的环节，就是开拓市场，研发新产品，这个也是需要营主管要分析好市场的需求，从而在那个市场做准备，对不同的市场（当地，区域，国内，亚洲，世界）和不同的产品（p1，p2，p3，p4）以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。通过这次培训，我在分析市场，订立战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了很多书本中没有的学问，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不简单，并对本身以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到好笑，市场远比想象中多而杂的多困难的多。现在就来说说我本身对企业运营的看法，企业的正常运作，包含了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完整的学问结构，只有这样，管理者才能从紊乱的信息中筛选出有用的信息。当然，完整并不等于面面俱到，由于面面俱到是不现实的，作为一名杰出的管理者更应当是有所特长，同时对其他方面都有所了解。纸上谈兵的人往往被人讥讽为光懂理论，不会实战的人。但我认为一切的活动首先应是于纸上，如没有纸上的推想和规划，在实际操作时可能会遇上种种障碍。有时你可能有满脑子的方案，自以为天衣无缝，但操作起来却跌三拉四，各处碰壁。如在第一年开始时，我只是一味的在脑子里酝酿方案，没有写于纸上，在执行时就乱了阵脚，后来经过老师的提示，我把全部的方案都写于纸上一一讨论衡量，结果取得了很好的效果，公司的前景变得可以推想了。通过实训，认得现代企业以销售产品的全部流程了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受盈利实现过程，初步了解财务报告的各个要素以及制造过程了解到现代企业运作过程，了解企业的经营过程。通过这次的沙盘模拟试验，让我体会到在销售和经营过程所带给我们的收益，给我们留下了深深印象，通过沙盘试验，我们同学之间促进了友情，更加让我舍不得离开学校，离开我的大学同学们了，我们在一起的这几天了大家都是很努力的为了更有前途的进展，企业更好的迈进，上大学的日子实话讲自主性学习真的很强，但是我对于学习只是爱哪门学哪门的，挺符合因材施教的，——～！最后我想说的是这次实训是我最有意义的一次，我想也是影响最深的一次，感悟最大的一次，它对我的影响的是内心，同时也感谢学校有这样好机会，还有那可爱，幽默，有孩子的气的老师，感谢您～！希望我们以后可以做伙伴。模拟实训的心得体会篇2在学完会计学基础、成本会计、中级财务会计后，本学期开设财务会计模拟实习，使我们对以前所学由理论到实际操作的紧要变化。本次模拟试验对象为上海闵浦有限公司。该公司为大型国有独资企业，所属行业为动力设备制造业。有6个基本生产车间和6个辅佑襄助生产车间，紧要生产大、中型直交流电动机、高速电机、小型汽轮发电机。对于该工业企业的账务处理流程为：开设总分类账户、日记账和明细账户；填制原始凭证和记账凭证；编制科目汇总表；登记现金日记账、银行存款日记账、总账及明细账；计算产品成本、核算利润并进行利润调配；最后编制资产负债报表和损益表等。由于所给出的原始凭证部分需填制，所以原始凭证填制填制时要注意的问题不能疏忽，紧要有：填制真实牢靠。即不涂改、挖补，内容完整。即应当填写的项目要逐项填写，不可缺漏，尤其需要注意的是，年、月、日要依照填制原始凭证的实际日期填写；名称要写全，不能简化；品名或用途要填写明确，不许模糊不清；有关人员的签章必需齐全。填制时要书写清楚，即字迹端正、易于辨认，做到数字书写符合会计上的技术要求，文字工整，不草、不乱。本次的记账凭证为三栏式，在依据原始凭证填制记账凭证时，记账凭证填制工作量大、有些内容难度较大，几乎涉及所学会计学问的全部内容，要想把这一部分做好是很不简单的。填制记账凭证的依据，必需是经审核无误的原始凭证或汇总原始凭证。正确填写摘要。一级科目、二级科目或明细科目，账户的对应关系、金额都应正确无误。记账凭证的日期。收付款业务要登入当天的日记账。我认为本次实训工作量最大的就是填制明细账，感觉多的填不完。明细账和总账是依据科目汇总表来填制的。科目汇总表在这里起到了很大的简化及高效的作用。由于栏数过多，还是简单抄写错误。在登记账簿发生错误时，应依照规定的更正方法更正，不得任意涂改、乱擦、挖补。账簿结转时，要在最后一栏注明“过次页”，在次页的第一栏注明“承前页”。通过本次模拟试验培育我实际动手本领，缩短课本学问与实际工作的距离，为将理论学问运用到实践工作中作好准备，有助于培育我们成为高素养的会计专门人才，为我们毕业走上工作岗位后，缩短“适应期”并胜任工作，打下坚固结实的基础。在取得实效的同时，我也在操作过程中发觉了自身的很多不足：譬如本身不够心细，看错数字，导致核算结果出错，引起不必需的麻烦。本身编制会计分录在这方面我还存在着确定的不足，今后还得加强业务题型练习，特别成本核算。最后让我体会最深的就是会计电算化带来的便捷、高效。相比较而言，手工做帐存在着低效、易错等不足。模拟实训的心得体会篇3（一）基于erp沙盘的会计模拟实训方式紧要优势与传统的会计模拟实训相比，其优势是显而易见的，紧要体现在以下几个方面：1、提高了同学的学习喜好。erp沙盘试验中同学做出财务、会计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学供应了很好的企业经营资料，而且由于是同学本身决策的企业经营活动，以此为资料进行会计模拟实训将使同学不再是其为枯燥的数字，提高同学的喜好。2、提升了同学的会计专业本领。每年的经营活动包含筹集经营资金、订立商业计划、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于erp沙盘实训的会计模拟实训，可以把枯燥的学问变化为同学自主运用的工具，这将能明显的提升同学的专业本领，从而提高在市场中的综合竞争本领。同时，由于同学自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各自的经营活动为本身的会计模拟实训的资料，不同小组将会得到不同的报表数据。在比较的基础上，同学将对企业会计政策的选择有更深一步的理解。3、提升了同学解读与编制财务报表的本领。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析本领将随着实训的深入而不绝提高。同时，通过实训，能够更娴熟运用财务分析工具，包含固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债本领、企业营运本领、企业赢利本领、企业进展本领等各项财务指标的分析，适时对模拟经营企业提出各项改进建议与策略。4、培育了同学的沟通与协调本领。在模拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都需要与其他成员共同协调，通过沟通订立合适的策略，培育同学的沟通本领和团队合作本领，最后实现培育创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革供应了新思路。5、在确定程度上培育了同学的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特别性，老师无法从每一个细节掌控每一组是否会显现舞弊现象，这在确定程度上考验了同学的诚信度，而诚信度也是最紧要的会计职业道德之一、（二）基于erp沙盘实训的会计模拟实训的局限本实训模式的实质是利用同学自身设计的企业资料进行会计模拟实训，使同学在实训中体会会计工作在企业中的作用，在实际教学过程中取得了良好的效果但也发觉其存在确定的局限，紧要包含：由于在erp沙盘试验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致试验时间过长，教学时间较难布置；最后，同学分组试验提交的会计报表由于每组企业经营活动不同从而给老师的评判带来较大负担。模拟实训的心得体会篇4第一：整体上认得生产计划的订立。依据市场部的各项推想，进行各项的生产规划，订立产品的产销制度，生产计划管理制度，生产作业管理制度，物料需求管理制度，生产设备管理制度。因此先要接受市场推想信息，接收市场订单信息，然后对生产进行规划以及车间规划，在这些规划之中，我要考虑的是对厂房容量的长短期规划，然后对生产设备的类型进行考虑，考虑各期的基准工人需求以及无聊需求，尽量保持公司的利润最大化。接着进行作业调配，下达生产指令和派工单等等，而且进行进度统计和修改，完工后进行验收入库，进行半成品和产成品完工验收，合格半成品和合格产成品入库，进行废品等级处理，以及设备维护。第二：认得如何更好地与人相互沟通和合作。在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不绝的变动的，生产计划也要跟随市场变动做出相应的更改，因此要立刻报告给采购部，物流部，人力部，让他们进行适时的修改。假如各部门在各方面的交流比较少，都是各自为政，各自做本身的计划导致大家所做出来的计划都不能对接，那么公司就很难再连续经营下去，也不能凝集成一个整体，只有发挥团队精神，加强内部的交流，合作才可以使公司正常运作，提高公司的整体效益。第三：提高了思考问题的严密性。在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是特别多的，例如：首先是否有本领完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否充分，在做第八年生产计划的时候，就是由于原材料的不足导致生产计划要进一步调整；另外还要考虑是否有充分的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到本身的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所碰到的问题，不要依据本身的一些主观判定去行事，要依据客观事实，客观规律做事，认真做好每一个步骤。第四：学会时效性，紧迫性。在第八年初的时候由于我们公司未开发国际市场而且没有升级我们的制作工艺，导致全公司在第八年没有拿到好定单，我们的营业额严重下降。这是一个教训啊！通过这次实践，我发觉本身的学问面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不特别理想。所以我今后确定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的阅历，开阔本身的眼界，加添本身的见地。我深刻的感觉到本身没有把之前所学的学问融会贯穿。或许我们所把握的学问并不少，但过于零散的学问块不能在决策中起到引导作用。所以今后我们还应当加强学习，更多的重视学问间的勾继关系，使学问成为一个体系。信任这样才能在今后的学习工作中发挥得游刃有余。还有一点，我觉得通过实盘模拟，让我们原来书本化的学问形象化。这有助于我们的理解与把握它们，也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。对于erp课程，我还希望提出一点我本身的建议，希望这门有用的课程可以更好的开展下去。erp的模拟软件模拟性特别的高，但还是有很多的情景没有涉及到。所以我们希望它可以更加全面和贴近真实的市场。让我们能见实到更多的情况，积累到更多的阅历。总之，这次校内模拟实践使我受益匪浅，起初我还不理解学校组织这次实践的目的跟用心，觉得是挥霍时间的一件事情。不过从接触沙盘游戏那天开始，我也开始投入其中。我也渐渐了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道，如何订立可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于即将毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的。可以让我们检验和巩固专业学问，也可以接触其他专业的同学，了解他们的专业对应的职位情况。同时也提高我们的综合素养和本领，特别是与人沟通的本领，让我们变得更加成熟与认真负责。最后向全部为我们上课的老师表示深深的谢意！还要感谢学院和老师们，感谢你们为我们搭建了这样一个实践地平台。使我们这些没有阅历的同学可以足不出学校即可实践本身所学的学问。让我们为今后的工作积累阅历，加强我们的自信念。最后向全部为我们上课的老师表示深深的谢意！模拟实训的心得体会篇51、企业沙盘模拟给我们供应了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的试验里才发觉本身学的真的不足以在实际操作中使用。2、在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛。订立合理目标是取得长远进展的起点。强化了我们的市场竞争意识，培育掌控企业风险的本领。在模拟经营中，做到随机应对所处环境的变动。3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。把握了较实际的营销学问，提高了我们的受挫折本领、耐力、心理承受本领。加强个人的全局观念和竞争意识、成本意识。4、学习了更多财务学问，把握财务分析工具，加强预算订立和掌控水平，掌控好资金流的运用。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍。5、团队合作和协调本领，战略分析规划本领与决策本领，运输与配送管理本领，仓储与库存管理本领，物流服务质量的持续改进本领，财务管理与成本掌控本领。6、在决策的失败与成功中，领悟管理的技巧，提升了我们的管理素养，同时也知道了团队协作沟通的乐趣，一个良好的团队能完善企业的管理。7、也认得到了本身学问结构的缺陷，以后要好好学习。在这次模拟实训中，我由初时的懵懂，到最后的谙习，娴熟，把握，还有助于提高我的分析与思考问题的本领。我觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神，团队中个人的成功并不代表你是成功的，但团队的成功却意味着你是成功的。每个人都是团队的一分子，与团队共生存，共荣辱。模拟实训的心得体会篇6erp沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习，它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产本领规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部呈现在模拟沙盘上，每个同学都能直接参加模拟的企业运作，体验多而杂、抽象的经营管理理论。为了让我们更好地将这些学问传授于同学，便于同学能够将所学理论学问和实际操作结合起来，提高他们的学习积极性和动手本领，学校组织我们青年老师参加了为期一周的erp沙盘模拟培训。erp模拟对抗赛的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，把参加训练的学员分成46组，每组45人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担负公司中的紧要职位（ceo（执行总裁）、cfo（首席财务官）、市场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不绝的成长是每位成员面临的重点挑战。erp沙盘模拟对抗训练通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行情形，让学员在分析市场、订立战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认得到企业资源的有限性，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理本领。该训练融角色扮演、案例分析于一体，最大的特点是在“参加中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会碰到企业经营中常常显现的各种典型问题。学员必需和同事们一起去找寻市场机会，分析规律，订立策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理学问，把握管理技巧，提高管理素养。通过实际操作的体验，我认为erp沙盘模拟训练意义重点。首先，这是一种全新的人才培育模式。erp沙盘模拟对抗训练互动式的教学方式融角色扮演、案例分析于一体，充分体现“同学学为主，老师教为辅”的全新教学方式。这种教学方式使同学在学习过程中接近企业实战，短短几天中会碰到企业经营中常常显现的各种典型问题，同学们必需共同去发觉机遇，分析问题，订立决策，组织实施。在参加学习的过程中极大地激发了同学学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。其次，这种训练是互动的。当参加者对竞赛过程中产生的不同观点进行分析时，需要不断地进行对话。除了学习商业规定和财务语言外，参加者加强了他们的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作。最后，它供应现场的实战气氛，在实战中培育精英。erp沙盘模拟对抗训练使同学们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承当经营风险与责任。在成功与失败的体验中，同学们学到了管理学问，把握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发同学进行换位思考，加强同学之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高同学经营管理的素养与本领。模拟实训的心得体会篇7经过了将近一个礼拜的erp沙盘模拟实训，我们小构成员都获益良多。在这个过程中，我紧要是担负的财务总监，进行管理财务支出、编制会计报表、分析损