财务总监的职责（五篇）

第1页共1页财务总监的职责1.建立和完善财务管理体系，制定财务管理制度、政策与流程，并督导实施;2.监督日常财务核算、年终会计决算等工作;审核出具管理报表;3.根据公司发展战略，组织制定财务部年度工作计划和年度预算编制;4.负责对各部门预算执行情况过程监督，为公司提供相关财务分析数据及专业支持等;5.参与公司各项目立项、实施、结项的评审工作;6.正确掌握国家的税收政策，合理规划公司的税收支出、协调公司与金融机构、税务、工商等部门的关系。____组织实施公司外部或内部的年度审计及专项审计工作;____组织财务人员的理论和业务学习，负责对财务部员工进行业绩考评工作;9.负责公司绩效管理财务分析、规划、制度、数据模型等管理及落地工作;10.对外疏通、协调和维护与财政、审计、税务、银行、工商、会计事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作;财务总监的职责（二）1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定;2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财务总监的职责（三）1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监的职责（四）1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题;3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议;4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率;5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。财务总监的职责（五）1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。3、参与公司重要事项的分析和决