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第第页工程安全生产管理制度精选9篇安全生产责任制度该具备什么特性?以下内容是本店铺为您带来的9篇《工程安全生产管理制度》,倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。工程安全生产管理制度篇一第一条为规范建筑工程安全监督管理档案工作,结合全县建筑工程安全生产监督管理工作实际,订立本制度。本制度适用于本行政区域内在建工程和已完建筑工程的监督管理档案的评查。第二条建筑工程安全监督管理档案,是指建宁县城乡规划建设局和及其建宁县建设工程安全监督站对建筑工程安全生产监督管理过程中的各类行政执法文书、记录、证据材料等收集、整理形成的档檀卷宗。建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设工程安全监督站实在负责建筑工程安全监督管理档案工作。第三条建筑工程安全监督管理档案应当包含:(1)有关上级部门文件或本部门下发或上报的安全生产方面的文件、报告等;(2)监督检查、行政惩罚、事故处理等行政执法文书、记录、证据等材料;(3)有关行政许可、依法审批或备案形成的资料;(4)日常安全监督工作形成的其他书面材料。第四条建宁县建设工程安全监督站应当设置专职(兼职)建筑工程安全监督管理档案人员,建立健全档案管理制度。建筑工程安全监督管理档案应当适时整理、分类有序、并以年度为期限装订存档,保证档案资料的真实、精准、完整。第五条建筑工程安全监督管理档案评查,实行平常评查与年度评查、自查与抽查相结合的方式。建宁县建设工程安全监督站应当对的建筑工程安全监督管理档案,定期进行自我评查,一般于每季度末和年终进行。建宁县城乡规划建设局对建筑工程安全监督管理档案进行不定期抽查。第六条建筑工程安全监督管理档案评查重点:1、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录;2、行政惩罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、檀卷;3、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报;4、安全技术措施和专项施工方案备案审查记录;5、重点不安全源普查、登记、监控记录;6、当地建筑工程安全生产方面的文件、报告等其他材料。第七条建筑工程安全监督管理档案评查实行等级制,分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等级。优秀:各类记录齐全、行为规范、卷宗清楚;良好:各类记录基本齐全、行为规范、卷宗清楚;合格:各类记录基本齐全、行为规范、卷宗基本清楚;不合格:各类记录不全、或反映出行为不规范、或卷宗不清楚。第八条每次评查应对评查情况、评查等级、存在的问题以及改进看法,书面记录在案,并由评查人签名。评查中发觉的问题,应适时反馈给承办部门,承办部门应适时进行整改。评定等级每年进行一次。第九条对评查中发觉的好做法、好阅历应予以推广,并可依据实在的评查情况,对优秀档案及其承办单位予以通报赞扬安全生产责任制度篇二一、企业经理和主管生产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负总责任,认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施,订立企业各级干部的安全责任制等制度,定期讨论解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施计划并贯彻实施,定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动,对职工进行安全和遵章守纪教育,督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作,总结与推广安全生产先进阅历,主持重点伤亡事故的调查分析,提出处理看法和改进措施,并督促实施。二、企业主任工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任,在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采纳新技术、新工艺、新设备时,必需订立相应的安全技术措施,负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现,对职工进行安全技术教育,适时解决施工中的安全技术问题,参与重点伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施。三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负实在领导责任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,订立和实施安全技术措施,常常进行安全检查,除去事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生伤亡事故要适时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。四、项目经理、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用,不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,认真除去事故隐患,发生伤亡事故要立刻上报,保护现场,参与调查处理。五、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发觉问题立刻实行改进措施,组织班组安全活动日,开好班前安全生产会,发生伤亡事故要立刻向项目经理报告。六、生产部门要合理组织生产,贯彻安全规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场平面管理,建立安全生产、文明生产秩序。七、技术部门要严格依照国家有关安全技术规程,标准编制设计、施工等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术规程,负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的讨论工作。八、材料部门对实现安全技术措施所需材料,保证供应,对强杆架木、安全帽、安全带、安全网等要定期检验,不合格的要报废更新。财务部门要依照规定供给实现安全技术措施的经费,并监督其合理使用。九、安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督检查工作,其重要的职责是:(一)贯彻执行本条例及有关安全技术劳动保护法规;(二)做好安全生产的宣扬教育和管理工作,总结交流推广先进阅历;(三)常常深入基层,引导下级安全技术人员的工作,把握安全生产情况,调查讨论生产中的不安全问题提出改进看法和措施;(四)组织安全活动和定期安全检查;(五)参与审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;(六)与有关部门共同做好新职工、特别工种人员的安全技术训练、考核、以证工作;(七)进行伤亡事故统计、分析和报告,参与伤亡事故的调查和处理;(八)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂时停止生产,并报告领导处理;(九)对违反本条例和有关安全技术劳动保护法规的行为,经劝服劝阻无效时,有权越级上报。安全生产责任制度篇三一、目的构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保障安全生产责任制在安全生产管理中紧要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,重要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承当的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。3.2到位标准在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的实在要求。3.3引用文件:《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织订立、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.3行政人事部负责人负责责任制订立的实在实施工作,以及各岗位员工的履职评估。4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。4.6各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求5.1责任制的订立与发布5.1.1企业安全生产第一责任人应依据企业安全生产需要,作出责任制订立的决议。5.1.2行政人事部负责人接受责任制订立任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制订立计划。5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下实在工作:5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制订立方案。5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制初稿的订立工作。5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议,于5个工作日内组织完成企业领导、各部门(工段)领导责任制的修改工作。5.1.4各部门(工段)负责人应依据责任制订立方案,组织开展以下工作:5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的订立、内部审查及员工看法征求工作。5.1.4.2依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包含:5.1.5.1安全生产职责;5.1.5.2到位标准;5.1.5.3权限与义务。5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包含:5.1.6.1贯彻、落实政策法规的行动;5.1.6.2组织,参与的安全生产活动;5.1.6.3执行安全生产的巡察,检查;5.1.6.4参加风险评估讨论;5.1.6.5参加体系的内审;5.1.6.6对评估发觉问题的处置;5.1.6.7对矫正行为的实施进行回顾;5.1.6.8参与应急演练与救援;5.1.6.9参加安全事故调查;5.1.6.10对安全生产风险管理体系进行回顾;5.1.6.11日常事务包含与相关方沟通安全生产问题。5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门(工段)岗位人员的责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交企业安全生产第一责任人。5.1.9企业安全生产第一责任人,应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。5.1.10审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。5.2责任制的沟通5.2.1责任制沟通应遵从逐级沟通的原则。5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门(工段)的负责人进行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层干部,确保其理解并接受。5.2.4各部门(工段)负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)上进行责任制的沟通。特殊关注新提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并接受。5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特殊关注新上岗、转岗的员工,确保每个员工理解、接受并履行其责任制。5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解本身的安全生产职责,有疑问时逐级向上反馈,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。5.3责任制的培训5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。5.4责任制的执行与评估5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.3企业分管副职每年应对分管部门(工段)负责人的责任制履职情况进行评估,并将履职评估情况通知行政人事部。5.4.4部门(工段)负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估,并将评估情况报送部门负责人。5.4.6各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进行反馈。5.5责任制的修订5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发觉的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行矫正或更新。5.5.2当部门或岗位职责发生变动时,行政人事部负责人应在1个月内,向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。5.6责任制的考核5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核,考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保管3年。六、相关记录6.1《安全生产检查考核表》6.2《安全绩效考核表》6.3《培训记录》6.4《文件评审表》安全生产责任制度篇四总经理安全职责:1、全面负责安全生产工作;2、建立、健全安全生产职责制;3、组织订立安全生产规章制度和操作规程;4、保证安全生产投入的有效实施;5、督促、检查安全生产工作,适时除去生产安全事故隐患。6、组织订立并实施生产安全事故应急救援预案;7、适时、照实报告生产安全事故。副总经理(生产)安全职责:1、主管安全生产工作,定期听取汇报,适时解决安全生产中的重点问题,负责特别动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;2、组织订立、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;3、组织安全生产大检查,落实重点事故隐患的整改;4、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进阅历,并嘉奖先进单位和个人;5、组织安全教育和考核工作;6、组织各类重点事故和恶性未遂事故的调查处理,并适时上报主管部门;7、定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,适时解决安全生产存在的问题。副总经理(其他)安全职责:1、负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作;2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情形,适时矫正失职和违章行为;3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重点问题;4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;5、负责组织各自主管范围内重点事故的调查处理。总工程师、副总工程师(专责高级工程师)安全职责:1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责;2、组织开展安全技术讨论工作,用心采纳先进技术和安全防护装置,并组织落实重点事故隐患的整改;3、依照"三同时"原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;4、审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善牢靠,技术上切实可行;5、负责尘、毒等有害物质的整治方案规划,使之到达国家标准要求;6、参与各类重点事故的调查处理,实行有效措施防止事故重演。生产处安全环保管理方面安全职责:1、帮助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情形,协调安全生产委员会日常工作;2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作;3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣扬教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;4、负责组织订立、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情形;5、组织安全生产大检查,帮助有关单位对查出的问题订立防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;6、常常深入现场,检查安全情形,发觉问题适时解决,遇有特别情形时有权停止有关违章人员的工作,同时立刻报告有关领导处理;7、依照"三同时"原则,参与新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作;8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作;9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作;10、负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门定期实现;11、订立劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情形;12、负责各类事故的汇总统计工作,参与人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重点、恶性未遂事故的调查处理工作,参与工伤鉴定,并建立企业事故档案;13、负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批;14、负责组织订立、修订公司重点事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情形;15、对安全生产工作中有贡献者和事故职责者提出奖惩看法;16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情形;17、负责组织对职工进行工业卫生学问宣扬教育,搞好工业卫生工作,实现礼貌生产;18、订立"三废"整治和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行情形。生产处设备管理方面安全职责:1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其贴合安全技术要求;2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作;3、负责订立和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,订立和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书;4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量务必贴合国家、省、市有关标准和规定;5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变更时应使其贴合安全技术要求;6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须适时组织力气整改;7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参与重点事故的调查处理工作;8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并定期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理;9、参与基建项目的审查和施工,并使其贴合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收;10、工程竣工交付使用前务必按国家规定和交接程序办理交接手续;11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定;12、订立审查各项工程的安全防范措施;13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。生产处生产运行和计量管理方面安全职责:1、适时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;2、当生产与安全发生冲突时应顺从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为紧要资料列入项目;5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情形;7、在订立技术改造措施和变更操作条件时务必贴合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目;8、发觉违反安全生产管理制度者要适时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理;9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施;10、生产中发生险情或事故时,要实行决断措施以防事态扩大,并立刻通知有关部门;11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参与重点生产事故的调查处理工作;12、参与安全生产大检查,随时把握安全生产动态,适时在调度会上予以有关单位赞扬或批判。财务部门安全职责:1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保"三同时"的顺当实施;2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情形,保证安全教育费用的实际需要;3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析资料。企管部门安全职责:1、在企业管理总体规划中突出"安全第一"的思想;2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济职责制时,把安全资料纳入职责制资料,坚持安全否定权;3、加强"三基"工作,提高企业安全素养。4、组织职工进行技术培训和考核,不绝提高其技术业务素养,保证安全生产;5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全资料,会同有关单位执行;6、组织对特别工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;8、依据国家劳动部门规定严格掌控加班加点,确保职工身体健康;9、做好新工人的体检工作,依据职业禁忌症做好新、老工人工种调配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;10、把安全工作纳入晋级考核资料;11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;12、负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情形,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。化验部门安全职责:1、组织编写企业产品、半成品、原材料分析化验的安全技术规程;2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析,并向用火单位提出分析报告;3、帮助质量事故的调查工作。安全生产责任制度篇五第一条“安全第一,防备为主”的方针关系到公司长远利益,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职工在生产建设中的安全和健康,保证公司生产顺当进行,特订立本制度。第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位,实行安全管理第一领导责任制。第三条安全生产人人有责,全体职工都必需在各自工作岗位对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。第二章各级领导的安全生产责任制第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。第五条总经理的职责:一、对本公司安全生产工作负全面领导责任。二、按权限审定安全生产规划和计划,保证公司安全经费开支,有计划的解决重点隐患和职业危害,不绝改善劳动条件。三、主持召开紧要的安全工作会议,每季度至少组织讨论一次安全生产工作,响应作出决策,组织实施。四、适时讨论解决安全生产方面的重点问题。五、检查引导各部门的安全生产工作。六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。八、按权限审定安全生产的赞扬、嘉奖和处分。九、主持本公司安全生产委员会,并积极开展工作。第六条生产副总的职责:一、帮助总经理抓好全面的安全生产工作,对安全生产负实在领导责任。对因生产指挥不妥造成的伤亡事故,负指挥失误责任。二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。三、适时讨论解决生产中的不安全问题。四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重点问题。五、检查引导下属部门的安全生产工作。六、按权限审核安全生产的赞扬、嘉奖和处分。第七条基建部经理职责:一、基建工程生产动工前,必需组织双方签订安全协议,订立安全措施,确保施工生产安全,对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。二、技术改造工程必需按批准的设计施工,工程进度、质量与安全发生冲突时,应顺从安全,危机安全的因素未除去,不得施工。三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时,必需同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时,必需通知综合管理部及国家指定机构参与检验,签署看法,并取得使用许可证后,才能使用。四、保证从更新改造资金中布置安全技术措施项目的经费,不得挪用,组织布置安全措施项目的实施。五、在审核新建、改建、扩建工程的同时,落实职业安全、卫生设施,不留隐患,认真贯彻“三同时”(即职业安全卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时验收,并投入使用)原则。六、负责施工安全生产工作。第八条人力资源部经理职责:一、依据公司编制,配齐专职(兼职)安全管理人员。二、在编写各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全内容列为重要内容之一、三、不得布置不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得调配职工到有害女工保护的岗位作业,已在有害岗位作业的,应调离并妥当另行布置工作。四、职工晋升、晋级应把安全生产列为紧要考核条件。五、负责审批公司职工安全教育培训计划,并保证明施。六、帮助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。七、帮助组织定期的消防安全、职业卫生检查,对重点火灾事故组织人员进行调查分析,提出处理看法。八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解,并依据国家有关规定提出复议建议。第九条综合管理部经理职责:一、负责公司治安守卫工作,审核消防安全、职业卫生工作计划,并保证明施。二、负责与当地消防部门,公安部门的工作联系,并传达上级有关安全的指示精神。三、负责订立安全管理制度,上报公司审批后组织实施。四、负责充实消防器材,引导消防工作。五、负责公司食堂,公寓、宿舍,浴室,娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查,对重点火灾事故,组织人员进行调查分析,提出处理看法。第十条总工程师的职责:一、对本公司的安全生产工作,在技术上负全面责任。二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中,依据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准,认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和防备重点事故的技术措施。四、参加重点事故的调查,组织技术力气对重点事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事事故)发生的技术原因进行分析、鉴定,并提出整改措施。安全生产责任制度篇六1、自发参与队组每周一次的安全学习,坚固树立“安全第一、防备为主”的观念。2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护安全操作规程。3、不准违章、冒险作业,采料时严禁挖神仙土,如有违章、冒险现象,一经发觉立刻矫正。4、出工前应穿戴好安全标志服帽,同时检查好各自使用工具。5、随车出工时,要按规定乘坐,放置好工具,严禁谈笑戏闹,车未停妥时,严禁跳车、扒车。6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时,严禁在三角架上站人,有栏杆的空拖斗只许乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工,其它载货拖斗一律不许带人,不许超载超坐。山区视情况而定,但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。7、用镐开挖路面时,应并排前进,左右间距须保持一米,避开对面作业,如必需对面作业,相互间距不得小于五米。8、在道路维护和修理作业时,应在作业区的二头离作业场所1015米处,放置安全圆锥柱(墩)或红白相间的施工标志牌,弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业,以保证养路工作时间顺当和安全。9、在路上作业中不准来回奔驰相互打闹戏弄,不准在道路上乘坐和休息,随时注意来往车辆及行人状态。10、雨季要坚持值班巡路,发觉塌方阻车问题应做好标志,同时立刻报告上级,组织力气抢通,并保持水沟畅通适时清理路面杂物。安全生产责任制度篇七项目处第一条认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的订立与实施。第二条检查工程项目施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决方法。第三条同设备物资处、安全办一起共同审核工程项目的安全施工组织设计,引导工地的安全生产工作。第四条对新技术、新材料,新工艺,必需订立相应的安全技术措施和安全操作规程。第五条对改善劳动条件,减轻沉重体力劳动,除去噪声等方面的整治进行讨论解决。第六条推广采纳新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时,都要会同安全部门订立安全技术措施,无保证安全措施项目,一律不得接受和推行。第七条负责组织订立和修订安全技术操作规程。第八条参与定期和不定期的安全生产检查和重点伤亡事故的调查分析,进行技术鉴定,提出改进措施。质量处第一条认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实总公司安全生产各项规章制度,结合总公司生产经营特点、主持总公司所建工程项目安全技术交底工作。第二条组织或参与订立总公司安全技术措施,并保证其可行性和针对性,随时检查、监督、落实。第三条帮助领导对总公司下属各分公司、项目部的技术、安全等部门职责的编制,经总公司主管领导和技术、安全管理部门会审批准后执行。第四条组织订立技术措施计划和季节性施工方案的同时,订立相应的安全技术措施并监督执行,适时解决执行中显现的'问题。第五条对施工现场的特别设施进行技术鉴定和技术数据的换算,负责安全设施的技术改造和提高。第六条项目工程应用新材料、新技术、新工艺时负责适时上报,经上级批准后方可实施,同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训,编制相应的安全技术措施和安全操作规程,并对其执行情况进行监督、检查,发觉问题,适时解决。第七条组织安全防护设施设备技术性的验收工作,并做出结论性看法,严格掌控不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。第八条组织或参与总公司安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改看法,除去隐患,搭配参与伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。设备物资处第一条定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查,对不符合安全技术规程、标准的不准使用,应实行措施,除去隐患。第二条监督检查各项目经理部购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑材料等或直接用于安全防护的用具及设备,必需执行国家和省市有关规定,必需有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必需时做抽样试验,回收后必需检修。第三条监督检查采购的劳动保护用品,必需符合国家标准及省市有关规定,保证劳动保护用品的质量。第四条监督检查机、电、起重设备、受压容器及自制机械设施的安全运行、维护和修理和保养工作。第五条对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全牢靠。第六条对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维护和修理、外租回厂后的设备必需严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前订立安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。第七条实行必需措施妥当保护和保管重要或关键设备出厂、使用过程的鉴定、检修、保养记录,保证设备在安全状态下进行。第八条参与安全事故的调查,从设备方面,认真分析事故原因,订立防范措施。政工处第一条编制职工培训计划,必需包含安全培训教育计划,并负责解决教育经费。第二条协同安全部门组织各种安全培训班。第三条帮助有关部门做好新员工的三级安全教育。第四条负责组织新员工(包含实习、代培、工种改换人员)上岗前的培训教育,组织技术培训及特别工种人员的培训工作。第五条认真做好女工五期保护(即孕期、产期、哺乳期、经期、更年期)适当调配工作。第六条劳动用品应按总公司计划标准进行采购或报废,由总公司政工处进行计划审批和掌控。第七条员工晋级把安全生产列为重点考核条件,凡因违反安全规定而造成本人负伤或他人重伤、死亡及设备、火灾等重点事故的直接责任者一律不得在该次考核期间晋级。第八条帮助各部门进行事故的调查、分析和处理。财务处第一条按有关规定标准,保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支。对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。第二条凡因工伤发生的一切费用,必需有医院证明、安全技术部签署看法后方能报销。第三条确保安全教育经费的开支,必需专款专用,不得挪用。第四条帮助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。第五条依照安全生产设施需要,订立安全设施的经费预算。办公室第一条负责购买发放防暑降温用品。第二条搭配有关部门,负责对职工进行体格普查,提出处理看法。第三条做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。第四条适时传达、分发上级有关部门关于安全的文件和指示等。第五条常常进行办公地点的防火宣扬教育和检查工作。第六条负责安全资料的归档工作。项目部第一条认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。第二条项目部负责人必需在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、总结、评比安全工作。第三条项目部工程技术人员,施工班组长都应在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。第四条项目部必需加强专职安全技术人员的工作,同时专职安全员又必需帮助项目负责人依照上级有关安全生产条例组织生产,在生产中认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度。第五条项目部都应设有专职安全员,专职安全员在安全生产中以身作则,起模范带头作用,帮助项目部领导贯彻执行上级有关安全生产的标准和法规。第六条项目部职工应当自发地遵守安全生产规章制度,不违章作业,而且制止他人违章作业,积极参与安全生产的各种活动,自动提出改进安全工作的看法,爱惜和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。第七条依据本项目部的实际情况建立健全消防安全制度,并设有专人负责。第八条组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派人员积极参与主管部门举办的安全教育培训工作。安全生产责任制度篇八依据六煤安教【20xx】10号文件关于转发《国家煤监局关于贵州省煤矿安全生产有关工作的报告》及相关领导批示精神的通知,为全面落实安全生产主体责任“五个全覆盖”,完善煤矿企业安全生产情况定期报告及公示工作特订立本制度,现将制度下发给你们请遵奉执行。一、目的为规范矿井的工作调配及汇报,加强矿井内部事务的管理,提高安全生产的工作效率和矿井运营质量,适时了解矿井的安全生产工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中显现的各种问题,特订立本制度。二、报告内容1、生产绩效报告采掘工作面采掘进尺、井下巷修进度、设备安装与检修工程。2、违章行为报告在生产过程中所发生或显现的违章指挥、违章作业(操作)和违反劳动纪律的现象和行为。3、隐患排查与整治报告排查出的安全隐患及安全生产中存在的问题,以及针对隐患和安全生产问题的整改情况。4、管理问题报告安全管理制度、责任落实情况、安全技术措施落实情况、安全教育培训工作、技措资金落实情况、祸害防治工作等内容。5、安全生产事故调查处理结果报告安全生产事故的调查结果,及事故原因调查情况,责任人员处理情况,事故责任人和四周群众事

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