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第5页共5页年中工作总结及下半年计划参考样本半年以来,在公司党政的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实公司“艰苦奋斗、开拓创新”指示精神,坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针,牢固树立“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”安全理念,努力推行精细化管理、践行三严三实。紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。克服不利因素,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。现将增子坊煤矿____年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下:一、____年上半年工作情况今年以来,增子坊煤矿认真贯彻落实公司____年度工作会议精神,精心组织生产,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产呈现出了良好的成绩,各项工作取得了新突破。(一)、____年上半年以来,我矿掘进总进尺累计____米完成率____%,其中准备完成____米,回采完成____米,新副斜井完成____米,打躲避硐____个,调向硐____个。生产原煤累计____吨完成率____%。(二)、狠抓事故预防,确保安全生产今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。1、上半年生产工作任务完成很不理想,主要原因火工品供给数量不足,地质条件较差。2、8113采煤工作面回采到____米时,工作面21#-60#架区间又揭露出较大范围的地质构造带、顶板破碎、煤壁出水、顶板淋水多种恶劣的自然条件造成严重影响,在公司领导的正确指导下,我们齐心协力、克服重重困难于____月____日安全顺利推过特殊地质构造带,走出了困境。3、8111采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域给安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,____月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;____月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。4、上半年加强对主扇的日常维护检修工作,发现的隐患能够及时消灭在萌芽状态之中,定期对主扇进行倒机操作,前半年倒机操作运行____次。保证了主扇的正常运转,为矿井的正常生产提供了有力保障。5、为了加强运输安全系数,做到“行人不行车、行车不行人”在各巷道增加了“拦人装置”2套,在各变坡点、车场原有的基础上增加阻车器____个,并在井下绞车上安装了自制排绳器10套,同时打绞车、扳道器硐室各2座并实现看板管理,在各巷道安装了墙体逼绳滚15处,新研制安装顶板托绳轮2处,新设计扳道器防护罩、灯管架、里程牌板架,并重新吊挂了5#层301轨道巷里程牌70块、灯管140根、巷道指示牌6块,安装了3套LED显示器,确保前半年安全运输,为下半年安全生产打下了坚实基础。6、响应公司号召开展了全面、深入、彻底的隐患排查整改活动;认真组织开展了“消除隐蔽致灾及回风巷可燃性支护隐患会战”等活动。上半年砌筑风桥1座、密闭12座,风门10道,调节风窗14道,维修了漏风密闭、风桥8座,通过加强通风设施管理,通风系统更加稳定可靠。上半年全井共新安装双风机、双电源自动切换3套,并且现全部已实现双风机自动切换,上半年安装甲烷传感器____台、温度传感器____台、一氧化碳传感器____台,烟雾传感器____台、设备开停传感器____台、语音报警风门____组、安设分站____台,传输光缆____米,传感器线缆____米,风筒风量传感器安装____台,安装风门闭锁装置2套。每月对井下所有甲烷传感器每台调效____次。在8113工作面及各掘进巷道安装了传感器升降装置及传感器防护罩。各类检测监控设备备用数量都符合标准。(三)狠抓安全质量标准化建设,夯实安全基础。由矿领导带头从加强干部职工学习质量标准化知识入手,利用办培训班、班前会、现场培训等方式,组织科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识,在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查,每月组织对矿井进行全面质量检查验收,对不合格工程坚决推倒重来,对查出的隐患严格进行整改。(四)疏通环节,优化布局,原煤生产稳步发展上半年以来,我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓,为疏通运输环节,于____月份更换、改造5#303盘区____米皮带一部(____米)、8#301盘区____米皮带一部(____米)、8#集中巷____米皮带一部(____米),优化生产布局,疏通生产环节,狠抓原煤质量。(五)加强企业经营管理,提高了企业经济运行质量为了进一步降低生产成本,提高企业经济效益,我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手,不断细化管理,落实各项管理制度,使企业管理走上了制度化、规范化、精细化,促进了企业生产经营管理上台阶。总之,尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距,缺乏创新意识;二是部分单位精细化管理还没有落到实处,管理粗放的问题依然存在;三是部分职工文化素质低,安全意识差,工程质量距标准化要求还有一定差距;二、今年下半年的工作总体部署目标任务是:煤炭产销量____万吨,掘进总进尺____米,其中开拓进尺____米;矿井安全质量标准化达标。下半年煤炭产销任务重、主要工程多,主要计划:305盘区形成系统后,开始掘进首采面的两条顺槽;5#煤眼预计____月初开始运行;回风竖井的施工;无极绳绞车硐室的安装;新副斜井延伸巷____米预计年底完成;5#301盘区5110巷预计____月底完成;5#层西部5302工作面两顺槽巷,其中5302运输巷已掘____余米,还剩____余米,5302回风巷预计____月初轨道巷掘到形成系统时开始掘设计长度____米;8113工作面预计____月初开始搬家到二切眼,____月初搬完,____月底采到最终停采线,____月进行二次搬家到8110工作面,____月初搬完。基本思路是:紧紧围绕安全和稳定工作,深化改革,全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标;推进管理创新和技术创新,全面提高经济效益;强化安全管理,狠抓事故预防,加大安全质量标准化建设力度,确保安全生产;关心职工生活,提高职工收入,维护矿区稳定。年中工作总结及下半年计划参考样本(二)回首半年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”是我工作的集中体现。半年来,在部门领导和同事们的帮忙下,本人始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。现将半年来的学习、工作状况总结汇报如下:半年工作状况学习净化,学以致用。一方面结合____群众路线教育实践活动,集中学习了____群众路线活动有关会议、文件精神,着重学习了为群众排忧解难的相关章节资料,透过学习、记笔记、写体会,深刻理解了____群众路线的现实好处以及开展活动的时代紧迫性,更深层次上理解了在遗体冷藏、悼念仪式等服务工作中,自己多上一分心,丧主少操十分心的差距所在,同时更清晰地意识到:工作过程中,要细中求细,精中求精,设身处地地为丧主服好务,也是在本职岗位上落实____群众路线的一个重要体现;另一方面,结合本部门业务工作实际,重点学习了礼厅布置、悼念程序等相关业务知识,做到为自己充电,为他人服务。虚心请教,努力工作。在服务中心这个大家庭里,周围的同事都是我的师傅、前辈,他们有的入行多年,经验丰富,有的专业性强,技术过硬,这在很大程度上给我带给了学习知识的“温床”。在那里,我看到了化妆时的“白里透红”;缝合时的内线外隐,书写挽联时的规则飘逸,怀着这样的目标,我也在努力。转变作风,提升形象。服务工作来不得半点虚假和马虎,做为服务窗口中的一名成员,半年来,结合业务工作实际,不断转变自己的工作作风,叫有应声,勤请示多汇报,注重边想边做,边做边总结,边总结边整改,力争办事快捷,服务到位,避免纠纷,到达丧主满意,提升服务窗口形象。遵纪守法,待人和善。严格遵守国家法律、法规和馆内值班、着装等一系列规章制度,尊重领导、团结同事、和善待人。年中工作总结及下半年计划参考样本(三)一、今年任务目标完成情况今年以来,招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标,根据分线作战的工作部署,坚定不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑,突出服务业主导产业优势,着力强化工作措施,以优质的服务推进项目建设,确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。1—____月份,实际利用市外资金____亿元,完成年度目标的____%,全市第二;进出口总额____万美元,完成年度目标的____%。今年上半年,项目建设投资计划完成____亿元,____个市级重点项目完成投资____亿元。二、工作开展情况1、招商引资工作积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动,发挥服务业主导产业优势,实施品牌化招商举措,实现了招商引资新突破。今年以来,实现招商引资新引进落地项目____个。其中,已建成运营的有巴厘岛风情咖啡、西北人家等项目;正在紧张装饰装修的有小城印象酒店、艾美主题酒店、新村休闲部落等项目;顺利启动建设的有德意君瑞国际广场、滕州国际冷链物流产业园等知名品牌项目。目前正在积极洽谈或即将启动建设的项目____个。其中,沃尔玛物流配送中心已将规划建设方案及相关材料上报沃尔玛(中国)投资有限公司审批,____月份,沃尔玛集团中国区总部将来滕考察,力争取得突破性进展;鲁南万佳农资市场项目由市旅服局、市农业局等相关单位论证项目定位、规模、功能、占地面积等,及时督促项目投资方尽快完善可研、环评等手续,提报规划设计方案。2、重点项目建设工作国家级食品安全检测中心及专供市场项目,占地____亩,一期工程投资____亿元,占地____亩,主要建设一座主体20层、建筑面积3.6㎡的国家级食品检测大厦,并配套市场展厅____万㎡。二期工程投资____亿元,占地____亩,主要建设安全检测的配套工程。一期工程于____月开工建设,目前已全部竣工,今年上半年将正式开业运营,检测大厦于____年____月启用;二期工程____亩土地____月份挂牌出让,取得土地后开工建设。德意君瑞国际广场项目,占地____亩,总建筑面积____万㎡,其中,商业部分____万㎡,住宅____万㎡,地下____万㎡(包括地下超市、车库、仓储等,地下商业____万㎡)。目前,区间路南部土方、基坑支护、桩基工程完成,桩间土清理完成____%,售楼处装修及门口景观工程、围挡工程完成,总包临时设施完成,____亩土地摘牌成功,已供土地____亩,还有____亩。红星美凯龙爱琴海购物中心项目,占地____亩,建筑面积____万㎡(裙楼____万㎡、____栋24层写字楼及____栋公寓____万㎡),建设____万㎡的大型高档SHOPPINGMALL、____万㎡的商业步行街及____万㎡的大型地下停车场。目前,商业4层裙楼主体完工,局部建至地上5层;立项、环评、土地、规划等手续已办理完毕,年底前26层主体封顶。大同中路区域棚户区改造项目(大同国际),一期工程____栋20层____万㎡高层住宅,部分建至2层,年底前主体封顶;大同路跨小清河桥梁工程中沥青铺装、人行道广场砖镶贴、通车;年底前,道路工程中竣工清理、完成标示、标线等并通车,____栋高层住宅部分主体完工。滕州国际冷链物流产业园建设项目,占地____余亩,总投资____亿元,建筑面积____万㎡,主要建设____万吨的冷冻冷藏库,____万㎡的保税仓库、____万㎡的恒温仓库以及电子商务管理系统配套、城乡客运换乘中心等。分两期建设,一期投资____亿元,占地____亩,近期开工建设,上半年建设____万㎡,年底前完成____万㎡仓库施工,____年____月竣工投入使用。二期工程投资____亿元,占地____亩,自取得土地使用权后____个月内建成使用。项目于____月____日奠基开工,正在勘探。三、下半年工作打算下步工作中,我们将立足街道发展三产定位,大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点,加快喜来登大酒店、滕州国际冷链物流产业园、沃尔玛商业广场、沃尔玛物流配送中心等项目建设及落地进程,督促酒店家居用品市场等项目加快各项手续办理,加快项目建设步伐,积极筹备好市委董书记调研的准备工作,全面展示街道经济发展成果,同时,积极对接各项经济社会指标的完成情况,为街道取得优异成绩打好基础。年中工作总结及下半年计划参考样本(四)一、今年任务目标完成情况今年以来,招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标,根据分线作战的工作部署,坚定不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑,突出服务业主导产业优势,着力强化工作措施,以优质的服务推进项目建设,确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。1—____月份,实际利用市外资金____亿元,完成年度目标的____%,全市第二;进出口总额____万美元,完成年度目标的____%。今年上半年,项目建设投资计划完成____亿元,____个市级重点项目完成投资____亿元。二、工作开展情况1、招商引资工作积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动,发挥服务业主导产业优势,实施品牌化招商举措,实现了招商引资新突破。今年以来,实现招商引资新引进落地项目____个。其中,已建成运营的有巴厘岛风情咖啡、西北人家等项目;正在紧张装饰装修的有小城印象酒店、艾美主题酒店、新村休闲部落等项目;顺利启动建设的有德意君瑞国际广场、滕州国际冷链物流产业园等知名品牌项目。目前正在积极洽谈或即将启动建设的项目____个。其中,沃尔玛物流配送中心已将规划建设方案及相关材料上报沃尔玛(中国)投资有限公司审批,____月份,沃尔玛集团中国区总部将来滕考察,力争取得突破性进展;鲁南万佳农资市场项目由市旅服局、市农业局等相关单位论证项目定位、规模、功能、占地面积等,及时督促项目投资方尽快完善可研、环评等手续,提报规划设计方案。2、重点项目建设工作国家级食品安全检测中心及专供市场项目,占地____亩,一期工程投资____亿元,占地____亩,主要建设一座主体20层、建筑面积3.6㎡的国家级食品检测大厦,并配套市场展厅____万㎡。二期工程投资____亿元,占地____亩,主要建设安全检测的配套工程。一期工程于____月开工建设,目前已全部竣工,今年上半年将正式开业运营,检测大厦于____年____月启用;二期工程____亩土地____月份挂牌出让,取得土地后开工建设。德意君瑞国际广场项目,占地____亩,总建筑面积____万㎡,其中,商业部分____万㎡,住宅____万㎡,地下____万㎡(包括地下超市、车库、仓储等,地下商业____万㎡)。目前,区间路南部土方、基坑支护、桩基工程完成,桩间土清理完成____%,售楼处装修及门口景观工程、围挡工程完成,总包临时设施完成,____亩土地摘牌成功,已供土地____亩,还有____亩。红星美凯龙爱琴海购物中心项目,占地____亩,建筑面积____万㎡(裙楼____万㎡、____栋24层写字楼及____栋公寓____万㎡),建设____万㎡的大型高档SHOPPINGMALL、____万㎡的商业步行街及____万㎡的大型地下停车场。目前,商业4层裙楼主体完工,局部建至地上5层;立项、环评、土地、规划等手续已办理完毕,年底前26层主体封顶。大同中路区域棚户区改造项目(大同国际),一期工程____栋20层____万㎡高层住宅,部分建至2层,年底前主体封顶;大同路跨小清河桥梁工程中沥青铺装、人行道广场砖镶贴、通车;年底前,道路工程中竣工清理、完成标示、标线等并通车,____栋高层住宅部分主体完工。滕州国际冷链物流产业园建设项目,占地____余亩,总投资____亿元,建筑面积____万㎡,主要建设____万吨的冷冻冷藏库,____万㎡的保税仓库、____万㎡的恒温仓库以及电子商务管理系统配套、城乡客运换乘中心等。分两期建设,一期投资____亿元,占地____亩,近期开工建设,上半年建设____万㎡,年底前完成____万㎡仓库施工,____年____月竣工投入使用。二期工程投资____亿元,占地____亩,自取得土地使用权后____个月内建成使用。项目于____月____日奠基开工,正在勘探。三、下半年工作打算下步工作中,我们将立足街道发展三产定位,大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点,加快喜来登大酒店、滕州国际冷链物流产业园、沃尔玛商业广场、沃尔玛物流配送中心等项目建设及落地进程,督促酒店家居用品市场等项目加快各项手续办理,加快项目建设步伐,积极筹备好市委董书记调研的准备工作,全面展示街道经济发展成果,同时,积极对接各项经济社会指标的完成情况,为街道取得优异成绩打好基础。年中工作总结及下半年计划参考样本(五)进入以来,以贯彻落实矿首届二次职代会暨工作会议精神为契机,围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标,以“打造本质安全岗,塑造本质安全人”为切入口,以“创先争优”活动为平台,以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体,扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动,合理安排上半年安全回收工作,不断加强党风廉政建设,实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高,融合了干群关系,激发了全体职工的工作热情。上半年,共生产原煤____吨;完成掘进进尺____米,巷修进尺____米,全面实现了时间过半,任务过半。总结上半年,我们主要做了以下几个方面的工作:一、以矿职代会暨工作会议精神为指引,全面做好安全回收工作一届二次职代会暨工作会议召开以后,把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具,大力开展宣传教育,营造氛围。悬挂宣传横幅6条,办理黑板报____期。为确保矿一届二次职代会暨工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时,以“安全回收”为主题,以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点,以“班组建设”和“双述”活动为支撑,积极开展活动,努力打造安全本质人,确保实现安全零目标。通过不同形式的学习,使矿一届二次职代会及工作会议精神深入人心、振奋精神,为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设,打造本质安全型企业。二、继续推进企业安全文化建设,打造本质安全型企业。(一)打造“本质安全岗,本质安全人”实现本质安全。打造“本质安全岗,本质安全人”实现本质安全。实现本质安全要从塑造本质安全人、打造本质安全岗抓起。结合文件精神和采区实际,制定了详细的评比细则和奖励办法,一是对“双述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核,要求全部达到熟练;二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况,发现低于25班,班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有____人通过考核,每人每月将增加本质安全人奖励____元,通过考核激励机制,全体职工的的安全意识得到极大的提高,职工违章作业行为明显减少。(二)继续深入开展“双述”工作,注重日常安全行为养成。在范围内继续深入开展“岗位描述、手指口述”工作,切实让职工上标准岗、干标准活,做好安全防范。宣教科、安全科对各科室、区队“双述”开展情况要做到不定时进行抽查,检查跟班区队“双述”现场检查内容,及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施,对“双述”领导责任进行严格责任落实,确保“双述”工作落到实处,监督活动扎实有效开展。(三)创新活动载体,扎实有效推进班组建设创新活动载体,班组是安全生产的前哨,是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好班组建设工作,我采区成立了班组建设领导小组。为进一步增强班组建设的效果,采区工会开展了“五比三创”主题实践活动、“导师带徒”等活动,用各种活动载体,提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动,要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象,在工作中竞赛专业技术,岗位技能帮扶,互定目标,共同提高,以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。(四)深入开展全员安全质量标准化工作按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求,积极展开创建活动,制订了全员规划,出台了井下、地面全员质量标准化考核办法,把井下每条巷道、每台设备,地面每个区域、花草树木等全部责任到人,规范管理。同时以全员质量标准化现场会、“五员合一”现场会、班组建设推进会和采煤战线现场会为动力,认真总结学习兄弟单位的先进经验,取长补短,结合采区实际,就如何开展好的全员安全质量标准化工作进行讨论、部署和落实,保证的安全质量标准化再上新台阶。“安全生产月”(五)安全生产月”活动开展情况____月____日至____日在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动,各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲,那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职工,纷纷表态严格遵守管理制度,保证安全生产。____月____日进行了“安全责任、重在落实”的安全月主题签名活动,当天出勤的____多名职工在安全条幅上签名,同时开展了安全知识有奖答题活动,共发放小礼品____件;自____月____日至____日开展了迎急避险演练周活动,共开展了水灾、火灾、瓦斯爆炸、大范围停电、地面火灾等事故演练,通过演练,增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间,共开展安全检查____次,排查隐患52条,并全部得到整改。三、固本培基,职工安全素质得到大幅提升我们本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标,加大培训力度,促进职工安全素质不断提升。元至____月份,我们共组织特殊工种培训____人次、普工培训____余人次,保证持证上岗率达到____%以上。根据井下作业场所的变化,组织职工进行安全知识学习____次,参加学习职工达____余人次。三是以活动促安全,筑牢思想防线。以“创建学习型班组,争做知识型职工”活动为载体,认真学习“白国周班组安全管理法”,组织开展班组讲堂,提升班组长的业务素质,增强班组长现场管理的责任;以“双述”活动为载体,以准军事化训练为突破口,组织进行了“双述”暨军事演练比赛,促使职工上标准岗,干标准活;以创建和谐矿区为目标,“消利用夏趣味”活动、“劳动节文娱比赛”活动等文体形式,丰富职业余文化生活内容,让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育,提升安全素质。四、加强管理、深挖内潜,努力实现效益最大化加强管理、深挖内潜,严控制生产成本。根据矿定成本目标,制定了《材料限额与定额材料考核指标和管理办法》,月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划,把材料费用进行分解,限额使用。开辟材料使用专栏,每____天公布一次材料使用情况,月底进行考核,并与工资挂钩,按材料费用节、超的百分比,执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐,由库管员严格把关,凡未交旧材料的一律不发放新材料;加强机电设备、配件、工具的修复力度,做到有旧的,不用新的,能复用的,坚持复用。大力开展双增双节活动,节约挖潜,千方百计降低生产费用。加强煤质管理,努力实现煤矸分离,做到大矸不出头面,小矸不上皮带,煤场专人拣矸,提高原煤质量。并与区队正职、及质销科人员工资挂钩,按原煤发热量每增加(减少)100大卡/千克,奖(罚)工资____元执行,提高他们管理煤质的积极性。五、创建和谐矿区,凝聚企业合力创建和谐矿区,牢记职工是第一牵挂,努力为广大职工办实事,解难事。增加一线收入,坚持井务公开,抓好信访稳定,计划生育及治安综合治理工作,践行“企业发展、职工富裕”理念。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享,在企业发展的基础上,不断增加职工收入,提高职工的生活水平,改善职工的生活环境。坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则,实行阳光操作,利用井务公开栏,把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用

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