某水利工程监理投标文件

某水利工程监理投标文件

XXX水利工程

监理投标文件

投标人：XXXXX工程监理公司（盖章）

二00八年X月

目录

第一卷商务部分...........................................................2

第二卷技术部分..........................................................20

第一篇监理项目经历.....................................................21

第二篇本项目的人员、设施及设备.........................................22

第一章监理人员及其进出场时间安排表.....................................22

第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表...............................23

第三篇监理大纲.........................................................24

第一章监理项目概况.....................................................24

第二章监理工作范围.....................................................25

第三章监理组织机构.....................................................25

第四章质量监理的内容与方法.............................................35

第五章进度监理的内容与方法.............................................51

第六章投资监理的内容与方法.............................................60

第七章合同监理的内容与方法.............................................65

第八章信息管理.........................................................71

第九章组织协调的内容与方法.............................................79

第十章监理工作质量保证措施.............................................80

第十一章对施工中环境保护措施的监督.....................................81

第十二章施工监理安全保证措施...........................................83

第四篇关键工程监理操纵方案.............................................89

第三卷报价部分..........................................................91

第一卷商务部分

投标书

致：（招标人全称）XXXXX

我方收到并认真研究了axxxx水利工程建设工程》监理招标文件（含补遗书）

后，决定对该工程进行投标。

1、我方提供招标文件中要求的所有资料并按投标书附录内写明的金额提交投标保

证金，假如我方违背了招标文件有关的规定，贵方有权不退还投标保证金。

2、我方承认根据招标原则综合评定的结果，不强调因某一因素的优势而务必中标,

也不要求解释未中标的原因，同时也承认贵方不承担我方的任何投标费用。

3、我们承诺，如中标，按规定交纳履约保证金XXXX（大写）万元（人民币），并

按规定时间内签订监理委托合同。

4、我们承诺，如中标，将履行招标文件中规定的每一项要求并按投标文件中的承

诺进行本工程的施工与保修期阶段的全部监理工作，按期保质保量完成监理任务。

5、有关招标投标的函件，请按下列指定的事项联系：

地址：XXXXXXXXXX联系人：XXXXXXXX_________

邮编：XXXXXX投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

电话：XXXXXXXX法定代表人或者委托代理人：（签字）

传真：XXXXXXXX

日期：2008年XXX月XXX日

投标保证金收据复印件

授权委托书

致：（招标人全称）XXXXXXXXXX

本授权书宣告:（投标单位名称）监理公司（职务）总经理（姓名）XXX合法地代

表我单位，授权（投标单位或者其下属单位全称）监理公司的（职务）业务员（姓名）

XXXXX为我单位代理人,该代理人有权在（项目名称）某水利工程监理的投标活动仲,

以我单位的名义签署投标书与投标文件，与招标单位（或者业主）协商、签订合同协

议书与执行一切与此有关的事项。

投标单位：（投标单（淮称并加^公章）监理公司

法定代表人:（签字）___________________

委托代理人:（签字）___________________

日期：2008年XX月XXX日

法定代表人身份证复印件

委托代理人身份证复印件

注：如法定代表人不委托代理人参加投标活动则投标文件中不附法定代表授权书及其身份证

复印件。

加盖投标人鲜章的企业营业执照与资质证书副本复印件

一、营业执照复印件

二、资质证书复印件

财务状况统计表

注册资本：固定资产：负债长期负债：0万元

万元万元总额流淌负债：0万元

1资本

已发行股本：流淌资金：

所有者权益：万元

万元万元

过去三年每年承担的监理工程的价值，与当年承担的项目：

年度项目金额

22006

2007

2008

3目前承担的工程大概价值：XXX万元

4年最大监理能力：XXX00万元

5公司近二年账目的损益表附后

6公司近二年资产负债表附后

7今后一年的财务预测：X后XX万元监理合同额

资信证明的银行名称：XXXXX

8

地址：XXXXX

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XXX月XXX日

近三年违法（违约）统计表

全面说明贵公司最近3年违法、违约与介入诉讼案件情况

我公司最近3年所监理的项目无违法、违约与介入诉讼案件情况。

投标人:（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人:工^2

日期：2008年XX月XXX日

注：如无违法、违约与介入诉讼案件情况，投标人也需做出承诺。

投标人在建监理项目统计表

1工程名称xxxx水电站

2企业名称XXXXX水电开发有限公司

3业主地址XXXXXX

4监理工作范E质量、进度、造价操纵，合同、信息、安全管理，组织协调

5工程的性质与特点：一级水电站

6合同工期：XXX个月合同金额：XXXXX兀

7开工日期：XXX年XX月竣工日期：XXX年XXX月

参与本项目监理人员

总监理工程师XXXXX

专业监理工程师

①XXXX②XXX

8

③xxxx@xxx

其他监理人员：

①XXXXX②xxxx

③④

投标人:（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：日期年XX月XXX日

注：所填工程需附相应的证明文件复印件（如监理合同复印件）.

投标人在本工程拟设立的项目监理组织机构框图

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XXX月XXX日

近三年完成与本工程同类工程统计表

1工程名称XXXXX水电站工程建设监理

2投标人名称监理公司

3投标人地址XXXXXX

监理工作范围：

质量操纵、安全操纵、造价操纵、进度操纵，合同及信息管理，协调。

4

工程的性质与特点

枢纽布置要紧建筑物有：拦河坝、导流泄洪冲沙洞、冲沙孔、引水发电洞、调

5

压井及开头站等。

6合同工期：XXX年合同金额：XXXX万元

7开工工期：XXXX年XXX月竣工日期：XXXX年XXXX月

监理目标实现情况：

质量被评为优良工程，无出现重大安全事故，造价操纵在预算范围内，并按建

8

设单位要求的工期完成。

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XXX月XXX日

近三年完成与本工程同类工程统计表

1工程名称XXXX二级水电站

2投标人名称监理公司

3投标人地址XXXXXX

监理工作范围：

质量操纵、安全操纵、造价操纵、进度操纵，合同及信息管理，协调。

4

工程的性质与特点

5

水库总库容约6X10,立方米，混凝土闸坝，最大坝高35米，引水发电洞长9.8KM。

6合同工期：XXX个月合同金额：XXXX万元

7开工工期：XXX年XXX月竣工日期：XXXX年XXX月

监理目标实现情况：

质量被评为优良工程，无出现重大安全事故，造价操纵在预算范围内，并按建

8

设单位要求的工期完成。

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XX月XXX日

注：①所填工程需附相应的证明文件（监理合同复印件）。

②本表为一个项目填写一张；

拟派往本工程监理人员汇总表

序号姓名性别年龄学历技术职称执业资格拟担任职务

1XX男XX本科高工监理工程师总监理工程师

水工监理工程

2XXX男XX本科高工监理工程师

师

金结监理工程

3XX男XX本科问-L监理工程师

师

造价监理工程

4XX男XX本科高工造价工程师

师

地质监理工程

5XX男XX本科工程师监理工程师

师

测量监理工程

6XX男XX本科高工监理工程师

师

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XXX月XXX日

拟派往本工程监理人员简介表

投标人单位名称监理公司

姓名出生年月技术职称

执业资格证号专业拟任职务

业主名称

现在的工作地点

业主地址

（监理工程名称

担任的职务联系人

及专业等）

电话传真

从年月日到年月日单位/项目/规模/职务/监理工作的经验/获奖

情况

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XX月XXXX日

注：本表后需附职称证复印件、执业资格证书、身份证与学历证复印件。

监理工程师注册证复印件

职称证复印件

拟投入本工程的要紧设备及仪器表

分类厂牌及

仪器设备名称规格型号单位数量备注

序号出厂时间

电脑台式联想台1

Founder

笔记本电脑方正台2

S210-480

台

打印机2900佳能2

FCT101新拌混凝

550X210X75建科台1

土测试仪

混凝土回弹仪HT-225型上海榕申套1

砂浆回弹仪HT20上海榕申套2

检测锤上海榕申把3

全站仪NTS-662科力达台1

台

水准仪DSG320科力达3

轻型击实仪套1

照相机IXUS870IS佳能部1

靠尺、塞尺副3

含水率快速测定

套1

仪

投标人：（投标人全称并加盖公章）

监理公司

法定代表人或者委托代理人：（签字）

日期：2008年XXX月XXX日

拟派往本工程的总监、监理人员执业资格证书、职称证书、身份

证复印件

一、总监XXXX注册证复印件

总监XXXX职称证复印件

二、水工监理工程师XXXX注册证复印件

水工监理工程师XXXX职称证复印件

三、金结监理工程师XXXX注册证复印件

金结监理工程师XXXX职称证复印件

四、XXXX监理工程师注册证复印件

XXXX造价工程师注册证复印件

XXXX职称证书复印件

五、地勘监理工程师XXXX注册证复印件

地勘监理工程师XXXX毕业证复印件

六、测量监理工程师XXXX注册证复印件

测量监理工程师XXXX职称证复印件

七、监理员XXXX资格证

投标人的业绩证明材料复印件

一、XXX水电站工程监理合同

二、XXX水电站监理合同

三、XXX水电站工程建设监理

四、XXXXX二级水电站

五、XXXX水利枢纽工程

第二卷技术部分

技

术

建

议

书

第一篇监理项目经历

公司成立以来，要紧承担过XXXX工程。XXXX工程等多项国家与省级

重点工程的建设监理等，获得丰富的监理业绩。

第二篇本项目的人员、设施及设备

第一章监理人员及其进出场时间安排表

序

进驻工撤离工

号姓名职称本工程拟任职务备注

地时间地时间

1XXXX高工总监理工程师XXXXXX

2XXXX高工水工监理工程师XXXXX

3XXXX高工金结监理工程师XXXXX

4XXXX高工造价监理工程师XXXXXX

5XXXX工程师地质监理工程师XXXXX

6XXXX高工测量监理工程师XXXXXX

第二章投入设施、设备及其进出场时间安排表

序号名称数量进场时间退场时间备注

电脑3台XXXXXX

1

其联想台式电脑2台XXX09-3-31

中方正笔记本电脑XXXXXX09-3-31

2打印机1台XXXXXX

3FCT101新拌混凝土测1台XXXXXX

试仪

4混凝土回弹仪1套XXXXXX

实

5砂浆回弹仪2套XXXXXX际

退

6检测锤3把XXXXXX场

时

间

以

7全站仪1台XXXXXX竣

工

8水准仪3台XXXXXX验

时

收

为

9水准尺3副XXXXXX间

10照相机1部XXXXXX尚

11靠尺3副XXXXXX

12塞尺3副XXXXXX

13摄像机1部XXXXXX

14轻型击实仪1套XXXXXX

15含水率快速测定仪1套XXXXXX

16有关规范68册XXXXXX

17交通车辆北京吉普一辆XXXXXX

第三篇监理大纲

第一章监理项目概况

一、监理项目概况

1、项目名称：某水利工程。

2、项目业主：XXXXXXXXXXo

3、建设地点：XXXo

4、建设规模：XXXXo

5、项目投资：A标段XXX元，B标段XXX元，C标段XXX元，

6、工期要求：2008年XX月XX日开工，2008年XX月XXX日完工。

7、质量要求：合格。

二、监理工作目标

业主的目标就是监理操纵的目标！通过风险预测，重点、难点分析，

事前操纵等动态管理措施，我单位保证本工程实现下列目标：

1、质量操纵目标：单元工程合格率100%,优良率85%以上；分部工

程合格率100%,优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。工程质

量等级为合格，争创优良标准。

2、投资操纵目标：在满足质量与进度要求的前提下，严格合同管理,

操纵设计变更与现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做

到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索

赔按合同，达到计划目标，确保业主满意；

3、进度操纵目标：严格按照总进度计划，参照实际进度进行分析解

剖，提出监理措施并监督落实，确保工程达到业要紧求的工期。

4、安全操纵目标：强化安全意识，重视与加强安全文明施工的管理

工作，严格执行国家、XXXX省、XX县有关安全文明施工的法规、条例及

规定，督促承包单位完善安全保证体系与工作制度，使安全文明施工规范

化、标准化与制度化；坚决杜绝重大事故，减少通常安全事故。

5、合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履

行、变更与解除进行监理。对合同双方的争议进行调解与处理，以保证合

同的依法签订与全面履行；

6、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传

递与应用工程信息，为整个工程的目标操纵打好基础；

7、组织协调目标：做好调合与联系工作，包含监理机构与项目业主、

设计单位、施工单位之间的协调，使大家在实现工程项目总目标上做到步

调一致，达到运行一体化。

第二章监理工作范围

工作范围：自施工准备期至施工期的投资操纵、进度操纵、质量操纵、

安全操纵、合同管理、信息管理与工作协调，对缺陷责任期的工作承担连

带责任。

第三章监理组织机构

一、监理机构设置

我司根据招标文件确定的工程建设目标、监理工作任务与范围，结合

在水电水利工程建设方面多年积存的监理经验，经对本工程的建设监理任

务分解、分类与归纳。系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条

件与可能使用的施工方法等基本资料，制定了针对本工程建设而建立的监

理组织机构与人员配置方案，初步设置了直线职能结构形式的监理部（组

织机构图参见下图）。我司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进

一步优化监理组织机构，为委托人提供与工程要求相习惯的优质的与高水

平的建设监理服务。

总监理工程师

合

同

造价地质测量水工金结

信

息

专监专监专监专监

管理专监

监理员

二、监理岗位设置与岗位职责

（一）管理层次

本工程的机构设置使用总监理工程师负责制下的项目管理机制，总监

理工程师由具有总监理工程师资格、高级技术职称以上、有丰富的工程施

工与监理经验的人员担任。为充分发挥监理人员作用，保证指令及反馈信

息的快速传递，保证监理工作的时效性及快速反应能力，通过配置足够的

有充分监理经验的监理人员，与辅助强大的技术保障，计划设置三个管理

层次，即决策层（总监），执行层（责任工程师）与操作层（专业监理工程师

与监理员），设1名总监理工程师主管监理部全面工作，1名副总监理工程

师协助总监理工程师工作，自工程开工时进场，至工程竣工时退场，确保

在整个监理服务期限内所监理的工程始终处于总监理工程师操纵之中。

我们为本工程项目配备的项目责任工程师，均从事过类似工程项目并

具有与本工程项目有关的建设监理经验，具有较强的独立处理问题与决策

能力。

此外，我司针对本工程设置了专家技术咨询组，作为现场监理部的技

术支持系统，将根据工程需要，定期、不定期来现场协助现场监理人员解

决重大工程技术难题。

在工程实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化与委托人

的要求，对监理组织机构及人员进行相应的调整与补充。

（二）各级人员职责描述

根据监理服务的范围与内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分

工如下：

总监……负责整个工程项目建设监理的全部工作；

副总监……协助总监工作，在总监暂时离开工地期间，按照总监的授

权进行工作；

合同责任工程师…负责项目监理部的合同管理、计划操纵、计量支付

及处理变更索赔等；

各标段责任工程师…负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及

参与处理变更索赔等有关工作；

安全环保责任工程师…负责安全生产、文明施工、环境保护等工作及

信息、文档管理与后勤服务；

地质测量责任工程师…负责地质预报、地质鉴定、施工测量等工作，

参与处理变更索赔等有关工作；

专业监理工程师…负责各自施工标段的现场工作，参与处理变更索赔

等有关工作；

现场监理员……负责现场施工质量安全监督、检查，中间产品的检查、

验收、关键工序旁站工作；

专家技术咨询组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指

导与咨询工作。

（三）岗位职责

1、总监理工程师岗位职责

(1)主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则。

签发监理部内部文件。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权

限，协调监理部内部工作。

(2)指导责任工程师开展监理工作。负责本监理部中监理人员的工

作考核，调换不称职的监理人员，根据工程建设进展情况，调整监理人员。

(3)协助委托人与勘测设计、科研单位签订勘测设计一、科研试验协

议，管理委托人与设计单位签订的有关合同、协议，协助委托人编制年度

施工图供图计划并签定供图协议，督促设计单位按合同与协议要求及时供

应合格的设计文件。

(4)代表委托人审查设计文件与各项设计变更，及时签发设计文件,

协助委托人会同设计单位对重大技术问题与优化设计进行专题讨论；组织

人员审核图纸工程量，组织或者授权责任工程师进行测量交桩、设计交底,

做好设计协调工作，签发施工图纸。

(5)协助委托人进行设备与重要材料采购招标，并对采购计划进行

监督与操纵；

(6)协助委托人进行工程的招标及合同签定工作，主持审核承包人

提出的分包项目与分包人，报委托人批准。

(7)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、

资金流计划。组织审核施工付款申请，签发各类付款证书。

(8)主持第一次工地会议，主持或者授权责任工程师主持监理例会与

监理专题会议。

(9)签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工

通知与复工通知等重要监理文件。

(10)主持处理合同违约、变更与索赔等事宜，在得到发包人批准后,

签发变更与索赔等有关文件。

(11)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施

工合同条款做出解释。

(12)要求承包人撤换不称职或者不宜在本工程工作的现场施工人员

或者技术、管理人员。

(13)审核承包人的质量保证体系文件并监督事实上施情况；审批工

程质量缺陷的处理方案；协助委托人组织处理工程质量问题及安全事故。

(14)组织或者协助委托人组织工程项目的分部工程验收、单位工程

完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收与

工程竣工验收。

(15)签发工程移交证书与保修责任终止证书。

(16)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监

理工作报告；组织整理监理合同文件与档案资料。

(17)对各部门的工作进行指导、监督与检查。

2、副总监理工程师岗位职责

协助总监理工程师工作，在总监理工程师离开工地时，代表总监理工

程师行使总监理工程师职责与权力，负责组织实施、监督施工现场的监理

工作。

3、各责任工程师岗位职责

(1)各责任工程师是总监授权的各监理范围内的负责人，在各自的

专业或者机构中有局部决策职能。而在全局监理工作范围内通常具有目标

划分、执行与检查的职能；组织制定各负责项目的监理实施细则，经总监

审批后组织实施；

(2)组织对所负责操纵的目标进行规划，建立实施目标操纵的目标

划分系统；

(3)是监理目标操纵系统中落实各操纵子系统的负责人，制定操纵工

作流程，确定方法与手段，制定操纵措施；

(4)组织单项工程、隐蔽工程验收，参加有关的分部工程、单位工

程、单项工程等分期交工工程的检查与验收工作;

(5)组织对承包人各类申请的调查并提出处理意见；

(6)根据信息流结构与信息目录的要求，及时、准确地做好本部门

的信息管理工作；作好分管的工程技术资料收集整理工作，参加单项工程

技术总结编写；

(7)掌握分管项目的施工进度、程序、方法、质量、投入设备、材

料，劳务全面情况并对此作出全面记录。及时发现与预测工程问题，并采

取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明，检查施工准备工作并进

行签证。对承包人完成的工程量与质量提出评定意见；

(8)组织、指导、检查与监督本部门监理员的工作；正确处理监理

人员与承包人施工人员的关系。

4、合同管理责任工程师岗位职责

(1)编制投资操纵目标与分年度投资计划，编制监理工程项目与各

合同项目的投资操纵性目标，各年度、季度与月份的合理投资计划，审查

承包人提交的资金流计划；

(2)负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表与单价、总价、扣

款、滞留金等有关计算，起草月支付凭证，保管各类申请表及凭证；

(3)审查变更工程的增减工程量，审查承包人提出的修改补充单价，

进行单价分析，对有争议的问题进行协调并提出处理意见；

(4)参加设计单位、承包单位、业主提出的设计变更及合理化建议的

研究讨论，计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会

议；

(5)审查承包人的工程用款计划、材料采购计划，严格操纵工程造

价；

(6)编制工程投资完成情况统计图表，对工程造价进行跟踪操纵，

及时向总监理工程师报告有关工程结算统计资料，按工程进展情况与资金

道位情况，进行对工程投资完成情况与预测的分析，必要时提出投资计划

调整、修改与采取的处理意见报总监；

(7)负责监理部档案管理及信息管理工作。

5、各施工标段责任工程师岗位职责

(1)参与编写本标段的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施;

(2)对本标段的操纵目标进行规划，是监理目标操纵系统的执行人；

(3)熟悉、掌握工程测量操纵网与测量基准点的各类有关资料，组织

联合测量，并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。

负责审查承包人报送的测量布设方案与要紧技术措施。负责对承包人布设

的施工操纵网，轴线及辅助轴线点、高程加密点等的精度、施测结果进行

检查、审核，必要时组织复测。监督、检查承包人的放样测量工作，审查

批准其他成果。

(4)审查承包人水文、地质工程师资质及施工过程中的水文、地质工

作计划，组织水文、地勘、设计及承包人进行工程水文、地质技术交底与

工程水文、地质的预报工作。审批承包人报送的在各类水文、地质条件下

的施工程序、方法、施工安全与施工技术措施。对因地质原因引起的超挖

支付工程量进行地质认证。协调设计、地勘单位及承包人对工程水文、地

质有关的争议。搜集信息与反馈信息，地质编录、整理地质技术档案与竣

工资料，及时向总监理工程师与委托人报告工程施工中关于工程水文、地

质、施工地质工作的各类情况；

(5)检查与操纵所负责工程部位、项目的工程质量，进行合格签证;

及时发现并处理可能发生或者已发生的工程质量问题；审查有关承包人提

交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告；起草该

工程部位的现场通知与违规通知；

(6)编写施工值班日报，作好分析汇总工作，编写所负责项目的工程

周报，监理月报。负责收集并保管该工程的各项记录资料并进行整编与归

档;

(7)熟悉分管工程部位的设计，技术规程监督、检查承包人的各项施

工活动；

(8)及时检查、熟悉与发现承包人的组织、技术、经济与合同方面的

问题与违规现象，并报告总监理工程师，以便研究计策，解决问题；

(9)提供或者搜集有关的索赔资料，并把索赔与防御索赔当做本部门

份内工作来抓，积极配合合同管理工程师做好索赔管理、工程变更、计量

支付等工作。

6、安全、文明施工及环保责任工程师岗位职责

(1)结合工程具体情况，制订安全文明施工及环境保护监理实施细

则；审核承包人提交的施工总体布置与安全、文明施工及环境保护管理的

具体措施；

(2)监督、检查、指导现场安全、文明施工及环保工作情况；

(3)定期或者不定期向总监理工程师提交工程安全、文明施工及环

境保护动态情况报告；建立安全、文明施工监理日记。

(4)参加有关安全生产、文明施工及环境保护等专题的会议，参与安

全事故的调查。

7、地质测量责任工程师岗位职责

1.地质责任工程师

(1)收集、掌握本工程地质勘察资料，熟悉工程区各建筑物所处位置

的地质概况；

(2)编写适合本项目的专业《工程施工监理实施细则》；

(3)组织参与对不良地质问题处理的研讨，并提出处理意见与建议；

(4)参与审定承包商提交的施工作业方案与安全防护措施与对不良地

质问题的处理措施报告与施工事故报告；

(5)做好基础工程地质编录工作，并与原地质勘察资料进行参照分析,

将结果及时反馈给业主与设计单位，参加基础工程及隐蔽工程覆盖前的现

场检查验收工作；

(6)审核承包商提交的水泥、砂、石等建筑材料的试验数据，并做好

现场鉴定，按有关规范要求对骨料做必要的抽检；

(7)协助处理承包商提出的与地质有关的索赔、设计修改等事宜；

(8)审查承包商提供的与地质有关的自检报告、竣工报告及竣工资料,

负责编写提交工程竣工时的施工地质监理报告与总结。

2.测量责任工程师

(1)掌握工程区施工测量有关网点及基准点资料，组织参加设计测

量交桩，按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据，并对承包商的操

纵网点及基准点进行复核工作；

(2)掌握与本专业有关的合同条款及技术规范，编写适用于本工程

项目的《施工测量监理实施细则》；

(3)审查承包商的测量方法、仪器设备的准确性与合法性及测量人员

素养；

(4)负责对承包商的施工平面操纵点与高程操纵点的布设及测量精

度、误差进行抽查、复核；

(5)审查承包商提交的有关工程施工测量方案及操纵措施，负责审

查承包商提交的测量报告；

(6)负责审查与核实承包商的收方工程量，并参与质量操纵；

(7)参与审查承包商提供的自检报告、竣工报告及资料，编写提交

竣工的测量监理报告与总结。

8、专业监理工程师岗位职责

(1)熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术文件及有关技术规

范，并在监理工作中认真贯彻执行；

(2)结合工程实际情况，参与编写土石方开挖工程、混凝土工程、

模板工程、钢筋工程等监理实施细则，用于指导现场监理工作;

(3)在工程施工过程中，与地质、测量工程师一起分析确认围岩

类别、边坡稳固、贯穿测量、开挖计量等问题，并负责混凝土浇筑过程监

督，检查监理员旁站监理工作；监督、检查、核准施工计划，核实承包商

的人员及设备投入情况、材料供应、材质检验报告及原材料的送检、抽检

工作等；监督检查各工序施工质量；核查工程进度，对已完成的工程量进

行统计核实；

(4)深入施工现场、随时掌握现场实际情况，及时发现并纠正施

工过程中的违章现象或者错误，对施工过程中发生的合同条款以内或者合

同条款以外但直接影响工程质量与进度的问题，及时提出补救处理意见，

并向责任监理工程师与总监理工程师报告；

(5)参加有关技术交底、方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工

安全检查、竣工验收等工作，并提出具体意见，做好记录；

(6)对承建单位的索赔申请、进行调查核实，并提出调查报告；

(7)为业主提供因承包商违约所造成直接经济缺失的证明材料；

(8)做好监理日记的记录工作，填写、整理、汇总本专业的监理

记录与报表，并认真做好归档工作；

(9)审查承包商的工程自检报告、竣工报告及竣工资料，签署分管专

业的工程竣工验收证明。

9、现场监理员岗位职责

监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监督与跟踪工作，

他们行使检查与发现问题的职能，其要紧职责有：

(1)施工过程的巡视检查，熟悉施工进展情况，口头纠正承包人的

违章行为；

(2)对通常工序的质量进行检查确认，负责检查、检测并确认材料、

设备、成品、半成品的质量;

(3)检查承包人的人力、材料、施工机械投入与运行情况，并做好记

录；

(4)检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺标准、进度计

划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正，不能处理的及时上报；对重

要的工序、隐蔽工程与现场试验进行旁站跟踪检查，向分管责任工程师汇

报检查情况；

(5)做好填报工程原始记录工作，记好监理日志。

第四章质量监理的内容与方法

一、质量操纵的目标

质量操纵目标：通过提高监理工作质量来确保工程实体质量，使本项

目单元工程合格率100%,优良率85%以上；分部工程合格率100%,优良率

80%以上；单位工程外观得分率85%以上。工程质量等级为合格，争创优良

标准。

二、质量操纵的原则

工程质量操纵是监理工程师在工程施工全过程中，根据施工图纸，坚

持“规程、规范、规定，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理、热

情服务”的原则，以单元工程为基础实行对人员、机械设备、原材料、施

工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到有控管理，实现工程质量总

目标。

(1)以施工图纸、施工与验收规范、规程、工程质量检验与工程质

量等级评定标准为根据，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量

要求。

(2)对工程项目施工全过程实施质量操纵，并以过程预控为重点。

（3）对工程项目的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量

操纵，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。

（4）严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

（5）坚持不合格的建筑材料、建筑构配件与设备不准使用于本工程。

（6）坚持上道工序未验收或者质量不合格不得进行下道工序施工。

（7）以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程

质量；以分部工程质量保证单位工程质量。

三、质量操纵的重点

为保证工程结构安全、稳固、可靠及各建筑物的施工质量，根据招标

文件提出的监理工作范围，结合本项工程的要紧建设项目，分析确定本工

程的质量操纵点如下：

（1）隧洞工程的施工放线与贯穿测量、建筑物定位是质量操纵点（见

证点W点）；

（2）进场材料、中间产品、构配件等进场检测是质量操纵点（见证点

W点）；

（3）隧洞开挖（炮眼布置及装药量等）是质量操纵点（见证点W点）;

（4）洞室一次支护（锚杆、钢筋网、喷破等）是质量操纵点（见证点

W点）；

（5）钢筋绑扎或者焊接、止水材料布设是质量操纵点（停工待检点H

点）；混凝土浇筑及其外观质量、回填灌浆是质量操纵点（旁站点S点）；

（6）金属结构预埋件的埋设（停工待检点H点）、安装调试是质量操

纵点（见证点W点）；

（7）观测设备安装及调试是质量操纵点（见证点W点）；

（8）防冻保温施工措施的可靠性是质量操纵点（见证点W点）;

四、质量操纵工作流程

结合本工程实际，我们编制的质量操纵流程如下图（见下页）:

质量操纵程序图

五、质量监理的内容

(一)工程质量事前操纵的内容

1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系与质

量保证体系。

(1)确认三个体系对保证工程项目施工质量的有效性；并在实施过

程中跟踪检查其习惯性；

(2)审查质量管理、技术管理与质量保证的组织机构设置、人员配

备、职责与分工的落实情况；

(3)检查质量管理、技术管理的制度建设；

(4)检查专职管理人员与特种作业人员的资格证、上岗证。

2、审核分包单位的资格

(1)分包工程开工前，承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送

项目监理部审查；

(2)首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行

业施工许可证；

(3)审查分包单位的业绩，要紧查验近期施工的同类工程；

(4)审查拟分包工程的内容与范围是否符合主承包合同的内容；

(5)审查分包单位专职管理人员与特种作业人员的资格证、上岗证;

(6)对审查合格的分包单位，签发《分包单位资格报审表》。

3、对测量基准点与参考标高的确认及工程测量放线的质量操纵。

(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

(2)复核操纵桩的校核成果、操纵桩的保护措施与平面操纵网、高

程操纵网与水准点的测量成果;

(3)经检查符合要求，签署《施工测量成果报验申请表》；

4、对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量操纵。

(1)采购前应选供货厂家，明确质量标准；建立采购申报制度，必

要时，可看样订货；要求厂方提供质量保证文件；

(2)关于某些重要的设备，器材或者外供的构件，能够采取对厂方

生产制造实行监造的方式，进行重点的或者全过程的质量监督；

(3)检查落实承包单位根据资料、设备的特性制定存放措施，保证

满足其存放条件；

(4)材料设备进场前，承包单位须将拟进场工程材料、构配件与设

备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核；

(5)监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或者有关

工程质量管理文件规定的比例使用平行检验或者见证取样的方式进行抽

检；

(6)对未经监理人员验收或者验收不合格的工程材料、构配件、设

备，监理人员拒绝签认，并签发《监理通知》，书面通知承包单位限期将

不合格的工程材料、构配件撤出现场；

(7)从下列几方面对承包单位选定的试验室进行考核：a、试验室的

资质等级及其试验范围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证

明；c、试验室的管理制度；d、试验人员的资格证书；e、本工程的试验

项目及其要求。

5、对施工方案、方法与工艺的操纵。

(1)工程项目开工前，审查承包单位编制的施工组织设计;

(2)在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、

补充与变动时，应报项目监理部；

(3)要求承包单位编制重点部位，关键工序的施工工艺与确保工程

质量的措施，报监理部审核。

(4)当承包单位使用新材料、新工艺、新设备时，承包单位

须将相应的施工工艺措施与证明材料报送项目监理部组织专题论证；

(5)上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》

报监理工程师审查，由总监理工程师审定签认；

(6)上述方案未经批准，该单位、分部、分项工程不得施工。

6、对施工用的要紧机械、设备的质量操纵。

(1)审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当，其性能是否满足质

量要求与适合的现场条件；

(2)审查施工机械设备的数量是否足够，是否按已批准的计划备妥;

(3)对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅秤)，承包单位须

有法定检测部门出具的计量检定证明；

7、审查与操纵承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。

(1)检查施工作业的辅助技术环境。如水、电、照明、安全防护、

道路等；

(2)检查承包单位对现场自然环境条件的操纵。如防水、防冻、防

风、防高温等；

8、监理部应做好的事前质量保证工作。

(1)确定监理工作目标，明确监理工作内容，完善监理组织机构。

适时编制监理规划及监理实施细则;

(2)总监应组织监理部人员熟悉图纸，组织内部图纸会审。参加建

设单位组织的设计技术交底会；

(3)提醒业主做好施工现场场地及通道条件的保证；

(4)严把开工关。

(二)施工过程中的质量操纵内容

1、对施工承包单位的质量操纵工作的监控。

(1)监督承包单位现场项目管理的质量体系的运行，使其能在质量

管理中始终发挥良好作用；

(2)监督与协助施工承包方完善工序质量操纵，对关键工序与重点

部位设置质量操纵点。按照其重点程度区分为见证点或者停止点，按规定

的程序操纵；

2、监理工程师对施工现场有目的进行巡视与旁站。

(1)在巡视过程中对发现的不符合要求的问题及时纠正；

(2)对施工过程的关键工序、特殊工序、重点工序与关键操纵点进

行旁站；

(3)对所发现的问题可先口头通知承包单位纠正，然后由监理工程

师签发《监理通知》；

(4)要求承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。

3、验收隐藏工程。

(1)承包单位按有关规定对隐藏工程先进行自检，自检合格，将《隐

藏工程报验申请表》与《隐藏工程检查记录》报送项目监理部；

(2)监理工程师对《隐藏工程检查记录》的内容到现场进行检测核

查;

(3)对隐检不合格的工程，由承包单位整改，合格后由监理工程师

复查；

(4)对隐检合格的工程应在《隐藏工程报验申请表》上签署审查意

见，并准予进行下一道工序。

4、在出现下列情况下，监理工程师有权行使质量操纵权，下达《工

程暂停令》，及时进行质量操纵。

(1)施工中出质量特殊情况，经提出后，施工单位未采取有效措施,

或者措施不力未能扭转这种情况者；

(2)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者；

(3)已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者者是

已发生质量缺陷或者事故，如不停工则质量缺陷或者事故将继续进展的情

况下；

(4)未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或者修改图纸进行

施工者；

(5)未经技术资质审查的人员或者不合格人员进入现场施工者；

(6)使用原材料，构配件不合格或者未经检查确认；或者擅自使用

未经审查认可的代用材料；

7.2.4.7擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。

(三)施工过程所形成的产品质量操纵内容。

1、单元工程验收

(1)承包单位在一个单元工程完成并自检合格后，填写《单元工程

质量报验申请表》报项目监理部；

(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检核

查；

(3)对符合要求的单元工程由监理工程师签认，并认可质量等级；

(4)对不符合要求的单元工程，由监理工程师签发《监理工程师通

知单》，由承包单位整改；

(5)经反工或者返修的单元工程按质量评定标准进行再评定与签认;

2、分部工程验收

(1)承包单位在分部工程完成后，根据监理工程师签认的单元工程

质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分部工程质量报

验申请表》，并附《分部工程验收签证》，报项目监理部签认；

3、单位工程验收

(1)监理单位协助建设单位组织邀请施工方、设计方