岗位职责管理程序

岗位职责管理程序一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营高效、规范，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门内岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作，确保各部门职责清晰、合理。3.员工：负责本岗位工作，遵守公司规章制度，完成各项工作任务。四、职责划分1.高层管理岗位：负责公司整体战略规划、决策、协调、监督等工作。2.中层管理岗位：负责部门日常管理工作，组织、协调、监督下属员工完成任务。3.基层管理岗位：负责具体业务工作，指导、监督、培训下属员工完成任务。4.一般员工岗位：负责完成本岗位各项工作任务，协助他人完成任务。五、职责描述与任职要求1.高层管理岗位：负责公司整体战略规划、决策、协调、监督等工作；组织制定公司各项管理制度、流程，并监督执行；定期向公司领导汇报工作，提出改进意见和建议。2.中层管理岗位：负责部门日常管理工作，组织、协调、监督下属员工完成任务；制定本部门工作计划、预算，并组织实施；定期对部门员工进行考核、培训，提高部门整体工作效率。3.基层管理岗位：负责具体业务工作，指导、监督、培训下属员工完成任务；协助部门主管完成本部门相关工作任务；及时处理下属员工工作中的问题，确保工作顺利进行。4.一般员工岗位：负责完成本岗位各项工作任务，协助他人完成任务；遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和习惯；积极参加公司组织的培训、学习活动，提高自身业务水平。六、职责履行与监督1.各部门及员工应认真履行职责，按时、按质、按量完成工作任务，保证公司运营顺畅。2.人力资源部应定期对各部门职责履行情况进行监督、检查、评估，发现问题及时纠正。3.对于违反职责、不尽职尽责的员工，人力资源部可依据公司规章制度进行处理，确保公司各项工作的顺利实施。七、附则1.本程序自发布之日起执行。2.本程序的解释权归公司人力资源部所有。岗位职责管理程序（1）一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营高效、规范，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作，确保各部门岗位设置合理、职责明确。3.员工：负责本岗位工作，遵守公司规章制度，完成本岗位各项工作任务。四、职责划分1.高层管理岗位：负责公司整体战略规划、决策、协调、监督等工作。2.中层管理岗位：负责部门管理工作，组织、协调、监督下属员工完成工作任务。3.基层管理岗位：负责具体业务工作，指导、监督、检查下属员工工作质量。4.一般员工岗位：负责具体业务工作，按质按量完成本岗位各项工作任务。五、职责描述1.高层管理岗位：制定公司战略规划、发展目标。组织、协调公司内部各部门工作。监督、检查公司各项规章制度的执行情况。决策公司重大事务。2.中层管理岗位：制定本部门工作计划、目标。组织、协调本部门员工开展工作。监督、检查本部门员工工作质量、纪律遵守情况。指导、培训下属员工提高工作能力。3.基层管理岗位：制定本岗位工作计划、目标。负责本岗位业务工作的组织、协调、监督、检查。指导、培训、考核下属员工。及时处理本岗位工作中出现的问题。4.一般员工岗位：完成本岗位各项工作任务，保证工作质量。遵守公司规章制度，执行各项工作流程。及时反馈工作中存在的问题和建议。六、职责履行1.各岗位员工应认真履行职责，按时、按质、按量完成本岗位工作任务。2.各部门应加强协作，密切配合确保公司各项工作的顺利推进。3.公司应定期对各部门、岗位进行绩效考核，对不履行职责或职责履行不力的员工进行严肃处理。七、附则1.本程序自发布之日起执行。2.本程序的解释权归公司人力资源部所有。岗位职责管理程序（2）一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营工作的顺利进行，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作，确保各部门岗位设置合理、职责明确。3.员工：负责本岗位工作，遵守公司规章制度，完成各项工作任务。四、职责划分1.管理层：负责制定整体战略目标、发展规划和决策，监督、指导其他部门工作。2.中层管理：负责协助管理层实施战略目标、发展规划和决策，组织、协调和管理本部门工作。3.基层员工：负责具体执行本岗位工作任务，按时、按质、按量完成各项工作任务。五、工作流程1.岗位设置：各部门根据实际工作需要，提出岗位设置申请，经人力资源部审核、总经理批准后实施。2.职责划分：人力资源部根据各部门岗位设置情况，制定岗位职责划分方案，经管理层审批后实施。3.人员招聘：各部门根据岗位需求，向人力资源部提交招聘申请，人力资源部负责组织招聘、面试、选拔等工作。4.员工培训：人力资源部负责制定员工培训计划，组织、协调各部门开展员工培训工作。5.绩效考核：人力资源部负责组织、实施员工绩效考核工作，为薪酬福利发放、职务晋升等提供依据。六、监督管理1.各部门应严格按照本程序要求，认真履行各自职责，确保公司运营工作的顺利进行。2.人力资源部应加强对各部门岗位设置的监督和管理，确保职责划分合理、明确。3.员工应自觉遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，提高工作效率和质量。七、附则1.本程序自发布之日起执行。2.本程序的解释权归公司所有。岗位职责管理程序（3）一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营工作的顺利进行，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作，确保各部门岗位设置合理、职责明确。3.员工：负责本岗位工作，遵守公司规章制度，完成各项工作任务。四、职责划分1.高层管理岗位：负责公司整体战略规划、经营决策、资源配置等管理工作。2.中层管理岗位：负责部门管理工作，组织、协调、监督下属员工完成工作任务。3.基层管理岗位：负责具体业务工作，指导、监督、检查下属员工工作质量。五、工作流程1.职责划分：人力资源部根据各部门负责人提出的岗位设置和职责划分建议，进行审核、汇总，并报公司领导批准后实施。2.岗位调整：当公司业务发生变化或工作需要时，由各部门提出岗位调整建议，经人力资源部审核、公司领导批准后实施。3.编制与修订：人力资源部根据岗位职责变化和工作需要，及时修订岗位职责手册，确保其时效性和准确性。4.职责履行与监督：各级员工应认真履行岗位职责，人力资源部负责监督、检查、考核员工职责履行情况，确保各项工作任务顺利完成。六、相关文件与记录1.《岗位职责手册》2.《员工手册》3.员工绩效考核记录七、相关表单1.《岗位设置与职责申请表》2.《岗位调整申请表》3.《岗位职责修订申请表》八、附件无九、实施与修订本程序自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。如有需要可根据公司实际情况进行修订和完善。岗位职责管理程序（4）一、目的为明确各部门各岗位的职责，确保公司运营高效、规范，特制定本管理程序。二、适用范围适用于公司全体员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位职责的制定、修订、培训和考核。2.人力资源部：负责本程序的制定、修订、培训和监督执行。四、工作流程1.岗位职责制定a.各部门根据业务需要，填写《岗位职责申请表》，报人力资源部。b.人力资源部组织相关部门进行评审，形成初稿。c.初稿提交公司领导审批后，正式发布岗位职责。2.岗位职责修订a.当岗位职责发生变化时，由所在部门提出修订建议，填写《岗位职责修订申请表》，报人力资源部。b.人力资源部组织相关部门进行评审，形成修订稿。c.修订稿提交公司领导审批后，正式发布更新后的岗位职责。3.岗位职责培训a.人力资源部负责组织岗位职责培训，确保员工熟悉自己的岗位职责和任务。b.培训形式可包括：公司内部培训、外部培训、在线学习等。4.岗位职责考核a.公司建立科学的绩效考核体系，将岗位职责完成情况纳入员工绩效考核。b.考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。五、相关文件《员工手册》、《岗位职责申请表》、《岗位职责修订申请表》六、相关记录《员工绩效考核记录表》、《培训记录表》七、附件无八、实施与修订本程序自发布之日起实施，如有需要由人力资源部负责修订。岗位职责管理程序（5）一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营高效、规范，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作。四、工作流程1.岗位设置：各部门根据业务需要，提出岗位设置申请，填写《岗位设置申请表》，经审批后报人力资源部备案。2.职责划分：人力资源部根据各部门申报的岗位设置情况，结合公司实际情况，制定岗位职责说明书，明确各岗位的职责、权限、工作内容等。3.人员招聘：各部门根据岗位需求，向人力资源部提交招聘申请，人力资源部根据招聘计划和岗位需求，组织招聘活动。4.员工培训：人力资源部负责制定培训计划，针对不同岗位的特点和要求，开展培训工作。5.绩效考核：人力资源部负责组织绩效考核工作，制定考核标准和方法，对员工进行定期考核，并依据考核结果进行奖惩。五、相关文件《岗位设置申请表》、《岗位职责说明书》六、相关记录《员工培训记录表》、《绩效考核记录表》七、附件无八、实施与监督1.本程序由人力资源部负责解释。2.各部门应严格按照本程序执行，人力资源部负责监督、检查、指导。3.本程序自发布之日起执行。如有未尽事宜，由人力资源部负责修订和完善。岗位职责管理程序（6）一、目的为了明确各部门各岗位的职责，确保公司运营高效、规范，特制定本管理程序。二、适用范围本程序适用于公司内所有部门、岗位及其员工。三、职责1.各部门：负责本部门岗位设置、职责划分及人员招聘、培训、考核等工作。2.人力资源部：负责职责划分的审核、监督、培训、考核等工作。四、工作流程1.岗位设置：各部门根据业务需要，提出岗位设置申请，填写《岗位设置申请表》，经审批后报人力资源部备案。2.职责划分：人力资源部根据岗位职责、业务流程等因素，划分岗位职责，编制《岗位职责说明书》。各部门负责人负责组织本部门员工学习《岗位职责说明书》，确保员工了解并履行职责