【奥田橱柜企业盈利能力分析及提升对策11000字】

奥田橱柜企业盈利能力分析及提升对策内容摘要近年来，集成厨电行业的发展趋势越来越快，现代化水平也越来越高。用户需求双层化、多元化的发展趋势，推动了集成厨电行业市场竞争日趋激烈。作为传统的集成厨电企业，奥田橱柜公司的盈利能力出现波动甚至衰退。外部自然环境越来越动荡，市场竞争越来越激烈。越是要求公司的管理人员关心自己的经营状况。财务报表分析是管理者检查公司经营状况、识别公司短处和优势、发现公司问题和不足的常用方法。因此，财务报表分析在奥田橱柜企业经营管理方法中的作用越来越重要。文章内容基于对奥田橱柜公司运营能力不足的分析，给出合理的建议和对策，协助管理者提升业务运营和管理水平，最终提升奥田橱柜运营能力和竞争力的实际效果。关键词：财务分析；杜邦；盈利能力

目录TOC\o"1-2"\h\u31690内容摘要 115526一引言 124765（一）研究背景和意义 119426（二）研究思路和方法 18673二盈利能力的理论概述 216525（一）盈利能力的概念和分析方法概述 23519（二）杜邦财务分析法的含义及作用 318683（三）公司盈利能力分析的重要性和意义 54994三奥田橱柜公司盈利能力的现状分析 620776（一）奥田橱柜公司简介 619121（二）奥田橱柜公司盈利能力现状分析 626650（三）奥田橱柜公司盈利能力存在的问题及原因分析 1219843四提升奥田橱柜公司盈利能力的对策 164421（一）建立合理的筹资组合，拓宽融资渠道融资工作 169018（二）做好费用控制规划，减少不合理支出 1727165（三）调配流动和非流动资产，优化资本结构 188672（四）拓宽投资渠道，推进多元化投资 183391五结束语 1811097参考文献 201968附录： 22一引言（一）研究背景和意义随着全球经济一体化进程的加快，中国相关企业的治理，从基础知识到社会实践活动，都越来越完善。越来越多的成功企业的工作经验被告知每个人。如果你想专注于众多竞争对手，如果你想继续保持公司的稳定甚至快速发展，关键取决于公司是否能够准确定位自己并充分利用自己。公司的核心竞争力，并将核心竞争力转化为公司的经营能力，从而创造更丰富的经济效益。一般来说，公司股权质押融资能力、投资价值和经营能力成正比(李思明,王雨,2022)。公司的经营能力越强，就越能获得投资者和借款人的青睐。因此，管理者必须高度重视并努力提高公司的经营能力。盈利能力是集成厨电企业经营状况的方向标志。如果集成厨电公司经营能力减弱，则表明公司目前经营状况不足，经营业绩出现一定程度的下降。因此，无论是公司管理者、借款人、投资者，还是其他私营部门，都非常重视公司的经营能力，因为这与他们的合法权益息息相关(张天翼,刘欣怡,2021)。从小的角度看，经营能力关系到集成厨电公司员工薪酬福利的保障，借款人资产和资金的安全，以及投资者的长期投资；从更大的角度来看，经营能力危及我国所有的财政总收入。基于经营能力的诊断可以反映公司的盈利能力和发展趋势。借款人可根据公司清偿债务的能力考虑等额本息还款的贷款的安全性(陈梓涵,郑博,2023)；管理层可以评估诊断的困难，应进行讨论和分析，并立即解决和改进。因此，对运营能力的科学研究对于一个集成厨电公司私营部门具有重要的现实意义和影响。（二）研究思路和方法1.基本思路文中的研究方向是，融合奥田橱柜公司的近些年的财务报表材料对奥田橱柜公司的运营管理现况开展基本分析，在此基础上，我们从多角度分析了奥田橱柜公司的经营能力，分析了经营能力水平低下的原因，从而明确指出相关可行的解决方案和建议，以提高奥田橱柜公司的经营管理水平。最先，概述相关理论为文中创作给予理论基础。然后，阐述了经营能力的定义和影响因素，以及杜邦分析法的应用。其次，从集成厨电行业特点、市场销售特点和发展方向等方面描述了行业现状，详细介绍了奥田橱柜公司的组织结构。再度，分析奥田橱柜公司当前的财务状况，然后分析奥田经营能力的指标值，利用杜邦分析法找出损害经营能力的因素，分析各因素的影响水平。最后，根据诊断结果，明确指出了奥田公司针对性的整改措施，并对奥田橱柜未来的经营管理和蓬勃发展提出了切实可行的建议。2.研究方法（1）比例分析方式。对比奥田公司最新财务报表相关项目，得出一系列财务杠杆系数指标，采用比例分析法分析奥田橱柜公司的偿债能力、债务状况和利润构成，揭示奥田橱柜公司的生产经营情况。（2）较为分析方式。章包括横向比较法和纵向比较分析。将奥田公司的不一样当年度的财务报表开展比较，得到各指标的转变状况；在对比分析的基础上寻找自身的优势和劣势。（3）杜邦分析方式。杜邦分析法是将资产利润总额指标值进行整合，将其转化为权益乘数、销售利润率、总资产周转率三个指标值。二盈利能力的理论概述（一）盈利能力的概念和分析方法概述1.盈利能力的定义盈利能力，也称公司财产或财产增值工作能力，是指公司在某一环节依靠生产经营实现盈利的能力。一般来说，经营能力越强，利润空间越大，公司的成长潜力也越大(赵婉儿,钱浩)。一般来说，盈利能力是公司销售额的综合体现。它说明了公司在一定的经营阶段利用各种资产来增加公司产量的能力。该指标值可以反映公司的各个工作领域(孙梦琪,周子轩2022)。该情况一方面可以反映公司目前的经营状况、销售市场状况、物业变现能力、成本，另一方面可以确定公司未来的发展方向和发展前景。盈利能力不仅关系到管理者的管理水平、企业的长远发展趋势，还关系到借款人等额本息还款、借款人的退出以及投资者的长期投资.因此，盈利能力成为各方面关注的焦点(吴佳怡,徐晨曦,马文,2019)。2.盈利能力分析方法概述(1)盈利能力分析的关键指标包含销售净利率、成本毛利率、盈利现钱确保倍率、总资产报酬率、资产总额回报率和投资报酬率六项。操作实务中，发售公司常常选用每股净资产、每股股利、市净率、每股公积金等指标点评其盈利能力。(2)大部分盈利能力分析是基于我们对公司盈利能力的分析。首先，我们收集了公司的财务报表，计算了公司的各项经营能力指标；然后我们充分考虑了行业情况和公司的发展趋势。在整个过程中，通过分析各项指标的价值来评价公司的经营能力(朱海蓝,胡晓明)。对公司经营能力的分析一般基于两类数据信息。一是公司内部财务报告，可以从公司年报、公司资产负债表、当年利润和现金流量等中查询；另一个是公司外部的宏观数据，如当前社会发展、行业发展的发展趋势、行业发展趋势的简要说明等，是影响公司经营能力的相关数据信息(高思聪,林雨,2021)。（二）杜邦财务分析法的含义及作用1.杜邦分析法含义杜邦分析法，是以会计角度对企业业绩考核开展点评的一种经典方式，重要的是要考虑股东权利的盈利能力和企业的盈利能力。总资产回报率是杜邦分析系统的重要指标值(蔡文轩,梁靖琪,宋乐,2021)。该方式关键便是将资产总额回报率逐级分解为多种财务杠杆系数的相乘，运用几类关键的财务杠杆系数彼此之间的关联对企业的运营成效和经营情况开展综合性分析，那样有利于深层次分析企业经营业绩(黄诗涵,于梦)。杜邦分析法是将资产总额回报率溶解为销售毛利率、总资产周转率和权益乘数分三部分进行分析。杜邦分析系统显示，影响总资产回报率的指标值有三类。一是销售利润率，体现公司经营效率高(沈阳阳,韩星辰,周芷,2021)；另一个是总资产周转率，反映了公司的资产利用率；一种是股权乘数。该指标的数值反映了公司的财务杠杆指数。杜邦恒等式(方晓蕾,施雅)：资产总额回报率=纯利润/利益总金额对资产总额回报率可作进一步溶解：资产总额回报率=销售毛利率(纯利润/销售额)*总总资产周转率(销售额/财产)*权益乘数(财产/利益总金额)杜邦财务分析体系如图所示(许天宇,何紫萱,吕明,2021)：图2-1杜邦分析图2.杜邦分析法的作用杜邦分析法将总资产收益率融为销售利润率、总资产周转率和权益乘数。是分析公司经营能力的一种有效的财务会计分析方法(曾智勇,彭泽)。公司的销售利润率体现了公司在生产、制造、经营工作流程这方面的经营能力。公司要想提高利润率，应该从两个方面下功夫(卢瑾萱,蒋海燕,潘文,2021)。一是扩大销售总量，主要涉及公司销售市场企业；另一种是操纵成本，这与公司采购企业有很大关系。在一定程度上，这可以促进各企业绩效考核体系管理的建立。（三）公司盈利能力分析的重要性和意义盈利能力分析的重要指标值经营能力的重要指标值包括六项：毛利率、成本利润率、盈利现金担保倍数、总资产收益率、总资产收益率、资本收益率。在实践中，主动出售的公司往往会使用每股公积金、每股股息、市盈率、每股公积金等指数值来评估其经营能力(田雨婷,鲍嘉诚,2021)。大部分的盈利能力分析都是基于我们对公司盈利能力的分析。首先，我们收集了公司的财务报告，计算了公司的各项经营能力指标；然后我们在整个过程中充分考虑了行业情况和公司的发展趋势。分析各项指标的价值，评价公司的经营能力(史佳慧,唐文丽,费志)。对公司盈利能力的分析一般基于两类数据信息。一是公司内部财务报告，可以从公司年报、公司资产负债表、当年利润和现金流量等中查询；另一个是公司外部的宏观数据，如当前社会发展、行业发展的发展趋势、行业发展趋势的简要说明等，是影响公司经营能力的相关数据信息(成峰,2022)。三奥田橱柜公司盈利能力的现状分析要多方位把握公司经营状况、生产经营状况，首先要把握公司的行业概况和公司自身情况，为公司的财务会计分析提供参考。本章首先阐述了奥田橱柜所在集成厨电行业的地理特征和发展前景，然后详细阐述了奥田橱柜的组织架构。（一）奥田橱柜公司简介奥田橱柜公司自创业之初，主要做军工产品。彩电行业加速了公司的销售业绩，创造了公司的辉煌。为满足销售市场的需求，奥田橱柜产品完成了包括军用、彩电等多元化扩张，全产业链向信息产业、服务业等多种类型延伸。奥田橱柜企业的组织机构分为综合服务平台、全产业链企业集团、企业总部三大类。其中，公司总部岗位责任组织包括综合管理体系、战略定位发展趋势体系管理、销售市场管理体系、岗位职责综合服务平台四个部分。其中，综合管理系统主要包括企业经营管理部、人事部等企业；战略定位发展趋势系统管理主要涉及消费投资部和统筹内贸部两大企业；销售市场管理体系以销售市场为基础，营销与销售分工，岗位职责包括推广与营销服务中心、经销部和海外业务部的拓展与开设；岗位职责服务站包括品管部、材料部和计划部。上述机构和企业的高层领导构成企业的法人总部。企业总部的重要工作职责不容易具体到产品运营和销售市场的全过程，而只针对目标管理。每个部门的重要作用是服务和项目规划。（二）奥田橱柜公司盈利能力现状分析奥田橱柜公司2020-2023资产负债表、利润表、现金流量表分别见附录。1.奥田橱柜公司资产盈利能力分析盈利能力是指企业在一定时期内获得盈利能力的能力。毛利率越高，经营能力越强。对经营者而言，通过对经营能力的分析，可以发现经营管理阶段出现的困难。文章针对奥田公司资产经营能力分析，分为总资产经营能力分析和总资产经营能力分析两部分。（1）总资产盈利能力分析对于奥田公司总资产经营能力的分析，本文采用总资产收益率的指标值来考虑企业总资产经营能力的大小。根据奥田橱柜基本财务报表的计算，可以得出企业总资产收益率的基本情况，如表3-1所示。表3-1奥田橱柜公司2020年-2023年四年的现金流量表年份总资产净资产总资产收益率202040,894,664,218.51,628,270,080.63.98%202153,632,162,746.673,043,671,657.775.68%202289,830,723,861.344,007,727,232.014.46%2023152,327,972,577.55,505,278,120.393.61%根据数据分析表3-1中的数据信息，2020年至2023年，奥田橱柜公司的总资产收益率自始至终一直在3.00%-6.00%之间，但可以超过目前的一年固定银行业存款利率（贷款基准利率），但与目前金融机构的银行贷款利率也有很大不同。这说明奥田橱柜的总资产和盈利能力都比较低。如果使用银行贷款，财务杠杆系数为负，总资产收益率较低，将无法为奥田公司股东带来丰厚的回报。作为集成厨电公司，无法合理履行奥田公司资产使用价值增值的日常任务。（2）净资产盈利能力分析根据美国杜邦财务报表分析管理系统，总资产收益率是对财务指标更为关键的分析，是评价网路通信公司现有资产经营管理效益的关键数据信息。文章中，总资产收益率为奥田公司税后工资净利润与奥田公司总资产平均账户余额的比值。根据数据的计算和分析，可以得出奥田橱柜总资产收益率的基本情况。如表3-2所示。表3-2奥田橱柜公司净资产收益率年份净资产净资产净资产收益率20202,403,090,085.711,628,270,080.667.76%20214,023,284,829.983,043,671,657.7775.65%20225,379,047,462.354,007,727,232.0174.51%20237,404,574,649.865,505,278,120.3974.35%对表中数据进行统计分析，奥田橱柜企业总资产收益率呈现稳步上升的发展趋势，说明奥田企业经营管理有效，盈利水平进一步提高。受限于奥田企业的特点，奥田橱柜企业的总资产收益率低于其他特点的集成厨电企业。由于各地区发展趋势的特点和环节不同，各省市企业的发展趋势水平和职能分工不同(陈梓涵,郑博)。其中，在业务规模较大、社会化经营质量指标较高的地区，更加注重企业之间的职责分工和系统化，各司其职，充分发挥各企业的优势，同时设立多个示范点，如山东省、上海、深圳等地已分别开展：在企业规模和总数相对较小的地区，示范点的企业总数相对较少，消费投资业务流程并未完全分离，而是实行一体化运作。2.奥田橱柜公司收入盈利能力分析在收入盈利能力分析层面，文章分为主营业务业务收益率和全收入经营能力分析两部分。（1）主营业务收入收益率奥田橱柜主营业务的业务收益率为利润总额与主营业务收入之比。从表3-3可以看出，奥田橱柜通的利润还是比较大的。在此，由于奥田的主营业务收入是企业非常重要的利润来源，本文在估算奥田的主营业务收益时没有考虑长期投资要素的危害。根据2020-2023年四年数据测算，可以得出奥田橱柜主营业务的业务收益率基本情况，如表3-3所示。表3-3奥田橱柜公司主营业务收益率表年份营业收入营业利润主营业务收益率20208,115,234,888.952,053,846,658.840.25%202115,519,901,076.273,836,808,039.5824.72%202222,986,607,600.55,220,302,444.922.71%202335,894,117,625.867,424,461,491.6620.68%从表3-3可以看出，剔除长期投资对利润总额的危害后，2020年奥田橱柜主营业务的集成厨电业务收益率相对较小，2021-2023年均在20%以上，总体情况良好。为更好地保证奥田公司日常经营管理主题活动和项目投资主题活动的正常进行，以及奥田公司下属控股公司生产经营主题活动的高效开展，奥田橱柜一直在努力拓宽投资渠道和销售渠道。各种负债金融衍生品，以降低会计资本成本。这必然会导致奥田公司更多的销售费用，从而促进公司主营集成厨电业务的收益率相对稳定(李思明,王雨,2021)。（2）全部收入盈利能力分析前文在估算业务流程回报率的情况下，去除了长期投资的危害，但长期投资是奥田橱柜另一个非常关键的利润来源。从表3-4可以看出，2020年至2023年，每年的长期投资金额也比较可观。为了更好的综合考虑和评价奥田公司的经营能力，必须从所有收入的角度来考虑，也就是净销售利润率。估计销售利润率时，加上事先扣除的长期投资，将奥田的利润总额与主营业务的营业收入进行比较。根据测算数据，得到奥田橱柜企业近四年净销售利润率的基本情况，如表3-4所示(张天翼,刘欣怡)。表3-4奥田橱柜公司利润率表年份营业收入营业利润营业利润率20208,115,234,888.952,403,090,085.7129.61%202115,519,901,076.274,023,284,829.9825.92%202222,986,607,600.55,379,047,462.3523.4%202335,894,117,625.867,404,574,649.8620.63%从表3-4可以看出，加上长线投资要素，奥田橱柜公司的利润总额是重合的，近四年的净销售利润率一直在20%以上，可见各集成厨电公司经营管理相对较好，销售业绩优异的利润总额主要归功于项目投资的巨大盈利达到了非常大的水平。3.奥田橱柜公司现金流量能力分析净现金流量经营能力分析是对资产和收益经营能力分析的补充。它将经营现金流的经营能力与资产和收入的经营能力进行比较，可以评价公司经营能力的质量和水平(陈梓涵,郑博)。（1）收入经营现金流量能力分析收益经营现金流量是经营现金流量与奥田公司的主营业务收入的比率。为了更好地综合考虑奥田橱柜公司的盈利能力，本文将主要奥田集成厨电业务收入包括利息支出和长期投资收入(赵婉儿,钱浩,2021)。根据数据计算，可以得到奥田橱柜2020-2023年利润和经营净流量的基本情况，如表3-5所示。表3-5奥田橱柜公司收入经营净现金流量率表年份营业收入+投资收益经营活动现金净流量收入经营净现金净流量率20208,322,696,364.18-9,375,802,034.91-112.65%202115,616,990,750.25-7,590,472,530.9-48.6%202222,988,240,459.36-1,144,791,232.46-4.98%202335,936,119,705.23-22,369,895,862.26-62.25%从上面的3-5可以看出，2020年至2023年，奥田橱柜营业收入的净现金流量发生了显著变化，2020年和2023年奥田集成厨电公司这四个年度均为负，说明奥田橱柜的经营现金净现金流周转周期较短，奥田集成厨电公司现金积累工作能力较差，解决突发事件和销售市场变化的现金结算能力较差。从这方面来看，奥田橱柜企业面临着一定的经营风险(孙梦琪,周子轩)。（2）总资产经营现金流量能力分析总资产的经营性现金流量能力可以用总资产经营性现金的净流动率来表示。该比率越大，奥田集成厨电公司从所有资产中收回现金的能力越强，面临的经营风险就越小(吴佳怡,徐晨曦,马文,2017)。根据数据计算，可以得到奥田橱柜企业总资产净流量的基本情况。奥田橱柜企业2020年每投入100元，可创造的现金周转期为每年-112.65元，2021年-48.6元，2022年-4.98元，2023年-62.25元，由此可见表明奥田橱柜企业2020-2023年指标值为负。这说明奥田集成厨电企业确实存在很大的经营风险，必须引起管理者的重视，采取措施加以防范。4.运用杜邦分析法分析在估算总资产时，需要考虑奥田集成厨电公司可出售资产、可供出售资产、自有至到期项目投资、投资性房地产、开发支出、声誉等独立列出的学科在奥田集成厨电企业会计准则中。一般来说，速动资产即时反映公司偿还债务和套现的能力，非流动资产反映奥田集成厨电公司的企业规模和长期发展前景，两者之间应存在有效的结构比例。以下为公司2022年和2023年财务报告关键数据信息，实际信息见表3-6：表3-6基础数据表项目2022年度2023年度可供出售金融资产0.0028284376.45开发支出0.00969172.80流动性资产88,504,161,242.03146,671,656,739.1非流动性资产1,326,562,619.315,656,315,838.43资产总额89,830,723,861.34152,327,972,577.5专项应付款0.0057120000.00负债总额62,869,175,061.39120,307,641,793.6净利润4,007,727,232.015,505,278,120.39营业收入22,986,607,600.535,894,117,625.86营业成本17,767,745,047.9628,511,658,213.57资产减值成本-274,063,610.049,004,173.39投资收益1,632,858.842,002,079.37根据以上数据，根据美国杜邦财务报表分析，计算出实际指标值，结果如表3-7所示：表3-7杜邦财务分析各项指标项目2022年度2023年度资产负债率0.45330.5812权益乘数1.82932.3878营业净利润0.01240.0119总资产周转率0.41420.3576总资产净利率0.00510.0043净资产收益率0.00940.0102下面结合公司杜邦财务报表分析管理系统各指标值来分析杜邦会计分析方法的具体应用：总资产收益率是综合财务报表分析指标值，考虑了奥田集成厨电公司对财产的使用情况。盈利能力的指标值，因为它考虑了融资方式对奥田集成厨电公司盈利能力的危害，所以它所反映的盈利能力是企业经营能力、会计管理决策、融资方式等多种因素的综合影响结果。奥田公司总资产收益率由2022年的0.0094提高到2023年的0.0102。由于总资产收益率是总资产收益率和权益乘数共同作用的结果，以下是奥田集成厨电公司收益率的实际分析总资产：对总资产净利率的分析(朱海蓝,胡晓明,2022)由图3-6及表3-7得知：净资产收益率＝总资产净利率×权益乘数2022年：0.0094＝0.0051×1.82932023年：0.0102＝0.0043×2.3878经过分解获悉，总资产收益率的增加是企业全部资产使用情况（总资产净利率下降）和资产保证水平相结合的结果。即营运资金的变化（增加的权益乘数）。我们继续对总资产净利率进行分解(高思聪,林雨)：总资产净利率＝营业净利率×总资产周转率2022年：0.0051＝0.0124×0.41422023年：0.0043＝0.0119×0.3576经过分解表明，总资产净利率下降是营业净利率下降和总资产周转率下降的结果。以下再次分解营业净利润率和总资产周转率：营业净利率＝净利润÷营业收入2022年：0.0124＝25989193.13÷2091172004.742023年：0.0119＝28258168.94÷2368690040.24奥田集成厨电公司2023年净利润和主营业务收入较2022年逐步增加，由于净利润增幅（8.73%）低于主营业务收入增幅（13.27%），因此2023年和2022对比度反而降低了0.0005。这个分析的主要原因是成本太高。其中，奥田集成厨电主营业务成本增加360,829,071.28元，成本费用增加64,290,103.63元，2023年资产减值准备损失39,344,205.0元。（三）奥田橱柜公司盈利能力存在的问题及原因分析通过对奥田橱柜企业经营能力单项指标值的分析，应用杜邦分析方法，可以清楚地看到奥田橱柜企业的经营状况和经营能力及其存在的不足：1.奥田公司盈利及业务拓展存在的问题通过以上对奥田橱柜公司运营能力的分析发现，公司在运营管理和业务流程选择与拓展方面确实存在困难。文章根据奥田集成厨电企业发展的具体条件和客观的自然环境，从以下几个层面明确提出了以下问题。（1）投资业务单一化分析显示，奥田橱柜的重点业务包括军品、典当行、小额信贷等领域，但项目投资业务流程并不普遍，结构较为简单，盈利能力相对较小。不少项目投资控股公司继续派发红利并不容易，并且不会得到全部股权收益。在奥田橱柜企业项目投资的控股公司中，受当前经济不景气和自身经营管理的短板所困，公司不断亏损。（2）融资组合不合理为更好地满足资产的需要，奥田集成厨电公司通过外部股权融资。仅依靠一种融资方式通常并不容易。一般来说，融资方式和专项股权融资工具会有机结合。一般是两种融资模式的结合。股权融资的构成不是简单的各种融资方式的综合整合，而是按照奥田集成厨电公司整体资产运营规律，为了更好地降低资产平均可变成本，更高效的资产运用，与财务公司沟通。交流更顺畅，奥田集成厨电公司可申请的融资模式匹配得当。截至2023年，奥田橱柜的股权融资由两部分组成。一是长期贷款，是对地市财政局的扶持资金。现阶段账户余额3000万元；二是出售公司债、公司债等债券。量，从金融市场转化为资产。奥田橱柜现阶段主要的融资方式是股权融资。关键包括发行股票的融资方式。债务分为公司债、公司债、短期融资券、中期票据。除一年期短期融资券外，其他特定债务工具的持有期限为三至六年。股权融资的优点是资产流动性较快、成本较低、受法律法规限制较少。缺点是很容易受到我国财政政策的影响，而且奥田集成厨电的规定管理人员和会计人员具有较高的筹资专业技能。受国家新政策和周期影响，奥田集成厨电企业发行股票等债权型股权融资工具难度加大，资金成本持续上升。而且，单一的融资方式极有可能造成公司还清债务的工作压力进一步扩大的风险，不利于公司的长期发展趋势。（3）内部控制及风险管理体系不完善从现阶段我国经济发展和贸易的发展趋势来看，大部分通信企业已经逐步建立健全了内部控制制度管理。奥田橱柜企业也有自己的内部自动控制系统，但还存在很多问题。企业高管没有充分认识内部控制的必要性，对企业操纵行为的监督和实施缺乏有效性和规范性(蔡文轩,梁靖琪,宋乐)。公司会计智能管理系统尚处于开发环节，无法合理开发、设计和完善其内部控制会计智能管理系统。同时，内部监控技术独立于当今各种视频监控系统，这使得对视频监控系统和文本文件的执行增加限制变得非常容易。在建立内部监督制度的全过程中，缺乏对奥田集成厨电企业具体运作的科学研究，无法保证奥田集成厨电企业内部监督管理制度的细致化、规范化建设，给企业内部监督管理制度带来了问题。（4）闲置资金占比高奥田橱柜的另一个问题是其闲置和未使用资产的比例相对较高。2020年至2023年（特别是2023年），奥田橱柜公司现金余额超过6亿元。由于存款年利率偏低，将资产长期存放于金融机构并非明智之举，将继续减少资产运用。这是由于近年来奥田企业经济发展权显着增加，资产收益率高。如果公司不使用给定的项目投资或其他资产，该资产暂时不会轻易动用(黄诗涵,于梦,2022)。另一个原因是奥田公司短期内没有重大的融资计划，缺乏足够的资产和大量的资本支出。此外，这也与奥田公司的高管的主观意图密切相关。如果奥田企业的收入和支出也会产生闲置资产，以保持资产的可靠性和明显的意图。2、奥田公司盈利及业务拓展存在问题的原因（1）外部宏观政策及行业影响在集成厨电领域，多数企业仍依靠传统产业提升盈利能力，新兴产业尚处于孵化初期，集成厨电产业结构调整困难重重。这种联系将持续多年。每个人都处于瓶颈问题，而这些缺点最近变得越来越不言而喻。（2）公司治理及管理体制不完善现阶段奥田公司有20多家参与公司，对投资管理公司危害不大。管理方法和绩效考核在于公司关键股东，只有利益。执行董事和公司监事行使资产收益权。在重大事件中，网络投票控制权和职业经理人选拔控制权，首先是将使用权与高级管理人员分离。但是，从财务会计的角度来看，奥田总分公司的财务会计存在着科研不足、综合性、动态性、风险控制不足等问题。（3）管理者缺乏创新思维奥田橱柜的许多管理人员都担任了多年的领导职务。他们认真细致的观念比较用心。他们缺乏自主创新理念，无法在工作中推进自主创新。从管理方式中获利，是奥田企业追求完美的永恒主题风格之一。创新管理是奥田企业可持续发展理念的推动力。奥田对于项目投资控股公司，无论是内部还是项目投资的项目风险管理，都没有太多的成功案例可以参考。打造奥田公司的股份关联总公司、分公司智能化管理系统，提升集团公司、技术专长、多元化复杂管理方式的自动控制系统，打造一套循序渐进的管理模式，独立自主管理方法、规范管理方法等创新。四提升奥田橱柜公司盈利能力的对策（一）建立合理的筹资组合，拓宽融资渠道融资工作首先，筹资计划必须得到授权和计划。奥田企业财务部门应当根据未来生产经营和项目投资主题活动所需的资产总数，制定筹资计划，详细说明筹资原因、筹资金额、募集资金活动发生前后公司整体财务实力的变化，以及未来的经营能力各类募资计划的影响，各类募资计划的比较及其他可行性分析建议等，在制定筹资计划时，涉及短期筹资和长期筹资。这也是一个奥田公司关键的考虑因素。由于募集资金会改变奥田公司的营运资金并产生一定程度的风险，公司股东大会应允许有权承担募集资金业务流程的高级管理人员在进行募集资金活动前进行。一般情况下，奥田公司会计工作的总经理将担任公司会计工作的总经理。领导干部策划开展实际募捐业务流程主题活动。要积极拓展融资方式。在贷款银行方式方面，奥田橱柜企业应再次推动发展趋势，进一步拓展融资方式，积极尝试与其他银行和国家建立长期合作关系。（二）做好费用控制规划，减少不合理支出操纵企业当期费用和销售费用，可以从以下几个层次入手。减少期间费用的产生，可以从缩小企业规模、提高工作内容、减少不科学支出等多方面考虑。1.要保证奥田公司今天的高效运作，需要适当缩小奥田企业规模。在这个前提下，企业降低经营成本的途径有三：一是减员，当然也就是员工总数的减少；二是内退政策计划，该计划的实施一般选择推动或鼓励奥田员工合并。未达到法定退休年龄主动辞职；还有一种方法可以减少冗余职位和员工总数。从目前的情况来看，奥田橱柜企业目前的人员编制和总数保持稳定，没有太多不必要的岗位和人员。2.改进奥田公司工作内容就是总结当前的工作内容，经过系统的分析，重构和优化奥田公司内部的工作内容。现阶段，奥田橱柜企业运营服务部制定了《要素管理制度》，其中包括会计、项目投资、文秘人事、风控、财务审计等企业的全部工作标准步骤和详细介绍。接下来，公司将向各责任部门和控股公司下发要素管理方案，统一工作内容，提高工作效率。这样做的结果是提高了奥田企业整体的运营管理效率，进而在清晰的资源范围内，以更少的开支完成要开展的工作。3.减少不科学支出，说白了就是奥田企业管理者和全体员工在经营管理和业务流程的实际运作中，要杜绝多余的支出，减少不科学的支出。（三）调配流动和非流动资产，优化资本结构奥田橱柜企业的长期投资均显着超过主营业务的营业收入。虽然这种情况对于投资管理公司来说并不常见，但过分依赖子公司带来大米的长期投资也不是什么好处。在长期计划中提高盈利水平。建议奥田橱柜企业下一步可在控股投资或股权投资中，逐步减少对经营业绩不佳项目的投资。可以出售公司持有的股份，减少这种不良公司对奥田橱柜公司的不利影响，将长期资产转变为快速资产。（四）拓宽投资渠道，推进多元化投资奥田橱柜企业要坚持不懈地运用消费投资方式，再次完善和调整产业链板块的合理布局，在加大股权融资的同时，继续扩大区域内外具有优势的新项目的项目投资范围，投资项目方维紧紧围绕其他新项目和公司。企业要努力推动现有集成厨电产业链的蓬勃发展。五结束语综上所述，根据奥田橱柜对盈利能力的分析，其资产负债构成在过去几年的惊人表现仍然是有道理的。而且经营性资产运营情况目前状况良好，盈利能力逐年提升，各项财务指标超过或趋同于同行集成厨电业平均水平，且部分指标相近，与市场份额较大的竞争对手相比，保持强大的市场竞争。从盈利能力来看，奥田橱柜公司盈利能力持续增长，核心业务平均利润率高于竞争对手，规模效益良好，奥田橱柜公司相当稳定。公司应不断提高管理能力。在集成厨电行业面临风险时调整策略。放缓业务扩张加快提款速度并配合灵活的销售策略，在环境恶化时保持较好的发展趋势。

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奥田橱柜公司2020年—2023年利润表报告期2023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31一、营业总收入35,894,117,625.8622,986,607,600.515,519,901,076.278,115,234,888.95奥田营业收入35,894,117,625.8622,986,607,600.15,519,901,076.28,115,234,888.9二、营业总成本28,511,658,213.5717,767,745,047.9611,779,030,113.076,269,880,176.54营业成本23,645,483,609.2314,524,055,170.569,188,230,897.44,991,099,124.94营业税金及附加3,584,210,849.872,536,427,739.81,545,959,868.59839,492,587.76销售费用802,836,864.37590,781,469.25462,402,906.62255,595,503.71管理费用572,539,028.61456,717,182.13311,207,517.51208,206,124.73财务费用-102,416,311.9-66,172,903.74-33,216,446.29-31,933,832.62资产减值损失9,004,173.39-274,063,610.04304,445,369.247,420,668.02三、其他经营收益-32,292,473.99-19,455,203.49----奥田公允价值变动净收益---192,966.5-1,152,597.61,030,471.2奥田投资净收益42,002,079.371,632,858.8697,089,673.98207,461,475.23联营、合营企业投资收益--------汇兑净收益--------四、营业利润7,424,461,491.665,220,302,444.93,836,808,039.582,053,846,658.84奥田营业外收入30,206,790.23194,737,769.42196,853,480.11355,752,026.02奥田营业外支出50,093,632.0335,992,751.9710,376,689.716,508,599.15非流动资产处置净损失97,587.7435,413.4644,171.75--五、利润总额7,404,574,649.865,379,047,462.354,023,284,829.982,403,090,085.71所得税1,899,296,529.471,371,320,230.34979,613,172.21774,820,005.11未确认的投资损失--------六、净利润5,505,278,120.394,007,727,232.013,043,671,657.771,628,270,080.6少数股东损益585,294,122.02488,500,703.28804,810,275.17139,182,055.95归属于母公司股东的净利润4,919,983,998.373,519,226,528.732,238,861,382.61,489,088,024.65七、每股收益基本每股收益1.081.060.911.3稀释每股收益1.081.060.911.3

奥田橱柜公司2020年—2023年现金流量表报告期2023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金57,104,089,957.342,186,279,386.616,361,694,091.413,966,553,064.3收到的税费返还收到其他与经营