敬老院管理员绩效考核评分表(养老院、养老机构、疗养院适用表格)_第1页
敬老院管理员绩效考核评分表(养老院、养老机构、疗养院适用表格)_第2页
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文档简介

-敬老院管理员绩效考核评分表项目具体内容分值得分敬老院管理人员考核评分表(满分100分)1乡镇党委政府重视敬老院工作,有明确的分管领导,并定期查访工作和研究解决实际问题;县局挂钩干部职工定期深入各敬老院指导工作并有记录,没有记录的发现一次扣两分,扣完为止.52敬老院工作人员与供养对象按l:10:6:4比例配备,管理工作人员的选聘当地政府应征求民政局的意见,报民政局备案,原则上一般工作人员不超过50岁,管理工作人员要热爱本职工作,以院为家,对入住老人有浓厚的感情,热心为入住老人服务,不怕苦,不怕累,责任心强23建立健全财务管理制度,严格按照国家相关财务管理制度进行会计核算,钱账分管;敬老院管理人员按月到财政所报帐34每半年召开一次全体入住老人大会(有会议记录);县民政局慈善养老和社会工作股随机抽查院民满意率在85%以上.25工作人员之间,应相互团结、互帮互助,不得在院内争执或吵闹,不得私自背后造谣生事,违者发现一次扣当事人10分,扣班组其他人员3分。处理好和老人之间的关系,如接到老人投诉并查证属实的一次扣5分。工作人员之间或工作人员与老人之间相互有矛盾无法自行沟通解决的,可报请上级协调解决。56与入院对象签订《五保供养协议》,入院自愿,出院自由;每年至少组织两次适宜老年人的文体活动,并有照片、图像记录等档案资料。37管理工作人员实行24小时值班,提供24小时服务,并做好记录和交接班,值班期间对院内各房间进行巡查,并有值班巡查记录;没有记录发现一次扣1分,扣完为止。88对入住老人实行分级护理,对体弱、行动不便和卧床对象要有专人护理。如不能提供以上服务每发现一次扣1分,扣完为止89为每位入住对象建立基本信息档案和台账;备有常用药品,保障五保对象有病及时治疗,并定期进行健康体检,每年不少于1次,档案不齐全每发现一次扣1分,扣完为止710厨房、餐厅分设,厨房配备餐具消毒和食品储存等必要设备,餐厅配齐桌椅;保持清洁,炊具、餐具洗刷干净,分类定位摆放,定期消毒;建立食品留样备查制度,留样时间不少于48小时;严格执行食品卫生法律法规,严防食物中毒。没有按要求以上操作的每发现一次扣1分,扣完为止611入住对象的零花钱每月不少于100元并按月发放;每周有食谱,膳食营养搭配合理,伙食费占供养标准的80%以上。没有按月发放零花钱每发现一次扣1分,扣完为止612组织老人做力所能及的院内劳动要注意安全,防止安全事故意外发生。每发生一起扣5分,扣完为止。513室内布置合规,门窗无灰尘,干净明亮,被褥定期拆洗。及时整理床铺,及时更换、清洗、晾晒老年人衣物及床上用品,保持床铺整洁,每发现一次扣1分,扣完为止514协助和指导老年人(脱)衣、做好洗漱、沐浴等个人清洁卫生。保持口腔清洁、容貌整洁、无长指(趾)甲、身体清洁无异味。每发现一次扣1分,扣完为止515每日定期清扫房间、整理老年人个人物品及生活用品,保持老年人居室整洁、地面干燥,严禁室内卫生有死角、无杂物、无乱挂乱贴、有异味。每发现一次扣1分,扣完为止(5分)516定期对走廊、功能活动区及设施设备进行清洁和消毒,保持公共服务区域整洁卫生、无异味。每发现一次扣1分,扣完为止517每月至少组织一次防火检查,每日防火巡查,夜间防火巡查不少于两次,并做好记录。每发现一次扣1分,扣完为止518院容美观、环境清洁,无蚊蝇、无鼠害。每发现一次扣1分,扣完为止519室内卫生整洁,除配置用具外不放置其他杂物,家具和床上用品摆放整齐,室内无异味。每发现一次扣1分,扣完为止520卫生间(公厕)内有坐便器(椅),卫生清洁无恶臭。每发现一次扣1分,扣完为止5总得分被考核人签名:

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