高大模板工程施工应急处置措施

1.1应急救援组织体系 21.1.1应急组织机构体系 21.1.2主要职责 21.2应急救援工作程序 31.3应急物资准备 31.4应急联络 41.5医疗急救 41.6预案启动 51.6.1启动 51.6.2信息发布 51.7应急处置措施 61.7.1高空坠落应急处置措施 61.7.2模板、坍塌应急处置措施 61.7.3物体打击应急处置措施 61.7.4触电事故应急处置措施 71.7.5火灾事故应急处置措施 71.8后期处置 71.1应急救援组织体系1.1.1应急组织机构体系图1.1-1应急组织流程1.1.2主要职责表1.1-1应急领导小组及职责表序号职位姓名职能联系方式1项目经理邵其权项目层面总协调3技术负责人钱程方案的审核、报批和实施过程中的监督4商务经理施涛现场秩序的维持5材料主管李名扬应急物资设备采购各单位职责如下：应急组织领导小组：应急组长：邵其权应急副组长：钱程应急组员：施涛、李名扬、梁建、许锦岩上述组织结构内各单位职责如下：（1）项目经理（第一责任人）：全面负责协调总承包内部以及总承包与业主、设计、及监理单位之间的关系，以及公司层面的各种资源调配。（2）项目技术负责人（第二责任人）：负责方案的审核、报批和实施过程中的监督，负责资源调配及各项措施的实施。（3）项目工程技术部：参与方案的制定，负责组织现场应急措施的实施管理，应急人员的调配。（4）项目物资部：负责应急物资、设备的采购，保证设备、物资的供应；（5）项目安全部：负责应急事件发生时现场秩序的维持，控制事件的影响范围。发生危急情况时，可能联络的电话表与电话联络管理办法一同在以下场所发布张贴：（1）现场大门口警卫室；（2）参与本工程建设各方的现场值班室；（3）参与本工程建设各方的现场会议室；（4）现场医疗救护室；（5）参与本工程建设各方主要负责人及其小车驾驶员。1.2应急救援工作程序1、当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2、由应急救援领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3、事故发生时，组长或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4、项目部指定蒋啸负责故事的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。1.3应急物资准备现场物资准备情况见下表：表1.3-1应急物资准备数量序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个现场救助伤员2灭火器15个现场现场灭火3担架2副现场救助伤员4消防水管400m现场现场灭火5防火砂2吨现场现场灭火6消防锹20把现场现场灭火7消毒液20瓶现场现场或宿舍区消毒8喷雾器10个现场现场消毒9照明灯20个现场应急照明10编织袋5000个现场抢险抢修11雨鞋20副现场抢险抢修12雨衣50件现场抢险抢修13绝缘手套20副现场抢险抢修14车辆2辆现场伤员送医在现场工人中抽调10人左右成立应急救援小组，由工程技术部、安全部、工程部组织对小组进行安全、技术交底、培训，使其能够实施现场各种突发应急情况救援、抢险。1.4应急联络项目部先期与地方医院、公安、城管、环卫等部门建立良好的应急联络通道，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的有力援助，将事故带来的损失减低到最低程度。医院抢救中心：120匪警：110火警：119项目经理：邵其权项目总工：钱程商务经理：施涛1.5医疗急救一旦发生紧急事件，所有现场人员应按下步骤安全迅速撤离：急医院信息表序号医院名称地址联系电话1上海交通大学医学院附属新华医院（崇明分院）上海市崇明区城桥镇人民路68号2上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院崇明分院上海市崇明区为民街24号2、行走路线：上海交通大学医学院附属新华医院（崇明分院）上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院崇明分院1.6预案启动1.6.1启动当发生危险情况或人员伤亡时，应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故影响较小，经上级同意指示可由项目部自行直接进行处理。如果事故较大或项目部处理不了则由项目部向建设单位进行请示，由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。1.6.2信息发布事故单位现场负责人必须第一时间内向建设方现场项目经理报告；遇重大事故直接向项目公司主要领导报告，然后再按系统和程序报告。建设方现场项目经理接到事故报告后立即向所在单位主要领导报告；重大事故直接向建管公司分管领导或主要领导报告，后按程序报告。项目公司主要领导接到事故报告后，立即向建管公司和总值班室报告；重大事故直接向建管公司分管领导和主要领导报告，同时督促事故单位组织抢险，防止事故进一步扩大，并联系有关应急抢险单位。建管公司应急抢险中心接到报告后根据事故造成影响及等级立即向建管公司分管领导或主要领导报告并通知办公室；同时派员赶赴事故现场了解施工情况，及时报告建管公司分管领导。建管公司分管领导及时向主要领导通报事故进展情况。办公室负责统一按规定向上级部门报告。建设事业部负责向行业监督部门、公安、消防、市总工会、各应急抢险单位通报事故发生情况。事故信息应由事故现场指挥部总工程师办公室负责草拟事故快报、新闻统发稿等，协助市政府新闻办公室，统一、及时、准确的向新闻媒体通报事故信息。消除公众对事故的恐慌确保公众了解如何面对应急情况所采取的周期性宣传以及提高安全意识的措施。1.7应急处置措施1.7.1高空坠落应急处置措施1、现场只有1人时大声呼救；2人以上时，有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。2、仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。3、如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，迅速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4、如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。1.7.2模板、坍塌应急处置措施1、当发生高支模坍塌事故时，立即组织人员及时抢救，防止事故扩大，在有伤亡的情况下控制好事故现场；2、报120急救中心，到现场抢救伤员。（尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等，并派人到路口等待）；3、发现人员急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施；4、清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，避免遗漏伤亡人员，把事故损失控制到最小；5、预备应急救援工具：切割机、起重机、药箱、担架等。1.7.3物体打击应急处置措施当物体打击伤害发生时，尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。1、止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。2、对伤口进行包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。3、对于头部受伤的伤员，首先仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4、如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如是重伤，迅速送医院拯救。1.7.4触电事故应急处置措施发生触电事故时，马上断掉电源，组织人员将人员施救。如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，在旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合——即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医务人员进行抢救，通过使用紧急处理用备用车辆，马上送往就近医院。1.7.5火灾事故应急处置措施当发生火情时，应立即断电，找到水源，并组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，应准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。1.8后期处置1）督促善后工作组继续做