交接班的管理制度（7篇）

第第页交接班的管理制度（优秀7篇）在日常生活和工作中，制度对人们来说越来越紧要，好的制度可使各项工作按计划按要求达到估计目标。那么拟定制度真的很难吗？以下内容是本店铺为您带来的7篇《交接班的管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。交接班制度篇一一、值班员及红外线检车员1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况适时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，适时通知现场作业人员接车，不得耽搁预告时间导致出动晚。3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵奉执行，按要求做好传达和落实。4、应按规定操作HMIS子系统，适时核对和输入有关数据，并定时上传。5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发觉任何异常情况必需实行有效的防控措施，确认故障后应立刻通知有关人员进行维护和修理，并通知车间干部，同时做好记录。6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应仔细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品乾净。二、空压司机交接班制度1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，精准无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否乾净。2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。交接班过程中如发觉存在问题，应立刻解决，并做好记录。三、锅炉工交接班制度1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中心，水位线清楚，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否敏捷，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否敏捷，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否敏捷，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调整风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立刻停炉。3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。四、检车员交接班制度1、列检主任主持召开有关人员参与的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结阅历教训，提出改进措施；2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作快速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。4、检本店铺查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否光亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。5、保持室内清洁，表面无尘土。取暖炉不得熄灭，水位符合要求。五、工长（安全员）交接班制度1、交接包含点温计、对讲机等现场使用的工具备品，确认技术状态良好；2、对交接班时间进站的列车应仔细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。六、值班干部的交接班制度1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。护士交接班规章制度篇二1、值班人员应严格遵奉护理管理制度，顺从护士长布置，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作精准适时地进行。2、交班前，护士应检查医嘱执行情况记录，重点巡察危人和新人病人，在交班时布置好护理工作。3、每班必需定时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读护理记录，交接物做到七不接（病人数不准、病情不清、床铺不洁、病人皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。4、值班者必需在交班前完成本班的各项记录及本班的各项工作，处理好用物品，为接班者做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特别情况，必需做仔细交代，与接班者共同做好工作方可离去。5、早交班时，由夜班护士报告病情，全体人员应严厉认真地听取夜班交班扣之后由护士长带领日夜班护士共同巡察病房，床边交接病情及病房管理情况。6、交班内容包含：①病人总数，出人院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新人院、病人、抢救病人、大手术前后或有特别检查处理、有行为异常、自尽倾向的病/人情变动及心理状态。②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，未完成的工作，应向接班者交代清晰。③查看昏迷、瘫痪等危重病人有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管和通畅情况。④珍贵、毒、麻、药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，全名。7、交接班者共同巡察检查病房是否达到清洁、整齐、宁静的要求及各项工作实情况。8、其余班次除仔细交接班外，均应共同巡察病房，进行床边交接班。9、交班中如发觉病情、治疗、器械、物品交代不清，应立刻查问。接班时如发觉问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。10、交班报告（护理记录）应书写要求字迹整齐、清楚，重点突出。护理记录内容客观、真实、适时、精准、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。交接班制度篇三1.总则1.1为保证设备连续不绝地安全经济运行，杜绝交接班时因对设备情形交待或了解不清、交接过程职责不清等原因，造成设备异常运行，特订立本制度。1.2电修车间各工段交接班必需严格执行本制度。1.3值班人员应依据规定的值班表进行工作，不得违反表内次序，在特别情况下（如病假、事假或其他原因），经工段长以上许可，方可更换值班人员或更改值班次序。1.4严格履行请假制度，如因病假（或事假）不能定时上班，本人必需提前请假，并获批准。1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常，不得进行交接班，交班人员应适时报告当班班长。1.6设备异常、处理事故或重点操作时（包含电气倒闸操作），必需在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下帮助工作。1.7值班工段长、班长必需提前30分钟，其余值班人员提前15分钟进入值班现场，对设备及系统进行检查。1.8交接班应正点进行，按规程规定（“六交”、“三不接”和“三注意”）严格执行交待清晰后，双方签字确认。自接班人员在交接班记录簿上签字之时起，运行工作的全部责任由接班人负责，交班人员可离开现场。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。1.8.1六交：交维护和修理完成情况；交点检执行情况和为下一班点检准备情况；交安全生产，防备措施及设备运转情况；交工区卫生；交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况；交上级决议、维护和修理任务执行情况。1.8.2四不接：不按上述六个方面交待清晰不接；原始记录不全、不齐、不准的不接；设备维护不好，或出了事故应当处理好而未处理好不接。1.8.3三注意：1.8.3.1接班人员必需提前十五分钟进入岗位，换好劳保用品。对口交接情况，检查所属设备运行情况，上班处理的设备故障或重点问题处理措施。然后由班长召开班前（后）会，听取全员逐一汇报后再对班前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务，同时做好记录。1.8.3.2正式交接班时，有问题要充分协商解决，确有重点原则问题争持不下的，报请工段长解决。作好交接班原始记录。1.8.3.3接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负。交接班前发生或发觉的问题应由交班者负责处理，接班者同时帮助搭配。接班后发生和发觉1/3的问题由接班者负责处理。1.9接班人员未定时接班，仍需执行本制度，交接时间顺延，并适时报告值工段长。2.班组接班碰头会内容及接班内容2.1站队点名检查本班人员到岗情况。2.2重点强调安全措施。2.3重要点检工作、操作措施、检修措施。2.4布置检修任务及运行方式，传达上级指示。2.5强调重点工作及注意事项。2.6接班班长在正式接班之前510分钟组织站队，听取班组人员接班检查汇报并再次强调重要运行方式及重点工作、注意事项，正点正式交接班。2.7要求班前碰头会应严厉、认真，班长讲话及班组人员汇报时声音要嘹亮，语句要简洁、明白。2.8接班项目：（1）接班人员必需提前15分钟换好劳保用品进入现场。（2）依照其专责范围进行现场检查，了解设备情形及运行方式。（3）向交班人员仔细了解为防止事故发生应实行的技术措施，设备异常情况及注意事项。（4）向交班人员仔细了解上班的设备点检、检修和设备操作情况，以及设备隐患发生、进展和除去情况。（5）查阅领导命令、通知和各种记录（包含点检、检修、试验、隐患记录以及班长值班工作记录等）。（6）清点并接收通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品，检查现场卫生清扫情况。（7）正点前5～10分钟本班人员到指定地点参与班长组织的班前会，向班长汇报设备运行情况，报告可以接班。（8）听取班长布置本班工作任务，交待接班后的估计操作、上级指示、通知、设备运行应注意的事项及事故预想等。得到班长接班命令后于正点办理交接班手续，双方值班人员在交接班记录簿上签字。（9）接班后班长应自动向当班值班工段长报告本工段设备运行情况，听取值班工段长指示。3.班组交班内容及班后总结会3.1接班班长到达后，交班班长应自动介绍本班生产情况及注意事项，认真解答接班班长提出的问题。3.2交班班长交班之前5分钟向值班工段长汇报当班运行情况及工作完成情况。3.3到达正点并获得班长命令开始进行交接。3.4交班项目（1）将现场所属卫生各区卫生打扫洁净。（2）将进行的操作告一段落，检查所属设备运行正常，各项电气、仪表指示实际运行相符，全部操作记录正确无误。（3）适时除去设备电气隐患，暂不能除去的电气隐患应记入交接班记录内。点检及电流、电压、温度报表，并使之保持乾净。当班操作发生异常、检修工作等均应记入交接班记录簿中。（4）清点并交接通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品。（5）规定的各种试验、加油、切换（倒闸）操作工作。（6）向接班人员仔细交待设备系统（包含仪表）的运行方式，发生的设备异常、进行的操作、重点电气隐患、设备检修安全措施、领导指示及应注意的事项。（7）交班前30分钟不应进行倒闸操作，10分钟不办理工作票手续。（8）虚心听取接班人员对本岗位工作的看法，并认真答复询问。（9）正式交班后，班长应立刻召开班后会，分析总结当班工作。3.5到指定地点进行由班长主持的班后总结会。3.5.1班组各成员逐一汇报本人完成工作及存在问题。3.5.2总结当班安全生产检修情况。3.5.3讲评班内工作。3.5.4最终重点强调回家途中的安全，和在家休息好的紧要性。4.交接班制度执行情况的检查4.1为认真贯彻交接班制度，必需对本制度执行情况进行定期和不定期的检查。4.2工段长每月至少应当检查一次，并至少进行一次夜班交接班抽查。4.3车间主任对交接班制度执行情况的检查，每季不少于一次。电修车间20XX年6月1日交接班制度篇四为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必需精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参与运行。2、接班人员必需按正点时间提前15分钟到厂房，依据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，批阅交班人员的运行日记，了解设备运行情形和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者依据接班者的需要进行必需的帮助。3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极帮助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。6、在当班发生事故或重点异常情况，交班后，当班负责人应适时组织全部当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。7、接班人员未能按时接班时，交班人员不得擅自离去，必需坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。交接班制度篇五一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作，并仔细了解锅炉运行情况。二、交接者提前做好准备工作，进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。三、交接班时，倘若接班人员没有定时到达现场，交班人员不能离开工作岗位。四、交班者需要做到“五交”“五不交”五交是：（1）锅炉燃烧压力水温正常（2）锅炉安全附件，报警和保护装置灵敏牢靠。（3）锅炉体和附件设备无异常。（4）锅炉运行资料，备件，工具，用具齐全。（5）锅炉房清洁卫生，文明生产。五不交：（1）不交给喝酒和有病的司炉人员。（2）锅炉车体和附层设备显现异常现象时不交接。（3）在事故处理时不进行交接。（4）接班人员不到时不交给无证司炉人员。（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常不交接。五、交班时由双方共同巡回检查，路线逐点，逐项检查将要交接班的内容和存在的问题认真记录在案。六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。七、交接者在交接班记录中签字后发觉设备有缺陷应由交班人负责。交接班制度篇六1、病房护士执行24小时三班轮番值班制，值班人员履行各班职责护理病号。2、每天晨会集体交接班，全体医护人员参与，一般不超过15分钟。有夜班护士仔细报告危重及新入院患者的病情，诊断及护理等有关事项。护士长依据报告作必需的总结，扼要的布置当天的工作。3、交班后，由护士长带领接班者共同巡察病房，对危重患者、手术后患者、待产妇、分娩后、小儿患者以及有特别情况的患者进行床头交接。4、对规定交接班的毒、麻、剧、限药及医疗器械、被服等当面交接清晰并签字。5、除每天集体交接班外，各班均需定时交接。接班者应提前10—15分钟到科室，清点应接物品阅读交班报告和护理记录单。交班者向接班者交清患者病情，并对危重、手术、小儿患者以及新入院患者进行床头交接。未交接清晰前，交班者不得离开岗位。凡因交接不清所显现的问题有接班者负责。6、值班者在交班前除完成本班各项工作外，需整理好全部用物品，保持治疗室、护士站清洁，并为下一班做好必需的准备。7、交班内容患者心理情况、病情变动、当天或次日手术患者及特别检查患者的准备工作及注意事项。当天患者的总数、新入院、出院、手术、分娩、病危、死亡、专科(院)等肌急救药品器械、特别治疗和特别标本的留取等。8、交班方法1)文字交接：每班书写护理记录单，进行交接。2)床头交接：与接班者共同巡察病房，重点交接危重及大手术患者、老年患者、小儿患者及特别心理情形的患者。3)口头交接：一般患者实行口头交接交接班制度篇七一、目的为规范中控室交接班制度，明确交接班责任，避开因交接班不清，造成的人身设备工艺安全。二、适用范围弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。三、依据弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。四、内容交接班原则：不交不接，不接不交。（一）接班制度1、规范着装，注意形象；合理布置作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。2、严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为，如有违反，按公司相关考核制度，严厉处理，部门进行追加考核。3、提前15分钟到岗，以便把握系统运行情形，未执行者考核所属10元/次，半小时内未到者考核所属50元/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必需适时向所在车间主任汇报，并说明原因，否则严厉考核。4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本把握未当班期间系统运行情况，特殊是夜班转班后，接班时应当了解前两天系统运行情形，对于记录中明确交待的事情，接班后依然显现同类错误，将考核相关操作责任人。5、接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情，是否有公司领导特别交代的事情要注意或完成。6、接班后适时与各岗位取得联系，了解人员到位情况；7、接班后应适时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。8、各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应当摆放清晰合理，保持操作台面乾净。9、认真填写记录本、做到记录清楚、无误，禁止在记录本上乱写乱改，生产统计数据，务必保证真实有效，严禁弄虚作假。（二）交班制度1、下班前1小时，当班值日人员做好中控室内卫生。2、交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。3、交班后，对于班内无法完成的操作问题，如投料、开磨，应认真交待下一班操作员，注意事项，以及安全隐患，防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。4、认真计算，核实当班生产数据，以便于公司对生产过程的统计和协调。如：本班量库空米数，量库时间。5、本班内显现的重点生产事故，应在记录本中