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文档简介

旅游企业投资与管理试题库及参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、通过购买领先者的核心技术、专利许可或反向工程等方式,仿造领先者产品的创新战略是()。A、模仿创新战略B、跟随创新战略C、合作创新战略D、领先创新战略正确答案:A2、最早使用JIT采购战略的国家是()。A、日本B、美国C、英国D、中国正确答案:A3、受到绝大部分企业的重视的公司战略是()。A、榨取性战略B、维持性战略C、撤退性战略D、发展性战略正确答案:D4、在制定运营战略时需要重点分析的环境因素不包括()。A、客户需求B、社会因素C、法律因素D、经济因素正确答案:D5、资产报酬率、毛利率、净利润是评价()的指标。A、偿债能力B、获利能力C、资金周转状况D、营运能力正确答案:B6、根据产品—市场组合战略,将新产品投入到目前市场上应该采取的战略是()。A、产品开发战略B、市场渗透战略C、多样化战略D、市场开发战略正确答案:A7、既是企业未来一段时期内需要达到的活动结果,也表明了企业的战略方向是()。A、管理哲学B、经营目的C、经营主线D、自我评价正确答案:B8、将决定企业是否能为社会所接受的是()。A、价值目标B、管理者目标C、社会目标D、利润目标正确答案:C9、下列各战略决策观中,要求战略过程具有较高的规范性的是()。A、逻辑渐进型决策观B、创业家型决策观C、计划型决策观D、适应型决策观正确答案:C10、在确定内部战略要素时,比较传统的方法是()。A、功能分析法B、价值链分析法C、资源分析法D、主成分分析法正确答案:A11、在产业成长期,企业的正确做法不包括()。A、改良市场B、改善产品品质C、树立品牌形象D、适时降价,吸引新的购买者正确答案:A12、能够衡量协同优势杠杆支点和杠杆作用大小的是()。A、战略绩效B、战略乘数C、战略方向D、战略目标正确答案:B13、为了解企业能用来创造或维持竞争优势的各种能力、企业的核心专长,以及需要改进的职能活动上的劣势和进行战略变革所面临的阻力,可以通过()分析。A、内部能力分析B、产业环境分析C、一般环境分析D、运营环境分析正确答案:A14、战略管理的对象不包括()。A、战略管理模式中的各构成部分B、战略过程中的各环节C、企业自身D、战略管理的关键战略要素正确答案:C15、一种采用得比较多的退出方式,也是一种有效的国有企业非国有化的方式,这种方式是()。A、管理卖出B、专营方式退出C、合同承包方式退出D、资产置换正确答案:A16、企业的发展能力可以用()反映。A、企业规模B、利润率C、销售增长率D、核心竞争力正确答案:C17、西方国家企业执行多元化战略的高潮时期是()。A、20世纪60~70年代B、20世纪90年代C、20世纪50年代D、20世纪70~80年代正确答案:A18、业务战略中,业务宗旨的内容不包括()。A、选择实现业务竞争优势的方式B、明确规定业务目前和未来的经营范围C、决定业务的发展目标D、制定业务预算正确答案:D19、在业务地位—产业吸引力矩阵中,()是企业中的亏损业务,有些已有较长的亏损历史,而且越亏越多。A、监管型业务B、无希望型业务C、问号型业务D、衰落型业务正确答案:B20、促使组织在变革过程中形成统一的协作体系是()的目的。A、培训与参与B、沟通与协调C、绩效评价D、组织结构正确答案:B21、对企业存在原因的表述是()。A、企业文化B、企业远景C、企业使命D、企业目标正确答案:C22、对战略的认识比较适合于新建企业和处于转变时期企业的是()。A、文化学派B、认知学派C、企业家学派D、学习学派正确答案:C23、不同地域的用户群对产品的消费要求有明显的差别,这是按()细分市场的前提。A、价格B、功能C、最终市场D、地域正确答案:D24、对企业理念的落实是()。A、自我评价B、经营主线C、管理哲学D、经营目的正确答案:C25、下列不属于外包模式的是()。A、企业自营型服务模式B、松散合作型服务模式C、战略合作伙伴型服务模式D、核心企业管理型服务模式正确答案:A26、在20世纪90年代后()的重要性日益凸显。A、技术战略B、财务战略C、人力资源战略D、采购战略正确答案:C27、日本制造企业的增加特色产品战略是在()。A、20世纪50年代B、20世纪90年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代正确答案:B28、企业远景的改变一般可以采取三种方式,其中不包括()。A、重申远景B、调整远景C、延续远景D、根本改变远景正确答案:C29、企业的商业模式需要回答的问题不包括()。A、企业为谁做B、企业是做什么的C、企业谁来做D、企业是怎么做的正确答案:C30、领先创新战略的优势不包括()。A、具有市场比较优势的地位B、容易获得独特的市场信誉C、通过学习和积累的经验获得成本优势D、低风险、低成本正确答案:D31、新兴行业的特征不包括()。A、技术稳定B、缺乏统一的产业标准C、缺乏完善的社会协作体系D、规模冲动正确答案:A32、经济环境给企业带来的影响不包括()。A、影响企业的信息化管理水平B、影响企业的发展速度C、影响企业的发展空间D、影响企业的盈利水平正确答案:A33、太阳能领域中,生产硅电池组件的企业进入硅材料环节属于()。A、后向一体化B、纵向一体化C、前向一体化D、横向一体化正确答案:A34、需要根据战略的改变而调整的管理系统不包括()。A、会计核算系统B、人力资源管理系统C、控制系统D、信息系统正确答案:A35、影响供应商产业价值占有能力的基本因素是()。A、供应商集中程度B、供应物的替代情况C、供应商前向一体化可能性D、供应物的差异性正确答案:A36、企业要决定对哪些物品进行战略采购管理是()。A、采购B、采购成本C、采购对象D、采购战略正确答案:C37、当企业新增加的业务涉及为企业原有业务提供投入物时,称为()。A、纵向一体化B、前向一体化C、后向一体化D、横向一体化正确答案:C38、在下列价格策略的类型中,主动价格策略是()。A、价值定价策略B、无价格策略C、促销折扣策略D、撇油价策略正确答案:C39、SWOT分析方法中,使劣势降到最低以避免威胁的战略是()。A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略正确答案:C40、在变革任务的(),变革领导团队应尽可能使核心人员对变革任务负责人人选、任务实施方案和目的、任务资源配备等关键问题达成共识。A、结果阶段B、评价阶段C、准备阶段D、实施阶段正确答案:C41、按企业竞争行动的主动性程度将竞争战略分为()。A、分析者战略和反应者战略B、首先进入战略和快进入战略C、防御者战略、探索者战略D、主动性战略和被动性战略正确答案:D42、根据产品—市场组合战略,为目前产品开发新市场应该采取的战略是()。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、多样化战略正确答案:B43、差别化的外显来源不包括()。A、产品价格B、品牌吸引力C、产品的外观特征D、产品品种的可挑选性正确答案:D44、反映企业是否拥有过多的存货,以及企业完工产品存货的销售速度的指标是()。A、存货周转率B、总资产周转率C、固定资产周转率D、应收账款周转率正确答案:A45、按法律依据划分,股东权包括()。A、财产权和支配经营权B、自益权和共益权C、一般股东权和特别股东权D、法定股东权与章定股东权正确答案:D46、内部战略要素的方法中,将企业产品所处的市场发展阶段及其一般特征作为评价内部战略要素的基础的是()。A、历史业绩比较法B、竞争对手比较法C、发展阶段比较法D、产业成功要素比较法正确答案:C47、多国性产业具有的特征不包括()。A、经营活动中各项职能活动的规模较小B、产品和服务具有特别强的当地特定要求C、不同国家的消费者对产品的要求基本相同D、各国子公司对母公司研究开发成果的依赖程度较低正确答案:C48、价值链基本活动的三大职能战略不包括()。A、公司战略B、营销战略C、运营战略D、服务战略正确答案:A49、战略变革最重要的核心是()。A、企业文化B、沟通与协调C、领导者D、培训与参与正确答案:C50、下列各项中,不属于战略的认知学派的观点的是()。A、战略制定过程存在于战略者的头脑之中B、战略过程可能因环境的复杂性、战略者所获得的信息的有限性而被歪曲C、战略必然是一个学习过程D、由于战略者往往不是处于企业基本活动的第一线,所以战略的变化往往会被延误正确答案:C51、在市场细分的()阶段上,企业需要列出在若干细分市场上都相同的消费者要求,由企业内统一设计的功能、特性或同一水平和类型的服务来满足这些共同的要求。A、选择细分市场和差别化B、决定细分基础C、归并细分市场要求D、选择细分标准和对应的判别权数正确答案:C52、社会分析的主要内容不包括()。A、社会性质B、工作态度C、人口D、生活方式正确答案:A53、按创新来源分类,技术创新的类型不包括()。A、机会推动型创新战略B、技术推动型创新战略C、预测推动型创新战略D、快追随创新战略正确答案:D54、决定企业长期业绩的管理决策和行动的是()。A、投融资决策B、战略管理C、经营规划D、战术管理正确答案:B55、模拟竞争对手的成本时,通过对()的模拟可以发现本企业和竞争对手之间在技术和生产工艺方面存在的差别。A、生产地点B、劳动生产率C、产品种类D、生产规模正确答案:C56、人力资源管理的重点是培养和选拔骨干力量,发挥承上启下的作用,这是针对()。A、普通员工B、高层管理者C、低层管理者D、中层管理者正确答案:D57、根据发展—份额矩阵,企业财务资源的正常流动方向是()。A、瘦狗业务→明星业务→奶牛业务B、明星业务→奶牛业务→瘦狗业务C、问号业务→奶牛业务→明星业务D、奶牛业务→问号业务→明星业务正确答案:D58、将股东权可以分为固有权和非固有权的划分依据是()。A、行使方式B、行使主体C、行使目的D、重要程度正确答案:D59、新兴行业的战略重点不包括()。A、尽快促进行业结构的形成B、集中资源C、改变行业进入障碍D、开展国际化经营正确答案:D60、企业对自身经营优势和劣势的客观分析是()。A、公共形象B、经营目的C、管理哲学D、自我评价正确答案:D61、退出障碍中,制度障碍的限制对象主要是()。A、外资企业B、国有企业C、股份制公司D、上市公司正确答案:B62、有实力的竞争对手的进入、市场发展速度放缓等是企业未来的()。A、威胁B、机会C、劣势D、优势正确答案:A63、当产品的成本结构较低、市场容量较大时,()的效果较好。A、促销折扣策略B、渗透价格策略C、价值定价策略D、价格领导策略正确答案:A64、国际产品战略中,()是使用得最为成功的一种产品战略。A、地区性产品战略B、地区间产品转移战略C、特征性全球产品战略D、全球产品战略正确答案:C65、可以克服专利制度在不完善的情况下,研究开发中常常遇到的“搭便车”现象,使创新的外部性实现“内部化”的创新战略是()。A、合作创新战略B、领先创新战略C、跟随创新战略D、模仿创新战略正确答案:A66、战略的本质是()。A、企业与员工和谐发展B、充分竞争C、主导市场D、对价值的追求正确答案:D67、专业化战略的类型不包括()。A、一体化战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、时间战略正确答案:A68、按对企业影响的直接程度划分,外部环境的类型不包括()。A、产业环境B、运营环境C、一般环境D、基本活动与支持活动正确答案:D69、通过对企业资源状态的分析,了解企业在资源上表现出的优势和劣势,发现在资源使用上需要进行的调整,这是()的目的。A、功能分析法B、价值链分析法C、资源分析法D、发展阶段法正确答案:C70、企业投资战略主体以制定的投资战略来指导整个战略期间的投资管理活动,并使投资战略目标得以实现的全过程是企业()管理。A、筹资战略B、投资战略C、分配战略D、财务战略正确答案:B71、根据产品—市场组合战略,目前产品在目前市场上要想取得进一步发展应该采取的战略是()。A、市场开发战略B、市场渗透战略C、多样化战略D、产品开发战略正确答案:B72、企业内部能力分析中,进行目前及潜在优势和劣势分析的有效方法是()。A、价值链分析法B、发展阶段法C、功能分析法D、资源分析法正确答案:A73、以后年份收入或支出资金的现在价值是()。A、复利终值B、复利C、复利现值D、贴现正确答案:C74、企业间或企业、研究机构、高等院校之间的联合创新行为是()。A、领先创新战略B、模仿创新战略C、跟随创新战略D、合作创新战略正确答案:D75、发展—份额矩阵分析中,问号业务位于()。A、高发展—高份额区域B、高发展—低份额区域C、低发展—低份额区域D、低发展—高份额区域正确答案:B76、采取差别化的竞争优势且优势利用范围窄的竞争战略类型是()。A、差别化聚集战略B、差别化战略C、成本聚集战略D、成本领先战略正确答案:A77、反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是()。A、绝对市场份额B、市场竞争率C、市场发展率D、相对市场份额正确答案:D78、流动比率的值应保持在()之间。A、1~2B、2~4C、2~3D、1~3正确答案:C79、提出“战略的5P概念”的学者是()。A、菲利普·科特勒B、迈克尔·波特C、亨利·明茨伯格D、科斯正确答案:C80、发展性战略的一个特例是()。A、维持性战略B、一体化战略C、多元化战略D、专业化战略正确答案:A81、经济环境分析中,决定社会和个人的购买力的是()。A、经济总量(GNP或GDP)B、可支配收入C、利率、汇率、投资率D、经济全球化趋势正确答案:B82、战略决策具有未来导向性的原因是()。A、战略的不确定性B、战略决定企业的整体发展方向C、战略是开放的D、战略是长期的正确答案:D83、业务组合分析的概念和方法产生于()。A、20世纪60年代初B、18世纪60年代末C、19世纪60年代末D、20世纪60年代末正确答案:D84、企业进行战略规划时的目标是要将企业的战略位置逐渐地推向()。A、WO区域B、WT区域C、ST区域D、SO区域正确答案:D85、有效战略的内容中,()决定了企业在产品和市场上需要采取的主要活动方式。A、战略推动力B、确定目标C、处理重要事件D、划分战略层次正确答案:A86、利用资源分析法确定企业内部战略要素时,()的目的是要了解企业制定的战略是否对内符合企业的内部能力和资源拥有情况,符合企业的组织设计,符合企业长期形成的文化特征;对外是否符合企业所处的环境,并能适应环境的变化。A、战略适应性分析B、资源利用情况分析C、资源灵活性分析D、资源平衡性分析正确答案:A87、将企业的基本活动划分为生产前准备活动、生产活动、生产后准备活动、营销和促销活动、服务活动的依据是()。A、活动所涉及部门的广泛性B、活动创造的价值量的大小C、活动投入成本的大小D、活动发生的时间顺序正确答案:D88、SWOT分析方法中S代表()。A、威胁B、优势C、机会D、劣势正确答案:B89、有些企业将自己的某一愿望错认为是远景,这种情况属于()。A、理智的远景B、超前的远景C、无远景D、短期狭窄的远景正确答案:C90、企业将全部或绝大部分资源集中使用于最能利用自身优势的某项业务上,力求取得在该业务上的最优业绩,

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