工商管理实务模拟题含答案（二）

工商管理实务模拟题（二）含答案

一、单项选择题

1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，通过总结历史经验、调查现

状、预测未来，对企业生存和发展作出的（）的谋划或方略。［单选题］*

A.长远性、全局性（正确答案）

B.科学性、全局性

C.长远性、科学性

D.科学性、复杂性

答案解析：本题考查企业战略的特征和层次。企业战略常指“战略”在企业经营管理

中的延伸和应

用，具体指企业在激烈的市场竞争环境下，通过总结历史经验、调查现状、预测未

来，对企业

的生存和发展做出的长远性和全局性谋划。

2.运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施，这种企业战略实施模式是

（）o［单选题1*

A.指挥型

B.合作型

C.变革型（正确答案）

D.增长型

答案解析：本题考查企业战略实施的模式。变革型是由指挥型转变而来的，在变革

型模式下，企业

高层领导者考虑的问题是如何实施战略。变革型具有重视运用组织结构、激励手段

和控制系统

来促进战略实施的特点。

3.消费者在购买活动中多次表现出来的对某企业品牌的偏向性行为，这属于品牌资

产的“五星”概念模型中的（）o［单选题］*

A.品牌忠诚度（正确答案）

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

答案解析：本题考查品牌资产。品牌资产指消费者在购买决策中多次表现出对某品

牌的偏向性行

为，是品牌忠诚度的体现。

4.迈克波特教授提出的“五力模型”中，这五种竞争力量分别指行业内现有企业间的

竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。［单选题］*

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

答案解析：本题考查行业环境分析中的行业竞争结构分析。著名战略管理学家迈克

·波特教

授提出的“五力模型”指出，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进

入者的威

胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者

的谈判能

力。

5.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价

为（）元，其盈亏平衡点的产量为5000（）件。［单选题］*

A.12

B.22

C.30

D.20（正确答案）

答案解析：本题考查盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价一单

位可变成本）

=500000/（P-10）=50000（件）,P=20（元）。

6.某企业为了增强自身的生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产的形式与某

世界1（）0强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。［单选题］*

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟（正确答案）

答案解析：本题考查战略联盟中的契约式战略联盟。契约式战略联盟色括技术开发

与研究联盟、产

品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业通过

联合生产、

贴A生产:供求联盟、生产业务外包等形式，来扩大生产规模、降低生产成本、提

局产品价

值，从而达到增强企业的生产和经营实力的目的。

7.下列关于企业经营决策的说法，错误的是（）。［单选题］*

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

答案解析：本题考查企业经营决策的构成要素。选项A、B、C表述均正确。选项

D错误，确定目

标是企业经营决策的起点。

8.（）是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。［单选题］

A.原始所有权

B.法人产权

C.处置权

D.经营权

答案解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股

权，股权是公司

股东基于其投资人资格而享有的权利，故正确选项是A。

9.（）是负责执行股东会的决议。［单选题］*

A.股东大会

B.监事会

C.董事会（正确答案）

D.经理机构

答案解析：本题考查董事会性质。董事会是公司的执行机构，执行股东会的决议。

10.在公司设立过程巾，由于发起人的过失致使公司利益受到损害，则发起人（）。

［单选题］*

A.酌情免除责任

B.对公司承担赔偿责任

C.对公司承担部分责任

D.不承担赔偿责任

答案解析：本题考查发起人股东与非发起人股东。《公司法》规定，发起人股东在

承担办理公司设

立事务的义务之外，还要对公司的设立承担以下3方面责任：①对设立行为所产生

的债务和费

用负连带责任；②公司不能成立时，对认股人已缴纳的股款，负返还股款并加算银

行同期存款

利息的连带责任；③在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害

的，应对公

司承担赔偿责任。

11.国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。［单选题］*

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

答案解析：本题考查国有独资公司的股东大会。重要的国有独资公司需做出合并、

分立、解散、申

请破产等决议时，应当由国有资产监督管理机构审核并报本级人民政府批准才可形

成。

12.召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。［单选题］*

A.15

B.10（正确答案）

C.7

D.5

答案解析：本题考查董事会会议的召集和主持。召集董事会会议时，应当于会议召

开10日前通知全体董事

13.我国公司法规定，董事会的表决实行（）的原则［单选题］*

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

答案解析：本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行两个原则。①“一

人一票”原则。

我国《公司法》规定：“董事会决议的表决，实行一人一票”。因为董事会是股东以

“一股一

权”和“资本多数决”原则进行选举的，所以为了保证董事会决议不会违背多数股东

的意志，

实行“一人一票”的表决原则。②多数通过原则。

14.下列关于股份有限公司监事会的表述错误的是（）。［单选题］*

A.董事、高级管理人员不得兼任监事

B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生

C.监事任期届满，连选可以连任

D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一总答案）

答案解析：本题考查股份有限公司监事会的组成。D选项错误，监事会中职工代表

的比例不得低于

三分之一O

15.企业按照消费者需求差异，将总体市场分割为若干个子市场，然后根据不同的

子市场的需求，设计和生产相应的产品，满足不同消费者的需求，这种目标市场的

策略属于（）。［单选题］*

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.专业性营销策略

D.集中性营销策略

答案解析：本题考查目标市场的策略。差异性营销策略指以市场细分为基础的营销

策略。企业根据

对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，然后选择两个乃

至全部细分

市场作为目标市场，并根据不同子市场的需求特点，提供不同的产品，采用不同的

营销组合，

以满足不同的市场需求

16.目标市场的消费者对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（）。［单选

题］*

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

答案解析：本题考查市场营销管理的任务。无需求是指由于消费者不了解某产品,

也不习惯使用该

产品，从而对该产品漠不关心.认为可有可无的一种需求状态。

17.在产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。［单选题］*

A.有形产品

B.附加产品

C.扩展产品

D.核心产品3答组）

答案解析：本题考查产品的概念。核心产品指产品提供给消费者或用户的基本效用

或利益。核心产

品是消费者购买产品的本质所在。

18.某企业根据自身的资源及营销实力，分别选择了几个细分市场作为目标市场，

并为各个目标市场制定了特别的营销组合策略，这种策略称为（）。［单选题］*

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

答案解析：本题考查目标市场策略中的差异性营销策略。差异性营销策略是指以市

场细分为基础的

营销策略。企业根据对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干子市

场，然后选择

两个甚至全部细分市场作为目标市场，并根据不同子市场的需求特点，提供不同的

产品，采用

不同的营销组合，以满足不同的市场需求。

19.从层次的角度，产品是由3个层次构成的，分别是（）、有形（形式）产品和附加

（扩展）产品。［单选题］*

A.核心产品

B.潜在产品

C.附加产品

D.默认产品

答案解析：本题考查产品的概念。从层次的角度上讲，产品是由核心产品、有形

（形式）产品和附

加（扩展）产品3个层次构成的。

20.分销渠道有多种类型，下列选项中，分销渠道不包括（）。［单选题］*

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商：确答案）

答案解析：本题考查分销渠道的概念。分销渠道是指货物、劳务从生产者向消费者

转移的过程中，

取得了该货物或劳务的所有权，或是帮助转移该货物或劳务所有权的所有企业和个

人。主要包

括商人中间商和代理中间商，同时也包括作为分销渠道起点和终点的生产者和消费

者。

21.企业针对具有不同质量和能力的不同产品使用单一品牌战略，这种战略是（）。

［单选题］*

A.产品线单一品牌战略

B.跨产品线单一品牌战略

C.伞形单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

答案解析：本题考查品牌战略的类型。品牌战略主要包括单一品牌战略、主副品牌

战略和多品牌战

略3种类型。单一品牌战略又称“统一品牌战略”，包捂产品线单一品牌战略、跨产

品线单一

品牌战略、伞形品牌战略3种类型。其中伞形品牌战略指针对具有不同质量和能力

的不同产品

使用单一品牌战略。

22.企业的生产能力是按照（）来计算的。［单选题］*

A.直接参加生产的固定资产

B.直接参加生产的流动资产

C.间接参加生产的固定资产

D.间接参加生产的流动资产

答案解析：本题考查生产能力的概念。企业的生产能力是按照企业直接参加生产的

固定资产来进行计算的。

23.下列选项中，不属于生产能力种类的是（）。［单选题］*

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.实际生产能力（正确答案）

答案解析：本题考查生产能力的种类。按照技术组织条件的不同，可以将生产能力

分为设计生产能、查定生产能力、计划生产能力3种类型。

24.一般多品种零售企业的物流重点在于（）。［单选题］*

A.多品种、小批量、多批次的供应物流

B.多品种、多批量、多批次的供应物流

C.小品种、小批量、多批次的供应物流

D.小品种、多批量、多批次的供应物流

答案解析：本题考查企业物流分类中的生产企业物流。一般多品种零售企业的销售

物流主要是大件商品的送货和售后服务，其物流重点在于多品种、小批量、多批次

的供应物流。

25.某工厂设备组有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，

每台机器每小时

生产5()件产品，该工厂只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()

件。［单选题］*

A.500

B.1200

C.6000C答案)

D.7000

答案解析：本题考查单一品种生产条件下生产能力核算。

M=F*S*P=12*10*50=6000(件)。

26.()指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材

料、毛坯、外购件、半成品等。［单选题］*

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品确答案)

答案解析：本题考查在制品的概念。车间在制品指已投入车间，正在加工、装配、

检验、等待或运

输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

27.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。［单选题］*

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.准时制法

答案解析：本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，即对生产的产品应实行

累计编号。提前期法是成批生产作业计划的重要期量标准之一，适用于成批生产类

型的企业的生产作业计划编

制

28.生产进度控制的目的是()。［单选题］*

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.保证产品能准时装配出厂

D.提高产品质量

答案解析：本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的在于依据生产作业

计划，检查零部

件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

29.在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统终点，也是销售物流系统起点的是

()o［单选题］*

A.产品包装(正确答案)

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

答案解析：本题考查企业物流的内容。包装可视为生产物流系统的终点，也是销售

物流系统的起

点。

30.产品在不同的生命周期阶段，企业物流也应该有不同的对策，下列关于产品不

同生命周期的物流特征，说法错误的()。［单选题］*

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

答案解析：本题考查企业物流的作业目标。选项B错误，成长阶段的产品通常为

已经取得了一定程

度的市场认可，销售量剧增。企业具有最大的机会通过物流作业来获取物流利润。

而物流活动

具有高度的选择性，是成熟阶段的特征。

3L下列选项中，不属于企业采购功能的是（）。［单选题］*

A.促进产品开发功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.调节供给需求功能:正确答案）

答案解析：本题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括生产成本控制功能、生

产供应控制功

能、产品质量控制功能、促进产品开发功能。

32.下列关于企业生产物流的说法中，错误的是（）。［单选题］*

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

答案解析：本题考查企业生产物流的类型。按开始投入物料进行生产，到产成品成

功入库整个物流

的流经区域，可将企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流。

33.下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。［单选题］*

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

C.生产过程中采购物流不易控制

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划用答案）

答案解析：本题考查企业生产物流的方式中的单一品种大批量型生产物流特征。单

一品种大批量型

生产物流的特征包括以下4点。①生产重复度高、稳定，因此比较容易制订相关的

物料需求计

划，比较容易控制物料。②产品结构相对稳定，因此可以较准确地制定物料的消耗

定额。③生

产品种具有单一性，因此物料需求的变化比较小，比较容易与供应高建立长期稳定

的协作关

系，比较容易控制采购物流。④生产高度专业化，因此生产系统的自动化水平高，

可以在具体

作业中使用先进技术和设备提高劳动生产率。

34.在不同季节仓储不同的农产品，使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价

格购买到农产

品，这主要体现了仓储管理的（）功能。［单选题］*

A.供需调节

B.价格调节（正确答案）

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

答案解析：本题考查的仓储功能的价格调节功能

35.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为

（）o［单选题1*

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发（正确答案）

D.研发外包

答案解析：本题考查企业研发模式中的合作研发。企业研发通常有3种模式：自主

研发、合作研

发、研发外包，其中合作研发通常有联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作4

种组织形

式。由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发属于合作研发中的共

建机构。

36.下列关于技术领先战略的说法，正确的是（）。［单选题］*

A.投资重点是生产和销售

B.技术来源以外部引进为主

C.市场开发的重点是开发细分市场

D.技术开发的重点是产品技术（正确答案）

答案解析：本题考查技术创新战略类型中的技术领先战略。根据企业所期望的技术

竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略两种类

型，其基本特征归纳为如

下表所示。特征领先战略跟随战略技术来源自主开发为主（技术突破的内生性）外

部引进为主

技术开发重点产品技术工艺技术市场开发开拓一个全新的市场开发细分市场或挤占

他人市场投

资重点技术开发，市场开发生产，销售

37.相对于需求拉动模式，技术推动模式的特征是（）。［单选题］*

A.创新周期更长（正确答案）

B.易于商品化

C很快产生效益

D.创新难度低

答案解析：本题考查技术创新的过程与模式。需求拉动模式创新周期较短，技术推

动模式创新周期

长，因此选项A正确。需求拉动模式易于商品化，产生效益的速度快，技术推动

模式则主要形

成新产品。需求拉动模式创建较难，技术推动模式创新难。

38.20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下

图表示的是（）的技术创新过程模型

市场一应用开发生产市场

需求研究一研究—制造一销售

［单选题］*

A.需求拉动

B.技术推动

C一体化创新

D.系统集成与网络相结合

答案解析：本题考查需求拉动的创新过程模型。需求拉动模式，指明市场需求信息

是技术创新活动

的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这

—需求的适

销产品或服务，这样的需求就会得到满足。需求拉动模式指明市场需求信息是技术

创新活动的

出发点，故正确选项是A。

39.在企业联盟有模式中，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式为（）。［单选

题］*

A.星型模式（正确答案）

B.链型模式

C.平行模式

D.联邦模式

答案解析：本题考查企业联盟。企业联盟的组织运行模式主要包括：星形模式、平

行模式和联邦模

式3种类型，其中盟主负责协调和冲突仲裁是星形模式的协调机制。

40.专利权人或专利权人的授权人作为转让人，许可受让人通过支付一定费用，在

规定的范围内实施其专利而订立的合同是指（）。［单选题］*

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

答案解析：题考查技术转让合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权

转让合同、专

利实施许可转让合同、技术秘密转让合同4种。其中专利实施许可转让合同是指专

利权人或专

利权人的授权人作为转让人，许可受让人通过支付一定费用，在规定的范围内实施

其专利的一

种合同。

41.在下列知识产权中，保护期限最短的是（）。［单选题］*

A.署名权

B.发表权

C.实用新型专利权（正确答案）

D.发明专利权

答案解析：本题考查知识产权的主要权法》规定，作者的署名权、修改权、保护作

品完整权的保护

期不受限制，公民作品的发表权、复制权、发行权、出租权等保护期限为作者终生

及其死亡后

5（）年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。

42.我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。［单选题］*

A.5

B.10

C.20（正确答案）

D.25

答案解析：本题考查专利权。我国《专利法》规定，自申请之日起计算，发明专利

的期限为20

43.根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求，这种预测方法

被称为（）。［单选题］*

A.一元回归分析法

B.转换比率分析法

C.管理人员判断法

D彳德尔菲法

答案解析：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是一种根据历史数

据，把企业未来的

业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。

44.在下列的绩效考核方法中，（）属于战略绩效管理工具。［单选题］*

A.平衡记分卡确答案）

B.交替排序法

C.书面鉴定法

D.------对比法

答案解析：本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的

有力工具。

45.（）是由企业的各级管理人员，根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减

情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。［单选题］*

A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.人员核查法

D彳德尔菲法

答案解析：本题考查管理人员判断法。管理人员判断法指企业各级管理人员根据工

作中的经验和对

企业未来业务量增减情况进行考虑，从而自下而上确定未来所需人员的方法。管理

人员判断法

粗略简单，主要适用于短期预测。

46.企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的报酬

称为（）。［单选题］*

A.激励薪酬

B.补偿薪酬

C.福利薪酬

D.基本薪酬

答案解析：本题考查薪酬的概念与构成。基本薪酬是企业根据员工的职位、级别、

能力和工作结果

支付给员工的较稳定的报酬。

47.在基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职

位都较为了解的小型企业的方法是（）。［单选题］*

A.职位等级法

B.职位分类法

C.比较因素法

D.计点法

答案解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。职位等级法仅适用

于规模较小、职

位类型较少、员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

48.某企业对干关键职位的薪酬设计标准，在同一地区或同一行业中同种职位的薪

酬标准高于其他企业，这体现了薪酬制度设计的（）。［单选题］*

A.公平原则

B.合法原则

C.竞争原则

D.量力而行原则

答案解析：本题考查企业薪酬制度的设计原则。企业薪酬制度设计原则主要包括公

平原则、竞争原

则、激励原则、量力而行原则、合法原则。其中竞争原则是指为了使企业具有吸引

力和竞争

力，在同一地区或同一行业中同种职位的薪酬标准应高于其他企业，特别是关键职

位的薪酬标准。

49.基本薪酬制度的设计方法中，职位分类法的优点为（）。［单选题］*

A.简单易行，成本较低

B.简单易行，可做到同职同薪，且能较好地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节

作用（正确答案）

C.较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级

D.既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性

答案解析：考查职位分类法的优点。A是职位等级法的优点；C是计点法的优点；

D是因素比较法

的优点。故选项B正确。

50.M公司从N公司租入数控机床1台。合同约定租期2年，M公司每年年末支付

给N公司租金

5万元，假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是（）。［单选题］*

A.4.87万元

B.5.38万元

C.8.68万元正确答案）

D.10.68万元

答案解析：本题考查后付年金现值的计算。年复利率为10%,则第2年的年金现

值系数为1.735,

根据公式

P=5*（P/F,10%,2）=5*1.735=8.68（万元）。

51.某公司去年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司股票的风

险系数为I」，根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。［单选题］

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%(正确答案)

D.15.9%

答案解析：本题考查资本资产定价模型。在资本资产定价模型下，股票的资本成本

即为普通股投资

的必要报酬率。普通股投资的必要报酬率=无风险报酬率+风险系数*市场平均报酬

率一无风险

报酬率)=4.5%+1.1*(12.5%-4.5%)=13.3%.

52.如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为8()()万元，每年现金净流量分

别为100万元、

180万元、200万元、200万元、22()万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均

报酬率为

0O

［单选题］*

A.12.5%

B.22.5%

C.33.3%

D.35.5%

答案解析：本题考查贴现现金流量指标。平均报酬率=平均年现金流量/初始投资额

*1()()%=［(100+18()+200+2()()+22())/5］/8()()*100%=22.5%。

53.()是指由于固定财务费用的存在而产生一种现象。［单选题］*

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆（正确答案）

D.总杠杆

答案解析：本题考查财务杠杆。财务杠杆又称为融资杠杆，是指由于固定财务费用

的存在，使权益资本净利率或每股利润的变动率大于息税前利润率或息税前盈余的

变动率的一种现象。

54.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为（）。［单选题］*

A.3

B.2.25（正确答案）

C.15

D.1

答案解析：本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数

*营业杠杆系数=1.5*1.5=2.25。

55.A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司将全部资产并入A公司，并注销

B公司法人资格，这种重组采用的是（）方式。［单选题］*

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

答案解析：本题考查企业重组方式中的吸收合并。企业兼并又称吸收合并，指一家

企业购买其他企

业产权的经济行为，被兼并企业将失去法人资格。一个公司吸收其他公司为吸收合

并，被吸收

的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散；收

购指一家企

业通过现金和有价证券等方式购买其他企业的资产或股权，从而获得对其他企业的

控制权的一

种经济行为。

56.下列关于债转股的积极效应，表述错误的是（）。［单选题］*

A提高资产质量（正确答案）

B.使债权人解脱收账困扰

C.降低债务企业的债务负担

D.降低债权人资产负债率

答案解析：债转股的积极效应体现在：能够使被投资公司降低债务负担；能够使债

权人获得通过债

务企业上市、股权交易或股票回购的机会。另外，资产负债率是负债与资产的比

率，债务减

少，资本增加，降低资产负债率。A是以股抵债的积极效应。

57.下面选项中，不属于电子商务的特点的是（）。［单选题］*

A.市场全球化

B.服务大众化（正确答案）

C.交易虚拟化

D.交易透明化

答案解析：本题考查电子商务的特点。其特点包括：市场全球化、跨时空限制、交

易虚拟化、成本

低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化。选项B错误，其

与服务个性化

矛盾。

58.下列关子电子商务中商流、资金流、物流、信息流的关系表述错误的是（）。［单

选题］*

A.商流是动机和目的

B.信息流是手段

C.物流是终结和归宿

D.资金流是手段

答案解析：本题考查电子商务中商流、资金流、物流、信息流的关系。商流是动机

和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。选项D中资金流应

是条件而不是手段。

59.下列关于电子支付的选项中，不属于移动支付特点的是（）。［单选题］*

A.及时性

B.定制性

C.分散化（正确答案）

D.集成性

答案解析：移动支付的特点包括：定制性、及时性、集成性和移动性。

6（）.假设某企业的财务杠杆系数为1.5,则说明（）。［单选题］*

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.5倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.5倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.5倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.5倍

答案解析：本题考查财务杠杆系数。财务杠杆系数是指普通股税后利润变动率与息

税前利润变动率

的比值，如果财务杠杆系数为L5,即普通股税后利润变动率为息税前利润变动率

的L5倍。

二、多项选择题

61.企业进行内部战略环境分析的方法包括0。*

A.核心竞争力分析法

B.价值链分析法

C.行业环境分析法

D.SWOT分析法

E.五力模型分析法

答案解析：本题考查金业内部环境分析。企业进行内部战略环境分析的方法有核心

竞争力分析法、

价值链分析法、波士顿矩阵分析法。

62.某企业将经营活动集中在一个特定的市场，并面向该市场的特定购买群体开展

经营和服务活动，这种战略类型不属于0。*

A.成本领先战略（正确答案）

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中战略

E.市场渗透战略

答案解析：本题考查基本竞争战略中的集中战略。“集中在某一特定的市场上“、

“特定购买者群

体”，这是属于集中战略的特点。

63.股份有限公司的股东大会类型主要包括0。*

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议

答案解析：本题考查股东大会的种类。股东大会的类型分为股东年会和临时股东大

会两种。

64.作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的0。

A.最高权力机构

B.咨询机构

C.执行机构

D.对外代表机构

E.法定常设机构

答案解析：本题考查董事会的性质。董事会是代表股东对公司进行管理的机构，是

公司的执行机

构，是公司的经营决策机构，是公司法人的对外代表机构，也是公司的法定常设机

构。

65.下列选项中，属于市场营销的微观环境的是0。*

A.顾客

B.竞争者

C.公众

D.人口环境

E.政治法律环境

答案解析：本题考查市场营销的微观环境。市场营销的微观环境包括企业自身的各

种因素、顾客、

竞争者、营销渠道企业、公众。选项D、E属于宏观环境。

66.下列选项中，属于市场定位策略的是()。*

A.避强定位策略

B.直接定位策略

C.间接定位策略

D.迎头定位策略

E.重新定位策略

答案解析：本题考查市场定位策略。市场定位的策略主要包括避强定位策略、迎头

定位策略和重新

定位策略3种。

67.下列选项中，属于大批大量生产企业期量标准的是（）。*

A.节拍（正确答案）

B.在制品定额

C.生产周期

D.生产提前期

E.生产间隔期

答案解析：本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍、节奏、流水

线的标准工作指

示图表、在制品定额等。

68.物料需求计划的主要依据是（）。*

A.销售计划

B.主生产计划（正确答案）

C.物料清单

D.库存处理信息（正确答案）

E.客户订单

答案解析：本题考查期量标准。物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单

和库存处理信息三大部分

69.生产控制方式包括（）。*

A.事后控制方式（正确答案）

B.间接方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式（正确答案）

E.全程控制

答案解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的特点，常把生产方式划分为

事后控制方式、

事中控制方式、事前控制方式。

70.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。*

A.大量生产物流

B.单件生产物流

C.成批生产物流

D.连续型生产物流正确答妄)

E.离散型生产物流

答案解析：本题考查工艺过程的特点。根据物料在生产工艺过程中的流动特点，可

将企业生产物流

划分为连续型和离散型两种类型。选项A、B、C是按照生产专业化的程度划分的

企业生产物

流。

71.下列关于企业物流活动的描述，正确的是()。*

A.运输的人误是对物资进行长距离的空间移动

B.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节

确答案)

C.目前我国具备流通中心作用的仓库已经占大多数

D.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

E.配送活动以配送中心为始点，而配送中性本身具备储存的功能

答案解析：本题考查企业物流的内容。选项C错误，仓库是生产消费领域中物资

集散的中心环节，

我国保管型仓库较多，具备流通中心作用的仓库较少。

72.“第三方物流”企业的物流内容包括0。*

A.运输(正确答案)

B储存

C.配送

D.增值服务

E.加工

答案解析：本题考查企业物流的分类。“第三方物流”企业的物流内容包括商品运

输、储存、配送

以及附加的增值服务等。

73.下列选项中，属于企业联盟组织运行模式的有0。*

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.同盟模式

E.交互模式

答案解析：本题考查企业联盟。一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、

平行模式和联邦

模式三种类型。

74.企业技术创新的外部组织形式包括()。*

A.产学研联盟(正确答案)

B.技术创新小组

C.企业-政府模式

D.企业联盟

E.新事业发展部

答案解析：本题考查企业技术创新的外部组织模式。企业的外部组织模式包括产学

研联盟、企业一

政府模式和企业联盟。选项B、E属于企业技术创新的内部组织模式。

75.某企业要对员工进行绩效考核，则该企业可以采用的考核方法有()。

A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法（正确答案）

E.关键事件法三确答案）

答案解析：本题考查绩效考核的方法。绩效考核的方法包括民主评议法、书面鉴定

法、关键事件

法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。

76.下列选项中，属于激励薪酬的有（）。*

A.加班费

B.免费体检

C.出差补贴

D.奖金

E.员工分红（正确答案）

答案解析：本题考查激励薪酬。激励薪酬又称可变薪酬，是为了激励员工更有效地

劳动，为了员工

愿意为企业提供更长时间的服务，企业支付给员工的报酬，主要包括奖金、员工持

股、员工分

红、经营者年薪制与股权激励等。激励薪酬一般具有可变和浮动的特点，特别是奖

金。

77.决定综合资本成本率的因素主要包括（）。*

A.个别资本成本率

B.各种资本结构

C.税率

D.筹资费用额

E.筹资费用率

答案解析：本题考查综合资本成本率。综合资本成本率由个别资本成本率和各种资

本结构决定。

78.根据并购双方的业务性质，可将企业并购划分为()。*

A.整体并购

B.部分并购

C.纵向并购

D.横向并购

E.混合并购

答案解析：本题考查企业并购的类型。按照并购双方的业务性质进行划分，可分为

纵向并购、横向

并购、混合并购。

79.电子商务的功能包括()。*

A.广告宣传(正确答案)

B.物流配送

C.咨询洽谈

D.商品检验

E.网上支付(正确答案)

答案解析：本题考查电子商务的功能。电子商务具有广告宣传、咨询洽谈、网上定

购、网上支付、

网上服务、网络调研和交易管理等功能。

8().以下选项中，属于网上银行主要优势的有()。*

A.全面实现无纸化交易正确答案)

B.服务方便、快捷、高效、可靠糖答案)

C.经营成本低廉

D.简单易用正确答案)

E.账户交易更加简单、方便

答案解析：本题考查网上银行的主要优势。网上银行的主要优势包括以下4点：①

全面实现无纸化

交易。②服务方便、快捷、高效、可靠。③经营成本低廉。④简单易用。选项E,

移动支付的

一个特点是定制化，即用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简

单方便。

三、案例分析题

（一）某企业为满足市场需求，不断研发新品种，开发适合不同顾客群体的产品。

2017年该企业

在市场调研的基础上，新推出了一款专门针对年轻人口味的产品，生产该新品的年

固定成本为

800万元，单位变动成本为4元，产品售价为6元/个。在战略实施的进程中，管理

人员及时

比较、分析实际绩效与目标的差距，并根据分析结构采取了恰当的控制行动。

81.该企业实施的战略属于0。［单选题］*

A.差异化战略（正确答案）

B.成本领先战略

C.一体化战略

D.集中战略

答案解析：本题考查差异化战略。差异化战略是指企业通过提供与众不同的产品或

服务，以满足顾客

的特殊需求，从而形成的特殊的优势。”某企业为满足市场需求，不断研发新品

种，开发适合不同

顾客群体的产品”即属于差异化战略。

82.该企业进行的战略控制属于（）。［单选题］*

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.实时控制

答案解析：本题考查事中控制。“在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析

实际绩效与目标的

差距，并根据分析结构采取了恰当的控制行动”，属于事中控制。事中控制是一种

实时控制，指通

过作业现场来获取信息，并实时进行作业核算，将核算结果与计划进行对比分析。

当核算结果存在

偏差时，需及时提出控制措施并实施控制，保证生产活动按计划目标展开。

83.该企业生产该产品的盈亏平衡点产量为（）万瓶。［单选题］*

A.90

B.150

C.240

D.400（正确答案）

答案解析：本题考查盈亏平衡点销售量。盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价一单

位变动成

本）=800/（6-4）=400（万瓶〉

84.如果该新品的产量增加到60（）万瓶，固定成本增加到1（）0（）万元，单位变动成本

不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/个。［单选题］*

A.1.2

B.1.3

C.3.8

D.5.7（正确答案）

答案解析：本题考查盈亏平衡点销售量的计算。盈亏平衡点销售量=固定成本/（单

价一单位变动成

本），即600=1000/（单价-4）,单价=5.7（元/个）。

(二)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，六月份装配车间(最后车间)应

生产到500号，

产品的平均日产量为6台。机械加工车间在装配车间之前，该产品在机械加工车间

的出产提前期为

5()天，生产周期为50天。

85.机械加工车间6月份出产的累计号数是()。［单选题］*

A.600

B.700

C.800确答案)

D.900

答案解析：机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出

产提前期*装配车间平均日产量=500+50*6=80()号。

86.机械加工车间投入提前期是()天。［单选题］*

A.85

B.90

C.95

D.100；正确答案)

答案解析：机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生

产周期=50+50=100天。

87.机械加工车间6月份投入的累计号计是0。［单选题］*

A.1000

B.11()0正确答案)

C.1200

D.1300

答案解析：机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入

提前期*装配车间平均日产量=500+100*6=1100号

88.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。［单选题］*

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

答案解析：适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是提前期法，又称为累

计编号法。

(三)某工厂每年需消耗矿砂4000万吨，该矿砂的价格为16000元/吨，每吨矿砂的

年保管费率为

1%,单次订货成本为800元。假设矿砂的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

89.该工厂采购矿砂的经济订货批量为()吨。［单选题］*

A.200(正确答案)

B.300

C.100

D.400

答案解析：本题考查经济订货批量。EOQ=2()()吨。

90.该工厂应将采购来的矿砂以()的方式进行保管。［单选题］*

A.散堆(正确答案)

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆

答案解析：本题考查企业仓储管理的主要任务。散堆是指将无包装的散货堆成货

堆，存放于仓库或

露天货场。该方法适用于存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿

砂、散粮和海盐

等。

91.该工厂在保管矿砂的过程中需对其进行（）检查。*

A.数量（正确答案）

B.安全（正确答案）

C.形状

D.购买渠道

答案解析：本题考查保管业务。对货物进行检查，是为了保证货物在仓库储存保管

过程中的质量和

数量，负责人要根据规定对所保管的货物数量、质量、保管条件、安全等进行检

查。检查内容主要

包括：数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。

92.该工厂为了方便生产，决定对原材料进行一定量的储存。下列不属于库存管理

优点的是01单选题1*

A.有利于资金周转

B.有利于进行运输管理

C.有助于有效地开展仓库管理工作

D.有利于实现较好的收益商答案）

答案解析：本题考查库存管理的意义。企业库存管理的优点包括两个方面：有利于

资金周转;更方便

进行运输管理，同时也可以有效地开展仓库管理工作。

（四）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销

售额（万元）和

所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元