学校培训制度5篇

第第页学校培训制度优秀5篇在快速变动和不绝变革的今日，需要使用制度的场合越来越多，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢？下面是我辛苦为大家带来的学校培训制度优秀5篇，您的确定与共享是对我最大的激励。煤矿培训学习管理制度篇一煤矿培训管理方法第一条为规范培训管理人员管理行为，提高管理人员素养和培训质量，在订立年、月度培训计划时，按计划做好各班的开课准备工作，提前5天通知员工，定时参与培训。第二条努力完成公司和上级相关的各项培训任务，自发接受上级部门及领导的检查、监督。第三条努力完成矿下达的内各项培训任务，负责引导、监督、检查区队内部培训班的落实情况及培训后的考核工作。第四条负责组织有关人员进行试卷命题，监考等，及对考后的试卷、教案、考勤表等资料归档工作。对考试合格者适时办理有关证件。没能定期做好以上工作罚责任人50元/次。第五条负责对各类参与培训人员的奖惩及发放工作。第六条培训结束前，依据《培训效果评估方法》对教学进行评估，否则对责任人罚款50元／次。第七条参与公司或外出的安全培训人员必需先到矿培训部门登记备案，报请领导经批准后方可参与。培训结束后，持培训部门发给的有关证书和培训成绩单到安检科登记注册，否则，培训其间发生的各种费用自理。第八条参与公司或外出培训人员应遵守培训单位各项培训管理制度，培训单位予以惩罚的，矿转交原单位执行。第九条参与公司培训考核成绩不及格者，按公司安全安培中心有关规定执行，培训期间所发生一切费用自理。第十条区队培训重要以业余培训为主，可利用班前、班后每周2小时时间进行《安全生产岗位责任制》与《煤矿安全操作规程》及《作业规程》的学习，凡在本单位业余培训达不到上岗要求的，或区队培训考试不及格的人员，重新学习，停发工资，只发生活费每天10元。学校培训制度篇二一、请学员在规定的`学习时间提前10到20分钟到校，不迟到，不早退，并在上课前换好舞蹈服舞蹈鞋。二、请不要在教室内大声喧哗，追赶打闹，严禁攀爬把杆和窗台。三、请不要在教室内吃零食，请保持教室内外环境卫生，把垃圾投入垃圾桶内四、上课时不准交头接耳，有事和老师举手打报告。五、学员上下课必需有家长接送，家长送完学员请自动离校。六、学员有事或有病请提前打电话请假，否则按旷课处理不予补课或往后推课。七、学员学费请提前一月交齐，否则学费到期后停课处理，学费交后一月概不退费。八、比赛和演出请积极参与，遵守纪律听从带队老师的指挥，定时到达比赛或演出地点，有事不能去请提前和老师说明，否则后果自负。九、对于训练好的学员可以送去专业的舞蹈学校深造和推举工作。管理制度学习培训大会纪要篇三中铁十二局吕临支线LLXS1标项目经理部管理制度学习培训大会纪要时间：2023.10.25地点：项目部会议室内容：管理制度汇编学习培训参会人员：项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等主讲人：项目经理、党委书记、各部门部长本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出，规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证，是引导日常工作、严厉工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的紧要基础，而员工对项目规章制度的了解程度，也在肯定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习，事关项目的运作和将来，也关系到大家的切身利益。在学习活动过程中，各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解，最终项目经理进行了总结性发言，要求全体职工认真学习管理制度，严格遵守管理制度，以管理制度为准则，干好本身的本职工作。全体职工在这次会议上，充分了解和学习了项目的规章制度，并在会议上纷纷表示在将来的工作中，将严格遵守项目的规章制度，为项目建设做出应有的贡献。学校培训制度篇四一、总则第一条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，特订立本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神激励为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于本校全体员工。第四条行政部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。二、嘉奖第一条目的：为提高员工的工作积极性，激励员工长期为学校服务，嘉奖为学校做出贡献的员工，特订立本制度。第二条范围：本校全体员工第三条程序依据学校薪资福利制度，订立学校绩效考核评分制度。学校绩效考核评分制度，采纳100分制，每位员工每个月总分100分，依照考核实施细则，进行加分和扣分。（一）月度全勤奖1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假等情况，积极做好本职工作，将获得100元全勤奖嘉奖，同时加10分；（二)月度执行制度搭配奖(3月9月）1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假、扣款等情况，积极参与学校组织的会议、学习等活动，将获得200元嘉奖，同时加20分；（三）年度优秀团队奖：1、评比标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作耽搁现象显现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想方法保证工作进度及顺当执行，保障学校战略经营计划、业绩的不绝提升；③候选部门年度考核业绩必需是80分（含）以上；2、评比对象：学校各部门（以部门为单位）3、评比流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门，经行政部审核，全员投票选举，校长批准；4、嘉奖标准：奖金500元。（四）年度“优秀员工奖”：1、评比标准：①保持积极的工作态度，对学校忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对学校进展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成杰出；⑥能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准。⑦工作满一年（含）以上员工；⑧个人年度业绩考核必需是90分（含）以上；2、评比对象：全体员工；3、评比流程：由部门内部推举，经部门负责人同意（推举），行政部审核，全员投票选举，校长批准；4、嘉奖标准：奖金500元。（五）特殊贡献奖：1、评比要求：①在学校经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对学校经营业绩及将来进展有重点作用或对管理有重点价值。②对学校有显著贡献的特别行为；对提高学校的声誉有特别功绩；③创新的项目或建议被学校接受、实施，对学校业务的进展或提高，对节约经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对学校可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤碰到突发事件，如祸害事故等，能临机应变，不惧风险，救助学校财产及人员脱离危难；2、评比对象：全体员工3、评比流程：各部门负责人推举，经行政部审核，校长批准；4、嘉奖标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2100分。（六）特殊荣誉奖：1、评比标准：在各类比赛或评比活动中获得名次，为学校赢得荣誉。2、评比对象：全体老师3、评比流程：个人依据本身所获奖项进行申报，申报时须供给获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政部审核，校长批准。4、嘉奖金额：同时绩效加550分①国家级比赛（评比）：一等奖500元，二等奖400元，三等奖300元，入围（选）奖200元；②省部级比赛（评比）：一等奖400元，二等奖300元，三等奖200元，入围（选）奖100元；③市（厅）级比赛（评比）：一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元，入围（选）奖50元；（七）“好人好事”奖1、评比标准：①见义勇为、舍己救人②热心公益、志愿服务③拾金不昧2、评比对象：全体员工；3、评比流程：个人或者部门负责人提出申请，经行政部审核，校长批准；4、嘉奖金额：20500元，同时加250分（八）创作奖：1、评比标准：①积极创作，包含图片作品、教案、课件等；②所创作作品由学校组织专家评审，并在学校网站或者专业杂志上发表；③所创作作品必需为员工本人原创作品。1.评比对象：全体老师2.评比流程：①图片作品：任课老师每1个月需完成5幅作品（白纱、晚礼、创意）；②教案：任课老师每1个月需完成2节课程的教案编写或教案优化；③课件：任课老师每1个月需完成2节课程的课件编写或课件优化；④创作作品、教案、课件每4个月评比一次，老师在最终一个月的20日以前将所创作图片作品、教案、课件交行政部，由学校组织专家评审，校长批准。评审优秀的图片作品由网络部在学校网站或杂志上发表。次月10日前由行政部组织开会表扬。⑤评比时间：第一次14月，3月20日前上交评比资料；第二次58月，8月20日前上交评比资料；第三次912月，12月20日前上交评比资料。3.嘉奖金额：①图片作品：优秀图片作品嘉奖900元（化妆师300元、摄影师300元、数码后期300元），同时加30分/人；②教案：优秀教案嘉奖80元，同时加8分；③课件：优秀课件嘉奖100元，同时加10分；④没有完成任务者可以参与评比，但不予嘉奖，不加分；（九）优秀老师奖1、评比标准：①保持积极的工作态度，对学校忠诚并具有奉献精神；②本职工作突出，对学校进展能提出合理化建议；③用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可；④全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成杰出；⑤能换位思索，协作意识强，表现出高品质的工作水准；⑥个人业绩考核必需是90分（含）以上；2、评比对象：全体老师3、评比流程：①优秀老师每4个月评比一次，由行政部筛选推举老师，全员投票选举，校长批准。次月10日前由行政部组织开会表扬。②评比时间：第一次14月，3月末评比；第二次58月，8月末评比；第三次912月，12月末评比。4、嘉奖标准：奖金300元，同时加30分。（十）嘉奖要求：1、公司予以员工的各种嘉奖，如无合适候选部门或候选人，则可空缺；2、嘉奖事项倘若是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参与人数平均调配，资质与荣誉同时享受。3、如嘉奖员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。4、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；5、获奖名单由行政部负责公布；6、严禁作弊，一旦发觉，予以行政和经济惩罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退。三、责罚第一条目的：为了树立学校的良好形象和促进学校各项规章制度更好的执行，严厉工作纪律，特订立本制度。第二条范围：本校全体员工第三条程序(一)考勤制度员工违反考勤制度将予以相应的惩罚，有以下行为者，予以记警告处分，并予以罚款惩罚。1．工作时间①上下班必需打卡，上班打卡时间8:30，下班打卡时间5:00，②午休时间老师部11:3012:30，招生部及行政部午餐时间30分钟，轮番用餐；③如因工作原因造成未打卡，需在次日请相关部门领导签字证明；2．早会时间8:25，不参与早会扣5元/次，扣0.5分；3．迟到：①全月累计迟到不超出5分钟，不扣款，无全勤奖，扣1分；②全月累计迟到超出5分钟以上，30分钟以内，则每迟到一分钟扣一元，扣3分；超出30分钟以上，按每迟到一分钟扣二元计算扣5分；4．早退：全月累计早退5分钟以内，则每早退一分钟扣一元，扣2分；超出5分钟以上，按每早退一分钟扣二元计算，扣5分；5．旷工：①未依照规定办理请假手续；②请假但未获得批准；③以虚假理由请假；④续假未获得批准；⑤虽提交辞职申请，但未到规定离职日期而不到岗、不履行职责者；依照旷工罚400元每天处理，扣40分每天；一个月内旷工达到3天或者全年旷工达到6天，将予以辞退；6．事假：①员工请事假应提前3天申请；并报有审批权限的主管领导批准。请假一天主管领导审批；请假二天主管校长审批；请假三天以上校长审批。②因急事（包含车祸、意外、直系亲属生病或意外），事前不能办理，应在最短时间内通知主管领导，并在上班后适时补办请假手续并出示相关证明。③请事假期间无薪金。一个月内最多可以请事假2天，事假超出2天以上（除扣除当天工资，另外扣除100元），以此类推；请事假每天扣5分。7．病假：①员工因病请假休息，需凭医院证明办理请假手续，请病假每天扣5分。②因急诊，事前不能办理，应在最短时间内通知主管领导，并在上班后适时补办请假手续并出示相关证明。③请病假期间无薪金。长期病假影响工作的。学校有权予以辞退；（二）行为规范员工有以下行为者，视情节轻重，分别予以警告、记过、记大过/辞退、开除等处分，并予以罚款惩罚。1．在工作时间吃零食、闲聊、游戏、看小说电影或聊私人、浏览与工作无关的网站等（扣20元，扣2分）；2．在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉、酒后工或从事与工作无关的事情（扣20元，扣2分）；3．工作时间内仪容不整，不安规定着装（扣5元，扣0.5分）；4．教室卫生不合格（扣5元，扣0.5分）；5．无故不参与学校布置的会议、培训课程等（扣20元，扣2分）；6．挥霍水、电等情节细微（扣20元，扣2分）；7．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡（扣5元，扣0.5分）；8．与学员、同事发生吵架斗殴事件（扣50200元，扣520分）；9．教学态度或服务质量不佳，引起学员投诉（扣50元，扣5分）；10．学员投诉教学质量及教学态度问题，且显现学员不上课、退学、转学等引起学员不满现象（扣100500元，扣1050分）；11．工作不认真，报表漏填或没按学校规定填写单据（开收据、现金日报表）（扣10元，扣1分）；12．工作胸牌遗失（扣50元，扣5分）；13、工作不负责，对造成学校损坏设备、工具，挥霍材料、能源，造成经济损失的（照价赔偿并惩罚50500元，扣550分）；14、携带不安全物品入校，在禁烟区吸烟（扣20元，扣2分）；15、对上级指示或有期限之命令，在未申报正当理由的情况下而又未如期完成（扣20元，扣2分）；16、拒不执行会议决议及校长或部门领导决议的，干扰工作的（扣50元，扣5分）；17、拒绝听从管理人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的（扣50元，扣5分）；18、撕毁、遗失经管之紧要文件、课件、物件或工具；违反学校规定带进出物品（扣50500元，扣550分）；19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者，除追回所窃占有物品外，均做开除处分，情节严重者将依法查办。20、散播谣言，制造事端，严重影响学校形象者，或泄露学校商业机密，如效益、教学资料、学员资料、促销计划等，均做开除处分。四、程序第一条行政部接到报告、检举、揭发有损害学校利益的违法、违规的事情，应立刻报经校长批准后进行调查处理，并对报告、检举、揭发人予以保密。对无中生有，捏造事实，夸大事态，匪谤他人的，要予以责罚。调查完毕，部门主管和行政部提出处理看法呈报校长批准，交有关部门执行并通知受处分人。第二条予以员工行政处分和经济惩罚，应当慎重决议。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议讨论，征求有关部门看法，并准许受处分人进行申辩。第三条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起。第四条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第五条对处分决议不服的，准许提请复议；对复议决议不服的，准许向上级主管部门申诉。第六条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离学校（学校宣布辞退、开除的除外）。第七条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，行政部审核后呈报校长批准，可酌情减轻或免除处分。奖罚制度所规定事项由学校各部门主管或行政部执行，开出惩罚单后在发薪金时扣除，希望各位员工积极有效的搭配。本细则的解释权最后归杭州新视觉培训学校全部。医院财务科学习培训管理制度篇五医院财务科学习培训管理