运维部运行绩效考核管理办法

运维部运行绩效考核管理办法

（最新版）

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statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

单位:______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0861

安全管理ISafetyManagement

绩效考核

运维部运行绩效考核管理办法（最新版）

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合

适）。

目的

1.1为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设

备的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工

工作绩效，发现优秀人才和提高部门工作效率，特制订本管理办法。

原则

2.1公开原则：考核过程公开化、制度化。

2.2客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。

2.3反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，

同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前

提交于综合管理部。

绩效考核对象

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绩效考核

3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为

部门、班组及个人。

适用范围

4.1本考核适用于公司运维部全体员工。

考核小组

5.1组长：运维部经理

5.2组员：值长、设备员（兼职安全员）

考核依据

6.1国家电网电力安全工作规程，各级调度规程规范及变电站标

准化管理条例。

6.2依据中节能（内蒙古）风力发电有限公司年度安全生产考核

目标责任书

绩效考核的周期

7.1月度考核：指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、

督办的事

项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。

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绩效考核

7.2年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完

成情况。

7.3不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站安全、技术

培训和生产运行不定期的抽查。

考核标准

考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。

考核内容

1安全考核

考核项目

考核内容

考核

备注

安全生产管理

进入设备区不戴安全帽,不穿绝缘鞋

罚款30兀

停电更换熔断器后，恢复操作时不带绝缘手套

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绩效考核

罚款30兀

倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置

罚款50元

当值值长未对检修后的设备现场验收

罚款50兀

操作人倒闸中随意解锁

罚款100元

操作人倒闸中不按顺序进行，出现跳项或漏项操作

罚款50元

单人作业中进行登高或登杆操作

罚款50元

在电气设备上工作，工作负责人未办理工作票

罚款100兀

当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电

罚款100兀

当值人员处理SF6气体泄露事故时，不戴防毒面具

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绩效考核

罚款100元

当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针

罚款50元

当值人员安全工器具损坏不汇报，不及时更新;使用不合格的安

全工器具以及安全工器具不定期校验

罚款50元

进入电缆沟前，不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超

标，无通风设备等

罚款100兀

户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运，

并与带电部份未保持足够的安全距离

罚款50元

当值人员未按规定投入五防装置

罚款50兀

站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案

罚款50元

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绩效考核

站长、值长对新入职员工未进行安全教育培训和考核直接上岗

罚款50元

站长未定期组织月度安全活动

罚款50元

进行线路作业时不带安全帽，不穿绝缘鞋；拉合跌落开关不穿

绝缘靴和不戴绝缘手套

罚款50元

登高在两米以上，未系安全带扣

罚款50元

消防安全管理

安全员未对消防设施设备定期校验

罚款50元

安全员未建立消防设备台账

罚款50兀

当值人员未对消防设备做月度定期检查

罚款50元

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绩效考核

站长未建立消防管理制度

罚款50元

主变压器设备区、主控室、配电室、库房附近未设置消防设施。

罚款50元

施工安全管理

变电站未建立施工安全管理制度

罚款50元

安全员对进入设备区施工人员未进行安全培训和教育

罚款50元

工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点，未布置安全措

施或布置措施不完善

罚款100元

交通安全管理

未经部门领导批准私自用车

罚款50元

未经批准将自己保管的车辆交他人驾驶和练习驾驶的

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绩效考核

罚款50元

酒后驾车

罚款300兀

因驾驶人原因发生交通事故，但未造成损失的

罚款200兀

因驾驶人原因发生交通事故造成损失的。

罚款300兀

未按公司规定对车辆定期保养

罚款100兀

2运行部变电站员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

安全生产

30分

发生误操作事故，发生人员责任火灾事故扣除30分

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安全管理ISafetyManagement

绩效考核

违章作业无论是否造成后果扣除10分

值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10分

安全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分

进入设备区不带安全帽，不穿绝缘鞋在设备区操作不戴安全帽、

不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10分

执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分，操作

中随意解锁扣除5分

变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场

检查者，扣除5分

当值人员发现变电站施工检修人员有违章作业未制止，扣除5

分

运行管理

30分

未按规定进行交接班，影响正常运行工作的扣除10分

值班各种报表、未能准确统计上报或记录出现错误扣除5分

资料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5分

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绩效考核

站、值要按时按成上级交给的工作任务，未完成扣10分

巡视发现设备缺陷奖励5分，汇报缺陷不准确扣除5分

因未发现缺陷造成事故者扣除20分

因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分，因设备自

身原因被考核除外

未及时准确的执行调度命令，发生事故未及时汇报调度及主管

领导的扣除15分

未及时完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考

核20分

安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

运行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

月未组织学习培训每次扣除值长5分

无故不参加各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20

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绩效考核

分

规范作息时间无故迟到早退一次扣除5分

值期间主控室卫生脏乱，交接班时未清扫主控室卫生全值扣5

分，值长扣10分

未经部门经理、值长同意私自换班扣除10分，值长私自换班扣

除20分

当值期间未向值长汇报无故脱岗30分钟及以上的扣除10分

主控室吸烟一次扣除5分

岗期间饮酒赌博者扣除10分

说明

说明

1、绩效考核表考核对象为部门员工值长，考核人为部门经理，

每月25日前此表报到综管部；综管部汇总后报分管副总、总经理审

批，之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成绩在85（含）分-一95分的为合格，该员工

当月绩效工资满发；成绩在70（含）-85分的扣除本月绩效工资的

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绩效考核

10%,成绩在70分以下的扣除月度绩效工资的25%。

3运维部线路班员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

安全生产30分

①发生误操作事故，发生人员责任火灾事故扣除30分

②章作业无论是否造成后果扣除10分

③高在两米以上，未系安全带扣10分

④全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分

⑤进行线路作业时不带安全帽，不穿绝缘鞋、拉合跌落开关不

穿绝缘靴和不戴绝缘手套扣除10分

⑤执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分，在

巡视中未办理工作票随意排除故障扣除5分

⑥路有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检

查者，扣除5分

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绩效考核

⑦线路班人员发现本班检修人员有违章作业未制止，扣除5分

⑧按规定的道路行驶车辆或违章驾车，扣除5分

⑩停电作业未按要求停电、验电、挂接地线及其它安全措施的,

扣除20分

运行管理30分

①能准确统计上报或记录出现错误扣除5分

④没能按时按成上级交给的工作任务，未完成扣10分

⑤巡视发现设备缺陷奖励5分，汇报缺陷不准确扣除5分

⑥由于未发现缺陷造成事故者扣除20分

⑦由于线路班人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分，因

设备自身原因被考核除外

⑨现重大缺陷未及时汇报或消除缺陷的扣除15分

⑨未及时完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考核20分

①安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

②行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

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绩效考核

③加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

④月未组织学习培训每次扣除班长5分

⑤故不参加各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20分

①不安规范作息时间或无故迟到早退一次扣除5分

②服从站长或班长安排工作任务的，扣10分

③经站长、主管班长同意私自到现场处理故障扣除10分。

④值期间未向主管班长或站长请假无故脱岗30分钟及以上的扣

除10分

⑤遵守公司劳动纪律扣除5分

⑥岗期间饮酒赌博者扣除10分

考核总分

绩效改进意见

考评人签字

说明

1、本绩效考核表考核对象为部门员工（含班组长、值长、主管）,

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绩效考核

考核人为部门经理，请于每月25日前将此表报到行政部；行政部汇

总后报主管副总、总经理审批，之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成绩在85（含）分一-95分的为合格，该员工

当月绩效工资满发；成绩在85分以下的，每低5分，绩效工资减100

元。3、本考核表最终解释权归公司经营班子。

4运维部生产运行检查表

检查项目

检查内容

备注

变电站

设备全

面巡视

监控台、监控室、保护盘室

监控、集控系统及管理计算机显示正常

主变保护屏指示正常

站用变及无功设备保护屏指示灯正常

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绩效考核

各线路保护屏指示正常

各保护屏压板投入正常

故障录波器电源指示灯正常

安全稳定装置指示正常

监控机各种数据指示正常

计量电度表屏各有无功表计量正常

PMU同步向量测量屏指示灯正常

模拟屏位置与实际相符

监控机预告、事故音响正常

监控机光字牌显示正常

空调运行正常

各路测控屏指示正常

所用变

室

室内通风装置良好

开关刀闸位置指示正确，指示灯亮

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绩效考核

柜体无异常气味和声音

进线开关电流值指示正常

电压表显示在正常范围之内

各设备接头无发热现象

主变压

器、站

用变、电

容器、电

抗器

运行声音正常

油温指示器指示正常

套管瓷质部分正常

油枕油面正常

各部位无渗漏油现象

电容外壳无变形

瓦斯继电器充满油

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绩效考核

各接头无发热和放电声

呼吸器硅胶不变色

检查项目

检查内容

备注

断路器、

隔离开

关、母

线、引线

开关分合闸位置正确

开关机构及储能正常

端子箱小开关正常，门关闭良好

母线伸缩接头完整，无断裂

遥控开关切在“远方”位置

SF6开关的SF6压力值正常

各设备接头无发热现象

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绩效考核

引线松紧适度，无断股

开关的加热、除潮装置投入正常

瓷瓶清洁，无裂纹

电压互

感器、

CT、CVT、

BL

设备无异常声音

各设备接头无发热现象

充油设备油位正常

充油设备无渗油现象

BL泄漏电流指示正常

端子箱小开关正常，门关闭良好

BL放电计数器动作正确

瓷瓶清洁，无裂纹

直流、低

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绩效考核

压交流

系统

低压交直流系统无异常声音

充电机显示屏显示正常

蓄电池室温度正常

交、直流开