道路排水工程安全生产和文明施工措施

道路排水工程安全生产和文明施工措施（一）安全生产1、遵循交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95，结合我公司的安全生产和文明施工管理条例成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理为本合同工程安全生产第一责任人，项目部设立安全科，配置专职安全员，负责日常的安全生产和文明施工管理工作，负责落实各项安全措施，各智能部门在各自相应的业务范围内，对安全深沉负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、个人；横向上从各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工生产得以安全顺利进行，从而保证工程高速、优质、低耗完成。2、安全管理体系如下：后勤部门项目经理安全科后勤部门项目经理安全科安全设施检查规章制度执行安全员安全设施检查规章制度执行安全员机械设备检修维修保养机械员机械设备检修维修保养机械员防护用品供应及质量检查材料员防护用品供应及质量检查材料员施工班组作施工班组作3、安全生产保证措施如下：（1）、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。（2）、建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。（3）、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，严禁违章指挥和冒险违章作业。（4）、施工生产现场、通道口、危险区域要设置明显的标志牌，并在道口设置安全岗哨，加强施工现场的安全防护设施，保持良好、安全、文明的施工条件。（5）、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施，对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批。（6）严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工负责人、施工班组长详细交底.书面交底要有交接人签字，并存档备查。（7）、施工过程中所使用的安全用品、工具、和设施以及暂设电气工程、机械设备等要验收后才能使用，建立严格的验收制度。（8）、对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。（9）、建立安全检查制度，成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。施工过程中各班组兼职安全员进行班前、班后岗位安全检查；单位安全科驻现场专职安全员和各职能部门和班组负责人进行日常巡回检查，项目部主要负责在检查生产的同时检查安全；单位本部不定期抽查，每周一次例行检查，建立以上的检查制度，督促全体职工提高安全意识、严格操作规程、落实防护措施、确保生产的安全.同时对检查的内容进行记录，发现问题及时解决、消除隐患、杜绝事故。（二）文明施工建立健全以党政领导和公安保卫人员参加的文明施工领导小组，在施工生产过程中抓好文明施工的领导和管理工作。树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民利民思想.全面开展创建文明工地的活动。施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、生产、技术、质量、安全、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织.其网络图如下。1、遵守施工存、弃渣规定，对施工生产产生的建筑垃圾按有关规定处理，运渣运料车辆采取有关措施，做到不污染道路和环境。2、详细进行现场平面设计，合理布置临时设施，堆放施工材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，保证场内施工流线的畅通、合格及科学。3、在施工现场布置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名，开竣工日期、施工许可证批准文号等。4、保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁、道路畅通，随时清理建筑垃圾。5、所有施工人员着装整齐，主要管理人员在施工现场佩戴证明身份的证卡。6、建立和健全从公司到项目经理部的文明施工管理网络，加