2022领班竞聘演讲稿(3篇)

Word文档领班竞聘演讲稿(3篇)敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫**，XX年毕业**市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢？我XX年12月入职阳光海岸酒店，其中XX年3月离职参与培训，XX年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。

诚心感谢酒店给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会。

我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要；思想道德岗位熟悉业务技能水平工作实践阅历开拓创新精神及工作思路协调力量。

酒店的产品是平安满足优质的服务，而服务员是参加产品生产并直接将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口，面对不同的顾客，服务人员的整体素养是打算酒店在经济市场中占有份额量的打算因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素养的竞争。只有不断提高现有服务员的综合力量，培育优良的职业道德和奉献精神，服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设，才能提高酒店在市场上的竞争力。

本人自入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。

本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的抱负和宏大的目标，注意个人道德修养，养成良好的生活作风，乐于助人，关怀国家大事。

工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习把握了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视听消遣，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦设备出了故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理，是酒店经营取得胜利的关键之一。

我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面：

1、酒店工程管理关系到客人平安

2、酒店的工程管理关系到服务质量

3、酒店的工程管理关系到销售价格

4、酒店工程管理关系到酒店的利润

而作为酒店工程领班应做好以下几点：

1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，准时完成主管下达的各项工作任务；

2、管理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、平安运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备洁净、机房洁净、工作场地洁净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、结实良好、调整良好。

3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组管理工作，解决技术上的疑难问题；

4、联络协调本部门员工，做好日常工作支配，做到修理快速准时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效的组织力气抢修，保证酒店的正常运作；

5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养方案和备品备件方案，报主管审核。并负责方案实施；

6、常常巡察酒店各区域，把握设施设备的运行和完好状况，保证上下水、排污管道畅通，如发觉有损坏，隐患或其它不正常的状况，应准时组织人员抢修。以确保设施设备完好，运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案，每月定期报主管批阅；

7、熟识各懂房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主掌握位置，以及设备的性能和使用状况。

8、加强学习业务学问，能识读施工图纸。绘制施工图，领班必需具备娴熟的施工技能。

在娴熟自己专业的基础上，学习水、土建等基本学问和规范操作、争取做到一人多能，适应酒店修理工作的需要。

只有酒店员工个人素养及业务技能的提高，才能够使企业进步，并且最终形成有效进展的深厚的内在动力。”酒店工素养凹凸，不仅关系到自身的前程，而且也关系到整个酒店的服务质量。

从刚毕业时只具备基础的理论学问的我，在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及修理保养方法我已特别熟识，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水掌握系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视掌握系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。

为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并把握了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc规律掌握系统，armlinux嵌入式系统开发。

敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番，但这样往往铺张大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。

学校三年以及工作之余的学习我扎实的把握了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。

创新精神是一个国家和民族进展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。

面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。

我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，方案从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、建立精干、高效的工程服务队伍

2、做好能源掌握管理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技术措施。

3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。

4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。

5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的使用。

6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。

7、优先修理改造造成能源铺张的设备。

8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进行监督。

9、精确     抄录各种能耗数据，按时进行分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。

10、在设备的选购、修理和运行管理中，乐观采纳有利于节能的新技术、新材料。

11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保

养记录工作，擅长总结阅历教训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对

设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源方案与节能项目。

协调力量，是化解冲突的力量，是聚分力为合力的力量，是变消极因素为乐观因素的能

力，是动员群众、组织群众、充分调动人的乐观性的力量。

个人认为自己据有良好的综合协调力量，但要做好酒店管理需要良好的综合素养和多方

面特需力量，如文表达力量，落实力量、行政力量、综合协调力量等，但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理简单冲突和问题的力量。

我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，乐观参与培训，更加注意实践熬炼，以本部

门工作更加精彩的实在成果证明成效，为酒店的工程管理做贡献！

楼面领班竞聘副部长演讲稿

2022领班竞聘演讲稿（2）

敬重的各位领导，友爱的同事们

大家好!

人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信念也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx，在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了，从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里，我能按质按量的完成上级交给我的各项工作，并得到了领导们的全都确定，这都归功于领导与同事们对我的关怀和鼓舞。在这里真诚的感谢你们。

我认为，作为一个副部长，他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好领导的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观看力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务学问和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行力量和解决问题时坚决的思维方式，等等.

假如我能竞聘上副部长这一职，我将做好以下几点：

1.努力提高自身的学习力量.增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的力量.

2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

3.沟通很重要.准时的做好与员工的思想工作，细心观看她们的思想动态，以便能准时把握她们的想法与看法，并做好记录，进行反馈.

4.完成上级领导支配下来的各项其他事务，并处理好与同事之间的关系。

公司进展势头迅猛，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!

在这里特别感谢公司能给我们供应这次超与自我的机会，我信任我会胜利，也盼望大家能对我有信念。

感谢大家!

领班竞聘演讲稿范文

特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判.我叫___，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指导和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作方案和设想是：一、当好“帮助员”。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待力量.当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进服务工作，

四、当好“管-理-员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管-理-员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的乐观参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。感谢。

销售领班竞聘演讲稿

敬重的重百领导们：

您们好!首先我代表重庆庄胜公司丸美品牌庆贺重庆百货大楼股份有限公司喜迎62周年庆典.我是重百丸美专柜彭娅，今日，我怀着无比感动的心情，参与重百化妆箱包组领班竞聘，首先我要感谢重百全部领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的机会!今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，更有信念把今后的工作做的更好。在我参与工作的两年半当中，我看到我们重百公司突飞猛进的进展速度和团结奋进的精神，使我不禁产生要为重百商场而奉献青春的决心。参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

第一，由于我现在学的就是销售管理专业，所以我有较为专业的基础学问。我很明白要想往高层升，就要先做好基层做好!其次，在我参与工作的两年半中，通过工作实践，总结出相对丰富的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，我时刻站在对方的立场想所以我深得人心。第三，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受新事物，我喜爱站在舞台上的感觉，我喜爱主持演讲，我也接受过国际型大公司的培训销售和管理学问，深知先学做人再学做事的道理。

我对重百企业文化的熟悉：

在经营管理实践过程中，重百企业文化在价值导向、行为约束、士气分散、形象辐射等方面发挥基础作用，是重百的核心竞争力、分散力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力气的基础;是重百永续进展与追求卓越的动力源泉。我深深为我是一个重百人感到无比傲慢，我有责任为重百营造诚信经营，优质服务，顺应市场，制造满足的企业文化氛围。我要做到时时创新、事事创新，准时发觉每一位同事的个人价值，达到团队和个体的共同胜利、共同共享。通过全体员工的共同努力，重百企业文化在长期的市场运行与经营管理实践过程中，不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型，让重百越做越大!

我对重百企业进展前景的熟悉：在诚信经营卓越服务的基础上，以低风险的稳健经营风格，以重庆市场为核心，面对西部连锁扩展，才是符合实际的愿景;只有不甘人后，才能永续前行，目标、战略、制度、流程才能避开流于短视、自满与形式化，才能不断创新去超越自我、超越竞争者，铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力，由此才能共享胜利的喜悦与丰硕的业绩回报进展是第一要务加快实施连锁扩张战略，必需重视质量与数量的完善结合、内涵与外延的有机统一，从而做到科学进展。公司的连锁进展必需坚固坚持“内涵强壮、外延扩张”的两条腿进展方式，统筹协调，步调全都，相得益彰，重百才会持续做强做大。做一个重百人要推广重百壮大主业、推动两翼、多种模式、连锁进展的进展战略;遵守改革与管理同步，进展与效益并重进展原则，实现西部一流全国前列的进展目标。加快重百连锁进展需要我们每一个重百人共同努力!

假如竞聘胜利，我的工作准备是：

第一、我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，我要在坚持重百员工制度的前提下，服务好、帮助好上级做好各项工作，要乐观参加重百公司制定各项方案和规划，合理建议，精确     决策，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在帮助重百上级加强管理，搞好团结，分散人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得敬重，当下属和上级都有难处，盼望每个人能多站在对方的立场上想一下，团结和谐快乐开展工作就没有那么难了。

其次，加强自身学习，不断提高销售和管理力量，要仔细学习重百管理学问，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领每一位重百员工各项工作的开展。我盼望我可以常常与大家共享我的美容心得，销售方式，管理模式以及心态培训，让每位销售人员提高业绩与客单价，提升心里素养有集体荣誉感，把重百的事业当成自己的事业来做好做大。

第三，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。我认为工作和生活应鲜亮的分开，不要把私人的心情和生活上的