版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新年年会节目表演方案一、年会时间:xx月xx日二、年会地点:xxxx三、参加人员:公司高经理、全体员工四、年会总旨:增强团队合作精神,重在参与,友谊第一,比赛第二、活动过程中不得出现过激行为,文明比赛,绝对服从裁判和活动领导小组的指挥,如有争议者,由活动领导小组作最后裁决。五、会场布置及人员分工:1、物品准备:主要工作:会场用品、奖品等物品的准备。2、会场内:全体员工,由带领门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰3、奖品管理:4、主持人:5、裁判领导小组:五、年会流程:形式:领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐年会节目单8:30—10:00会场布置、自由娱乐10:00—10:02主持人开场词10:02—10:10领导发言(高经理、蔚厂长)10:10—15:30活动与互动游戏抽奖16:30—19:00聚餐活动节目单1、乒乓球单打(男员工)规则:共分三轮进行,前两轮为淘汰赛,两人一组采用三局两胜6分制,第三轮为总决赛,两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制,胜1场积一分,败一场积0分,根据最后总积分决出前三名;裁判:蔚启2、跳绳(女员工)规则:一人一组,采用计数法,按一次连续跳跃的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:李冬瑞3、踢毽子(女员工)规则:一人一组,采用计数法,按一次连续踢成功的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:赵伯缘4、斗地主(男员工)规则:分两轮进行,第一轮为淘汰赛,三人一组,采用三局两胜积分制,胜一场积1分,败一场积0分,等分数者采用剪刀、石头、布决出胜负,每组取第一名,第二轮为总决赛,三人一组,采用三局两胜积分制,每人两次机会,最终根据积分决出前三名。裁判:徐为杰5、拔河(全体员工)规则:全体参赛员工,分两轮进行,第一轮为淘汰赛,10人一组,男女各5人搭配,采用三局两胜法,第一局事先抽签决定场地,第二局交换场地,第三局抽签决定场地。每局为2分钟,时间到即停止,以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛,采用三局两胜法(同上)循环积分制,决出第一名。裁判:蔚启6、抢板凳(全体员工)规则:先根据人数多少分组,每组各自围着板凳转,转的同时让别人敲节奏或是放音乐,音乐一停,就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到,谁就会被淘汰,逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢,最终决出前三名。主持人:李冬瑞7、五毛一块(全体员工)规则:在游戏中,首先设定男生就是一块钱,女生则是五毛钱,游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的.数字,但必须比所有人加在一起的钱数小),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,没有组好的就算淘汰,剩下的人接着比赛,根据实际情况直到剩下最后3—5人时游戏结束。最后3—5人为胜出者。主持人:赵月娥8、套环(全体员工)规则:站在线外,用小环套地上的指定环杆,每人每次五个小环,套中几个可以选择几样奖品,按一人一次有序循环进行,直到奖品发完为止。裁判:xxx六、奖品发放流程及清单一、企业年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!5、年会的目的:拉动①拉动员工a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的.员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。②拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。③拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性贡献度(如:我们要成地区的纳税大户等),获得支持。二、企业年会前期准备:A、筹划准备:1、确定会务主要负责人,成立筹备组2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架3、提供年会流程计划与年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案与效果图5、推荐相关音乐背景资料B、前期执行:1、最终确认年会流程与年会节目2、准备与制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组:年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、抽奖组;(负责证书的制作与奖品的保管、发放、搬运)6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响与录像等)7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、企业年会拟邀嘉宾1、员工:要求全员必须参加,不可请假;2、公司各部门领导;3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。四、企业年会会场的布置:1、有好的音响与好的环境,最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工与元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)五、企业年会具体流程:1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)D、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)E、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意与她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着其中一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)14、颁布2023年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向与发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)16、主持人宣布大会正式结束;17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)六、企业年会重点备注:1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;3、每一个上台者都必要求走上红地毯;4、每一位上台者聚光灯必须配合;5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;6、DJ师、礼仪小姐与主持人对接每个环节;7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。8、感恩文化:①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感③感谢公司给我平台,让员工心定、交给公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!它可以对公司一年的工作进行总结;它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;它可以集中体现公司实力、人文关怀;它可以凝聚人心,给人信心;它可以增进客户联谊,感恩答谢;它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;它是创造潜在利润的最好形势之一!一、活动的目的:1、通过一年的努力与付出,我们既有斐然的成绩,工作上也有许多不足,通过年会进行总结,展望新一年的宏图与计划。2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力。3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任。晚宴盛会二、活动主题:xxx三、活动口号:xxx四、活动时间:xx五、活动地点:xx六、主办单位:协办单位:承办单位:七、筹备工作组总顾问:总指挥:活动执行:节目统筹:后勤保障:场务组:八、活动内容:第一部分:年会活动内容企业年会策划方案经费预算第一套方案:经济适用型(一)场地费用:①地点:大礼堂②费用:未知,约2000元(二)背景布,待定(三)条幅,约100元(四)奖品①优秀员工、优秀团体,人数待定②幸运奖15,奖品待定③三等奖10,奖品待定④二等奖5,奖品待定⑤一等奖3,奖品待定(五)摄影摄像,自有(六)其他预计总费用:4000元第二套方案:休闲娱乐型(一)场地费用:①地点:马家桥北②费用:(二)背景布,待定(三)条幅,约50元(四)奖品①优秀员工、优秀团体,人数待定②幸运奖15,奖品待定③三等奖10,奖品待定④二等奖5,奖品待定⑤一等奖3,奖品待定(五)摄影摄像,自有(六)饮料、茶水。一、策划方案(1)成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。总负责人:(一)节目组王宏、于晓欢任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。b、主持人的选择、形象设计及台词审核。c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接。d、准备好晚会所需的一切服装道具。(二)宣传组贾志广、王锟、刘德磊任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作。b、现场摄影及DV摄像。(三)外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。b、确定礼仪人员。c、物品购买。(2)主题选定主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种"辛苦一年,该休息、收获一下了"的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。(3)场地选择主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。(目前已定)(4)时间确定20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。(5)环节设定1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词。2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划。3、其它领导及嘉宾致词。4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖。(6)会场布置会场内:1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画。2、舞台上方悬挂红布横幅。文字内容:1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。2、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化。会场外:1、酒店入口处挂红布幅。2、酒店内放置指示牌。二、年会活动的准备工作(1)人员分工,依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行。1、会场总负责:主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。2、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。3、音响、灯光、音乐:主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。4、物品准备:王主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:(2)嘉宾邀请(名单)(3)节目预演时间表12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)01月05日进行第一次彩排01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)(4)制作、购买物品及相关年会用品准备1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3、抽奖环节的礼品准备4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备5、员工才艺表演奖品的准备(5)奖项及礼品设置(6)细节安排(A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。(B)活动期间对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(C)获奖感言的审核(D)年会各种视频的制作一、主题xx总商会xx商会20xx年迎新春联谊年会二、地点xx大酒店三、时间20xx年x月xx日下午17点整四、人员总商会领导和全体商会会员单位(xx人左右)五、内容1、商会领导致迎新春祝酒词。2、文艺表演:要求商会领导每人表演一个节目,各会员单位表演两个节目。3、抽奖:分设4个级别奖品,分别是纪念奖150个(每个40元左右)、幸运奖12个(价值300元左右)、幸运之星奖1,3个(每个价值500元左右)、大连海参杯特别奖1个(价值1000元左右)。4、灯谜竟猜(纪念奖)。六、费用预算1、用餐标准:每桌xxx元,共x桌,计xxx元,酒水xx元;(14道菜,精美六味凉碟;海参捞饭;清蒸鲍鱼;蛋黄炬飞蟹;大虾白菜;金牌炭烧肉;夷贝小炒黄;干椒玉女菇;红烧猪手;白灼西生菜;鱼头泡饼;韭菜盒;美点双辉;鸿运果盘)2、奖池总金额为x万元左右;3、照相、摄像等机动资金:xxx元;多功能厅使用及音响师免费。总费用预算合计:xxx元。七、游戏规则1、各奖项不兼得2、每人发一个号码(各单位司机除外)3、抽到无效号码和重号再重抓4、纪念奖只发给表演者和灯谜猜中者5、为了节省时间会后到领奖处领奖(纪念奖除外)八、联谊年会运作步骤1、秘书长宣读xx总商会20xx年迎新春联谊年会现在开始,并请领导上台致词;2、酒过三巡后,主持人出场:宣布文艺演出开始;3、第一个节目表演完后第一次抽奖开始并宣布抽奖规则,请6家会长单位领导上台抽取幸运奖12个;4、继续表演节目30分钟,每个节目后加一个猜谜活动(2分钟时间);5、第二次抽奖:请6家会长单位领导上台抽取幸运奖12个;6、继续表演节目30分钟;7、第三次抽奖:请总商会领导抽取幸运之星奖1,3个;8、继续表演节目30分钟;9、最后请会长抽取xx杯特别奖1个;10、现场采访获奖者;11、主持人宣布全体人员同唱一首歌:(什么歌待定)12、结束(时间在晚9点30分左右)一、年会主题:广州公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向二、年会时间20xx年1月18日下午14点30分至22点00分会议时间:14:30,18:30晚宴时间:18:30,22:00三、年会地点国贸酒店多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工五、流程与安排年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终大会议程安排(二)晚宴安排以及年会创意节目表演六、相关注意事项:(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的.《关于年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。(二)条幅的制作(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需用品、游戏所用物品、抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需、各类干果小食品。(四)现场拍照人员安排,做好大会以及活动拍摄工作。七、年会筹办任务主要包含:会务前期人员,中期协调工作人员,会议阶段主持人,晚宴阶段主持人,物品购置,会场布置、条幅、证书、人名台制作、鲜花预定、现场拍照的人员。一、会议主题:放松心情,全员参与,度过一个祥和、快乐的联欢晚会,现将本次年会方案策划如下:二、年会地点:xxx三、年会时间:xxx年1月6日(周五)17:00开始(暂定)四、年会主持人及参会人员:会议主持:钱思雨、刘莹莹参会人员:xx所有员工五、年会的流程与安排:16:50所有员工提前十分钟到场。17:00一一17:05主持人宣布员工大会开始。主持人邀请总经理/副总经理上台致开幕词17:05一一17:15总经理/副总经理致开幕词17:15一一17:35就餐(就餐约20分钟后开始表演节目)17:35一一17:40表演节目17:40一一17:45表演节目17:45一一17:55互动小游戏17:55一一18:05对优秀员工予以表彰,为优秀员工发奖,优秀员工发言。(主持人请先进员工上台领奖,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请领奖者发表简短获奖感言)。18:05一一18:10表演节目18:10一一18:25互动小游戏18:25一一18:35表演节目18:35一一18:55抽奖及颁奖。由现场随机员工抽取幸运奖3名。由人事部经理抽取三等奖3名。由副总经理抽取二等奖2名。由总经理抽取一等奖1名抽奖结束后统一发奖。奖品由总经理统一发放。一、年会主题:有限公司20xx年年终总结暨迎新年会二、年会时间:20xx年1月20日上午09点00分至18点00分会议时间:09:10,11:10午宴时间:12:00,14:00迎新年会时间:14:00,18:00三、年会地点:会议室地点:公司午宴地点:年会娱乐地点:KTV四、年会参会人员:公司全体员工五、年会流程与安排:本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终总结会议09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)09:10—09:25大会第一项:由总经理何雄先生主持(会议),致开幕辞。09:25—10:30大会进行第二项,各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10大会进行第三项,总经理做总结性发言。11:10—14:00大会结束,员工散会休息,然后乘车到午宴地点就餐。14:00—18:00午宴结束,员工饭后稍做休息,到活动地点参加迎新会。(二)午宴安排12:00—12:10午宴正式开始:午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:10—14:00用餐时段:14:00—18:00娱乐时段:18:00—20:00晚宴时段(一)KTV时段:游戏一:(猜成语)成语:(道具):以准备好的成语名片1、由主持人邀请总经理x引领全体员工唱2、公司总经理x为大家献上一曲游戏3:踩气球;(道具):100个气球游戏规则:分为两组,一组2-3个人,每个人球上绑8个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。获胜者奖励抽取其中一次,反之奖励一杯酒或一杯水游戏2:击鼓传花;用具:新年吉祥物游戏规则:全体员工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、有主持人带领相聚抽奖,里面奖励大小不一、最后主持人邀请全体员工上台合影留念六、年会准备及相关注意事项:(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。物品的采购:抽奖礼品、礼品、笔、纸、抽奖箱。(二)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及午宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务:企业年会策划是一年年尾时,除了利润核算、各个大中小型的公司恐怕都在盘算着如何筹划自己的年终会议吧。成功的年会能够起到激励员工、团结公司、良好的传达企业文化等等诸多方面的效果,因此各个企业也就不遗余力的在年会上做足功夫,期望到达良好的效果。一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,透过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。二、年会主题:xxxxxx三、年会时间:20xx年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:酒店楼厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;1、会场总负责:xxx主要工作:总体工作协调、人员调配。2、策划、会场协调、邀请嘉宾:xxx主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。3、人员分工、布场撤场安排xxx;4、嘉宾接待、签到:xxx5、音响、灯光:xxx,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备:xxx主要工作:礼品、奖品等物品的准备。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:资料:文字资料:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年微污染防控设备项目成效分析报告
- 2023年商业流通仓储服务项目评价分析报告
- 2024至2030年中国袋装球行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国急冻蔬菜数据监测研究报告
- 2024至2030年胶原蛋白粉项目投资价值分析报告
- 2024年中国隧道式杀菌机PU值控制系统市场调查研究报告
- 2024年固定炉排热水采暖锅炉项目可行性研究报告
- 2024年单钩环链电动葫芦项目可行性研究报告
- 2024年沥青搅拌料购销协议
- 2024年担保性商品交易协议模板
- 项目目标成本测算书样表
- 特种设备使用单位日管控、周排查、月调度示范表
- 职业生涯规划概述课件
- JB-T 14320-2022 氧气用止回阀
- 九年级英语《Unit 6 When was it invented》说课稿
- 《两办意见》(关于进一步加强矿山安全生产工作的意见)培训课件2024
- 人教版初中化学实验目录(总表)
- 监控工程验收单-范本模板
- 机械设计产品案例分析报告
- 政治审查表(模板)
- 2024届高考英语复习语法填空课件
评论
0/150
提交评论