低压电机保护装置项目总结报告

PAGE4过程和产品质量保证过程Ver1.0江苏苏源高科技有限公司NTS-271低压电机保护装置项目总结报告文件编号TS1001-040生效日期2010-07-15受控编号保密级别一级版本号V1.00修改次数0总页数14正文10附录无编制刘志明审核马如明批准雷贤忠(版权所有,翻版必究)变更日志编号版本修改内容修改人修改日期1V0.10创建初稿刘志明1007022V0.20内部评审刘志明1007043V1.00发布刘志明100705目录1 项目概况 11.1 基本信息 11.2 项目说明 11.3 项目质量概述 11.4 过程评价与建议 11.5 开发模型使用总结 12 项目估算的总结 22.1 规模 22.2 资源 22.2.1 人力资源 22.2.2 关键计算机资源 22.2.3 软件工程设备和支持工具 22.2.4 内部产品 22.3 成本 22.4 工作量 22.5 进度 22.6 风险 22.7 工作任务分解及关键路径 22.8 估算跟踪和管理 22.8.1 评审 32.8.2 培训 32.8.3 沟通 32.8.4 质量保证活动总结 32.8.5 配置管理活动总结 32.8.6 项目成果 33 开发工作评价 43.1 对生产效率的评价 43.2 对产品质量的评价 43.3 对技术方法的评价 43.4 问题的分析 44 经验总结与教训 55 知识产权 66 附件清单 77 申请结项和确认 8NTS-271低压电机保护装置项目总结报告PAGE1项目概况基本信息项目名称：NTS-271低压电机保护装置项目编号：TS1001项目经理：刘志明项目控制部门：硬件部项目控制主管：马如明QA：徐圆CM：陈潇项目说明NTS-271低压电机保护装置，是低压电机保护测控装置系列的低端产品。NTS-271的设计采用NTS-210平台的模具壳体，配合外置电流互感器，实现最基本的电流保护功能，采用段码液晶显示，另加入两个指示灯。NTS-271只带2路跳闸出口，以及1路告警出口，不带电机启动控制出口。项目质量概述软件规模功能点/工作量28文档（页）235项目质量需求（个）28需求变更（个）0缺陷（个）1严重缺陷（个）0问题（个）2上报问题（个）0风险（个）15发生风险（个）1测试用例（个）32技术评审（次）2管理评审（次）2过程评价与建议NTS-271低压电机保护装置的开发过程中，质量体系文件适用性较好，指导性强。通过这些过程监控，及时发现了项目开发中的问题，保证里项目质量。开发模型使用总结NTS-271低压电机保护装置项目开发所选用的开发模型为V模型，很好的指导了开发工作，保证了了研发的进度。NTS-271低压电机保护装置项目总结报告PAGE3项目估算的总结规模功能点：预计实际偏差说明28280项目范围明确，周期短，易于控制资源人力资源项目各阶段人员均到位，与《项目总体计划》中的人力资源计划相符，为项目顺利开展打下了良好的基础。关键计算机资源项目各阶段关键计算机资源均到位，与《项目总体计划》中的关键计算机资源计划相符，运行良好。软件工程设备和支持工具项目各阶段软件工程设备和支持工具均到位，与《项目总体计划》中的软件工程设备和支持工具相符，运行良好。内部产品本次开发，是在公司原有的产品NTS-210和NTS-270的基础上进行的，由于这两个内部产品的资料完备，给NTS-271的开发工作提供很多有益的指导作用。成本成本总结见《项目测量表》中成本页。工作量工作量总结见《项目测量表》中工作量页。进度进度总结见《项目测量表》中进度页。风险风险总结《项目测量表》中风险页。工作任务分解及关键路径项目计划工作任务拆分合理；关键依赖关系正确识别，并且合理处理。估算跟踪和管理NTS-271低压电机保护装置开发项目，在项目策划阶段进行了项目估算。每一个里程碑点，由项目测量员进行数据收集，对各估算数据进行阀值管理，对将超过阀值的建立相应的调整机制。由于是试点项目，估算的数据与实际数据偏差较大。由于本项目时间紧，当发现进度出现偏差时，采取了增加研发人员投入时间的方法，保证项目进度。对于其他估算与实际的偏差，未做过多调整。评审评审总结见《项目测量表》中评审页。培训培训总结见《项目测量表》中培训页。沟通NTS-242多功能网络电力仪表项目组，每月最后一周的周五下午，由项目经理召开沟通和协调会，与沟通计划相符，沟通效果良好。质量保证活动总结见《QA工作报告》。配置管理活动总结问题根据项目CM的配置审计报告，每对项目输出配置项进行阶段物理审计和功能审计，项目各个阶段间紧密衔接，由于出现的问题均为常规技术问题无需记录，并且得到及时解决，在阶段审计过程开始时无遗留，故审计报告上计问题数量为零。缺陷项目采用的“V”模型项目周期开发，有一定的局限性，但是对于本项目，项目周期时间较短、开发目的和重点明确，故在开发过程中未体现出其缺陷。变更项目开发中实施了两次变更：在设计阶段提出来的需求变更（基线变更），以及在验收结项阶段提出的用户手册变更。变更环节得到严格的审核和监督施行，最终完成变更关闭。项目成果本项目最终需交付了NTS-271低压电机保护装置的硬件平台生产资料（原理图、PCB、BOM表、焊接装配指导书、调试指导书），嵌入式软件的发布版本，软件的烧录指导书，仪表用户手册，仪表应用的培训资料等。具体见如下列表：阶段主要工作产品项目策划《项目过程输出裁减表》、《项目开发计划》及其支持计划。需求开发《需求规格说明书》。系统设计《系统测试用例》、《概要设计说明书》、《数据库设计说明书》、《集成测试用例》、《详细设计说明书》编码《单元测试用例》、源代码、《单元测试报告》、《安装配置手册》项目测试《集成测试报告》、《系统测试报告》验收发布《项目总结报告》、试运行产品开发工作评价对生产效率的评价生产效率公司平均生产率(功能点/天)本项目平均生产率(功能点/天)偏差说明1.51.460.04研发人员经验不足，导致平均生产率略低于公司水平，但偏差很小，在可接受范围内。对产品质量的评价见《项目测量表》测试页。对技术方法的评价开发使用技术先进，方法科学，工具先进。问题的分析见《项目测量表》过程质量页。经验总结与教训本项目的项目经理及开发人员比较年轻，项目管理经验不是很丰富，各阶段成本估算存在较大偏差。在项目开发过程中项目开发计划制定的比较合理，具有很好的指导意义，及可操作性。资源分配、培训、质量控制、配