软件测试技术：测试计划

测试计划的编写测试用例设计的方法软件测试的过程测试需求的分析和确定测试计划测试执行测试记录和缺陷跟踪回归测试测试总结报告测试计划制定可行的计划

凡是预则立，不预则废项目的关键项目成功的四大要素时间成本范围质量测试计划的作用内部作用：作为测试计划的结果，让相关人员和开发人员来评审存储计划执行的细节，让测试人员进行评审存储计划进度表，测试环境等更多的信息外部作用：给顾客信心交待测试过程，人员，资源，使用工具测试计划的设计与实现取得需求文档确定测试策略确定测试系统测试设计和实现复查测试计划预估测试工作量需求规格说明书1.测试的范围（将要测试什么）2.测试方法（如何完成测试）3.测试入口/退出条件和质量检查点4.自动化策略1.测试构架2.测试环境3.测试配置1.确定任务2.预估工作量3.确定时间进度计划1.编写策略、系统、工作量和时间进度文档2.与项目团队一起复查测试计划IEEE定义的测试计划测试计划：一个叙述了预定的测试活动范围、途径、资源及进度安排的文档。它确定了测试项、被测特征、测试任务、人员安排以及与计划相关的风险。三要素：时间资源范围其他方面策略风险控制测试计划内容5-1确定测试范围5-2制定测试策略5-3测试资源安排5-4进度及安排5-5风险及对策5-1确定测试范围明确哪些要测，哪些不要测，比如大部分软件系统不需要测硬件不要忽略了用户手册，安装包，数据库等信息，这些也决定产品好坏某些阶段的测试或者某些内容的测试可以简化当对原有系统进行修改升级时，某些测试不需要某些测试根本不可能进行5-2制定测试策略测试策略（1/4）确定测试顺序先测优先级最高的需求对新功能和修改功能的代码进行测试运用等价划分技术和边界值分析技术减少测试工作量测试那些最有可能出现问题的地方关注用户最常使用的功能和配置情况等测试策略（2/4）确定测试方法对需求文档进行静态测试，主要采用审查走查的方法验证需求的完整性、一致性可行性需求分析阶段白盒测试方法由程序员完成编码和单元测试阶段黑盒测试方法设计用例时注意等价划分和边界值方法集成测试阶段黑盒测试方法测试工具，进行自动化测试，包括系统的功能和性能测试系统测试阶段动态、黑盒测试方法由用户来进行验收测试阶段测试策略（3/4）测试标准入口标准：描述在开始之前需要做哪些工作出口标准：描述在怎样的情况下可以结束测试暂停/继续测试：描述如果缺陷妨碍测试进行下去，会发生什么事情。如果情况很糟，无法执行计划的测试，则应暂停测试，等完成修复工作后，再完成测试工作。通过/失败标准执行每项测试应该有一个明确的预期结果。如果得到了预期的结果，测试就通过。否则表示测试失败。测试策略（4/4）自动化测试工具的选择是否使用自动化测试工具，哪个阶段用什么工具好处：能够很好进行性能测试和压力测试能够改进回归测试能够缩短测试周期能够提高测试工作的课重复性测试软件的编写5-3安排好测试资源根椐测试对象的复杂度、质量要求，结合经验数据对测试工作量进行评估注意：每个测试项最好安排不少于两人，以便交叉测试5-4安排测试进度5-5计划风险项目计划变更、测试资源不能到位可能产生风险实际操作时的建议：建立后备机制，让后备测试人员参与项目例会，评审，培训，交流等活动复查测试文档详细描述工作的范围估计定义测试用例和实施测试所需工作确定所需资源（人、硬件、软件和工具）为各个人物分配资源制定进度表确定进度安排或质量风险制定解决风险的应急计划追踪项目进展并采取纠正措施在适当的时候重新定制向整个项目提供测试状态的可视性对失败或堵塞测试纠正后重新测试测试计划是一份描述软件测试工作的目标、策略、方法和重点的文档测试计划的准备过程是思考检查并确认一个软件产品的可接受性的一个有用的方法测试计划≠测试计划文档测试计划的目的尽早地明确测试工作内容（范围）、测试工作的方法以及测试工作所需要的各种资源。所有涉及到测试工作的人员，尽快将下一步测试工作需要考虑的问题和准备的条件落实。测试计划工作的重点在于：对当前工作任务的准备和规划以及信息的交流。增强测试计划的实用性坚持“5W1H”规则，明确内容与过程采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求测试计划和测试策略测试计划注意事项测试计划编写6要素？（5W1H）

wherewhat

when

why为什么要进行这些测试相应文档，缺陷的存放位置，测试环境等测试不同阶段的起止时间测试哪些方面，不同阶段的工作内容

who项目有关人员组成，安排哪些测试人员进行测试

how如何去做，使用哪些测试工具以及测试方法进行测试测试的设计及测试用例测试用例的作用交付给顾客的产品一部分，提高产品可信度做内部使用，在代码未完成前，准备好，在代码开发或结束后可以快速投入测试基于需求的测试用例设计验证需求是否正确，完整性，无二义性