远洋地产安全管理制度

远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：第1页共7页安全管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：第2页共7页1总则1.1目的：为全面贯彻国家安全管理法律法规、规范，加强远洋地产（以下简称“集团”）的安全管理工作，避免和减少因各类安全事故造成的集团、客户、合作方的人员伤亡和财产损失。1.2适用范围：适用于集团总部，各事业部、城市公司、专业公司。1.3安全管理工作原则：安全管理工作是企业生产经营活动的基础和保障，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、教育先导、科学管理的原则进行集团的安全管理工作。2安全管理组织为有效消除和控制安全风险，集团建立三级安全管理体系。董事会董事会总裁总裁安委会第一层级安委会第一层级集团各职能部门安委办集团各职能部门安委办专业公司事业部城市公司专业公司事业部城市公司第二层级安全管理部门安全管理部门安全管理部门第二层级安全管理部门安全管理部门安全管理部门各职能部门各职能部门各职能部门各职能部门各职能部门各职能部门第三层级项目部项目部项目部第三层级项目部项目部项目部与安全发生矛盾时，是否把安全放在第一位。远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：第5页共7页2）查管理、查制度是否建立、健全安全责任制；是否建立并完善安全组织保障体系和制度流程体系；安全管理目标是否明确并有效分解；安全责任制和各项规章制度是否严格落实；安全生产管理状况是否受控，各项安全工作能否有效开展；安全管理的查错、纠错机制建立及运行情况。3）查隐患，查重要设备、设施深入施工现场和作业场所，查管理上的漏洞、人的不安全行为和物的不安全状态，对重要设备、设施运行及维护进行重点检查和关注。4.1.3安全检查要求1）安全检查要做好检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案。2）凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查，重大隐患必须在规定期限内完成整改销项。3）对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。4）被检查单位应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。4.2安全事故处理工作4.2.1事故发生单位按照《远洋地产安全事故报告和调查处理管理作业指引》开展应急救援和事故处置，起草、报送事故报告；4.2.2执行《远洋地产安全责任追究作业指引》，由事故调查组提出事故处理意见报相关负责人批准、实施，一般事故处理意见报本单位总经理批准，较大及以上事故报安委会或总裁批准。4.2.3事故处理意见由各单位人力资源部门负责落实，安全管理部门监督、检查。远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：第6页共7页5安全宣传教育5.1集团安委办负责安全培训宣传工作的整体策划、专业支持和监督检查。5.2各事业部、城市公司、专业公司应严格执行《远洋地产安全宣传教育作业指引》，认真落实员工安全教育和培训工作，鼓励安全管理人员取得各类相关资格或执业资质证书，积极开展形式多样、经常性的普及推广安全文化理念、安全法律常识、安全科学知识和倡导安全生活方式的教育活动。6考核与奖惩6.1安全工作考核6.1.1集团安委办依据《远洋地产安全管理目标责任书》的完成情况对事业部、城市公司、专业公司进行每年一次的考核。各单位考核成绩作为年度安全评奖、表彰的依据。6.1.2各事业部、城市公司、专业公司应组织本单位年度安全工作考核，安全考核应与绩效考核同时进行，并应以安全生产责任制及责任目标的落实和完成情况为依据。6.2奖励与处罚6.2.1对在安全工作中有突出贡献和显著成绩的单位、集体、个人，按照《远洋地产安全奖励基金管理指引》的规定给予奖励。6.2.2对不履行安全管理职责且不落实整改要求的责任单位和责任人，集团安委会将依据相关规定提出通报批评、罚款、停工整顿、停职、免职、辞退的处理意见，由人力资源部、安委办监督执行。6.2.3对发生较大及以上安全事故、事件单位的相关人员处罚由集团事故调查组依据《远洋地产安全事故责任追究作业指引》提出处理意见，报集团安委会或总裁批准后，由集团人力资源部、安委办监督执行。7相关文件7.1《远洋地产安全委员会工作指引》7.2《远洋地产安全事故报告和调查处理管理作业指引》7.3《远洋地产安全宣传教育作业指引》7.4《远洋地产安全奖励基金管理指引》7.5《远洋地产安全事故责任追究作业指引》远洋地产安全管理制度编号：YYDC-ZD-AQ-001版本：A/0页码：第7页共7页8附则8.1集团相关部门主要安全职责，事业部、城市公司、专业公司安全管理机构设置及安全管理人员配备标准（建议）详见附件。8.2本制度由集团安委会办公室负责解释，自颁布之日起执行。8.3各事业部、城市公司、专业公司所属单位参照执行。附件1：远洋地产所属事业部、城市公司、专业公司安全管理机构设置及安全管理人员配备标准（建议）1、事业部、城市公司本部应设安全管理机构，至少配备1名专职安全管理人员。当本单位年开复工面积超过200万平方米，应至少配备2名专职安全管理人员。各开发项目专职安全管理人员配备要求：1)年开复工面积超过20万平方米，应至少配备1名专职安全管理人员；2)年开复工面积超过50万平方米，应至少配备2名专职安全管理人员；3)年开复工面积超过80万平方米，应至少配备3名专职安全管理人员。2、远洋国际建设有限公司应依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008])，本部设置独立安全管理机构，配备3名以上专职安全管理人员。在施项目专职安全管理人员配备要求：1）建筑面积1万平方米以下的项目不少于1人；2）建筑面积1万~5万平方米的项目不少于2人；3)建筑面积5万平方米及以上的项目不少于3人，且按专业配备专职安全管理人员。3、远洋中广建筑装饰工程有限公司应依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008])，本部设置安全管理机构，配备2名以上专职安全管理人员。在施项目至少配备1名专职安全管理人员，当项目施工面积超过8万平方米至少配备2人，项目施工面积超过12万平方米至少配备3人。4、远洋基业物业管理有限公司本部应设置独立安全管理机构，至少配备1名专职安全管理人员。所属项目至少配备1名专职安全管理人员。5、远洋嘉业房地产经纪有限公司本部应设置安全管理机构，至少配备1名专职安全管理人员。销售项目应配备兼职安全管理人员。附件2远洋地产总部相关机构/部门安全职责安委会1、宣传、贯彻落实国家安全管理法律法规和行业标准、规范。2、在总裁的领导下，全面负责研究部署、指导协调、监督管理集团安全生产工作。3、组织开展安全宣传活动和教育培训，推广安全管理领域的新技术、新成果。4、审批集团年度安全工作目标、计划和工作重点，组织年度安全考核评比，审批安全奖罚方案。5、组织制定集团安全管理制度和应急救援预案。6、分析集团的安全形势，评估面临的安全风险，对较大及以上或产生较大社会影响的安全事故、重大安全管理问题、重大安全隐患进行调查、研究，确定解决方案。定期（每月）向集团总裁报告安全工作情况，反映存在的问题，提出解决建议。7、协调、指导、监督、检查各成员单位安全工作。8、根据集团安全管理的相关规定，对发生安全事故的成员单位负责人作出处理决定。安委办职责1、宣传、贯彻落实国家安全管理法律法规、行业标准、规范和集团安全管理要求。处理集团日常安全管理工作，承办安委会交办的事项。负责制定、持续完善集团安全管理制度、流程。组织制定并实施集团应急救援预案。5、组织开展集团危险源辨识与风险评价。6、逐步构建企业安全文化，独立或指导安委会各成员单位组织开展安全宣传、教育工作。7、研究、制定集团年度安全工作目标、计划和重点，确定各事业部、城市公司、专业公司年度安全工作指标，组织年度安全考核评比，编制安全奖罚方案。8、指导、检查各事业部、部门、城市公司、专业公司的安全工作，组织开展安全大检查和有针对性的重点安全检查工作。9、定期（半年）组织召开集团安全工作会议，研究、总结、部署安全工作。10、指导、协助、督促各事业部、城市公司、专业公司对本单位发生的一般安全事故进行调查、处理。组织对较大及以上或产生较大社会负面影响的安全事故、重大安全管理问题、重大安全隐患进行调查、研究，确定解决方案。11、及时搜集安全管理信息，定期（每月）向安委会报告集团安全工作情况，反映存在的问题，评估安全管理形势，提出安全工作要求和改进方案。12、收集上报集团安全事故，建立事故案例库，定期组织对事故案例进行分析、交流。13、发现安全管理领域的新技术、新成果，并指导各单位引进、运用新技术、新成果。秘书行政部1、负责集团办公场所的日常安全；2、负责集团内机动车辆在使用、存放过程中的安全；3、负责开展对集团内专职司机的交通安全教育；4、负责集团因公出入境人员的管理与服务；5、负责集团的保密管理工作；6、协助集团总部安全事故处理工作。7、负责组织事故信息发布的策划、指导工作。人力资源部1、为落实安全管理制度提供可靠的人力资源保障；2、牵头组织重大安全事故应急救援人员的调配工作；3、落实安委会提出的安全事故处理意见；4、负责落实劳动安全保险。综合资金部1、负责本部门综合安全工作；2、监督、检查各单位财务室的财务信息、现金安全；3、在集团财务管理系统内有计划地宣传财务安全知识。4、负责重大安全事故应急救援过程中所需资金的支付。战略发展部1、制定企业战略发展规划时，将安全管理纳入企业发展规划内容；2、负责重大安全事故后与媒体进行信息沟通和联络以及危机公关工作。设计研发部1、保证工程设计达到国家有关安全标准；2、负责重大安全事故应急救援和抢险技术方案的制定工作。远洋地产所属事业部、城市公司、专业公司安全关键岗位职责事业部、城市公司、专业公司主要负责人安全管理职责主要负责人是本单位安全管理工作的第一责任人，应对本单位安全工作全面负责（包括法律责任）。1、宣传、贯彻落实国家、地方政府安全管理法律法规和集团安全管理要求；2、建立、健全本单位安全生产责任制，并监督落实；3、组织制定并批准本单位的安全管理规章制度；4、审定本单位安全工作目标，将安全工作计划纳入到年度生产经营计划中，参加重要的安全工作会议，审批安全生产方面的重要奖惩；5、健全安全管理机构，合理配备安全管理人员，保证安全管理投入有效实施；6、督促、检查本单位的安全工作，及时消除安全隐患，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；7、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案，及时、如实报告安全事故。事业部、城市公司、专业公司安全主管高管安全管理职责安全主管高管对本单位的安全工作负直接领导责任。1、宣传、贯彻落实国家、地方政府安全管理法律法规和集团安全管理要求；2、组织落实集团安委会工作决定并定期（每月）向本单位负责人汇报安全工作情况，提出安全管理建议。3、组织编制本单位年度安全工作目标、计划和工作重点，组织年度安全考核评比，确定安全奖罚方案并报本单位负责人审批通过后实施；4、组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改；5、定期召开安全工作会议，分析安全管理动态，及时解决安全工作中存在的问题；6、组织开展安全宣传活动和教育培训，确保本单位安全管理人员年度专业技能培训实施，推广安全管理领域的新技术、新成果；7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。事业部、城市公司、专业公司安全主管工作职责1、认真贯彻执行国家、地方政府安全法律、法规和集团安全管理制度要求，在主要负责人和安全主管领导的领导下负责本单位的安全监督管理工作；2、制定并完善本单位安全管理制度、流程，监督、检查安全管理制度的落实情况；3、组织开展本单位危